姓名:_________________編號:_________________地區:_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區:_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國初級經濟師考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答題卡規定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應的答題區域內規范作答，超出答題區域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、新產品開發中，進取戰略通常將新產品開發的目標確定為()。A.適當擴大市場占有率和利潤額B.企業規模有所擴大C.迅速擴大企業規模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率

2、全面質量管理中“三全一多樣”的要求是()。A.全社會的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方合作的質量管理B.全企業的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量理C.全社會的質量管理、全企業的質量管理、全過程的質量管理、多方合作的質量管理D.全社會的質量管理、全企業的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理

3、某機械設備股份有限公司主要財務數據見下表。如果該公司應收賬款周轉次數增加，說明公司（）。A.應收賬款周轉天數減少B.長期股權投資收益提高C.應付賬款減少D.營業成本減少

4、()多應用于工作內容較為多樣化或較多變化的工作上，在工作分析中，很少單獨使用。A.面談法B.現場調查法C.問卷調查法D.工作日志法

5、為了掌握市場信息，有效安排生產營運，某冷飲生產安全企業進行了市場調查和市場預測活動。該企業市場調查同時采用兩種方式，一是市場調查人員深入社區，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求;二是市場調查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業冷飲產品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)若該企業2014年冷飲產品銷售額的預測值為5000萬元，則2014年預測的相對誤差是()。A.-7.70%B.7.06%C.-380D.380

6、下列財務預算方法中，不需要考慮前期費用項目和費用水平的是（）預算法。經濟師考前押題，軟件考前一周更新，A.零基B.調整C.滾動D.增量

7、生產過程中空間組織的最基本原則是（）。A.有利于保證安全生產B.有利于企業內各項生產活動的正常進行C.有利于合理利用空間D.有利于減少運輸空間

8、企業在招聘員工時。根據不同的招聘要求選擇適當的招聘方式，用盡可能低的成本吸引高素質的員工。這體現了員工招聘的（）原則。A.信息公開B.公平公正C.效率優先D.雙向選擇

9、廠址選擇的大體的情況不包括（）。A.新建企業的選址B.改建或擴建C.企業需要搬遷D.企業修繕

10、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產A產品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。根據已知數據，M公司可采用（）對成本費用進行定量控制。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業成本控制法D.目標成本控制法

11、某企業有一臺模具加工設備，原值為32000元，根據有關資料，其逐年維持費用Yt和逐年實際殘值Ln（n=1,2,3,4，5）均為已知值，如下表所示：該設備最少的年度使用費為（）。A.16000B.14500C.13000D.12500

12、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。用該技術改造方案實施后的凈收益額補償該方案投資額所需的時間稱為（）。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期

13、能夠體現每道工序上零件的加工是連續的移動方式是()。A.平行順序移動B.平行移動C.順序移動D.連續移動

14、如果一個企業的產權比率低，說明該企業()。A.成長能力弱B.獲利能力低C.營運能力低D.長期償債能力強

15、企業要素是指一切能直接或間接地為企業經濟活動所需并能構成生產經營資源的，具有一定的開發性、()、選擇性的天然或人造資源。A.實用性B.豐富性C.易得性D.利用性

16、()是指調查者以局外人的身份深入調查現場，從側面觀察、記錄所發生的市場行為或狀況，以獲取所需的信息。A.參與觀察法B.痕跡觀察法C.跟蹤觀察法D.非參與觀察法

17、某企業生產A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產品，該企業采用投票評分法對3種品牌產品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產品的市場平均價格為2250元/件，據此該企業確定A品牌機電產品市場可銷價格。根據上述資料，回答下列問題：該企業用來確定A品牌產品市場可銷價格的方法為（）定價法。A.完全成本加成B.變動成本C.競爭投標D.理解價值

18、下列工作分析方法中，可以即時記錄，避免遺漏，所獲取的信息非常詳盡，可靠性也較高的輔助方法是（）。A.觀察法B.訪談法C.工作日志法D.工作實踐法

19、上市公司通過普通股增發的方式進行股權再融資，會使該公司()。A.銷售毛利率減少B.資產負債率提高C.凈資產收益率提高D.每股收益稀釋

20、（）是利用價值形式對企業生產經營過程進行的管理，是組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性管理工作。A.財務管理B.財務預測C.財務活動D.財務預算

21、在應收賬款管理中，用來明確客戶獲得企業商業信用最低條件的是（）。A.信用期限B.信用標準C.信用品質D.信用條件

22、某企業采用德爾菲法進行市場預測，選定8名專家對其研發新產品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢得到的數據見下表。若采用中位數法，該新產品市場需求量的預測值為（）萬臺。A.61B.62C.63D.64

23、下列不是生產系統內部循環利用的內容的是()。A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分，復用于生產流程中B.產品報廢的回用、再生C.將廢物、廢熱回收作為能量利用D.組織閉路用水循環

24、通過特定產品的產品質量認證后，該企業()。A.必須申請質量管理體系認證B.無需再對該產品實物的生產實施監督檢查C.可以將產品質量認證標志用于通過認證的產品上D.可以將質量管理體系認證證書用于通過認證的產品上

25、某燈具生產企業為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。生產B種燈具的過程能力指數是（）。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21

26、（）是實現可持續發展、走集約化經營、提高企業價值的必由之路。A.提高產品質量B.擴大生產規模C.進行技術改造D.購置新的生產線

27、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性的市場調查總體適用于（）市場調查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣

