姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國軟件水平考試考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、以下關(guān)于軟件測(cè)試與質(zhì)量保證的敘述中，（）是正確的。A.軟件測(cè)試關(guān)注的是過程中的活動(dòng)，軟件質(zhì)量保證關(guān)注的是過程的產(chǎn)物B.軟件測(cè)試是軟件質(zhì)量保證人員的主要工作內(nèi)容C.軟件測(cè)試是軟件質(zhì)量保證的重要手段D.軟件質(zhì)量保證人員就是軟件測(cè)試人員

2、在某企業(yè)承建的一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，建設(shè)方注重交付時(shí)間和質(zhì)量，承建方公司老總注重項(xiàng)目利潤，質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理注重項(xiàng)目的質(zhì)量，人力資源部經(jīng)理注重項(xiàng)目人力使用效率。下列圍繞項(xiàng)目干系人管理的敘述錯(cuò)誤的是（）。A.各項(xiàng)目干系人的目標(biāo)可能是相互矛盾的B.在項(xiàng)目不同階段，干系人的要求要有不同的優(yōu)先級(jí)別C.重點(diǎn)考慮客戶要求，人力資源部經(jīng)理意見可忽略D.當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)發(fā)生矛盾時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行平衡

3、2019年6月，工信部正式頒發(fā)5G牌照給4家公司，其中不包括（）。A.中國電信B.中國聯(lián)通C.中國廣電D.中國鐵塔

4、關(guān)于項(xiàng)目的采購管理，下列說法中，（）是不正確的。A.企業(yè)進(jìn)行一些常規(guī)性的采購時(shí)可以直接從合格供應(yīng)商名單中選取供應(yīng)商B.如果項(xiàng)目的建設(shè)方指定了固定品牌和型號(hào)的設(shè)備，那么承建方在采購設(shè)備時(shí)要遵從建設(shè)方的要求C.政府或公益性組織在進(jìn)行采購時(shí)必須使用公開招標(biāo)的方式D.在選擇供應(yīng)商的過程中可使用加權(quán)計(jì)算評(píng)分法，可以減少人為偏見帶來的影響

5、一般而言，項(xiàng)目的范圍確定后，項(xiàng)目的三個(gè)基本目標(biāo)是（）。A.時(shí)間、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.時(shí)間、功能、成本C.成本、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.時(shí)間、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

6、某項(xiàng)目的估算成本為90萬，在此基礎(chǔ)上，公司為項(xiàng)目設(shè)置10萬元的應(yīng)急儲(chǔ)備和10萬元的管理儲(chǔ)備，項(xiàng)目工期為5個(gè)月，項(xiàng)目進(jìn)行到第三個(gè)月的時(shí)候，項(xiàng)目SPI為0.6，實(shí)際花費(fèi)為70萬元，EV為60萬元。以下描述正確的是（）。A.項(xiàng)目的項(xiàng)目總預(yù)算為110萬元B.項(xiàng)目的成本控制到位。進(jìn)度上略有滯后C.基于典型偏差計(jì)算到項(xiàng)目完成時(shí)實(shí)際花費(fèi)的成本為100萬元D.基于非典型偏差計(jì)算到項(xiàng)目完成時(shí)實(shí)際花費(fèi)的成本為117萬元

7、關(guān)于范圍控制的描述，正確的是（）。A.控制進(jìn)度是控制范圍的一種有效的方式B.項(xiàng)目執(zhí)行組織本身發(fā)生變化不會(huì)引起范圍變更C.范圍變更控制必須和其它控制過程綜合在一起D.政府政策的變化不可以成為范圍變更的理由

8、質(zhì)量管理實(shí)施階段的工具與技術(shù)不包括（）。A.儲(chǔ)備分析B.統(tǒng)計(jì)抽樣C.過程決策程序圖D.質(zhì)量審計(jì)

9、下表是關(guān)于ERP的典型觀點(diǎn)，綜合考慮該表中列出的各種因素，選項(xiàng)（）代表的觀點(diǎn)是正確的。A.①、③、⑤、⑦B.②、④、⑥、⑧C.①、③、⑥、⑧D.②、③、⑤、⑦

10、下述有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量保證和項(xiàng)目質(zhì)量控制的描述不正確的是（）。A.項(xiàng)目管理班子和組織的管理層應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量保證的結(jié)果B.測(cè)試是項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法之一C.帕累托圖通常被作為質(zhì)量保證的工具或方法，而一般不應(yīng)用于質(zhì)量控制方面D.項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)是項(xiàng)目質(zhì)量保證的技術(shù)和方法之一

11、（）isaprogrammingmodelandanassociatedimplementationforprocessingandgeneratingbigdatasetswithaparallel,distributedalgorithmonacluster.Themodelisaspecializationofthesplit-apply-combinestrategyfordataanalysis.A.HDFSB.ChukwAC.MapReducED.HBase

12、某單位在進(jìn)行新園區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，考慮選用的關(guān)鍵設(shè)備都是國內(nèi)外知名公司的產(chǎn)品，在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、設(shè)備安裝、機(jī)房裝修等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照現(xiàn)行國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范來執(zhí)行。該單位在網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)時(shí)遵循了（）原則。A.先進(jìn)性B.可靠與穩(wěn)定性C.可擴(kuò)充D.實(shí)用性

13、某公司的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，該公司采取的是（）組織結(jié)構(gòu)。A.強(qiáng)矩陣型B.職能型C.弱矩陣型D.項(xiàng)目型

14、根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理》（GB/T14394-2008），軟件開發(fā)各階段都要進(jìn)行評(píng)審，與軟件可靠性和可維護(hù)性有關(guān)的評(píng)審要求中，（）不屬于需求評(píng)審的內(nèi)容。A.測(cè)試用例B.可靠性和可維護(hù)性目標(biāo)C.實(shí)施計(jì)劃D.驗(yàn)證方法

15、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需要掌握專門的知識(shí)或技能才能較好地管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，以下敘述不正確的是（）。A.為便于溝通和管理，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都要精通項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)B.項(xiàng)目經(jīng)理要整合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)，使團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)滿足項(xiàng)目要求C.項(xiàng)目經(jīng)理不僅要掌握項(xiàng)目管理9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的綱要，還要具備相當(dāng)水平的信息系統(tǒng)知識(shí)D.項(xiàng)目經(jīng)理無需掌握項(xiàng)目所有的技術(shù)細(xì)節(jié)

16、項(xiàng)目生命周期是指項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾所經(jīng)歷的一系列階段，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展逐漸增大的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)B.人力投入C.變更代價(jià)D.不確定性

17、在采購規(guī)劃過程中，需要考慮組織過程資產(chǎn)等一系列因素，以下（）不屬于采購規(guī)劃時(shí)需要考慮的。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)C.采購工作說明書D.干系人登記冊(cè)

18、通過CA安全認(rèn)證中心獲得證書主體的X．509數(shù)字證書后，可以得知（）。A.主體的主機(jī)序列號(hào)B.主體的公鑰C.主體的屬性證書D.主體對(duì)該證書的數(shù)字簽名

19、在估算項(xiàng)目中軟件開發(fā)的工作量時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理按照自己的經(jīng)驗(yàn)，利用了以下公式：活動(dòng)歷時(shí)（軟件開發(fā)）=5×66×M（M為開發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)，66位開發(fā)人員的平均工作時(shí)間）。該項(xiàng)目經(jīng)理采用的估算方法是（）A.參數(shù)估算B.類比估算C.三點(diǎn)估算法D.專家判斷

