注冊建造師一級（建設工程項目管理）模擬試卷16（共6套）（共615題）注冊建造師一級（建設工程項目管理）模擬試卷第1套一、案例分析題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)1、某市一私營企業投資興建35萬t鍍鋅板和35萬t彩涂板項目,該市一冶建公司承攬了這個工程,為確保工程質量,按照《建設工程項目管理規范》編制項目管理規劃和工程項目質量計劃。根據該規劃及質量計劃,項目取得了很好的質量效果。問題:①項目管理規劃應分為哪幾種？都是什么？②一般的工程項目管理規劃的控制方法應對哪些目標進行有效地控制？③該工程項目質量計劃的編制依據有哪些？④如何對該工程項目的質量目標進行分解？標準答案：①工程項目的管理規劃分為兩種。一是項目管理規劃大綱(標前施工組織設計);二是項目管理實施規劃(標后施工組織設計)。②工程項目管理規劃應對下列目標進行有效控制:a.項目質量管理目標控制;b.項目安全管理目標控制;c.項目進度管理目標控制;d.項目成本管理目標控制。③項目質量計劃的編制依據:a.該工程的施工合同;b.施工圖紙,設計文件及變更(改變通知單);c.國家法律法規,國家技術標準規范;d.該施工企業項目管理規劃大綱;e.工程的實際情況和特點;f.施工企業和項目部的實際情況。④分解質量目標:將質量目標分解,確定每個單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批的質量目標(質量等級和要求)。知識點解析：暫無解析2、在承擔某鋼鐵廠的燒結工程中,當項目主廠房基坑開挖完畢且已夯實。在等待監理的認可時,突遇強暴雨襲擊,造成基坑被淹,導致側墻土的下滑。雨水的排除、下滑土的清除及重新施工等造成施工方損失50000元。基礎施工完畢取樣試驗時,發現有2處基礎的強度不符合要求,分析原因是施工過程中混凝土攪拌的配比及操作不規范所致。加固處理使施工方多支出25萬元。問題:①工程質量事故按事故嚴重程度劃分有幾種？它們是如何劃分的？②上述背景材料中質量事故按嚴重程度和事故責任應屬哪一類？③按照何種程序處理上述質量事故？④上述質量事故的處理分別屬于哪種處理方案？標準答案：①工程質量事故按事故嚴重程度可分二種,即一般事故和重大事故,劃分原則如下:一般事故,通常指經濟損失在5000~100000元額度以內的質量事故;重大事故,凡是下列情況之一者,可列為重大事故:a.超過規范規定或設計要求的基礎嚴重不均勻下沉,建筑物傾斜,結構開裂或立體結構強度嚴重不足,影響結構的壽命,造成不可挽救的永久性質量缺陷或事故;b.影響建筑設備及相應系統的使用功能,造成永久性質量缺陷者;c.經濟損失在10萬元以上者。②按嚴重程度劃分:a.因下雨導致返工損失5000元<損失(50000元)<100000元,屬于一般事故;b.基礎加固損失25萬元>10萬元,屬于重大事故。按事故責任劃分:兩項事故均是在施工過程中,由于操作者不按規程和標準實施操作而造成的質量事故,故屬操作責任事故。③工程質量事故發生后,一般可按下列程序進行處理:a.當出現質量缺陷或事故后,監理工程師或質量管理部門應以“質量通知單”的形式通知施工單位,并要求停止有質量缺陷部位和與其有關聯部位及下道工序施工,需要時還應要求施工單位采取保護措施。同時,要及時上報主管部門。當施工單位自己發現發生質量事故時,要立即停止有關部位施工,立即報告監理工程師(建設單位)和質量管理部門。b.施工單位接到質量通知單位在監理工程師的組織與參與下,盡快進行質量事故的調查,寫出調查報告。事故情況調查是事故原因分析的基礎,調查必須全面、詳細、客觀、準確。c.在事故調查的基礎上進行事故原因分析,正確判斷事故原因。d.在事故原因分析的基礎上,研究制定事故處理方案。e.確定處理方案后,由監理工程師指令施工單位按已定處理方案實施對質量缺陷的處理。f.在質量缺陷處理完畢后,監理工程師組織有關人員對處理結果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收,寫出“質量事故處理報告”,提交業主或建設單位,并上報有關主管部門。④下雨導致返工的質量事故屬于返工處理;基礎加固的質量事故處理屬于修補處理。知識點解析：暫無解析3、某公司為總承包一級企業(簡稱甲方),承包一個綜合辦公樓工程,該工程地下兩層,地下工程支護方案甲方委托給具有設計資質的某設計院承擔(簡稱丙方,經業主同意),地下工程施工給具有施工資質的某施工隊完成(簡稱乙方)。丙方完成支護方案施工圖后,直接給了乙方進行施工,在乙方挖土施工時,監理工程師發現基坑邊發現裂縫,及時以書面報告通知甲方項目經理,要求立即撤離現場所有人員。甲方項目經理以施工工期要求為由,沒有落實監理工程師的要求。當通知接到兩個小時后,基坑倒塌,造成5人死亡,19人重傷,直接經濟損失60萬元。后經調查,勘察資料不準確,造成設計人員取值錯誤是這起事故的主要原因,故乙方將丙方告上法院,要求丙方承擔所有的經濟損失。問題:①該項目的分包是否符合法律程序？②丙方將施工圖紙直接給乙方是否正確？③乙方將丙方告上法院是否符合程序？④該事故為幾級事故？⑤乙方應采取哪些法律程序？標準答案：①該項目甲方將支護方案設計交由丙方承擔,丙方具有相應資質,并經業主同意,該分包合法。甲方將地下工程交由乙方承擔不合法。因為基坑為主體工程,不能分包,不符合建筑法。②丙方把施工圖直接給乙方不正確。因為丙方是與甲方簽訂設計合同,且基坑支護方案必須經施工單位技術負責人(總包單位),總監理工程師的簽字后實施。③乙方將丙方告上法院不符合程序。因為乙方是與甲方簽訂施工合同,且甲方項目經理沒有執行監理工程師的通知是造成人員傷亡的主要原因。④該事故屬重大傷亡事故。因為一次傷亡5人(大于3人小于10人),經濟損失大于10萬元。按工程事故分類屬重大事故。⑤乙方應按法律程序將甲方、丙方、勘察方一并告上法庭。因為傷亡事故因甲方項目經理沒執行監理工程師的通知,也沒有進行調查分析,深基坑倒塌是設計強度不夠造成的,故屬丙方責任,但勘察方與丙方承擔相應的責任。知識點解析：暫無解析4、工人甲在某工程的上部平臺上進行設備安裝施工,中午收工時,從平臺安裝設備處沿每天行走路線,去住地行走途中,不小心踏上了工藝管道預留孔的蓋板上!800mm(該孔處覆蓋了一塊塑料泡沫板1000mm×1000mm),塑料泡沫板在工人甲的踩踏作用下,迅速斷裂變形,破碎塌落,甲隨塌落的塑料泡沫板掉到地面(落差9.5m),經搶救無效死亡。問題:①這是一起由于“四口”防護不當造成的傷亡事故。那么,何謂“四口”？“臨邊”指哪些部位？洞口應如何防護？②施工現場安全管理目標主要內容是什么？③安全管理體系的建立有哪些要求？標準答案：①“四口”指樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。“臨邊”通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊,無外腳手架防護的樓面與屋面周邊,分層施工的樓梯與樓梯段邊,井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊,框架結構建筑的樓層周邊,斜道兩側邊,卸料平臺外側邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。施工中預留的洞口、通道口、樓梯口在沒有施工任務完成前,應用涂有紅白相間的油漆的安全護欄,按安全規范要求進行圍擋,并懸掛安全警示牌,重要的部位還要加安全指示紅燈。有些部位還可加密目網輔助圍擋。②安全管理目標主要包括:a.傷亡事故控制目標:杜絕死亡、避免重傷,一般事故應有控制指標。b.安全達標目標:根據工程特點,按部位制定安全達標的具體目標。c.文明施工實現目標:根據作業條件的要求,制定文明施工的具體方案和文明工地的目標。③建立安全管理體系的要求有:安全管理體系;管理職責,采購控制;分包單位控制;施工過程控制;安全檢查、檢驗和標識;事故隱患控制;糾正和預防措施;安全教育和培訓;內部審核;安全記錄等。知識點解析：暫無解析5、某鋼廠130m2燒結機主廠房工程,建筑面積8000m2,建筑高度52.5m,全現澆鋼筋混凝土框架結構,人工挖孔樁基礎,鋼吊車梁,主廠房內配有一臺50t橋式起重機。1999年5月12日下午,橋式起重機試車中,由于振動將一塊重約1.5kg的管皮從22.5m高的吊車間梁上振落下去,將正在主廠房旁環冷機基礎施工的民工甲擊中,安全帽被砸破,在送往醫院途中死亡。經過對現場的調查發現,在安裝鋼吊車梁時,為保護吊車梁的涂漆層不被鋼絲繩損傷,鋼絲繩吊點位置用4塊管皮保護,安裝單位在完成鋼吊車梁吊裝后,將其中一塊管皮遺忘在吊車梁上,由于起重機安裝單位未認真清理和檢查吊車梁,即起動行車,由于行車的振動,將吊車梁上的管皮振落,擊中在主廠房旁環冷機基礎施工的民工甲的頭部。