28、通常確定設備最佳更新期主要依據設備的（）。A.經濟壽命B.設計壽命C.使用壽命D.技術壽命

29、根據我國安全生產法，安全生產的基本方針是（）。A.安全第一，預防為主，綜合治理B.生命第一，安全為主，綜合治理C.預防第一，安全為主，綜合治理D.安全第一，生命為主，綜合治理

30、檢查企業生產經營活動的實際情況、考查實際情況與計劃的差異、分析原因、采取糾偏對策的企業管理職能稱為（）。A.激勵職能B.協調職能C.組織職能D.控制職能

31、某企業采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發的新產品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢的數據見下表。若采用中位數法，該新產品市場需求量的預測值為（）萬臺。A.115B.118C.119D.120

32、為了掌握市場信息，有效安排生產運營，某糖果生產企業進行了市場調查和市場預測活動。企業市場調查人員采用非隨機抽樣的方法，選取部分顧客進行問卷調查。在充分說明填寫要求后，調查人員請被調查顧客自行填寫調查問卷，一周后回收問卷。同時，企業還收集了內部和外部的歷史資料和文獻信息，對消費者的購買行為進行分析。該企業2011～2016年糖果銷售額見下表。(單位：萬元)該企業可以選擇的非隨機抽樣方法是（）A.任意抽樣B.判斷抽樣C.等距抽樣D.分層抽樣

33、某企業有一臺精密儀器原值為5000元，根據分析和預測，其逐年維持費用Yt和逐年實際殘值Ln（n=1、2、3、4、5、6、7）見下表（單位：元）。該精密儀器的最佳更新期為（）年。A.3B.4C.5D.6

34、某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼，年產量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環境污染，降低消耗和穩定產量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環境污染問題、消耗過高問題和質量不穩的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數為0.3.該技術改造項目的總投資額為()萬元A.5000B.5350C.5400D.5450

35、下列關于固定投資的特點，說法錯誤的是()。A.投資數額大B.回收時間長C.發生次數多D.變現能力差

36、新產品開發中，進取戰略通常將新產品開發的目標確定為()。A.適當擴大市場占有率和利潤額B.企業規模有所擴犬C.迅速擴大企業規模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率

37、以下不屬于企業規章制度主要類型的是（）。A.基本制度B.責任制度C.生產制度D.工作制度

38、企業最高管理層根據企業當前面臨的客觀環境和內部條件，對不同的新產品開發方案進行技術經濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產品的（）。A.創意構思B.開發決策C.設計D.試制

39、下列資產中，變現能力最強的是()。A.無形資產B.長期股權投資C.固定資產D.交易性金融資產

40、員工培訓計劃的內容包括()。A.目標、內容、對象、培訓者、培訓方法以及經費的預算與籌措B.目標、內容、培訓時間，培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經費的預算與籌措C.對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經費的預算與籌措D.目標、內容、對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經費的預算與籌措

41、下列企業部門中．依法對企業安全生產工作進行監督的是()。A.工會B.保衛處C.人事處D.生產部

42、某醫療器械股份有限公司，2015年度實現銷售收入8億元，實現凈利潤0．9億元，經營活動生產的現金流量凈額為0．8億元，公司2015年建華資產負債表如下：該公司2015年末流動比率是（）A.1.56B.1.88C.1.94D.2.01

43、（2018年真題）某型號螺線的內徑設計尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)。現對完成該內徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0．30mm。假設該工序的工序能力指數為3.5，則可以判斷該工序的工序能力（）。A.充足B.正常C.不足D.過剩

44、甲公司2015年實際銷售收入為2500萬元，2016年預計銷售收入為3000萬元，2015年資產總計和負債總計分別為4000萬元、2000萬元，假設2016年資產、負債銷售百分比不變，2016年的籌資額為（）萬元。A.400B.500C.800D.1000

45、將生產劃分為連續型生產和離散型生產的標準是()。A.按產品的不同B.按生產的連續程度C.按生產的時間長短D.按生產工藝的不同

46、使用過程能力分析法進行質量控制時，過程總體均值與公差中心重臺的狀態稱為A.過程無偏B.過程有偏C.過程能力過剩D.過程能力不足

47、能夠較全面深入地了解工作內容、工作條件、工作環境不同工作間的關系取得的信息#為客觀準確，這是工作分析方法中()的優點A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法

48、某企業有一臺精密儀器原值為5000元，根據分析和預測，其逐年維持費用Yt和逐年實際殘值Ln（n=1、2、3、4、5、6、7）見下表（單位：元）。該精密儀器最少的年度使用費為（）元。A.2025B.2176C.2083D.2075

49、（）是指在購買某種新產品的消費者中，第一次購買該新產品的消費者所占的比率。A.再購率B.試用率C.使用率D.購買頻率

50、共用題干某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：

根據以上資料，回答下列問題：A.1B.2C.3D.1或2二、多選題

51、共用題干某電器廠組建新的生產車間生產新產品“彩虹”牌電視機，準備投入國內市場，電視機生產加工工序共有5道，生產時間分別為15分鐘、20分鐘、25分鐘、16分鐘、10分鐘。電器廠每日工作8小時，A車間日產量為80臺，時間利用系數為0.91，次品率為1.5%。根據以上資料，回答下列問題：A.5B.5.4C.6D.6.4

52、某燈具生產企業為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。為解決生產C種燈具過程能力不足的問題，企業可采取的措施是（）。A.提高產品的技術標準B.合并并減少工序C.使生產工藝更為合理和有效D.提高設備的加工性能

53、縱觀企業發展的主要階段，企業真正形成的標志是（）。A.現代企業制度的產生B.工廠制度的建立C.商品經濟的發展D.國家的產生

54、在新產品開發中，選擇進取戰略的企業通常將新產品開發的目標確定為()。A.穩步擴大市場占有率和利潤額B.企業規模有所擴大和利潤額C.迅速擴大企業規模和提高市場占有率D.保持現有市場占有率和擴大規模