20、根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》的要求，有關(guān)正式組織需求文檔的評(píng)審，不正確的是（）。A.無論項(xiàng)目大小或項(xiàng)目管理的正規(guī)化程度，需求評(píng)審是必不可少的B.可采用評(píng)審會(huì)的方式進(jìn)行評(píng)審C.評(píng)審小組由軟件開發(fā)單位負(fù)責(zé)人、開發(fā)小組成員、科技管理人員和標(biāo)準(zhǔn)化人員組成，必要時(shí)還可邀請(qǐng)外單位專家參加D.需求文檔可能需要多次評(píng)審

21、影院想消費(fèi)者線上提供訂票、賣品優(yōu)惠及其他會(huì)員服務(wù)，線下提供商品或服務(wù)，此模式稱為（）A.O2OB.B2BC.B2GD.C2C

22、基線由一組配置項(xiàng)組成，這些配置項(xiàng)構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體，是一組經(jīng)過（）正式審查，批準(zhǔn)達(dá)成一致的范圍或工作產(chǎn)品。A.用戶B.配置管理員C.配置管理委員會(huì)D.專家組

23、某化工企業(yè)接到一份10噸新材料研發(fā)的訂單100萬元，該材料由甲、乙、丙三種原材料構(gòu)成，其中所有含金屬A不少于4400克，金屬B不少于4800克，金屬A和金屬B在原材料中的含量及單價(jià)如下表所示。經(jīng)過不斷測(cè)算和實(shí)驗(yàn)，為了獲得滿足客戶要求的這種新材料，該企業(yè)最多可獲得的利潤為（）萬元。A.58B.64C.42D.56

24、甲向乙發(fā)送其數(shù)字簽名，要驗(yàn)證該簽名，乙可使用（）對(duì)該簽名進(jìn)行解密。A.甲的私鑰B.甲的公鑰C.乙的私鑰D.乙的公鑰

25、依據(jù)《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T,19668.1-2005），以下關(guān)于工程招標(biāo)階段的質(zhì)量控制內(nèi)容的敘述中，（）是不正確的。A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解業(yè)主單位的業(yè)務(wù)需求，并將其作為監(jiān)理工作的依據(jù)之一B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜參與招標(biāo)書的編制C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)可參與招標(biāo)答疑工作D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)不宜對(duì)評(píng)標(biāo)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)提出監(jiān)理意見

26、下列做法符合《招投標(biāo)法》相關(guān)規(guī)定的是（）。A.某項(xiàng)目的招標(biāo)文件中詳細(xì)介紹了招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成名單以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)B.投標(biāo)監(jiān)督員有權(quán)對(duì)標(biāo)書的密封情況進(jìn)行檢查，投標(biāo)人之間也可以相互檢查標(biāo)書的密封情況C.某項(xiàng)目在截止時(shí)間前僅收到了兩份投標(biāo)文件，招標(biāo)人直至收到第三份投標(biāo)文件后才宣布開標(biāo)D.某企業(yè)在中標(biāo)之后，將主體工程分為三個(gè)部分，并將其中兩個(gè)部分分別承包給其他單位

27、制定質(zhì)量管理計(jì)劃的主要依據(jù)是質(zhì)量方針、項(xiàng)目范圍說明書、產(chǎn)品描述以及（）。A.質(zhì)量檢查表B.過程改進(jìn)計(jì)劃C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則D.需求變更請(qǐng)求

28、大型信息系統(tǒng)是以信息技術(shù)和（）為支撐的大系統(tǒng)，具有規(guī)模龐大、分布廣闊、采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、提供多種類型應(yīng)用等特征。A.通信技術(shù)B.安全技術(shù)C.數(shù)據(jù)處理技術(shù)D.虛擬化技術(shù)

29、（）不屬于信息系統(tǒng)規(guī)劃的工具。A.PERT圖B.R/D矩陣C.E-R圖D.CU矩陣

30、知識(shí)的價(jià)值在于流動(dòng)和使用，（）能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)傳播和分享。A.知識(shí)轉(zhuǎn)移工具B.知識(shí)編碼工具C.知識(shí)評(píng)價(jià)工具D.知識(shí)生成工具

31、以下關(guān)于類和對(duì)象關(guān)系的敘述中，（）是不正確的。A.對(duì)象是類的實(shí)例B.類是對(duì)象的抽象C.類是靜態(tài)的，對(duì)象是動(dòng)態(tài)的D.類和對(duì)象必須同時(shí)存在

32、《計(jì)算機(jī)軟件可靠性與可維護(hù)性管理》（GB/T14394-2008）提出了軟件生存周期各個(gè)階段進(jìn)行軟件可靠性和可維護(hù)性管理的要求。“測(cè)量可靠性，分析現(xiàn)場可靠性是否達(dá)到要求”是（）的可靠性和可維護(hù)性管理要求。A.獲取過程B.供應(yīng)過程C.開發(fā)過程D.運(yùn)作過程和維護(hù)過程

33、以下關(guān)于信息系統(tǒng)運(yùn)維的敘述中，（）是不正確的。A.一般而言，在信息系統(tǒng)運(yùn)維過程中，會(huì)有較大比例的成本或資源投入B.高效運(yùn)維離不開管理平臺(tái)，需要依靠管理與工具以及合理的配合C.運(yùn)維管理平臺(tái)使運(yùn)維自動(dòng)化、操作化、降低了對(duì)運(yùn)維人員的技術(shù)要求D.運(yùn)維的目的是保障系統(tǒng)正常運(yùn)行，要重視效率與客戶滿意度的平衡

34、信息安全保障系統(tǒng)可以用一個(gè)宏觀的三維空間來表示，第一維是OSI網(wǎng)絡(luò)參考模型，第二維是安全機(jī)制，第三維是安全服務(wù)，該安全空間的五個(gè)要素分別是（）。A.應(yīng)用層、傳輸層、網(wǎng)絡(luò)層、數(shù)據(jù)鏈路層和物理層B.基礎(chǔ)設(shè)施安全、平臺(tái)安全、數(shù)據(jù)安全、通信安全和應(yīng)用安全C.對(duì)等實(shí)體服務(wù)、訪問控制服務(wù)、數(shù)據(jù)保密服務(wù)、數(shù)據(jù)完整性服務(wù)和物理安全服務(wù)D.認(rèn)證、權(quán)限、完整、加密和不可否認(rèn)

35、繪制數(shù)據(jù)流圖是軟件設(shè)計(jì)過程的一部分，用以表明信息在系統(tǒng)中的流向。數(shù)據(jù)流圖的基本組成部分包括（）。A.數(shù)據(jù)流、加工、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和外部實(shí)體B.數(shù)據(jù)流的源點(diǎn)和終點(diǎn)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)文件和外部實(shí)體C.數(shù)據(jù)的源點(diǎn)和終點(diǎn)、加工、數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流文件D.數(shù)據(jù)、加工和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

36、（）不是“建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”過程的輸入。A.認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)B.項(xiàng)目人員分派C.資源日歷D.人力資源管理計(jì)劃

37、（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制的成果。A.風(fēng)險(xiǎn)類別B.風(fēng)險(xiǎn)概率C.風(fēng)險(xiǎn)影響力的定義D.風(fēng)險(xiǎn)記錄

38、按照采購控制程序的規(guī)定，在采購合同招標(biāo)前，由項(xiàng)目部提交采購項(xiàng)目的工作說明書（SOW）。某項(xiàng)目按計(jì)劃要采購一批筆記本電腦，項(xiàng)目經(jīng)理給采購部提交了采購文件，主要內(nèi)容有數(shù)量、配置、性能和交貨日期。以下敘述正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理提交的采購文件不是SOWB.該采購文件是SOW，如果符合文件規(guī)定和流程，采購部可接受C.只要是項(xiàng)目經(jīng)理給的采購文件，采購部就可以接受D.只有在項(xiàng)目外包時(shí)才有采購工作說明書，物品采購可以不產(chǎn)生SOW