問題:①請簡要分析事故發生的原因。②這起重大事故可定為哪種等級的重大事故？依據是什么？③事故處理結案后,應將事故資料歸檔保存,需保存哪些資料？標準答案：①這起由物體打擊所引起的事故發生的原因如下:a.50t橋式起重機試車運行過程中,將鋼吊車梁上遺留的重約1.5kg的管皮振落,是造成本次事故的主要原因。b.從22.5m高的吊車梁上振落的管皮擊中民工甲的頭部是造成本次事故的直接原因。c.現場管理混亂,各工序之間交接工作沒有做好,在鋼吊車梁安裝過程中未按文明施工要求做到“工完場清”,將安裝用的附件遺忘在22.5m高的吊車梁上,是造成本次事故的間接原因。d.管理松懈,起重機試車前未進行認真檢查,沒有發現事故隱患,且高處作業時,未劃定安全作業區域,未指定專職安全人員看管現場。②按照建設部《工程質量重大事故報告和調查程序規定》,本工程這起重大事故可定為四級重大事故。上述《規定》第三條規定:具備下列條件之一者為四級重大事故:a.死亡2人以下;b.重傷3人以上,19人以下;c.直接經濟損失10萬元以上,不滿30萬元。③事故處理結案后,需保存的資料有:a.職工傷亡事故登記表;b.職工傷亡、重傷事故調查報告及批復;c.現場調查記錄、圖紙、照片;d.技術鑒定和試驗報告;e.物證、人證材料;f.直接和間接經濟損失材料;g.事故責任者自述材料;h.醫療部門對傷亡人員的診斷書;i.發生事故時工藝條件、操作情況和設計資料;j.有關事故的通報、簡報及文件;k.注明參加調查組的人員名單、職務、單位。知識點解析：暫無解析二、單項選擇題(本題共69題，每題1.0分，共69分。)6、建設工程項目生產過程的總集成者是()。A、業主方B、總承包商C、政府D、咨詢工程師標準答案：A知識點解析：業主方是建設工程項目生產過程的總集成者——人力資源、物質資源和知識的集成7、在全壽命周期中，將項目決策階段的管理稱為（）。A、開發管理B、設施管理C、項目管理D、決策管理標準答案：A知識點解析：暫無解析8、項目進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制周期為（）。A、一周B、一句C、一個月D、兩個月標準答案：C知識點解析：暫無解析9、某工程網絡計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為()。A、3天和0天B、3天和1天C、4天和0天D、4天和1天標準答案：D知識點解析：暫無解析10、運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由()辦理保險。A、發包人B、勞務分包人C、承包人D、以上三方分別標準答案：C知識點解析：暫無解析11、實際費用法是工程費用索賠中最常用的一種計算方法，該方法的計算原則是()。A、以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據B、以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據C、以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據D、以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據標準答案：A知識點解析：暫無解析12、A、2B、3C、4D、5標準答案：A知識點解析：暫無解析13、通過施工全過程的全面質量監督管理、協調和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量目標，這是()的質量控制目標。A、建設單位B、總體C、施工單位D、監理單位標準答案：A知識點解析：暫無解析14、下列職業健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是()。A、職業健康安全方針B、對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃C、結構和職責D、文件和資料控制標準答案：D知識點解析：暫無解析15、質量特性數據分布偏下限，易出現不合格品，在管理上必須提高總體能力，這是對下圖()的解釋。A、B、C、D、標準答案：B知識點解析：暫無解析16、下列工程擔保中，以保護承包人合法權益為目的的是()。A、投標擔保B、支付擔保C、履約擔保D、預付款擔保標準答案：B知識點解析：工程款支付擔保的作用在于，通過對業主資金狀況進行嚴格審查并落實各項擔保措施，確保工程費用及時支付到位；一旦業主違約，付款擔保人將代為履約。發包人要求承包人提供保證向分包人付款的付款擔保，可以保證工程款真正支付給實施工程的單位或個人。17、建設工程項目進度計劃系統分為總進度計劃、子系統進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據進度計劃的不同()編制的。【2011年考試真題】A、功能B、深度C、周期D、編制主體標準答案：B知識點解析：本題考查重點是“不同類型的建設工程項目進度計劃系統”。根據項目進度控制不同的需要和不同的用途，業主方和項目各參與方可以構建多個不同的建設工程項目進度計劃系統，如：(1)由多個相互關聯的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統。(2)由多個相互關聯的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統。(3)由多個相互關聯的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統。(4)由多個相互關聯的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統等。其中，由不同深度的計劃構成進度計劃系統，包括：(1)總進度規劃(計劃)。(2)項目子系統進度規劃(計劃)。(3)項目子系統中的單項工程進度計劃等。因此，本題的正確答案為B。18、下列對雙代號網絡計劃的繪圖規則的表述不正確的是()。A、雙代號網絡圖必須正確表達已確定的邏輯關系B、雙代號網絡圖中允許出現循環回路C、雙代號網絡圖中在節點之問不能出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線D、雙代號網絡圖中不能出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線標準答案：B知識點解析：暫無解析19、用()計算索賠金額往往適用于發生多次索賠事件以后。A、實際費用法B、總費用法C、綜合費用法D、實物費用法標準答案：B知識點解析：暫無解析20、項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應考慮的因素不包括()。A、對不同計劃層的標志B、對不同工作的標志C、對不同計劃方案的標志D、對不同計劃對象的標志標準答案：C知識點解析：暫無解析21、建設工程施工項目的安全檢查應由()組織，定期進行。A、建設單位B、監理工程師C、施工單位D、項目經理標準答案：D知識點解析：暫無解析22、招標人或其委托的招標代理機構應至少在()家指定的媒介發布招標公告。A、1B、2C、3D、5標準答案：A知識點解析：暫無解析23、建設工程項目竣工工程質量驗收過程涉及各參與方的工作，必須按照工程項目質量控制系統的職能分工，以()為核心進行竣工驗收的組織協調。A、監理工程師B、監理機構C、施工總承包單位D、建設單位標準答案：A知識點解析：暫無解析24、結構比較復雜、技術含量高的工程稱為()。A、關鍵工程B、重要工程C、特殊工程D、主控工程標準答案：C知識點解析：暫無解析25、下列行為中不符合暫停施工規定的是()。A、工程師認為確有必要時，應以書面形式下達停工指令B、工程師應在提出暫停施工要求后48h內提出書面處理意見C、承包人實施工程師處理意見，提出復工要求后可復工D、工程師應在承包人提出復工要求后48h內給予答復標準答案：C知識點解析：暫無解析26、進行施工成本偏差分析最常用的一種方法是()。A、表格法B、橫道圖法C、曲線法D、直方圖法標準答案：A知識點解析：暫無解析27、施工方進度計劃編制的內容不包括()。A、與進度計劃有關系的資金使用計劃B、周期不同的施工計劃C、深度不同的控制性、指導性施工進度計劃D、實施性施工進度計劃標準答案：A知識點解析：暫無解析28、建設工程項目進度計劃系統是由多個相互()的進度計劃組成的，它是項目進度控制的依據。A、平行B、搭接C、獨立D、關聯標準答案：D知識點解析：本題考查重點是“建設工程項目進度計劃系統的內涵”。參見第二部分第三章單選題第27題真題解析。因此，本題的正確答案為D。