55、關于現代企業與傳統企業的關系，下列表述錯誤的是()。A.傳統企業所有權與經營權分離，現代企業所有者的所有權與經營權統一B.現代企業是傳統企業的繼承和發展C.傳統企業的外部環境偏緊，企業要看政府臉色行事D.傳統企業是現代企業的基礎

56、財務預測采用銷售百分比法的前提是，假定()與銷售收入存在穩定的百分比關系A.管理費用和財務費用B.資產和負債C.銷售費用和營業成本D.研發費用和營業成本

57、六西格瑪管理方法是一種以()為導向的管理模式。A.公司需求B.顧客需求C.生產需要D.銷售需要

58、下列屬于多元企業優點的是（）。A.擴大經營范圍或增寬生產線B.彼此聯合，獨立核算C.共擔風險，共負盈虧D.勞動生產率高，有利于節約成本

59、已知某項技術改造西門有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：根據以上資料，回答下列問題：已知方案1是徹底革新生產方式，則這種技術改造方法屬于技術改造的（）層次。A.表層B.內層C.深層D.核心

60、工作分析的調查階段的工作內容不包括()。A.收集背景資料B.收集基本數據與信息C.收集工作任職者的意見和建議D.確定調查和分析對象的樣本

61、企業招聘員工時，主要用來測量求職者的思維能力、學習能力和適應環境能力的心里測驗是()。A.成就測驗B.傾向測驗C.能力測驗D.人格測驗

62、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0．009，-0．009)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估。通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0．0047。該工序的工序能力指數Cp為（）。A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41

63、員工工作績效的多維性是指()。A.績效優劣受多種客觀、主觀因素影響B.隨著時間推移，工作績效會發生變化C.員工績效考評從多方面進行D.在不同的環境下，員工績效會有差異

64、下列產品的生產中，屬于連續型生產的是（）。A.農藥藥劑B.汽車C.輪船D.機床

65、檢查企業生產經營活動的實際情況、考查實際情況與計劃的差異、分析原因、采取糾偏對策的企業管理職能稱為（）。A.激勵職能B.協調職能C.組織職能D.控制職能

66、企業內部分工可以（），從而提高生產效率。A.降低損耗B.減少投入和增加產出C.促進技術創新D.增加員工積極性

67、下列籌集的資金可永久使用的是（）。A.銀行借貸B.發行債券C.商業信用D.發行普通股

68、某技術改造項目有3個互斥方案，假設收益率為10%。見下表：（）是最優化方案。A.方案一B.方案二C.方案三D.方案二和三

69、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該種零件全部生產出來所需要的最短時間為（）分鐘。A.120B.135C.145D.195

70、某機械設備股份有限公司主要財務數據見下表。根據表中數據，該公司2011年的流動比率為（）。A.1.36B.2C.1.46D.1.58

71、某企業在主管人員培訓過程中確定了培訓需求，明確了培訓目標，制定和實施了培訓計劃，但總是搞不好，這是因為其忽視了()。A.培訓計劃的檢查B.培訓人員的素質C.被培訓者的要求D.培訓效果的評估與反饋

72、對生產車間、庫房、設施、道路等進行安排的組織工作是()。A.生產過程空間組織B.工藝專業化布置C.對象專業化布置D.生產管理組織

73、共用題干約翰是一家公司的職員，在業余時間創辦了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雛形是約翰在1980年開張了的喬記精品商店。后來的生意越做越大，約翰終于辭去工作全心投入公司，并把店名正式定名為Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家連鎖分店，并擁有一個小型玩具制造廠，大批量地生產玩具小貓。隨著生意上的發展，約翰感到處理公司人事問題的重要性。凱斯是Kitty玩具公司的總經理。一家分店的經理告訴凱斯，他希望提拔的一個店員當即要他準確描述這份工作該干點什么。這真讓他吃了一驚。“我確實不能挑這副擔子，”那個人說。“除非你能明確這份工作的職責，明白的告訴我希望我干什么。”約翰感到灰心喪氣，因為他巡訪零售商店時常碰到有些店員對公司的產品系列竟一無所知，特別是新職工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工廠。凱斯對商店經理們所干的事及沒干的事也很失望，她說：“我們得干點什么來改進他們的工作。”一家零售商店突然發生的一件令人不愉快的小事，使得約翰和凱斯明白了人力資源管理的重要性。事情源于一個叫瑪麗的售貨員，她已工作了3年。表現總的來說令人不滿意，但商店經理依舊留著她，希望她會改進，但瑪麗的工作并沒有起色。某天一位顧客想買東西時，瑪麗對其不理不睬，商店經理當場解雇了她。后來，瑪麗對那商店經理和Kitty玩具公司提出指控，她說到店里的每位顧客都對她的工作表現感到滿意，沒有誰對她的工作表現說三道四，并認為解雇她純粹是一種歧視行為。“商店經理不喜歡雇傭婦女。”她說道。當商店經理因此案受到質問時，他辯解道：“店里每個人都知道瑪麗是這里最差的店員，如果她還不知道，那她不是聾子，就是瞎子。”根據以上資料，回答下列問題：A.求職申請表B.心理測驗C.組織結構圖D.工作說明書

74、某機械設備股份有限公司2020年主要財務數據見下表。如果該公司應收賬款周轉次數增加，說明公司（）。A.應收賬款周轉天數減少B.長期股權投資收益提高C.應付賬款減少D.營業成本減少