39、破壞性試驗(yàn)成本屬于質(zhì)量成本中的（）成本A.一致性B.內(nèi)部失敗C.非一致性D.外部失敗

40、根據(jù)《GB/T16260.1-2006軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》中用于測(cè)量用戶在特定環(huán)境中能達(dá)到其目標(biāo)的程度的度量指標(biāo)為（）。A.使用質(zhì)量B.過程質(zhì)量C.內(nèi)部質(zhì)量D.外部質(zhì)量

41、The（）canrealizeseamlessintegrationofvariousmanufacturingdevicesequippedwithsensing,identification,processing,communicationactuationandnetworkingcapabilities.A.InternetofthingsB.cloudcomputingC.bigdataD.artificialintelligence

42、以下關(guān)于變更控制委員會(huì)CCB的描述中，（）是正確的。A.CCB是作業(yè)機(jī)構(gòu)B.CCB在審批變更時(shí)要提出變更方案C.項(xiàng)目經(jīng)理不能進(jìn)入CCBD.CCB的權(quán)利包含對(duì)儲(chǔ)備資質(zhì)的審批

43、根據(jù)供方選擇標(biāo)準(zhǔn),招投標(biāo)屬于()階段的工作A.規(guī)劃采購B.實(shí)施采購C.控制采購D.結(jié)束采購

44、安全審計(jì)（securityaudit）是通過測(cè)試公司信息系統(tǒng)對(duì)一套確定標(biāo)準(zhǔn)的符合程度來評(píng)估其安全性的系統(tǒng)方法，安全審計(jì)的主要作用不包括（）。A.對(duì)潛在的攻擊者起到震懾或警告作用B.對(duì)已發(fā)生的系統(tǒng)破壞行為提供有效的追究證據(jù)C.通過提供日志，幫助系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)入侵行為或潛在漏洞D.通過性能測(cè)試，幫助系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)性能擔(dān)缺陷或不足

45、某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝實(shí)施合同約定的開工日為2月1日。由于機(jī)房承包人延誤竣工，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人實(shí)際于2月10日開工。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人在5月1日安裝完畢并向監(jiān)理工程師提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，5月10日開始進(jìn)行5天啟動(dòng)連續(xù)試運(yùn)行，結(jié)果表明安裝實(shí)施有缺陷。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人按照監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行了調(diào)試工作，并于5月25日再次提交請(qǐng)求驗(yàn)收申請(qǐng)。5月26日再次試運(yùn)行后表明安裝工作滿足合同規(guī)定的要求，參與試運(yùn)行有關(guān)各方于6月1日簽署了同意移交工程的文件。為判定承包人是提前竣工還是延遲竣工，應(yīng)以（）作為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝實(shí)施的實(shí)際工期并與合同工期比較。A.2月1日至5月10日B.2月1日至5月25日C.2月10日至5月26日D.2月10日至6月1日

46、（）isadocumentgeneratedbythecreatingWBSprocessthatsupporttheWBS，whichprovidesmoredetaileddescriptionsofthecomponentsintheWBS.A.TheprojectcharterB.TheprojectscopestatementC.TheWBSdictionaryD.Theactivitylist

47、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的描述，不正確的是（）。A.應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)目人員參與風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的編制始于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程C.在某些項(xiàng)目中，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后可以跳過定性分析過程直接進(jìn)入定量分析D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目計(jì)劃階段的工作，在其它階段不涉及

48、公司承接了一個(gè)大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，項(xiàng)目參加人員121人，估計(jì)這一項(xiàng)目將在3年內(nèi)建成，公司在開始這一項(xiàng)目之前，要決定這個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益，并考慮資金的時(shí)間價(jià)值，則采用（）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)績效評(píng)估最合適。A.投資收益率法B.投資回收期法C.追加投資回收期法D.內(nèi)部收益率法

49、下列關(guān)于電子標(biāo)簽（RFID）與條形碼（barcode）標(biāo)簽的敘述，正確的是（）。A.電子標(biāo)簽建置成本低B.條形碼標(biāo)簽容量小，但難以被復(fù)制C.電子標(biāo)簽容量大，可同時(shí)讀取多個(gè)標(biāo)簽并且難以被復(fù)制D.電子標(biāo)簽通訊距離短，但對(duì)環(huán)境變化有較高的忍受能力

50、業(yè)務(wù)流程分析工具中，（）反映現(xiàn)有系統(tǒng)各部門的業(yè)務(wù)處理過程和它們之間的業(yè)務(wù)分工與聯(lián)系，以及連接各部門的物流、信息流的傳遞和流動(dòng)關(guān)系，體現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)的邊界、環(huán)境、輸入、輸出、處理和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等內(nèi)容。A.業(yè)務(wù)流程圖B.UML活動(dòng)圖C.N-S圖D.Petri網(wǎng)二、多選題

51、甲向乙發(fā)送其數(shù)字簽名，要驗(yàn)證該簽名，乙可使用（）對(duì)該簽名進(jìn)行解密。A.甲的私鑰B.甲的公鑰C.乙的私鑰D.乙的公鑰

52、信息系統(tǒng)的生命周期可以分為四個(gè)階段：立項(xiàng)、開發(fā)、運(yùn)維、消亡。企業(yè)的信息系統(tǒng)經(jīng)常不可避免地會(huì)遇到系統(tǒng)更新改造、功能擴(kuò)展，甚至報(bào)廢重建等情況。應(yīng)該在信息系統(tǒng)建立的（）考慮到系統(tǒng)消亡的條件和時(shí)機(jī)。A.初期B.中期C.末期D.試運(yùn)行或驗(yàn)收期

53、（）istheextensionofinternetconnectivityintophysicaldevicesandeverydayobjects.Embeddedwithelectronics,internetconnectivity,andotherformsofhardware(suchassensors),thesedevicescancommunicateandinteractwithothersovertheInternet,andtheycanberemotelymonitoredandcontrolledA.CloudComputingB.InternetofThingsC.BIockChainD.ArtificialIntelligence

54、需求管理（REQM）屬于CMMI的（）過程域。A.項(xiàng)目管理類B.過程管理類C.工程類D.支持類

55、某公司的辦公室分布在同一大樓的兩個(gè)不同樓層，樓高低于50米，需要使用15臺(tái)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)（含服務(wù)器），小張為該公司設(shè)計(jì)了一個(gè)星型拓?fù)涞囊蕴W(wǎng)組網(wǎng)方案，通過一個(gè)帶寬為100Mb/s的集線器連接所有計(jì)算機(jī)，每臺(tái)計(jì)算機(jī)配備100Mb/s網(wǎng)卡，與集線器通過非屏蔽雙絞線連接，該公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為該方案不合理，主要是因?yàn)椋ǎ.15臺(tái)計(jì)算機(jī)同時(shí)上網(wǎng)時(shí)每臺(tái)計(jì)算機(jī)獲得的實(shí)際網(wǎng)絡(luò)帶寬顯著低于100Mb/sB.總線型拓?fù)浔刃切屯負(fù)涓m合小規(guī)模以太網(wǎng)C.計(jì)算機(jī)與集線器之間的距離超過有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最大傳輸距離D.集線器應(yīng)該通過屏蔽雙絞線與計(jì)算機(jī)上的網(wǎng)卡相連