29、在國際上，建設工程項目的設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖樣(包括有關的說明)的()計劃。A、出圖B、交底C、專業協調D、數量標準答案：A知識點解析：暫無解析30、固體廢物的主要處理方法中，()是對固體廢物進行資源化、減量化的重要手段之一。A、減量化處理B、回收利用C、穩定和固化D、焚燒標準答案：B知識點解析：暫無解析31、整個項目劃分成多少個計劃層，應根據項目的()而定。A、投資B、質量C、規模D、進度標準答案：C知識點解析：暫無解析32、工程師對索賠的答復，承包人或發包人不能接受，()。A、即進入仲裁或訴訟程序B、即進入調解程序C、只能進入仲裁程序D、只能進入訴訟程序標準答案：A知識點解析：暫無解析33、對于爆破、拆除、起重、吊樁、水下等危險性較大的作業，為了確保其施工安全，必須編制()。A、應急響應預案B、專項安全施工技術方案C、專項安全技術措施D、應急安全技術措施標準答案：B知識點解析：暫無解析34、履約擔保是指發包人在招標文件中規定的要求承包人提交的保證履行合同義務的擔保。它的形式一般不包括()。A、銀行保函B、現金C、保留金D、履約擔保書標準答案：B知識點解析：暫無解析35、施工成本核算是在施工項目()進行。A、施工以前B、完成以前C、施工后期D、完成以后標準答案：D知識點解析：暫無解析36、關于工程價格的計價方法，下列說法正確的是()。A、用固定綜合單價法計算工程進度款比較方便B、固定綜合單價法受時間價值的影響C、固定綜合單價法不包含風險費用D、可調工料單價法不受時間價值的影響標準答案：A知識點解析：暫無解析37、雙代號時標網絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網絡計劃，網絡圖中以波形線表示工作的()。A、邏輯關系B、關鍵線路C、總時差D、自由時差標準答案：D知識點解析：雙代號時標網絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網絡計劃，網絡圖中以波形線表示工作的自由時差。38、工程量清單項目分為暫列金額、計日工作和()。A、一般項目B、特殊項目C、指定項目D、特定項目標準答案：A知識點解析：暫無解析39、建設工程項目的職業健康安全管理的目的是()。A、徹底消除人身傷亡和財產損失事故B、保護產品生產者和使用者的健康與安全C、控制作業現場的各種污染和危害D、通過各生產要素的控制實現安全控制標準答案：B知識點解析：暫無解析40、施工過程中，有關人員在上下起重機駕駛室時發生的墜落傷害屬于()。A、人員傷害B、起重傷害C、機械傷害D、高處墜落傷害標準答案：D知識點解析：暫無解析41、在進行工程質量控制時，直方圖可以用來()。A、尋找引起質量問題的主要因素B、分析產生質量問題的原因C、判斷生產過程的質量狀況和能力D、分析質量特性與影響因素之間的關系標準答案：C知識點解析：暫無解析42、投標人按照招標人的要求完成標書的準備與填報之后，就可以向招標人正式提交投標文件，下列不屬于投標時需要注意的是()。A、投標的截止日期B、投標文件的完備性C、標書的標準D、投標的法律性標準答案：D知識點解析：暫無解析43、建設工程項目信息分類按照目標劃分可以分為()。A、項目內部信息，項目外部信息，固定信息，流動信息B、戰略性信息，管理型信息，業務性信息C、組織類信息，管理類信息，經濟類信息，技術類信息D、投資控制信息，質量控制信息，進度控制信息，合同管理信息標準答案：D知識點解析：對建設工程項目的信息可以從不同的角度進行分類。按項目管理工作的任務，如投資控制、進度控制、質量控制等進行信息分類。44、索賠利潤的款額計算，其百分率通常相對于原報價單中的利潤率而言()。A、大B、小C、應保持一致D、需另行報價標準答案：C知識點解析：索賠利潤的款額計算通常是于原報價單中的利潤百分率保持一致。45、建設工程合同按工程建設階段可分為()。A、勘察合同、設計合同、施工合同B、勘察合同、設計合同、施工總承包合同C、項目可行性研究合同、勘察合同、設計合同、施工合同D、勘察合同、設計合同、施工合同、實踐性合同標準答案：A知識點解析：建設工程項目的程序包含了決策和實施階段。工程建設階段也就是實施階段，一般又可以分為勘察、設計、施工三個階段，和其對應的是：“勘察合同，設計合同，施工合同。”B、D：其中的“施工總承包合同、實踐性合同”均不屬按工程建設階段分類的合同。C：其中的“項目可行性研究合同”屬于建設工程項目決策階段的合同。46、在項目實施過程中對工程進度目標進行動態跟蹤和控制時，首先應進行的是()。A、定期對工程進度的計劃值和實際值進行比較B、收集工程進度實際值C、工程進度目標的逐層分解D、采取相應的糾偏措施進行糾偏標準答案：B知識點解析：暫無解析47、第一類危險源的控制方法不包括()。A、消除危險源B、限制能量或危險物質C、設置安全監控系統D、個體防護標準答案：C知識點解析：暫無解析48、根據世行貸款項目招標文件范本《土建工程國內競爭性文件》中的規定，說法不正確的是()。A、預付款保函應在預付款全部扣回之前保持有效，但其擔保金額應隨投標人返還的金額而逐漸減少B、返還的預付款需要加計利息C、承包人應將預付款專用于實施本合同所需的施工機械、設備、材料及動員費用，并且應向項目監理提交發票和其他證明文件的副本以證明預付款確實如此使用D、根據以支付額計算的完成工程的比例表，預付款將從支付給承包人的款項中按合同專用條款中規定的比例數額扣回標準答案：B知識點解析：暫無解析49、施工成本控制的指導文件是()。A、工程承包合同B、施工成本計劃C、進度報告D、工程變更標準答案：B知識點解析：施工成本控制以工程承包合同為依據，而施工成本計劃是施工成本控制的指導文件。50、()是事故的主體。A、危險源B、第一類危險源C、第二類危險源D、第一和第二類危險源標準答案：B知識點解析：暫無解析51、DRB的成員，要求其應在()年內未被發包人或承包人聘用過。A、2B、3C、4D、5標準答案：B知識點解析：暫無解析52、建設工程項目進度控制中，涉及對實現進度目標有利的設計技術和施工技術的選用的措施屬于()。A、組織措施B、經濟措施C、管理措施D、技術措施標準答案：D知識點解析：暫無解析53、下列()不符合建設項目總進度目標論證的工作步驟。A、調查研究和收集資料B、若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則報告項目決策者C、項目結構分析D、項目的工作編碼標準答案：B知識點解析：暫無解析54、在合同實施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規定的工程范圍，則()必須無條件執行。A、承包人B、發包人C、分包商D、項目管理人員標準答案：A知識點解析：暫無解析55、風險管理工作流程中的()．是對各種風險衡量其風險量。A、風險衡量B、風險分析C、風險計量D、風險轉移標準答案：B知識點解析：暫無解析56、當工程網絡計劃的計算工期小于計劃工期時，下列說法正確的是()。A、單代號網絡計劃中關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零B、雙代號網絡計劃中關鍵節點的最早時間與最遲時間相等C、雙代號網絡計劃中所有關鍵工作的自由時差全部為零D、單代號搭接網絡計劃中關鍵線路上相鄰工作的時距之和最大標準答案：A知識點解析：暫無解析57、編制施工組織總設計時，確定了施工的總體部署之后應進行的工作是()。A、擬訂施工方案B、編制施工總進度計劃C、編制資源需求量計劃D、編制施工準備工作計劃標準答案：A知識點解析：暫無解析58、通常把產生能量的能量源或擁有能量的能量載體作為()。A、第一類危險源B、第二類危險源C、第一類和第二類危險源D、危險源標準答案：B知識點解析：暫無解析59、施工現場必須設置明顯的標牌，()負責施工現場標牌的保護工作。A、建設單位B、施工單位C、監理單位D、公安機關標準答案：B知識點解析：暫無解析60、工程預付款起扣點的計算公式為：T＝P-M/N，式中P為()。A、起扣點B、承包工程合同總額C、工程預付款數額D、主要材料所占比重標準答案：B知識點解析：暫無解析61、FIDIC合同條件關于工程變更權的表述不正確的是()。A、承包商應絕對遵守并執行每項變更B、工程師可通過發布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更C、任何部分工程的標高、位置和(或)尺寸改變可以構成變更D、只有工程師指示或批準了變更，承包商才能對永久工程作出改變和(或)修改標準答案：A知識點解析：暫無解析62、項目管理信息系統的進度控制功能不包括()。A、合同基本數據查詢B、編制資源需求量計劃C、進度計劃執行情況的比較分析D、根據工程的進展進行工程進度預測標準答案：A知識點解析：暫無解析63、運用動態控制原理控制進度的第一步工作是()。