75、按（）企業信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲運信息、采購信息等信息。A.企業來源B.業務功能C.管理層次D.管理范圍不同

76、組織變革已經成為企業生存和發展的常態活動，企業組織變革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企業領導超越自我的需要C.企業本身發展過程中的矛盾D.員工職業生涯發展的需要

77、作為獨立的法人實體和市場主體，企業存在的直接目的是()A.參與市場競爭B.擴大市場范圍C.滿足社會需要D.合法獲得盈利

78、在企業的技術改造各個層次中，()主要表現為企業的裝備更新。A.表層技術改造B.內層技術改造C.中層技術改造D.深層技術改造

79、某醫療器械股份有限公司，2015年度實現銷售收入8億元，實現凈利潤0．9億元，經營活動生產的現金流量凈額為0．8億元，公司2015年建華資產負債表如下：該公司2015年末流動比率是（）A.1.56B.1.88C.1.94D.2.01

80、某公司用甲材料生產A產品，其中甲材料標準價格是40元/千克，用量標準為5千克/件。假定企業本月投產A產品1000件，領用材料6000千克，其實際價格為50元/千克，則直接材料成本差異為()元。A.199500B.100000C.183600D.142300

81、企業財務關系是指企業在組織財務活動中，與有關各方所發生的()。A.經濟往來關系B.經濟利益關系C.經濟協作關系D.經濟責任關系

82、企業組織設計的主要依據包括企業戰略、企業環境、企業技術和（）。A.企業人員素質B.企業性質C.企業發展階段D.企業所有權歸屬

83、某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼，年產量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環境污染，降低消耗和穩定產量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環境污染問題、消耗過高問題和質量不穩的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數為0.3.假設該技術改造項目的總投資額為6000萬元，則該鋼廠進行技術改造后年經濟效益為()萬元。A.3200B.3600C.3900D.4000

84、調查期限不受（）的影響。A.調查意圖B.調查工作難易程度C.工作量大小D.時效性

85、具有交叉領導系統的組織結構形式是()。A.矩陣制B.直線制C.直線職能制D.事業部制

86、A公司入股B公司，有權確定B公司的財務和經營政策，并能從B公司的經營活動中獲取利益，則A公司的投資屬于長期股權投資類別中的（）。A.控制B.共同控制C.重大影響D.無重大影響

87、實施全面質量管理所遵循的“五步法”包含的內容分別是()。A.決策、準備、開始、擴展、綜合B.準備、開始、擴展、綜合、結束C.計劃、決策、準備、開始、凍結D.計劃、準備、開始、擴展、總結

88、為了保證生產過程中各個階段在相同的時間間隔內生產大致相同數量或遞增數量的產品，以避免出現前松后緊或者前緊后松等現象，企業必須遵循（）。A.連續性原則B.節奏性原則C.比較性原則D.柔性原則

89、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤炭目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。根據以上資料，回答下列問題：、該技術改造項目的總投資額為（）萬元。A.6000B.6250C.6300D.6350

90、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。如果采用評選順序移動方式進行零件生產，將一個批次的該種零件全部生產出來的時間是（）分鐘A.163B.170C.175D.200

91、下列屬于全面質量管理實施的原則的是（）。A.預防原則B.適度原則C.合作原則D.針對性原則

92、共用題干某企業根據自身業務發展，制定了整體發展戰略，確定企業員工總數在未來三年內由100名增加至1500名，其中具有大學以上學歷的專業技術人員比例由15%增加到25%，全員勞動生產率達到人均12萬元以上，其整體發展總策略包括加大員工培訓力度、提高專業技術人員待遇、加強人力資源激勵機制等。根據上述資料，回答下列問題：A.資源規劃B.資源開發C.員工培訓D.發展計劃

93、安排自動線的設備時，對于工序勞動量不大、質量較輕的零件宜采用（）。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混序移動方式

94、（）是指在購買某種新產品的消費者中，第一次購買該新產品的消費者所占的比率。A.再購率B.試用率C.使用率D.購買頻率

95、共用題干某企業設有零部件生產車間和組裝車間。其中，組裝車間單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產面積1000平方米，每件產品占用生產面積3.5平方米，每生產一件產品占用時間為5小時。該企業2010年預測該產品售價為500元，單位變動費用為150元，總固定成本為400萬元。為了提高自身的研發能力，該企業投入巨資改善自身的信息化水平，更多地使用專家系統來輔助開發工作，仿真模型技術部分替代了實物原型。根據以上資料，回答下列問題：A.600B.457C.560D.781

96、以下說法屬于職能制的優點的有()。A.結構簡單權責明確B.提高了管理的專業化程度C.便于嚴格遵守各自的職責，比較適應現代企業管理的要求D.打破了傳統的人員只受一個部門領導的管理原則

97、對引進技術消化吸收的基礎上進行創新，開發更先進產品的開發方式是()。A.自行研制開發B.引進開發C.結合開發D.合作開發

98、在企業生命周期各個階段中，（）階段的企業，組織內部機構制度化、程序化、科學化開始形成，分工精細，有較為成熟的產品線或服務線。A.創業階段B.集體化階段C.規范化階段D.精細階段

99、技術可行性分析的核心是企業技術改造的()。A.效益分析B.方式選擇C.可行性分析D.技術選擇

100、按企業所屬的行業劃分，信用擔保公司屬于（）A.金融企業B.建筑企業C.商業企業D.工業企業

參考答案與解析

1、答案：C本題解析：進取戰略是指企業以較強的進取精神和雄厚的研究開發實力，推動新_產品開發，使新產品盡快投放市場的戰略。基本特征有：新產品開發的競爭域一般限定在產品的最終用途和技術方面；新產品開發的目標一般確定為迅速擴大企業規模和提高市場占有率；新產品創意構思多來源于市場營銷或研究與開發的成果，或者兩者的結合；新產品創新的程度要能達到首創水平，至少部分首創；新產品投放市場時多選擇先進入的時機；新產品的開發方式一般為自行研制開發或合作開發。