56、以下關(guān)于范圍變更的說法錯(cuò)誤的是（）。A.范圍變更是不可避免的，范圍變更如果不加以控制可能引起范圍蔓延。B.客戶對(duì)產(chǎn)品的需求發(fā)生變化其實(shí)就是一種范圍變更C.范圍變更過程中應(yīng)多讓客戶參與，以免后期進(jìn)行范圍確認(rèn)時(shí)發(fā)生問題D.范圍變更控制流程與整體變更控制流程應(yīng)分開設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目發(fā)生范圍變更時(shí)遵從范圍變更控制流程，由于范圍變更引起了其他變更時(shí)遵從整體變更流程

57、項(xiàng)目每個(gè)階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目績效評(píng)審是很重要的，評(píng)審的目標(biāo)是（）。A.決定項(xiàng)目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個(gè)階段B.根據(jù)過去的績效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)C.得到客戶對(duì)項(xiàng)目績效認(rèn)同D.根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃來決定完成該項(xiàng)目需要多少資源

58、項(xiàng)目的需求文檔應(yīng)精準(zhǔn)描述要交付的產(chǎn)品，應(yīng)能反映出項(xiàng)目的變更。當(dāng)不得不作出變更時(shí)，應(yīng)該（）對(duì)被影響的需求文件進(jìn)行處理。A.從關(guān)注高層系統(tǒng)需求變更的角度B.從關(guān)注低層功能需求變更的角度C.按照從高層到低層的順序D.按照從低層到高層的順序

59、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是描述在項(xiàng)目中如何組織和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的項(xiàng)目計(jì)劃，其中定義風(fēng)險(xiǎn)管理過程在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中的執(zhí)行頻度，并定義風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的計(jì)劃的工具或活動(dòng)稱為（）。A.風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)間表B.風(fēng)險(xiǎn)概率分析C.風(fēng)險(xiǎn)檢查表D.風(fēng)險(xiǎn)頻度評(píng)審

60、外包模式是近些年來非常重要的管理概念和經(jīng)營方法，企業(yè)將其部分業(yè)務(wù)或服務(wù)進(jìn)行外包可以為其帶來很多利益，以下（）不屬于外包管理可以為企業(yè)帶來的益處。A.降低相關(guān)業(yè)務(wù)或生產(chǎn)的成本B.使企業(yè)可以專注于自己擅長的領(lǐng)域C.提升員工的能力和工作效率D.改善服務(wù)，提高核心競爭力

61、信息系統(tǒng)的主要性能指標(biāo)是它的有效性和可靠性。有效性就是在系統(tǒng)中傳送盡可能多的信息；可靠性是要求信宿收到的信息盡可能地與信源發(fā)出的信息一致，或者說失真盡可能小在信息編碼時(shí)。可以采用（）的方法來提高可靠性。A.數(shù)字簽名B.容錯(cuò)技術(shù)C.加密技術(shù)D.冗余編碼

62、評(píng)標(biāo)委員會(huì)中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的（）。A.2/3B.1/2C.1/3D.2/5

63、GB/T16260.1是產(chǎn)品質(zhì)量系列標(biāo)準(zhǔn)中的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，他描述了軟件工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量的（）。A.使用質(zhì)量B.外部質(zhì)量C.內(nèi)部度量D.質(zhì)量模型

64、在項(xiàng)目中經(jīng)常會(huì)利用外包的手段，以提高項(xiàng)目的盈利能力。對(duì)于工作規(guī)模或產(chǎn)品界定不是特別清楚的項(xiàng)目，外包時(shí)一般應(yīng)采用（）。A.成本補(bǔ)償合同B.采購單形式的合同C.工時(shí)材料合同D.固定總價(jià)合同

65、某軟件系統(tǒng)投入運(yùn)行10天，計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間為每早8點(diǎn)至晚6點(diǎn)。第2天上午發(fā)生一次失效，故障恢復(fù)用了1小時(shí)。第4天上午發(fā)生一次失效，故障恢復(fù)用了4小時(shí)。第9天上午發(fā)生一次失效，故障恢復(fù)用了1小時(shí)。根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260-2006》，該軟件系統(tǒng)的有效性（或可用性，availability）為（）。A.98%B.95%C.80%D.94%

66、根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》（GB/T16260.1-2006），軟件產(chǎn)品使用質(zhì)量特性中的可靠性，是指與軟件在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)和規(guī)定的條件下維持其性能水平的一組軟件屬性。（）不屬于可靠性質(zhì)量特性A.安全性B.成熟型C.容錯(cuò)性D.可恢復(fù)性

67、以下關(guān)于項(xiàng)目章程的敘述中，正確的是：（）。A.項(xiàng)目章程與合同內(nèi)容是一致的B.項(xiàng)目章程要由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布C.項(xiàng)目章程要明確項(xiàng)目在組織中的地位D.項(xiàng)目章程就是一個(gè)程序文件

68、以下對(duì)詢價(jià)的理解中，（）是正確的。A.詢價(jià)的目的是了解市場有關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格B.詢價(jià)是從潛在的賣方處獲取如何滿足項(xiàng)目需求的答復(fù)的過程C.投標(biāo)人會(huì)議不是詢價(jià)的方法D.通常需要為詢價(jià)支付費(fèi)用

69、項(xiàng)目范圍基線包括（）。A.批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍說明書、WBS及WBS字典B.項(xiàng)目初步范圍說明書、WBS及WBS字典C.批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍說明書，WBS字典D.項(xiàng)目詳細(xì)范圍說明書、WBS

70、在集成項(xiàng)目實(shí)施中，建設(shè)方要求建立項(xiàng)目配置管理。關(guān)于配置管理，以下敘述正確的是（）。A.配置管理適合軟件開發(fā)過程，集成過程無法建立配置管理B.配置管理必須要有配置工具，否則無法建立C.如果沒有專用工具，用手工方式也可以進(jìn)行配置管理D.配置庫中把各設(shè)施登記清楚就可以

71、()OPM3可用于評(píng)估組織內(nèi)項(xiàng)目組合管理成熟度,用于識(shí)別組織目前的最佳實(shí)踐、能力和結(jié)果,它可以分為四個(gè)梯級(jí)，以下不對(duì)的是：A.標(biāo)準(zhǔn)化的B.可測(cè)量的C.可控制D.可量化的

72、某信息系統(tǒng)項(xiàng)目在進(jìn)行機(jī)房設(shè)計(jì)過程中，依據(jù)（）原則采取了關(guān)鍵設(shè)備備份，利用相關(guān)軟件技術(shù)提供較強(qiáng)的管理機(jī)制、控制手段等措施。A.可維護(hù)性B.安全可靠性C.可擴(kuò)展性D.實(shí)用性和先進(jìn)性

73、下表是項(xiàng)目甲、乙、丙三個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度數(shù)據(jù)，則（）最有可能在成本的約束內(nèi)完成。A.項(xiàng)目甲B.項(xiàng)目乙C.項(xiàng)目丙D.項(xiàng)目甲和項(xiàng)目丙

74、公司上個(gè)月取消了由張工管理的視頻游戲項(xiàng)目的需求定義文件和范圍說明書。現(xiàn)在公司要求將該項(xiàng)目成果變成可在個(gè)人電視及計(jì)算機(jī)上玩的交互式游戲。這至少（）。A.需要修改項(xiàng)目既定的由WBS定義的范圍B.導(dǎo)致所有項(xiàng)目基準(zhǔn)的改變C.導(dǎo)致成本、時(shí)間、質(zhì)量和其他目標(biāo)的調(diào)整D.會(huì)得到一個(gè)教訓(xùn)