A、對進度目標進行動態跟蹤和控制B、對進度計劃值和實際值進行比較C、將工程進度目標逐層分解D、調整工程進度目標標準答案：C知識點解析：暫無解析64、由承包人進行并負責工程設計的合同屬于()，承包人還應當編制足夠詳細的施工文件，編制和提交竣工圖、操作和維修手冊。A、施工總承包合同B、工程分包合同C、勞務分包合同D、建設工程總承包合同標準答案：D知識點解析：暫無解析65、下列異常直方圖中，可能由于將兩組數據混在一起所造成的是______。A、B、C、D、標準答案：A知識點解析：暫無解析66、建設工程項目編碼由一系列()組成，編碼是信息處理的一項重要的基礎工作。A、符號和數字B、字母和數字C、字母和符號D、文字和符號標準答案：A知識點解析：暫無解析67、進度控制的工作任務和相應的管理職能應在()組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。A、項目進度B、工作進度C、項目管理D、工作管理標準答案：C知識點解析：暫無解析68、根據FIDIC《土木工程施工合同條件》對履約擔保的規定，下面敘述正確的是()。A、執行履約擔保費用應由發包人負擔B、承包人根據合同完成施工和竣工，并修補了任何缺陷之前，發包人應在28天內將該保函退還給承包人C、在任何情況下，發包人可自行按照履約擔保提出索賠D、提供履約擔保的機構須經業主同意標準答案：D知識點解析：FIDIC《土木工程施工合同條件》規定：除非合同另有規定，執行履約擔保費用應由承包人負擔；在承包人根據合同完成施工和竣工，并修補了任何缺陷之前，履約擔保將一直有效；應在發出缺陷責任證書之后14天內將保函退還給承包人；在任何情況下，發包人在按照履約擔保提出索賠之前，皆應通知承包人，說明導致索賠的違約性質；提供擔保的機構須經業主同意。69、工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，它可用來描述()。A、工作任務分工B、工作流程C、工作流程組織D、工作結構組織標準答案：C知識點解析：暫無解析70、下列不屬于安全技術措施計劃的范圍的是()。A、改善勞動條件B、防止事故發生C、識別危險源D、預防職業病和職業中毒標準答案：C知識點解析：安全技術措施計劃的范圍包括：改善勞動條件、防止事故發生、預防職業病和職業中毒等。71、()的設置是施工質量計劃的重要組成內容。A、施工質量計劃的調整B、施工質量計劃的修改C、施工質量控制點D、施工質量計劃的優化標準答案：C知識點解析：暫無解析72、()是傳統的組織結構模式。A、物質流程組織B、職能組織結構C、線性組織結構D、矩陣組織結構標準答案：B知識點解析：暫無解析73、建設工程項目的業主和參與方都有進度控制的任務，各方()。A、控制的目標相同，但控制的時間范疇不同B、控制的目標不同，但控制的時間范疇相同C、控制的目標和時間范疇均相同D、控制的目標和時間范疇各不相同標準答案：D知識點解析：暫無解析74、下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務的是()。A、項目結構圖B、工作任務分工表C、合同結構圖D、工作流程圖標準答案：A知識點解析：暫無解析三、多項選擇題(本題共29題，每題1.0分，共29分。)75、下列關于施工總承包管理模式的特點正確的是()。標準答案：B,C知識點解析：暫無解析76、下列屬于施工成本計劃編制依據的有()。標準答案：B,C,E知識點解析：施工成本計劃的編制依據包括：●投標報價文件；●企業定額、施工預算；●施工組織設計或施工方案；●人工、材料、機械臺班的市場價；●企業頒布的材料指導價、企業內部機械臺班價格、勞動力內部掛牌價格；●周轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準；●已簽訂的工程合同、分包含同(或估價書)；●結構件外加工計劃和合同；●有關財務成本核算制度和財務歷史資料；●施工成本預測資料；●擬采取的降低施工成本的措施；●其他相關資料。77、按照工程監理規范的相關要求，監理工程師在對建設工程實施監理時，應當采取的形式有（）。標準答案：A、C、E知識點解析：暫無解析78、采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有（）。標準答案：A、D、E知識點解析：暫無解析79、國際工程承包合同爭議解決的方式包括()標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析80、項目信息門戶按其運行模式分類，可分為()模式。標準答案：A,C知識點解析：暫無解析81、施工成本偏差分析的表達方式包括()。標準答案：A,C,D知識點解析：暫無解析82、某工程單代號搭接網絡計劃如下圖所示，節點中下方數字為該工作的持續時間。其中的關鍵工作有()。標準答案：C,E知識點解析：暫無解析83、工程建設監理實施細則應包括的內容有()。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析84、下列關于建設工程《專用條款》的說法中，正確的是()。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析85、索賠的處理方式有兩類：單項索賠和總索賠。關于總索賠的正確描述是()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析86、以下關于成本分析的基本方法的敘述正確的是()。標準答案：B,C,D知識點解析：暫無解析87、建設項目采用總承包模式時，建設工程項目管理規劃可以由()編制。標準答案：A,C知識點解析：建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，它屬于業主方項目管理的范疇，如果采用建設項目總承包的模式，業主方可以委托建設項目總承包方編制建設工程項目管理規劃，因為建設項目總承包的工作涉及整個實施階段。88、施工現場空氣污染的防治措施有()。標準答案：A，B，D，E知識點解析：施工現場空氣污染的防治措施包括：現場垃圾渣土及時清理出場；高大建筑物清理施工垃圾叫，使用封閉式的容器或者采取其他措施處理；施工現場道路指定專人定期灑水清掃；對于細顆粒散體材料的運輸、儲存要遮蓋、密封。防止和減少飛揚；車輛開出工地要做到不帶泥沙，減少對周圍環境污染；禁止在施工現場焚燒油氈等廢棄物；機動乍尾氣排放要符合國家標準；工地茶爐應盡量采用電熱水器；大城市市區的建設工程不容許攪拌混凝土；拆除舊建筑物時，應當灑水，防止揚塵。89、按國際慣例，屬于索賠費用間接費中的費用包括()。標準答案：A,C,E知識點解析：管理人員工資、辦公費均屬于總部管理費。90、下列有關建設工程監理的工作方法的說明，正確的是()。標準答案：A,B,D,E知識點解析：“實施建筑工程監理前，建設單位應當將委托的工程監理單位、監理的內容及監理權限：書面通知被監理的建筑施工企業”；“工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業改正；工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正”(引自中華人民共和國建筑法)；旁站監理“是指監理人員在房屋建筑工程施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動”。91、建設工程項目進度控制的經濟措施包括()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析92、按照我國《企業傷亡事故分類》(GB6441—1986)標準規定，職業傷害事故類別包括()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析93、下列選項中，將被沒收投標保證合的情形是()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析94、一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項目的信息進行編碼，如()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析95、建設工程項目質量控制系統的建立，實際上就是建設工程項目質量總目標的()過程，也是建設工程項目各參與方之間質量管理關系和控制責任的確立過程。標準答案：D,E知識點解析：暫無解析96、屬于投標人之間串通投標的是()。標準答案：A,B,D知識點解析：選項C屬于聯合投標的范疇，不屬于串通投標。選項E未提到。所以，本題的正確答案為ABD。