2、答案：B本題解析：根據全面質量管理的含義，在推行全面質量管理時，就有"三全一多樣"的要求，即全企業的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理，所采用的質量管理方法多種多樣。

3、答案：A本題解析：

4、答案：D本題解析：在工作分析方法中，工作日志法是由從事某項工作的員工按時間順序記錄在一段時期內所從事的各項工作活動或任務以及所耗費的時間等各種細節，由此來了解員工實際工作的內容、責任、權力、人際關系及工作負荷的工作分析方法。該方法是由從事工作的員工自行記錄，主觀色彩較濃，使記錄的客觀性和準確性受到一定程度的影響，多應用于在工作內容較為多樣化或較多變化的工作上，在工作分析中常與其他方法相結合，很少單獨使用。

5、答案：B本題解析：2014年實際的銷售量為5380，則相對誤差=∣預測值-真實值∣/真實值*100%=∣5000-5380∣/5380*100%=7.06%

6、答案：A本題解析：零基預算法的優點是不受前期費用項目和費用水平的制約，能夠調動各部門降低費用的積極性。

7、答案：B本題解析：在進行生產過程空間組織時應遵循一些總體原則，即有利于企業內各項生產活動的正常進行，提高經濟效益。這是進行工廠總平面布置時應遵循的最基本的原則。

8、答案：C本題解析：依據題中關鍵信息“盡可能低的成本”可知為效率優先原則。

9、答案：D本題解析：本題考查廠址選擇的主要步驟。廠址選擇大體有三種情況：①新建企業的選址，這種情況比較單純，往往以投入最少、產出最大、效益最好為選址的決策目標；②改建或擴建，需要另選新址或在原地擴建，這種情況因為受到企業現有經營因素的影響，除了要考慮費用效益外，還要權衡與原有的生產運作設施之間的關系，以如何整體優化布局為目標；③企業需要搬遷，另選一個合適的廠址，這種情況則應分析遷廠的具體原因是什么，要達到什么的目標，如擴大規模、獲取資源、降低成本，或者是由于環境保護問題，此時，選址目標應與需解決的主要問題聯系起來。

10、答案：A本題解析：標準成本控制法是以預先制定的標準成本為基礎，將實際成本與標準成本進行對比，核算和分析成本差異，進而采取措施，對成本進行有效控制的管理方法。

11、答案：D本題解析：本題考查的是：面值法。使用面值法可得，5年的年度使用費用[(原值-實際殘值+累計維持費用)]/使用年限]分別為16000、145000、13000、12500、12600。

12、答案：B本題解析：投資回收期是指某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償的時間。

13、答案：A本題解析：平行順序移動方式是將順序移動方式和平行移動方式結合起來，進行優勢互補的一種方式。它既體現出每道工序上零件的加工是連續的，同時每個零件在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工。

14、答案：D本題解析：本題考查的是：償債能力比率。產權比率是指負債總額與所有者權益的比率，是企業財務結構穩健與否的重要標志，它反映股東權益對債權人的保證程度。產權比率越低，表明企業的長期償債能力越強;債權人權益的保障程度越高，承擔的風險越小，但企業不能充分發揮負債的財務杠桿效應。

15、答案：D本題解析：企業要素的概念。

16、答案：D本題解析：非參與觀察是指調查人員以局外人的身份深入調查現場，從側面觀察、記錄所發生的市場行為或狀況，以獲取所需的信息。主要應用于供貨現場調查、銷售現場觀察、使用現場觀察等n

17、答案：D本題解析：選項A,完全成本加成定價法，是在生產產品消耗的原材料和人工費用等變動成本的基礎上，加上應分攤的間接費用等固定成本，構成“完全成本”，然后按成本利潤率的方法加上利潤，就成為銷售價格；選項B,變動成本定價法，也稱直接成本定價法。它是以變動成本為基礎，根據市場需求狀況，確定一個合理的加成率，以此制定商品價格；選項C,通過投標爭取業務的企業大多采取競爭導向定價法。采取投標定價法的企業，考慮的重點是競爭者會報什么價格，而不拘泥于成本和需求狀況；選項D,理解價值，是企業根據消費者對商品價值的感受而不是按賣方成本來確定價格的一種方法。該題中用投票評分法對產品進行評分，從而確定產品價格，反映消費者對三家產品的不同偏好。

18、答案：C本題解析：工作日志法的優點是逐日或在完成任務后即時記錄，可以避免遺漏，所獲取的信息非常詳盡，可靠性也很高。但多與其他方法結合使用，以避免記錄人員較濃的主觀色彩。

19、答案：D本題解析：暫無解析

20、答案：A本題解析：財務管理是利用價值形式對企業生產經營過程進行的管理，是組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性管理工作。

21、答案：D本題解析：信用標準是客戶獲得企業商業信用所應具備的最低條件。

22、答案：B本題解析：中位數法指將總體當中的各變量值按照大小順序排列，處于變量數列中間位置的變量值稱為中位數。當專家人數為奇數時，處于中間位置的變量值即為中位數：當專家人數為偶數時，中間位置兩個變量值的平均數即為中位數。題中專家有8位，故取中間位置的61、63的平均數62。