75、（）在軍事和安全部門中應(yīng)用最多。A.自主訪問控制方式（DAC）B.強(qiáng)制訪問控制方式（MAC）C.訪問控制列表方式（ACL）D.基于角色的訪問控制方式（PBAC）

76、（）canbescriptedasanewscienceandtechnology，whichisusedtosimulatehumanintelligencenamely,computerssimulatethewayofhuman’sthinkingandintelligentbehavior,suchaslearning,reasoningthinking,planning,andsoon。A.internetofthingsB.cloudcomputingC.artificialintelligenceD.bigdata

77、根據(jù)軟件生存周期標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)證確認(rèn)過程屬于（）。A.主要過程B.支持過程C.組織過程D.改進(jìn)過程

78、下面有關(guān)安全審計(jì)的說法錯(cuò)誤的是（）。A.安全審計(jì)需要用到數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)B.安全審計(jì)產(chǎn)品只包括主機(jī)類、網(wǎng)絡(luò)類及數(shù)據(jù)庫類C.安全審計(jì)的作用包括幫助分析安全事故發(fā)生的原因D.安全審計(jì)是主體對(duì)客體進(jìn)行訪問和使用情況進(jìn)行記錄和審查

79、區(qū)塊鏈?zhǔn)欠植际綌?shù)據(jù)存儲(chǔ)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、（）共識(shí)機(jī)制等計(jì)算機(jī)技術(shù)的新型應(yīng)用模式。A.數(shù)據(jù)倉庫B.中心化數(shù)據(jù)庫C.非鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)D.非加密算法

80、對(duì)象和類是面向?qū)ο笾袃蓚€(gè)重要的概念，關(guān)于對(duì)象和類，不正確的是（）。A.對(duì)象是類的實(shí)例B.類是對(duì)象的抽象C.一個(gè)類只能產(chǎn)生一個(gè)對(duì)象D.類中包含方法和屬性

81、（）不屬于項(xiàng)目監(jiān)控的工作內(nèi)容。A.隨時(shí)收集干系人需求B.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.測(cè)量項(xiàng)目績效D.分發(fā)績效信息

82、工作流是針對(duì)工作中具有固定程序的常規(guī)活動(dòng)，通過將其分解成定義良好的任務(wù)、角色、規(guī)則和過程來進(jìn)行執(zhí)行和監(jiān)控，達(dá)到提高生產(chǎn)組織水平和工作效率的技術(shù)。下面有關(guān)工作流技術(shù)描述，（）是錯(cuò)誤的。A.一個(gè)工作流包括一組活動(dòng)，但不包括它們之間的相互順序關(guān)系B.工作流包括過程及活動(dòng)的啟動(dòng)和終止條件C.工作流包括對(duì)每個(gè)活動(dòng)的描述D.工作流管理系統(tǒng)與工作流執(zhí)行者交互，推進(jìn)工作流實(shí)例的執(zhí)行，并監(jiān)控工作流的運(yùn)行狀態(tài)

83、人工智能（ArtificialIntelligence，簡稱AI），是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學(xué)。近年在技術(shù)上取得了長足的進(jìn)步，其主要研究方向不包含（）。A.人機(jī)對(duì)弈B.人臉識(shí)別C.自動(dòng)駕駛D.3D打印

84、對(duì)于采購管理計(jì)劃輸入項(xiàng)的描述中，以下不正確的有（）。A.范圍基準(zhǔn)B.合作協(xié)議C.采購工作說明書D.風(fēng)險(xiǎn)記錄

85、（）指在軟件維護(hù)階段，為了檢測(cè)由于代碼修改而可能引入的錯(cuò)誤所進(jìn)行的測(cè)試活動(dòng)。A.回歸測(cè)試B.修復(fù)測(cè)試C.集成測(cè)試D.冒煙測(cè)試

86、軟件開發(fā)過程中的技術(shù)評(píng)審的目的是（）。A.評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品，以確定其對(duì)使用意圖的適合性，表明產(chǎn)品是否滿足要求B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展的狀態(tài)，評(píng)價(jià)管理方法的有效性C.從第三方的角度給出開發(fā)過程對(duì)于規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南的遵從程度D.評(píng)價(jià)軟件開發(fā)使用的技術(shù)是否適用于該項(xiàng)目

87、對(duì)于干系人的管理可使項(xiàng)目沿預(yù)期軌道進(jìn)行，在進(jìn)行干系人分析時(shí)，可使用權(quán)力/利益方格的方法，以下敘述中，正確的是：（）。A.對(duì)于權(quán)力高、利益低的干系人管理策略是隨時(shí)匯報(bào)，重點(diǎn)關(guān)注B.對(duì)于權(quán)力高、利益高的干系人的管理策略是重點(diǎn)管理，及時(shí)報(bào)告C.對(duì)于權(quán)力低、利益高的干系人的管理策略是花較少的精力監(jiān)督即可D.對(duì)于權(quán)力低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計(jì)

88、假設(shè)需要把25盒磁帶數(shù)據(jù)（每盒磁帶數(shù)據(jù)量40GB）從甲地轉(zhuǎn)送到乙地，甲、乙相距1km，可以采用的方法有汽車運(yùn)輸和TCP/IP網(wǎng)絡(luò)傳輸，網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì)可選用雙絞線、單模光纖、多模光纖等。通常情況下，采用（）介質(zhì)，所用時(shí)間最短。A.汽車B.雙絞線C.多模光纖D.單模光纖

89、IT服務(wù)外包合同不可以（）。A.作為風(fēng)險(xiǎn)管理的工具B.保證雙方的期望透明化C.作為雙方溝通的工具D.當(dāng)作供應(yīng)商的工作文件

90、系統(tǒng)集成工程建設(shè)的溝通協(xié)調(diào)非常重要，有效溝通可以提升效率、降低內(nèi)耗。以下關(guān)于溝通的敘述，（）是錯(cuò)誤的。A.堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則，要把各方掌握的信息控制在各方內(nèi)部B.系統(tǒng)集成商經(jīng)過廣泛的需求調(diào)查，有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)業(yè)主的需求之間存在自相矛盾的現(xiàn)象C.一般來說，參加獲取需求討論會(huì)的人數(shù)控制在5-7人是最好的D.如果系統(tǒng)集成商和客戶就項(xiàng)目需求溝通不夠，只是依據(jù)招標(biāo)書的信息做出建議書，可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃不合理，因而造成項(xiàng)目的延期、成本超出、糾紛等問題

91、某信息系統(tǒng)項(xiàng)目在項(xiàng)目預(yù)測(cè)與評(píng)估的過程描述如下：①聘請(qǐng)多領(lǐng)域?qū)＜也扇”硨?duì)背的方式進(jìn)行；②借助問卷獲取專家的評(píng)估結(jié)論；③匯總問卷結(jié)果并在專家間傳閱；④專家調(diào)整各自評(píng)估結(jié)論；⑤通過多輪征詢獲得專家對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的一致見解。那么該項(xiàng)目的評(píng)估采用的方法是（）。A.相關(guān)關(guān)系法B.頭腦風(fēng)暴法C.德爾菲法D.SWOT方法

92、下列（）不屬于典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的特點(diǎn)。A.需求變化幾乎沒有B.智力密集型C.項(xiàng)目生命周期通常較短D.需要大量的新技術(shù)

93、（）不屬于項(xiàng)目干系人管理的輸入。A.干系人管理計(jì)劃B.干系人溝通需求C.變更日志D.問題日志

94、編號(hào)1、2、3、4、5、6的6個(gè)城市的距離矩陣如表2所示，設(shè)推銷員從1城出發(fā)，經(jīng)過每個(gè)城市一次且僅一次，最后回到1城，選擇適當(dāng)?shù)穆肪€，推銷員最短的行程是（）公里。表2（距離單位：公里）A.75B.78C.80D.100