97、投標保證金通常采用的形式有()。標準答案：A,D,E知識點解析：投標保證金通常采用的形式有；交付現金；支票；銀行匯票；不可撤銷信用證；銀行保函；有保險公司或者擔保公司出具的投標保證書。因此，本題正確答案為ADE。98、總進度綱要的主要內容包括()。標準答案：A,B,D知識點解析：暫無解析99、索賠的成立，應同時具備的前提條件有()。標準答案：A,C,D知識點解析：暫無解析100、以下屬于編制任務分解表中屬于設計階段的質量控制的是()。標準答案：A,C,D,E知識點解析：選項B屬于編制任務分解表中設計階段的進度控制。101、水污染物的主要來源有()。標準答案：A,B,C知識點解析：水污染的來源有：工業污染源、生活污染源、農業污染源。102、承包工程價款可以根據不同情況采取多種方式結算，其主要結算方法有()等。標準答案：A,C,E知識點解析：暫無解析103、下列環境管理體系的構成要素中，屬于核心要素的有()。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析注冊建造師一級（建設工程項目管理）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、建設工程項目的全壽命周期包括()A、決策階段、實施階段和使用階段B、設計階段、招標階段和施工階段C、設計階段、施工階段和使用階段D、可行性研究階段、設計階段和施工階段標準答案：A知識點解析：建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段，或稱運行階段)。2、項目結構圖是一個重要的組織工具，其反映的是()A、項目的參與單位B、項目中的合同結構C、項目所有的工作任務D、項目工作的工作流程標準答案：C知識點解析：項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。3、反映一個組織系統中各工作部門或各管理人員之間的指令關系的是()A、組織結構模式B、組織分工C、管理職能分工D、工作流程標準答案：A知識點解析：組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關系。4、下列各項中屬于職能組織結構特點的是()A、適用于大的系統B、在大系統中指令路徑過長C、職能部門可以給非直接的下屬部門下達指令D、每個部門只有唯一的指令來源標準答案：C知識點解析：職能組織結構是一種傳統的組織結構模式。在職能組織結構模式中，每一個職能部門可根據它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。5、反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工的是()A、工作任務分工表B、管理職能分工表C、項目組織結構圖D、項目結構圖標準答案：B知識點解析：管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。6、建設工程項目實施階段組織策劃的主要工作內容包括()A、實施期組織總體方案B、項目編碼體系分析C、建立編碼體系D、確定項目質量目標標準答案：C知識點解析：項目實施的組織策劃的主要工作內容包括：業主方項目管理的組織結構；任務分工和管理職能分工；項目管理工作流程；建立編碼體系。7、某施工總承包企業將玻璃幕墻專業工程分包給某專業分包商，則該分包商()A、對總承包企業負責B、對業主單位負責C、對總承包企業和業主單位負責D、對承包企業、業主、設計單位負責標準答案：A知識點解析：工程總承包企業按照合同約定對工程項目的質量、工期、造價等向業主負責。工程總承包企業可依法將所承包工程中的部分工作發包給具有相應資質的分包企業；分包企業按照分包合同的約定對總承包企業負責。8、國際建設項目工程總承包的組織形式應該不包括()A、由一個既有設計力量又有施工力量的企業獨立地承擔建設項目工程總承包的任務B、由設計單位和施工單位組成一個聯合體承擔建設項目工程總承包的任務C、由施工單位承接建設項目工程總承包的任務，設計單位受施工單位的委托承擔其中的設計任務D、由施工單位和監理單位組成一個聯合體承擔建設項目工程總承包的任務標準答案：D知識點解析：國際建設項目工程總承包的組織有如下幾種可能的模式：一個組織(企業)既具有設計力量，又具有施工力量，由它獨立地承擔建設項目工程總承包的任務；由設計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯合體或合作體，以承擔建設項目工程總承包的任務；由施工單位承接建設項目工程總承包的任務，而設計單位受施工單位的委托承擔其中的設計任務；由設計單位承接建設項目工程總承包的任務，而施工單位作為其分包承擔其中的施工任務。9、施工總承包模式和施工總承包管理模式相比，其相同之處是()A、工作開展程序相同B、合同結構相同C、分包單位的選擇和認可相同D、對分包單位的管理和服務標準答案：D知識點解析：施工總承包管理與施工總承包模式的比較：(1)工作開展程序不同。(2)合同關系。施工總承包管理模式的合同關系有兩種可能，即業主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包簽訂合同。而當采用施工總承包模式時，由施工總承包單位與分包單位直接簽訂合同。(3)分包單位的選擇和認可。一般情況下．當采用施工總承包管理模式時，分包合同由業主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可。而當采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇．由業主方認可。(4)對分包單位的付款。對各個分包單位的工程款項可以通過施工總承包管理單位支付，也可以由業主直接支付。如果由業主直接支付，需要經過施工總承包管理單位的認可。而當采用施工總承包模式時，對各個分包單位的工程款項，一般由施工總承包單位負責支付。(5)對分包單位的管理和服務。施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負責對現場施工的總體管理和協調．也要負責向分包人提供相應的配合施工的服務。10、建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的()文件。A、綱領性B、控制性C、指導性D、實施性標準答案：A知識點解析：建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件。11、我國《建筑法》對物資采購規定，建筑材料、建筑構配件和設備由工程承包單位采購的，發包單位可以()A、指定生產廠B、指定供應商C、明確采購產品或服務的基本要求D、指定用于工程的建筑材料及設備標準答案：C知識點解析：我國《建筑法》對物資采購有這樣的規定：“按照合同約定．建筑材料、建筑構配件和設備由工程承包單位采購的。發包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備或者指定生產廠、供應商”。發包單位可以明確采購產品或服務的基本要求。所以正確答案是C選項。12、關于建設項目價值不高的原因，表述不正確的是()A、工程進度要求過于寬松B、思想保守C、設計方與業主方及項目的各參與方溝通欠缺D、設計人員習慣性思維的影響標準答案：A知識點解析：建設項目價值不高有很多原因，如：(1)工程進度要求過分緊迫；(2)設計人員習慣性思維的影響：(3)設計方與業主方及項目的各參與方溝通欠缺；(4)材料、設備、設計和施工的標準和規范過時；(5)設計人員、業主方及項目的各參與方知識更新不夠．對新技術不了解；(6)思想保守等。13、施工平面圖是()及施工進度計劃在空間上的全面安排。A、施工方案B、施工部署C、工程結構D、施工管理計劃標準答案：A知識點解析：施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。14、施工項目經理檢查施工進度時，發現施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是()A、調整采購部門管理人員B、調整材料采購價格C、增加材料采購的資金投D、變更材料采購合同標準答案：A知識點解析：項目目標動態控制的糾偏措施中的組織措施，即分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。顯然A選項為組織措施。15、屬于施工組織總設計中的主要技術經濟指標的是()A、勞動生產率，項目施工質量B、資源消耗的均衡性，機械設備的利用程度C、工期，資源消耗的均衡性D、預制化程度，機械設備的利用程度標準答案：A知識點解析：施工組織總設計中的主要技術經濟指標包括項目施工工期、勞動生產率、項目施工質量、項目施工成本、項目施工安全、機械化程度、預制化程度、暫設工程等。