23、答案：B本題解析：生產系統內部循環利用的內容通常包括：①將廢物、廢熱回收作為能量利用；②將流失的原料、產品回收，返回主體流程之中使用；③將回收的廢物分解處理成原料或原料成分，復用于生產流程中；④組織閉路用水循環或一水多用等。

24、答案：C本題解析：考查第5章第3節產品質量認證和質量管理體系認真。項目產品質量認證質量管理體系認證認證對象特定產品企業的質量管理體系認證目的證明供方的特定產品符合規定標準要求證明供方質量管理體系有能力確保其產皮滿足規定的要求（需方合同、法規、供方內部標準）獲準認證條件1.產品質量符合制定標準要求2.質量管理體系滿足指定的質量保證標準要求及特定產品的補充要求質量管理體系滿足ISO9000要求和必要的補充要求證明方式產品質量認證證書及認證標志質量管理體系的認證證書及認證標記證明的使用證書不能用于產品，標志可以獲準的產品上證書和標記都不能用于產品上使用認證的保持對認證產品實施監督檢查，對質量管理體系實施檢查監督定期監督供方質量管理體系認證機構，不對產品實物實施監督檢查。

25、答案：C本題解析：暫無解析

26、答案：C本題解析：技術改造是在堅持科學技術進步的前提下，在企業現有的基礎上，用先進技術代替落后技術，用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，以改變企業落后的技術面貌，實現以內涵為主的擴大再生產，達到提高產品質量、促進產品更新換代、節約能源、降低消耗、擴大生產規模、全面提高企業和社會經濟效益的目的。進行技術改造是實現可持續發展、走集約化經營、提高企業價值的必由之路。

27、答案：D本題解析：分層比例抽樣適用于各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性的市場調查總體的調查。實施分層比例抽樣必須對調查總體各單位的情況有較多的了解，否則無法科學分類，抽樣難度加大。

28、答案：A本題解析：設備更新的前提是確定設備的最佳更新期。確定設備最佳更新期主要是依據設備的經濟壽命。根據經濟壽命確定設備最佳更新期的原則是使設備各種費用的總和為最小。確定設備最佳更新期的方法有多種,這里僅介紹常用的低劣化數值法和面值法。

29、答案：A本題解析：《中華人民共和國安全生產法》規定的安全生產的基本方針是安全第一、預防為主、綜合治理。

30、答案：D本題解析：控制職能就是檢查企業生產經營活動的實際進行情況，考查實際情況與原定計劃的差異，分析其原因，采取必要的糾偏對策。監督與計劃的關系非常密切，監督要以計劃為依據，而計劃要靠監督來保證實現。

31、答案：D本題解析：中位數法是將統計總體當中的各個變量值按大小順序排列起來，形成一個數列，處于變量數列中間位置的變量值就稱為中位數。當專家人數n為奇數時，處于中間位置的變量值即為中位數；當專家人數n為偶數時，中位數則為處于中間位置的2個變量值的平均數。本題中，中位數為第5、6位專家，即專家2和專家8的平均數，得出（119+121）÷2=120（萬臺）。

32、答案：A本題解析：任意抽樣是根據調查人員的方便與否來抽取樣本的一種非隨機抽樣方式。

33、答案：B本題解析：根據最佳更新期計算方法，第一年為2500元，第二年為2300元，第三年為2167元，第四年為2074元，第五年為2080元，第六年為2083元，第七年為2114元，可知第四年的年度使用費是最小的，答案為B。

34、答案：B本題解析：K總=K新+K損-K利=5000+400-50=5350

35、答案：C本題解析：固定資產是指使用年限在一年以上，單位價值較高，并且在使用過程中保持原來物質形態的資產。特點是：①投資數額大，發生次數少；②回收時間長；③變現能力差。

36、答案：C本題解析：進取戰略是指企業以較強的進取精神和雄厚的研究開發實力，推動新產品開發，使新產品盡快投放市場的戰略。基本特征有：新產品開發的競爭域一般限定在產品的最終用途和技術方面;新產品開發的目標一般確定為迅速擴大企業規模和提高市場占有率;新產品創意構思多來源于市場營銷或研究與開發的成果，或者兩者的結合;新產品創新的程度要能達到首創水平，至少部分首創;新產品投放市場時多選擇先進入的時機;新產品的開發方式一般為自行研制開發或合作開發。

37、答案：C本題解析：企業的規章制度是企業內部的法律，主要有以下三種類型：基本制度、工作制度、責任制度（企業規章制度的核心）。

38、答案：B本題解析：新產品開發決策是企業最高管理層根據企業當前面臨的客觀環境和內部條件，對不同的新產品開發方案進行技術經濟論證和比較，決定取舍。

39、答案：D本題解析：考查第8章第4節資產負債表，本例體用排除法可以做出選擇，長期股權投資、固定資產屬于非流動資產，只有交易性金融資產屬于流動資產，因此選擇D

40、答案：D本題解析：在員工培訓目標確定之后，就要制訂具體的員工培訓計劃。員工培訓計劃應包括以下主要內容：員工培訓的目標、員工培訓的內容、員工培訓的對象、員工培訓者、員工培訓時間、員工培訓的地點與設施等后勤保障、員工培訓的方法及經費的預算與籌措。

41、答案：A本題解析：暫無解析

42、答案：B本題解析：暫無解析

43、答案：D本題解析：假設該工序的工序能力指數CP為7.5，CP>6.67，因此工序能力等級為特級，工序能力過剩。

44、答案：A本題解析：2016年的籌資額計算過程如下：①2016年預計資產總計＝3000×（4000÷2500×100%）＝4800（萬元）；②2016年預計負債總計＝3000×（2000÷2500×100%）＝2400（萬元；③2016年預計籌資額＝（2016年預計總資產－2015年總資產合計）－（2016年預計總負債－2015年總負債合計）＝（4800－4000）－（2400－2000）＝400（萬元）。