95、（）使系統(tǒng)的描述及信息模型的表示與客觀實(shí)體相對(duì)應(yīng)，符合人們的思維習(xí)慣，有利于系統(tǒng)開發(fā)過程中用戶與開發(fā)人員的交流和溝通。A.原型化方法B.面向?qū)ο蠓椒–.結(jié)構(gòu)化方法D.面向服務(wù)的方法

96、（）驗(yàn)證一個(gè)配置項(xiàng)的實(shí)現(xiàn)工作性能是否符合它的需求規(guī)格說明。A.功能配置審計(jì)B.物理配置審計(jì)C.設(shè)計(jì)評(píng)審D.代碼審計(jì)

97、分析成本構(gòu)成結(jié)果，找出各種可以相互替代的成本，協(xié)調(diào)各種成本之間的關(guān)系，屬于（）的內(nèi)容。A.識(shí)別和分析項(xiàng)目成本構(gòu)成科目B.成本估算C.成本預(yù)算D.成本審評(píng)

98、配置項(xiàng)版本控制過程的步驟是（）。①技術(shù)評(píng)審或領(lǐng)導(dǎo)審批②正式發(fā)布③修改處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)④創(chuàng)建配置項(xiàng)A.①④③②B.③②①④C.④③①②D.④③②①

99、項(xiàng)目經(jīng)理小丁負(fù)責(zé)一個(gè)大型項(xiàng)目的管理工作，目前因人手緊張只有15個(gè)可用的工程師，因?yàn)槠渌こ處熞呀?jīng)被別的項(xiàng)目占用。這15個(gè)工程師可用時(shí)間不足所需時(shí)間的一半，并且小丁也不能說服管理層改變這個(gè)大型項(xiàng)目的結(jié)束日期。在這種情況下，小丁應(yīng)該（）。A.與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)調(diào)必要的加班，以便完成工作B.告訴團(tuán)隊(duì)成員他們正在從事一項(xiàng)很有意義的工作，以激發(fā)他們的積極性C.征得管理層同意，適當(dāng)削減工作范圍，優(yōu)先完成項(xiàng)目主要工作D.使用更有經(jīng)驗(yàn)的資源，以更快地完成工作

100、以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，（）是正確的。A.戰(zhàn)略可通過分析、選擇、評(píng)估、匹配四個(gè)步驟來制定B.戰(zhàn)略分析是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析C.戰(zhàn)略包含三個(gè)層次：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略D.常見的綜合戰(zhàn)略只有防御和擴(kuò)張兩種

參考答案與解析

1、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為軟件測(cè)試。軟件測(cè)試是關(guān)注具體結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn)，軟件質(zhì)量保證是關(guān)注過程是否符合組織的規(guī)定，軟件測(cè)試是質(zhì)量保證的一個(gè)重要手段。

2、答案：C本題解析：項(xiàng)目是一個(gè)多目標(biāo)的系統(tǒng)，不同目標(biāo)（即干系人的要求）可能在項(xiàng)目的不同階段，往往有著不同的優(yōu)先級(jí)別。而各個(gè)項(xiàng)目干系人從自已或本部門的利益出發(fā)，他們的目標(biāo)完全有可能是相互矛盾的。所以面對(duì)當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)發(fā)生矛盾時(shí)的局面，項(xiàng)目經(jīng)理在重點(diǎn)考慮客戶要求的同時(shí)，要盡量平衡各方干系人的利益。所以C的說法是錯(cuò)誤的。

3、答案：D本題解析：依中國電信集團(tuán)有限公司、中國移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司、中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司申請(qǐng)，工業(yè)和信息化部經(jīng)履行法定程序，于2019年6月6日向四家企業(yè)頒發(fā)了基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證，批準(zhǔn)四家企業(yè)經(jīng)營“第五代數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信業(yè)務(wù)”。故選擇D選項(xiàng)。

4、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為采購法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)。根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第二十六條政府采購采用以下方式：（一）公開招標(biāo)；（二）邀請(qǐng)招標(biāo)；（三）競爭性談判；（四）單一來源采購；（五）詢價(jià)；（六）國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他采購方式。公開招標(biāo)應(yīng)作為政府采購的主要采購方式（但并非唯一方式）。

5、答案：A本題解析：對(duì)一個(gè)項(xiàng)目而言，項(xiàng)目一經(jīng)確定投資實(shí)施，必定要產(chǎn)生一個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)，而且這個(gè)目標(biāo)是經(jīng)過仔細(xì)分析得出的，是一個(gè)清晰的目標(biāo)，盡管對(duì)于項(xiàng)目的不同利益方，如客戶方、承包商或其他相關(guān)廠商又有不同目標(biāo)和把握的重點(diǎn)，但其最終結(jié)果是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體目標(biāo)。簡單地講，項(xiàng)目目標(biāo)就是實(shí)施項(xiàng)目所要達(dá)到的期望結(jié)果，即項(xiàng)目所能交付的成果或服務(wù)。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目而言，項(xiàng)目目標(biāo)往往不是單一的，而是一個(gè)多目標(biāo)系統(tǒng)，希望通過一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)現(xiàn)一系列的目標(biāo)，滿足多方面的需求。對(duì)于實(shí)際的項(xiàng)目，不管是哪種類型，是大是小，總目標(biāo)和子目標(biāo)的最終交付成果如何，項(xiàng)目目標(biāo)基本可以表現(xiàn)在三方面：時(shí)間、成本和技術(shù)性能（或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）。

6、答案：A本題解析：本題知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目總預(yù)算=110萬元，BAC=90+10=100萬元。AC=70萬元，EV=60萬元，SPI=0.6，CPI=EV/AC=0.86，由此可知，項(xiàng)目進(jìn)度落后，成本超支。非典型：EAC=BAC+AC–EV=100+70-60=110典型偏差：EAC=BAC/CPI=100/0.86=116.27

7、答案：C本題解析：1、控制范圍（ControlScope）是監(jiān)督項(xiàng)目和產(chǎn)品的范圍狀態(tài)、管理范圍基準(zhǔn)變更的過程，其主要作用是在整個(gè)項(xiàng)目期間保持對(duì)范圍基準(zhǔn)的維護(hù)。對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行控制，就必須確保所有請(qǐng)求的變更、推薦的糾正措施或預(yù)防措施都經(jīng)過實(shí)施整體變更控制過程的處理。在變更實(shí)際發(fā)生時(shí)，也要采用范圍控制過程來管理這些變更。2.范圍變更的原因；造成項(xiàng)目范圍變更的主要原因是項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生了變化，例如：政府政策的問題。（D選項(xiàng)）項(xiàng)目范圍的計(jì)劃編制不周密詳細(xì)，有一定的錯(cuò)誤或遺漏。市場上出現(xiàn)了或是設(shè)計(jì)人員提出了新技術(shù)、新手段或新方案。項(xiàng)目執(zhí)行組織本身發(fā)生變化。（B選項(xiàng)）客戶對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的要求發(fā)生變化。3、未經(jīng)控制的產(chǎn)品或項(xiàng)目范圍的擴(kuò)大（未對(duì)時(shí)間、成本和資源做相應(yīng)調(diào)整）稱為范圍蔓延。在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，變更是不可避免的，控制范圍過程依賴于范圍變更控制系統(tǒng)，范圍變更控制是指對(duì)有關(guān)項(xiàng)目范圍的變更實(shí)施控制，審批項(xiàng)目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更所必須的批準(zhǔn)級(jí)別。選項(xiàng)A、范圍變更控制系統(tǒng)是控制范圍的一種有效的方式。