16、屬于建設工程項目組織風險的是()A、合同風險B、施工機械操作人員的能力和經驗C、信息安全控制計劃D、工程施工方案標準答案：B知識點解析：建設工程項目組織風險包括：(1)組織結構模式；(2)工作流程組織；(3)任務分工和管理職能分工；(4)業主方(包括代表業主利益的項目管理方)人員的構成和能力；(5)設計人員和監理工程師的能力；(6)承包方管理人員和一般技工的能力；(7)施工機械操作人員的能力和經驗；(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。17、不屬于施工成本計劃一般指標的是()A、成本計劃的質量指標B、成本計劃的效益指標C、成本計劃的數量指標D、成本計劃的價格指標標準答案：D知識點解析：施工成本計劃一般情況下有三類指標：(1)成本計劃的數量指標；(2)成本計劃的質量指標；(3)成本計劃的效益指標。18、溝通過程的要素中，()是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環節。A、溝通主體B、溝通客體C、溝通介體D、溝通渠道標準答案：D知識點解析：溝通渠道即溝通介體從溝通主體傳達給溝通客體的途徑。溝通渠道不僅能使正確的思想觀念盡可能全面、準確和快捷地傳達給溝通客體，而且還能廣泛、及時和準確地收集客體的思想動態和反饋的信息，因而溝通渠道是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環節。19、建設工程項目施工成本偏差控制的核心是()A、分析B、糾偏C、控制D、核算標準答案：B知識點解析：成本偏差的控制，分析是關鍵，糾偏是核心。20、在建設工程項目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是()A、合同措施B、經濟措施C、技術措施D、組織措施標準答案：B知識點解析：經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。21、建筑施工企業應當將每個工程項目中的施工管理、作業人員勞務檔案中有關情況在當地建筑業企業信息管理系統中按規定如實填報。人員發生變更的，應當在變更后()個工作日內，在建筑業企業信息管理系統中作相應變更。A、5B、7C、10D、15標準答案：B知識點解析：建筑施工企業應當將每個工程項目中的施工管理、作業人員勞務檔案中有關情況在當地建筑業企業信息管理系統中按規定如實填報。人員發生變更的，應當在變更后7個工作日內，在建筑業企業信息管理系統中作相應變更。22、施工成本控制工作包括：①比較；②分析；③預測；④糾偏；⑤檢查。它們的正確次序是()A、①→②→③→④→⑤B、①→②→③→⑤→④C、③→①→②→⑤→④D、③→①→②→④→⑤標準答案：A知識點解析：在確定了施工成本計劃之后，必須定期地進行施工成本計劃值與實際值的比較，當實際值偏離計劃值時，分析產生偏差的原因，采取適當的糾偏措施，以確保施工成本控制目標的實現。其步驟如下：(1)比較；(2)分析；(3)預測；(4)糾偏；(5)檢查。23、工程施工階段建設監理工作的主要任務中，屬于施工階段投資控制工作的是()A、監督施工單位嚴格按照施工合同規定的工期組織施工B、監督施工單位對各類土木和混凝土試件按規定進行檢查和抽查C、建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算D、建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季和年度向業主報告工程執行情況、工程進度以及存在的問題標準答案：C知識點解析：施工階段的投資控制：(1)審核施工單位提交的工程款支付申請，簽發或出具工程款支付證書，并報業主審核、批準；(2)建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算；(3)審查施工單位提交的工程變更申請，協調處理施工費用索賠、合同爭議等事項；(4)審查施工單位提交的竣工結算申請。24、關于業務核算的表述，不正確的是()A、不但可以對已經發生的，而且還可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算B、是施工成本分析的重要依據C、核算的范圍比會計、統計核算要廣D、核算的目的在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行調整標準答案：B知識點解析：業務核算是各業務部門根據業務工作的需要而建立的核算制度，它包括原始記錄和計算登記表，如單位工程及分部分項工程進度登記，質量登記，工效、定額計算登記，物資消耗定額記錄，測試記錄等。業務核算的范圍比會計、統計核算要廣，會計和統計核算一般是對已經發生的經濟活動進行核算，而業務核算，不但可以對已經發生的，而且還可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算，看是否可以做，是否有經濟效果。它的特點是對個別的經濟業務進行單項核算。例如各種技術措施、新工藝等項目，可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的、取得預斯的效果，也可以對準備采取措施的項目進行核算和審查，看是否有效果，值不值得—采納，隨時都可以進行。業務核算的目的，在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行調整。由于會計記錄具有連續性、系統性、綜合性等特點．所以會計核算是施工成本分析的重要依據，故B選項的表還不正確。25、施工方進度控制的任務是依據()對施工進度的要求控制施工進度。A、施工組織設計B、施工任務委托合同C、業主方D、施工項目本身標準答案：B知識點解析：施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施二進度。26、建設工程項目總進度目標論證的如下工作中：①項目的工作編碼；②進度計劃系統的結構分析；③調查研究和收集資料；④項目結構分析；⑤編制各層進度計劃，正確的順序是()A、③→①→④→②→⑤B、③→④→②→①→⑤C、①→③→②→④→⑤D、②→③→①→④→⑤標準答案：B知識點解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料；(2)項目結構分析；(3)進度計劃系統的結構分析；(4)項目的工作編碼；(5)編制各層進度計劃；(6)協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。27、某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有()條。A、1B、2C、3D、4標準答案：B知識點解析：在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關鍵線路，關鍵線路有：①→②→④→⑥→⑦和①→②→④→⑤→⑦。28、工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續時間分別為：A＝3、B＝7、C＝5，其最早開始時間分別為：A=4、B＝5、C＝6，則工作C的自由時差為()A、0B、5C、1D、3標準答案：C知識點解析：當工作i—j有緊后工作j-k時，其自由時差應為：FFi-j=ESj-k－EFi-j=ESj-k－ESi-j－Di-j，故FFc=ESD—ESc—Dc===(5+7)一6—5=1。29、工期泛指完成任務所需要的時間，在其類型中，()用T。表示。A、計算工期B、要求工期C、總工期D、計劃工期標準答案：A知識點解析：工期泛指完成任務所需要的時間，一般有以下三種：(1)計算工期，根據網絡計劃時間參數計算出來的工期，用Tc表示；(2)要求工期，任務委托人所要求的工期，用Tr表示；(3)計劃工期，根據要求工期和計算工期所確定的作為實施目標的工期，用TP表示。30、某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差()周。A、均為1B、分別為2和1C、分別為4和1D、均為4標準答案：B知識點解析：總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。時標網絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示。