45、答案：B本題解析：企業的生產接連續程度可劃分為連續型生產和離散型生產。連續性生產是指連續的產品生產，其工藝流程往往表現為用化學的而不是物理的或機械的方法；離散型生產是單個項目的生產，輸入生產過程的各種要素是間斷性地投入的，生產設備和運輸裝置必須適合多種產品加工的需要，工序之間要求有一定的在制品貯存。

46、答案：A本題解析：暫無解析

47、答案：A本題解析：暫無解析

48、答案：D本題解析：根據最佳更新期計算方法，可知第四年的年度使用費最小，為（50001300+1000+1100+1200+1300）/4=2075元，因此選D。

49、答案：B本題解析：本題考查市場試銷。再購率是指在購買某種新產品的消費者中，第一次購買該新產品的消費者所占的比率，故A不符合。試用率是指在購買某種新產品的消費者中，第一次購買該新產品的消費者所占的比率，故B符合題目所述。購買頻率是指在一定的時期內，某消費者購買某種新產品的次數。故D不符合。C項為干擾項。

50、答案：C本題解析：首先將方案3同方案2比較，T=(2800-2400)/(2200-2100)=4（年），小于標準投資期，所以方案3比方案2好，保留方案3，淘汰方案2；同樣方法比較方案3和方案1，T=2（年），小于標準投資期，所以方案3也比方案1好，所以選擇方案3。

追加投資回收期法的概念。

效益成本分析法是在考慮了時間價值下的動態評價的一種方法。

技術可行性分析的核心是企業技術改造的技術選擇問題。

51、答案：B本題解析：用時最短的是平行移動方式，，式中，T平表示平行移動方式下零件加工的生產周期；n表示批量；m表示加工工序的道數；ti表示第i道工序的單件工時；t最長表示在各道工序中，單件工時最長的工序的單件工時。T=(15+20+25+16+10)+(10000-1)*25=86+249975=250061（分鐘）。

平行移動方式的突出優點是充分利用平行作業的可能，使生產周期達到最短。平行順序移動方式吸取順序移動方式和平行移動方式的優點，生產周期較短，每道工序在加工一批零件時不發生停頓現象，使設備能連續、正常運轉。這兩種方式可以滿足春節電視機使用量的增多。

順序移動方式的優點是組織生產較簡單，設備在加工零件時不出現停頓，工序間搬運次數少。

計算流水線的平均節拍r=Te/Q=βT0/Q,式中，r表示流水線的平均節拍；Te表示計劃期流水線的有效工作時間；T0表示計劃期流水線的制度工作時間；β表示工作時間有效利用系數，一般為0.9～0.96；Q表示計劃期的產品產量（包括計劃產量和預計廢品量）。r=(0.91*8*60)/(80/0.985)=436.8/81.22=5.4（分／臺）

一般來說，計算的設備數都不是整數，所取的設備數只能是整臺數，這樣設備負荷系數Ki為：Ki=Si／S，式中，Ki表示設備負荷系數；Si表示第i道工序所需工作地的計算數；Sei表示為第i道工序安排的實際工作地數。Ki=(25／5.4)／4=4/4=1。其中25/5.4只取整數部分。

52、答案：D本題解析：暫無解析

53、答案：B本題解析：工廠生產時期工場手工業逐漸被工廠企業代替。工廠制度的建立是工場手工業發展的飛躍，標志著企業的真正形成。

54、答案：C本題解析：進取戰略，是指企業以較強的進取精神和雄厚的研究開發實力，推動新產品開發，使新產品盡快投放市場的戰略。新產品開發的目標一般確定為迅速擴大企業規模和提高市場占有率。

55、答案：A本題解析：現代企業與傳統企業的區別：①面臨的外部環境不同，傳統企業的外部環境偏緊，企業要看政府臉色行事；現代企業外部環境較松，企業根據市場需要行事。②所有者和經營者的關系不同，傳統企業所有權與經營權統一；現代企業所有者的所有權與經營權分離；③企業管理方式不同，傳統企業實行垂直式直接管理；現代企業實行扁平式間接管理，企業具有獨立性。

56、答案：B本題解析：銷售百分比法是假定資產和負債與銷售收入存在穩定的百分比關系，根據預計銷售收入和相應的百分比測算各類資產及總資產、各類負債及總負債，然后確定籌資計劃的一種財務預測和計劃方法。

57、答案：B本題解析：六西格瑪管理以顧客為中心，以顧客需求為導向，把顧客的期望作為目標，通過不斷完善企業的管理方法和操作流程，不斷接近并達到顧客期望。

58、答案：A本題解析：多元企業的優點是能擴大經營范圍或增寬產品線，使企業資源的利用程度提高，適應市場變化的能力增強，降低經營風險。

59、答案：C本題解析：本題考查的是：技術改造的層次。表層技術改造：能源的獲得、新投入的增加、新設備的添置、新廠房的建造等內層技術改造：新技術的應用、新產品的開發、新工藝的發明深層技術改造：管理方法的實施，生產方式的革新，新機構、新組織形式的采用，新市場的開拓

60、答案：D本題解析：工作分析的調查階段主要是根據工作分析的目的，靈活運用各種工作分析的方法，有針對性地開展調查研究工作。具體包括：①收集背景資料，主要包括企業的組織結構、職業分類標準等；②收集基本數據與信息，主要包括企業現有各類工作的基本數據、資料等；③收集工作任職者的意見和建議，主要包括工作任職者對本職工作的認識、理解和改進意見等。