8、答案：A本題解析：此題考查的是實(shí)施質(zhì)量保證的工具與技術(shù)。實(shí)施質(zhì)量保證的工具與技術(shù)包含：質(zhì)量審計(jì)、過程分析、新、舊七種質(zhì)量工具、統(tǒng)計(jì)抽樣等等，實(shí)施質(zhì)量保證的工具與技術(shù)包含規(guī)劃質(zhì)量管理和控制質(zhì)量的工具與技術(shù)，但是不包括儲(chǔ)備分析。

9、答案：D本題解析：ERP（EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源計(jì)劃）是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映信息時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展中，電子工業(yè)發(fā)展的最快，特別是以計(jì)算機(jī)為核心的IT行業(yè)發(fā)展更為突出，IT行業(yè)的管理和其他行業(yè)存在很大差別，比其他傳統(tǒng)行業(yè)復(fù)雜得多。返修折款、返點(diǎn)、價(jià)保、折扣、對(duì)發(fā)、代發(fā)貨、代收貨、代收款、稅點(diǎn)計(jì)算、庫存實(shí)時(shí)性、多店管理、分部門和和人員的考核體系等，這些都是IT行業(yè)的特性，所以很多公司都在尋找最適合自己的專業(yè)化軟件。ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：（1）體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢(shì)。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場競爭的需要。（2)體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是“精益生產(chǎn)（LeanProduction，LP）”的思想。它是由美國麻省理工學(xué)院（MIT）提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系，即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí)，把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商和協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系己不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈，這即是“精益生產(chǎn)”的核心思想。二是“敏捷制造（AgileManufacturing）”的思想當(dāng)市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時(shí)，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時(shí)，企業(yè)會(huì)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分，運(yùn)用“同步工程（SE）”組織生產(chǎn)，用最短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場，時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想。（3）體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等，而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面，ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理(Transaction)相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式，以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性，從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)做出決策。此外，計(jì)劃、事務(wù)處理、控制與決策功能都在整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn)，要求在每個(gè)流程業(yè)務(wù)處理過程中最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能與責(zé)任心，流程與流程之間則強(qiáng)調(diào)人與人之間的合作精神，以便在有機(jī)組織中充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性與潛能。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)對(duì)市場動(dòng)態(tài)變化的響應(yīng)速度。總之，借助IT技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用，ERP系統(tǒng)得以將很多先進(jìn)的管理思想變成現(xiàn)實(shí)中可實(shí)施應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。綜上，選項(xiàng)D中的觀點(diǎn)是正確的。

10、答案：C本題解析：為了有效地實(shí)施質(zhì)量控制活動(dòng)，人們使用工具：直方圖、控制圖、因果圖、帕累托圖、散點(diǎn)圖、核對(duì)表和趨勢(shì)分析等，此外在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，還用到檢查、統(tǒng)計(jì)分析等方法。在IT項(xiàng)目中，常用的質(zhì)量控制的工具與技術(shù)有檢查、測(cè)試和評(píng)審。查找造成質(zhì)量問題原因的兩個(gè)主要工具是因果圖和流程圖。找出造成質(zhì)量問題主要原因的兩個(gè)工具是帕雷托圖和直方圖。分析質(zhì)量問題趨勢(shì)的主要技術(shù)是趨勢(shì)分析。監(jiān)控過程質(zhì)量的工具是控制圖。質(zhì)量保證是一項(xiàng)管理職能，包括所有的有計(jì)劃的系統(tǒng)地為保證項(xiàng)目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而建立的活動(dòng)，質(zhì)量保證應(yīng)該貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命期。質(zhì)量保證一般由質(zhì)量保證部門或者類似的相關(guān)部門完成。質(zhì)量審計(jì)是對(duì)其他質(zhì)量管理活動(dòng)的結(jié)構(gòu)性的審查，是決定一個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)是否符合組織政策、過程和程序的獨(dú)立的評(píng)估。項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)是實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量保證的一種常見方法。

11、答案：C本題解析：MapReduce是一種編程模型和相關(guān)實(shí)現(xiàn)，用于在集群上使用并行分布式算法處理和生成大數(shù)據(jù)集。該模型是數(shù)據(jù)分析的分割-應(yīng)用-組合策略的專業(yè)化。

12、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)。網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)性指采用先進(jìn)成熟的技術(shù)和設(shè)備，滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)需求，兼顧未來的業(yè)務(wù)需求。網(wǎng)絡(luò)的可靠和穩(wěn)定性是指為了保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)必須具有高可靠性，絕不能出現(xiàn)單點(diǎn)故障。網(wǎng)絡(luò)的可擴(kuò)充性是能夠根據(jù)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要，擴(kuò)大設(shè)備容量，提高可容納的用戶數(shù)量。網(wǎng)絡(luò)的實(shí)用性主要是滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

13、答案：A本題解析：本題考查項(xiàng)目組織形式，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P143。矩陣型組織，兼有職能型和項(xiàng)目型的特征。弱矩陣型組織保持著很多職能型組織的特征，項(xiàng)目經(jīng)理的角色與其說是管理者，更不如說是協(xié)調(diào)人和發(fā)布人。同理，強(qiáng)矩陣型組織保持著很多項(xiàng)目型組織的特征，擁有很大職權(quán)的專職項(xiàng)目經(jīng)理和專職項(xiàng)目行政管理人員。

14、答案：A本題解析：本題考查《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理》（GB/T14394-2008）這一標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理標(biāo)準(zhǔn)，需求評(píng)審包括：①可靠性和可維護(hù)性目標(biāo)；②實(shí)施計(jì)劃；③功能降級(jí)使用方式下，軟件產(chǎn)品最低功能保證的規(guī)格說明；④選用或制定的規(guī)范和準(zhǔn)則；⑤驗(yàn)證方法。

15、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目基礎(chǔ)知識(shí)。1.按照CMMI和項(xiàng)目管理實(shí)際，項(xiàng)目組普通成員精通項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)所產(chǎn)生的成本是一般項(xiàng)目所無法承受的，項(xiàng)目成員越多，成本越大，幾乎沒有實(shí)現(xiàn)的可能。2.我們要充分理解項(xiàng)目經(jīng)理的角色。項(xiàng)目經(jīng)理首先是管理崗位，但是也要了解與項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)、客戶的業(yè)務(wù)需求及其相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)等。因此項(xiàng)目經(jīng)理需要避開兩個(gè)極端，一種是過分強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)能力，認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)中技術(shù)最強(qiáng)的人，另一種是過分強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)管理能力，認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理主要任務(wù)就是領(lǐng)導(dǎo)、管理以及協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對(duì)技術(shù)一點(diǎn)也不用知道。

16、答案：C本題解析：例如我們剛執(zhí)行了一個(gè)變更，第二天我們就發(fā)現(xiàn)這個(gè)變更不可行（或者變更實(shí)施后無法對(duì)項(xiàng)目起到問題解決的作用），因此我們可以及時(shí)對(duì)變更進(jìn)行調(diào)整，不至于“錯(cuò)誤變更的執(zhí)行”所帶來的的“錯(cuò)誤的后果”，在收尾階段才被發(fā)現(xiàn)。最終導(dǎo)致變更的代價(jià)過大，例如返工、可交付產(chǎn)品不符合用戶需求等。

17、答案：C本題解析：此題問的是規(guī)劃采購管理的輸入。規(guī)劃采購管理的輸入包括：項(xiàng)目管理計(jì)劃、需求文檔、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、活動(dòng)資源需求、項(xiàng)目進(jìn)度、干系人登記冊(cè)、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。其中沒有包括采購工作說明書。