31、某工程網絡計劃中工作A的持續時間為5天，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天，則工作A的最早完成時間為第()A、6天B、8天C、11天D、13天標準答案：D知識點解析：最早完成時間EFi-j，是指在各緊前工作全部完成后，工作i-j有可能完成的最早時刻。EFA=8+5=13(天)。32、修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護坡，這種等待的時間就是()時距。A、STSB、FTFC、STFD、FTS標準答案：D知識點解析：修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護坡，這種等待的時間就是FTS時距。33、關于建設工程項目質量控制的表述中，正確的是()A、質量控制是質量管理的全部內容B、建設工程項目質量控制，在工程勘察設計、招標采購等各個階段，項目參與方均應圍繞著致力于滿足施工方要求的質量總目標而努力C、質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動D、質量控制活動涵蓋經濟活動和管理活動標準答案：C知識點解析：根據國家標準《質量管理體系基礎和術語》(GB／T19000—2008／ISO9000：2500)的定義，質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。34、開展()質量管理的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的質量總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質量目標分解體系和自下而上的質量目標保證體系，發揮組織系統內部每個工作崗位在實現質量總目標過程中的作用。A、全面B、全方位C、全員參與D、全過程標準答案：C知識點解析：開展全員參與質量管理的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的質量總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質量目標分解體系和自下而上的質量目標保證體系，發揮組織系統內部每個工作崗位、部門或團隊在實現質量總目標過程中的作用。35、我國《建筑法》和《建設工程質量管理條例》規定，政府行政主管部門應設立專門機構對建設工程質量行使()職能。A、驗收B、保證C、監督D、規范標準答案：C知識點解析：我國《建筑法》及《建設工程質量管理條例》明確規定，國家實行建設工程質量監督管理制度，由政府行政主管部門設立專門機構對建設工程質量行使監督職能，其目的是保證建設工程質量，保證建設工程的使用安全及環境質量。36、質量管理的PDCA循環中，A的職能是()A、制定質量目標B、檢查計劃執行的結果C、進行行動方案的交底D、糾偏和預防改進標準答案：D知識點解析：處置A(Actiorn)：對于質量檢查所發現的質量問題或質量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質量形成過程的受控狀態。處置分糾偏和預防改進兩個方面。37、某項目采用工程項目總承包的發包模式，則該項目質量目標的決策者是()A、建設單位B、工程項目總承包單位C、政府質量監督部門D、監理單位標準答案：A知識點解析：由于建筑產品采取定制式的承發包生產，因此，其質量目標的決策是建設單位(業主)或項目法人的質量管理職能，盡管建設項目的前期工作，業主可以采用社會化、專業化的方式，委托咨詢機構、設計單位或建設工程總承包企業進行，但這一切并不改變業主或項目法人的決策性質。38、下列關于質量控制體系的說法中，正確的是()A、項目的質量控制體系和建筑企業的質量管理體系目的相同B、建設工程項目質量控制體系主要服務于施工企業C、工程項目質量控制體系是一次性的質量控制體系D、工程項目的質量控制體系的有效性需要進行第三方認證標準答案：C知識點解析：建設工程項目質量控制系統是面向項目對象而建立的質量控制工作體系，它和建筑企業或其他組織機構按照GB／T19000—2008族標準建立的質量管理體系相比較，有如下的不同點：(1)建立的目的不同。建設工程項目質量控制體系只用于特定的建設工程項目質量控制，而不是用于建筑企業或組織的質量管理。(2)服務的范圍不同。建設工程項目質量控制體系涉及建設工程項目實施過程所有的質量責任主體，而不只是某一個承包企業或組織機構。(3)控制的目標不同。建設工程項目質量控制體系的控制目標是建設工程項目的質量目標，并非某一具體建筑企業或組織的質量管理目標。(4)作用的時效不同。建設工程項目質量控制體系與建設工程項目管理組織系統相融合，是一次性的質量工作體系，并非永久性的質量管理體系。(5)評價的方式不同。建設工程項目質量控制體系的有效性一般由建設工程項目管理的總組織者進行自我評價與診斷，不需進行第三方認證。39、工程項目質量控制體系的建立過程包括下列工作：①確立系統質量控制網絡；②制定質量控制制度；③分析質量控制界面；④編制質量控制計劃。其正確的次序是()A、①→②→③→④B、③→①→②→④C、③→②→①→④D、①→③→②→④標準答案：A知識點解析：工程項目質量控制體系的建立過程，一般可按以下環節依次展開工作：(1)確立系統質量控制網絡；(2)制定質量控制制度；(3)分析質量控制界面；(4)編制質量控制計劃。40、分包商在施工過程中出現了質量問題，下列說法中正確的是()A、分包單位應向總包和業主單位承擔質量責任B、總包單位和分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任C、分包單位承擔質量責任，總包單位沒有責任D、分包單位和總包單位平均分擔質量責任標準答案：B知識點解析：我國《建設工程質量管理條例》規定，施工單位對建設工程的施工質量負責；分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。41、下列各項中，屬于事后質量控制的是()A、對不合格產品進行處理B、作業者對作業質量的檢查C、監理工程師對鋼筋綁扎過程的監督D、編制施工組織設計標準答案：A知識點解析：事后質量控制包括對質量活動結果的評價、認定；對工序質量偏差進行糾正；對不合格產品進行整改和處理。42、對于地基基礎設計等級為甲級或地質條件復雜、成樁質量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復合地基，應采用()進行檢驗。A、靜載荷試驗的方法B、低應變法C、高應變法D、動載荷試驗的方法標準答案：A知識點解析：對于地基基礎設計等級為甲級或地質條件復雜、成樁質量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復合地基，應采用靜載荷試驗的方法進行檢驗，檢驗樁數不應少于總樁數的1％，且不應少于3根。43、按照我國現行規定，建設單位應在工程竣工驗收前()個工作日前將驗收時間、地點等信息通知工程質量監督機構。A、7B、14C、28D、56標準答案：A知識點解析：建設單位應在工程竣工驗收前7個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監督機構。44、根據我國相關規范的規定，對于通過返修可以解決質量缺陷的檢驗批，應()A、按驗收程序重新進行驗收B、按技術處理方案和協商文件進行驗收C、經檢驗單位檢測鑒定后予以驗收D、經設計單位復核后予以驗收標準答案：A知識點解析：在檢驗批驗收時，發現存在嚴重缺陷的應推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設備消除缺陷后重新進行驗收。45、按照我國現行規定，某工程項目造成12人死亡，經濟損失500萬元的事故應屬于()A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故標準答案：B知識點解析：依據2007年6月1日起實施的《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，按生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故分為：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業中毒，下同)，或者1億元以上直接經濟損失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。46、下列關于因果分析圖法的說法中，正確的是()A、多個質量問題可用一張圖分析B、通常采用QC小組活動的方式進行C、因果分析圖法能夠確定生產的質量能力狀態D、因果分析圖法最終要確定影響質量的一項最主要原因標準答案：B知識點解析：因果分析圖法，也稱為質量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。