61、答案：C本題解析：考查第7章第2節心里測驗，能力測驗是企業為了測驗求職者某方面的能力，有針對性的設計和實施測驗方案，題干中的思維能力、學習能力和適應能力就是有針對性的測驗。

62、答案：A本題解析：

63、答案：C本題解析：員工工作績效的多維性是指員工個人的績效往往是從多方面體現的，必須從多維度或多方面分析考察員工的工作績效。

64、答案：A本題解析：連續型生產的工藝流程往往表現為用化學的而不是物理的或機械的方法，如化肥、藥品等的生產。

65、答案：D本題解析：控制職能就是檢查企業生產經營活動的實際進行情況，考查實際情況與原定計劃的差異，分析其原因，采取必要的糾偏對策。監督與計劃的關系非常密切，監督要以計劃為依據，而計劃要靠監督來保證實現。

66、答案：B本題解析：企業內部分工可以減少企業投入和增加產出，從而提高生產效率。

67、答案：D本題解析：發行股票是股份制公司籌集股權資本的基本方式。發行股票分為公開發行和非公開發行。公司上市后可通過配股和增發的方式進行股權再融資。其優點是籌措的資金可永久使用，沒有固定的股利負擔，籌資風險小。缺點是資本成本高，發行費用高，沒有抵稅作用，容易分散公司控制權，稀釋每股收益。

68、答案：B本題解析：本題考查的是：效益成本分析法。方案1投資收益率=[（11800/1.1）+(13240/1.12)]/[8000+(6000/1.1)+(4000/1.12)+(2000/1.13)]=21669/18287≈1.2;方案2的投資收益率=1.25;方案3的投資收益率=0.95應選擇收益率最高的，則應選擇方案2.

69、答案：D本題解析：平行移動方式的特點就是使得生產周期最短，計算過程為：（20+10+25+15）+5×25=195（分鐘）。式中，ti為第i道工序的單件工時；t1為單件工時最長的工序的單件工時。

70、答案：A本題解析：流動比率=流動資產÷流動負債=10.8÷9.8≈8.36。

71、答案：D本題解析：員工培訓的實施過程大致包括四個步驟或環節，即執行、檢查、反饋和修正。在員工培訓計劃實施之后，要對員工培訓的效果等進行評估與反饋，其目的是：①檢驗員工培訓效果；②總結員工培訓的經驗教訓；③為做好下一輪的員工培訓工作提供依據。該企業主管人員在員工培訓計劃實施之后，沒有對員工培訓的效果進行評估與反饋，導致員工培訓效果不佳。

72、答案：A本題解析：生產過程空間組織工作就是對企業內各個部分進行安排，包括各種生產車間、庫房、服務部門、公用設施、綠化設施、道路等。

73、答案：D本題解析：工作說明書，又稱為職位說明書，是關于工作內容以及工作任職者資格的一種書面文件。它一般包括兩部分，即工作描述和工作規范。工作描述是關于工作任職者應該做什么、如何做以及在什么條件下做的一種規范文件，工作規范是關于工作任職者為了圓滿完成工作所必須具備的知識、能力和技術的說明與規定。

崗前培訓的目的是讓新員工了解即將工作的單位的一些情況、自己即將要從事的工作的內容，以及與工作相關的一些情況。題干中，約翰巡訪零售商店時常碰到有些店員對公司的產品系列竟一無所知，特別是新職工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工廠，說明Kitty玩具公司在招聘員工時沒有進行必要的崗前培訓。

績效考核是指組織根據既定的員工績效目標，收集與員工績效相關的各種信息，借助一定的方法，定期對員工完成績效目標的情況進行考查、評價和反饋，從而促進員工績效目標的實現并促進組織整體績效目標的實現的管理活動。績效考核根據績效考核結果對員工進行獎懲、晉級、培訓等，可以很好的起到管理作用。通過績效考核的結果，對員工進行獎懲，或者晉級，或者培訓，就能使員工清楚地了解到自己的工作表現是否優良。如果自己被懲罰，或被要求參加培訓，就表明自己的工作需要改進，在工作中通過自身的努力改進工作中的不足，就不會出現題干中瑪麗的情況，因工作表現不好被辭退，而誤以為自己工作良好，被辭退是因為商店經理不喜歡雇傭婦女。

74、答案：A本題解析：從應收賬款周轉天數可知，如果該公司應收賬款周轉次數增加，則應收賬款天數會減少。

75、答案：B本題解析：本題考點為企業信息的類型。按業務功能不同企業信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲運信息、采購信息等信息。

76、答案：C本題解析：企業組織變革的基本原因是企業組織本身發展過程中的矛盾沖突。

77、答案：D本題解析：考查第1章第1節，企業存在的直接目的是為了獲取合法的盈利.

78、答案：A本題解析：企業的技術改造可以分為：①表層技術改造，主要表現為企業的裝備更新；②內層技術改造，主要表現為企業科學技術的運用，是企業技術裝備有效發揮的重要手段；③深層技術改造，主要表現為企業科學化管理的實施。

79、答案：B本題解析：暫無解析

80、答案：B本題解析：直接材料成本差異=50*6000-1000*40*5=100000（元）。

81、答案：B本題解析：本題考查的是：財務關系。企業財務關系就是企業組織財務活動過程中與有關各方所發生的經濟利益關系，主要包括企業與政府、股東、債權人、投資者、債務人和職工及企業內部各單位之間的財務關系。

82、答案：C本題解析：企業組織設計的主要依據包括企業戰略、企業環境、企業技術和企