因果分析圖法應用時的注意事項：一個質量特性或一個質量問題使用一張圖分析；通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析；在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數人達成共識的最主要原因。47、直方圖中質量特性數據的分布居中且邊界與質量標準的上下界限有較大的距離，說明()A、質量能力優秀B、質量不合格C、質量能力處于臨界狀態D、質量能力偏大，不經濟標準答案：D知識點解析：質量特性數據的分布居中且邊界與質量標準的上下界限有較大的距離，說明其質量能力偏大，不經濟。48、政府質量監督部門在施工期間的質量監督，對于問題嚴重的單位可以()A、撤銷該企業的資質B、注銷該企業的資質C、發出臨時收繳資質證書的通知D、對該企業進行資質降級處理標準答案：C知識點解析：政府質量監督部門在施工期間的質量監督：對在施工過程中發生的質量問題、質量事故進行查處。根據質量監督檢查的狀況，對查實的問題可簽發“質量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對問題嚴重的單位也可根據問題的性質簽發“臨時收繳資質證書通知書”。49、對混凝土結構局部出現的損傷，如結構受撞擊、局部未振實、凍害、火災、酸類腐蝕、堿骨料反應等，當這些損傷僅僅在結構表面或局部，不影響其使用和外觀，可進行的處理方法是()A、修補處B、加固處理C、返工處理D、限制使用標準答案：A知識點解析：對混凝土結構局部出現的損傷，如結構受撞擊、局部未振實、凍害、火災、酸類腐蝕、堿骨料反應等，當這些損傷僅僅在結構的表面或局部，不影響其使用和外觀，可進行修補處理。50、對于建設工程項目施工中()的風險，應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施。A、可容許B、可忽略C、重大D、中度標準答案：A知識點解析：基于不同風險水平的風險控制措施計劃見下表。51、施工現場噪聲的控制措施中，屬于聲源控制措施的是()A、隔聲B、安裝消聲器消聲C、減振降噪D、吸聲標準答案：B知識點解析：施工現場噪聲控制技術可從聲源、傳播途徑、接收者防護等方面來考慮。聲源控制的方法有：(1)聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本措施；(2)盡量采用低噪聲設備和加工工藝代替高噪聲設備與加工工藝；(3)在聲源處安裝消聲器消聲。52、工程建設施工現場的固體廢物的處理方法不包括()A、減量化處理B、穩定和固化C、填埋D、分解標準答案：D知識點解析：固體廢物的主要處理方法如下：(1)回收利用；(2)減量化處理；(3)焚燒；(4)穩定和固化；(5)填埋。53、根據《建設工程安全生產管理條例》的規定，國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行()制度。A、淘汰B、安全預評價C、安全措施計劃D、安全檢查標準答案：A知識點解析：《建設工程安全生產管理條例》第四十五條規定：“國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行淘汰制度。具體目錄由我部會同國務院其他有關部門制定并公布。”54、關于建設工程項目自行招標與委托招標表述中，不正確的是()A、招標人可自行辦理招標事宜，也可以委托招標代理機構代為辦理招標事宜B、招標人自行辦理招標事宜，應當具有編制招標文件和組織評標的能力C、工程招標代理機構資格分為甲、乙、預乙級三級D、乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額3000萬元以下的工程招標代理業務標準答案：C知識點解析：工程招標代理機構資格分為甲、乙兩級。55、工程項目施工招標中，自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個工作日。A、5B、7C、10D、15標準答案：A知識點解析：自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。56、關于建設工程現場文明施工的措施，表述不正確的是()A、市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2．0mB、嚴禁泥漿、污水、廢水外流或者堵塞下水道和排水河道C、施工現場必須設有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛(防火責任)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖D、定期對有關人員進行消防安全教育，落實消防措施標準答案：A知識點解析：市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2．5m，其他工地的圍擋高度不低于1．8m。57、當建設工程按合同要求全部完成后，承包人向發包人提供了完整的竣工資料和竣工驗收報告，發包人應在收到竣工驗收報告后()天內組織驗收。A、7B、14C、28D、30標準答案：C知識點解析：竣工驗收：(1)承包人提交竣工驗收報告：當工程按合同要求全部完成后，具備竣工驗收條件，承包人按國家工程竣工驗收的有關規定，向發包人提供完整的竣工資料和竣工驗收報告。(2)發包人組織驗收：發包人收到竣工驗收報告后28天內組織驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見，承包人應當按要求進行修改，并承擔因自身原因造成修改的費用，中間交工工程的范圍和竣工時間，由雙方在專用條款內約定。58、合同文件中包括：①標準和規范；②圖紙；③工程量清單。合同通用條款中規定其優先順序應該是()A、①→②→③B、①→③→②C、③→①→②D、③→②→①標準答案：A知識點解析：以下是合同通用條款規定的優先順序：(1)協議書(包括補充協議)；(2)中標通知書；(3)投標書及其附件；(4)專用合同條款；(5)通用合同條款；(6)有關的標準、規范及技術文件；(7)圖紙；(8)工程量清單；(9)工程報價單或預算書等。59、當工程按發包人要求修改后通過驗收，其實際竣工日期為()A、協議書中約定的竣工日期B、承包人送交竣工驗收報告的日期C、承包人修改后提請發包人驗收的日期D、承包人收到的全部工程價款的日期標準答案：C知識點解析：承發包雙方必須在協議書中明確約定工期，包括開工日期和竣工日期。工程竣工驗收通過，實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期；工程按發包人要求修改后通過驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發包人驗收的日期。60、下列各項中不屬于勞務分包合同中承包人義務的是()A、編制施工組織設計B、組織編制年、季、月施工計劃C、負責工程測量定位D、科學安排作業計劃標準答案：D知識點解析：對勞務分包合同條款中規定的承包人的主要義務歸納如下：(1)組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行總(分)包合同，組織實施項目管理的各項工作，對工程的工期和質量向發包人負責。(2)完成勞務分包人施工前期的下列工作：①向勞務分包人交付具備本合同項下勞務作業開工條件的施工場地；②滿足勞務作業所需的能源供應、通信及施工道路暢通；③向勞務分包人提供相應的工程資料；④向勞務分包人提供生產、生活臨時設施。(3)負責編制施工組織設計，統一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監督、檢查和驗收。(4)負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收。(5)按時提供圖紙，及時交付材料、設備，所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施保證施工需要。(6)按合同約定，向勞務分包人支付勞動報酬。(7)負責與發包人、監理、設計及有關部門聯系，協調現場工作關系。在該題目中，選項D屬于勞務分包人的主要義務。61、業主和承包商都不存在工程量方面的風險的合同是()A、單價合同B、固定總價合同C、變動總價合同D、成本加酬金合同標準答案：A知識點解析：由于單價合同允許隨工程量變化而調整工程總價，業主和承包商都不存在工程量方面的風險，因此對合同雙方都比