18、答案：B本題解析：數(shù)字證書是公開密鑰體制的一種密鑰管理媒介。它是一種權(quán)威性的電子文檔，形同網(wǎng)絡(luò)計(jì)算環(huán)境中的一種身份證，用于證明某一主體（如人、服務(wù)器等）的身份以及其公開密鑰的合法性。在使用公鑰體制的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，必須向公鑰的使用者證明公鑰的真實(shí)合法性。因此，在公鑰體制環(huán)境中，必須有一個(gè)可信的機(jī)構(gòu)來對(duì)任何一個(gè)主體的公鑰進(jìn)行公證，證明主體的身份以及他與公鑰的匹配關(guān)系。數(shù)字證書的主要內(nèi)容如下表所示：（摘自《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程第2版》，表28.1）由上表可知，數(shù)字證書中包含主體的公鑰，因此應(yīng)選B。

19、答案：A本題解析：參數(shù)估算法是一種運(yùn)用歷史數(shù)據(jù)和其他變量（如施工中的平方米造價(jià)、軟件編程中的編碼行數(shù)、要求的人工小時(shí)數(shù)、軟件項(xiàng)目估算中的功能點(diǎn)方法等）之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系，計(jì)算活動(dòng)資源成本的估算技術(shù)。比如將工作的計(jì)劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史成本相乘得到估算成本。

20、答案：C本題解析：根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》，關(guān)于需求文檔的評(píng)審，有下列條款：“無論項(xiàng)目大小或項(xiàng)目管理的正規(guī)化程度，需求評(píng)審和設(shè)計(jì)評(píng)審是必不可少的。需求必須說明清楚，用戶和開發(fā)者雙方都必須理解需求，為了能把需求轉(zhuǎn)換成程序及程序成分，設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)須經(jīng)同意并寫成文檔。評(píng)審一般采用評(píng)審會(huì)的方式進(jìn)行，其步驟為：a）由軟件開發(fā)單位負(fù)責(zé)人、用戶代表、開發(fā)小組成員、科技管理人員和標(biāo)準(zhǔn)化人員等組成評(píng)審小組，必要時(shí)還可邀請(qǐng)外單位的專家參加；b）開會(huì)前，由開發(fā)單位負(fù)責(zé)人確定評(píng)審的具體內(nèi)容，并將評(píng)審材料發(fā)給評(píng)審小組成員，要求做好評(píng)審準(zhǔn)備；c）由開發(fā)單位負(fù)責(zé)人主持評(píng)審會(huì)，根據(jù)文檔編制者對(duì)該文檔的說明和評(píng)審條目，由評(píng)審小組成員進(jìn)行評(píng)議、評(píng)審，評(píng)審結(jié)束應(yīng)作出評(píng)審結(jié)論，評(píng)審小組成員應(yīng)在評(píng)審結(jié)論上簽字。”由上述標(biāo)準(zhǔn)原文可知，需求文檔的評(píng)審須有用戶代表的參加，選項(xiàng)C所述之評(píng)審小組中缺少用戶代表，故應(yīng)選C。

21、答案：A本題解析：1.7.4電子商務(wù)1、電子商務(wù)的類型(4)O2O即OnlineToOffline,含義是線上購買線下的商品和服務(wù)，實(shí)體店提貨或者享受服務(wù)。O2O平臺(tái)在網(wǎng)上把線下實(shí)體店的團(tuán)購、優(yōu)惠的信息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶，從而將這些用戶轉(zhuǎn)換為實(shí)體店的線下客戶。借助O2O,能夠迅速地促進(jìn)門店銷售，持別適合餐飲、院線、會(huì)所等服務(wù)類連鎖企業(yè)>，并且通過網(wǎng)絡(luò)能夠迅速掌控消費(fèi)者的最新反饋，進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)和獲取高粘度重復(fù)消費(fèi)。

22、答案：C本題解析：軟件配置管理是一種標(biāo)識(shí)、組織和控制修改的技術(shù)。基線是由一組配置項(xiàng)組成，這些配置項(xiàng)構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體。配置控制委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)和控制配置管理的各項(xiàng)具體活動(dòng)的進(jìn)行。為項(xiàng)目經(jīng)理的決策提供建議。配置管理控制委員會(huì)負(fù)責(zé)審批軟件配置管理計(jì)劃；配置管理控制委員會(huì)負(fù)責(zé)審批軟件基線的建立；配置管理控制委員會(huì)負(fù)責(zé)審批對(duì)軟件基線配置項(xiàng)的變更等。

23、答案：C本題解析：假設(shè)甲、乙、丙為x、y、z目標(biāo)函數(shù)，min（7x+6y+5z）約束條件400×x+600×y+400×z>=4400；800×x+200×y+400×z>=4800；x+y+z＜=10求得x=3噸；y=2噸；z=5噸；min（7x+6y+5z）=58萬元；最大利潤值：100-58=42萬元

24、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為信息系統(tǒng)安全基礎(chǔ)知識(shí)。在數(shù)字簽名過程中，采用非對(duì)稱加密算法，密鑰對(duì)（公鑰和私鑰）中，一個(gè)用來加密，則另一個(gè)用來解密，所以在發(fā)送方采用自己的私鑰加密，則在接受方用發(fā)送方的公鑰解密。此題甲為發(fā)送方，乙為接受方。故答案為B。

25、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T199668.1-2005）。根據(jù)《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T199668.1-2005），監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)招標(biāo)書的下列內(nèi)容提出監(jiān)理意見（D選項(xiàng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)不宜對(duì)評(píng)標(biāo)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)提出監(jiān)理意見是錯(cuò)誤的）：（1）技術(shù)和質(zhì)量的要求；（2）工程所涉及的主要產(chǎn)品與服務(wù)的要求；（3）投標(biāo)單位資格的要求；（4）驗(yàn)收方法、接收準(zhǔn)則；（5）時(shí)間進(jìn)度的要求。

26、答案：B本題解析：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》中的相關(guān)條款可以做出判斷：第三十七條：“評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。”。因此A的做法是不符合規(guī)定的。第三十六條：“開標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證；”，由此可知B的做法是符合規(guī)定的。第二十八條：“投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。投標(biāo)人少于三個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本法重新招標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。”。因此C的做法是不符合規(guī)定的。第四十八條：“中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資格條件，并不得再次分包。”。因此D的做法是不符合規(guī)定的。

27、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為制定質(zhì)量管理計(jì)劃基礎(chǔ)知識(shí)。制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的輸入包括以下內(nèi)容。（1）質(zhì)量方針質(zhì)量方針是最高管理層正式發(fā)表的與組織質(zhì)量相關(guān)的整體質(zhì)量方向和目標(biāo)，它由高層領(lǐng)導(dǎo)和管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施，實(shí)施組織的質(zhì)量方針通常可以被項(xiàng)目照搬采納。但是，如果實(shí)施組織沒有正式的質(zhì)量方針或項(xiàng)目涉及多個(gè)實(shí)施組織（如，合資），則項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要為項(xiàng)目制定相應(yīng)的質(zhì)量方針。無論質(zhì)量方針源于何處，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)都有責(zé)任確保項(xiàng)目干系人了解該質(zhì)量方針。（2）項(xiàng)目范圍說明書范圍說明書為制定未來項(xiàng)目決策提供文件依據(jù)，同時(shí)也為在項(xiàng)目干系人之間就項(xiàng)目范圍達(dá)成共識(shí)奠定基礎(chǔ)。范圍說明書直接包括下列內(nèi)容或作為下列文檔的參照文件：項(xiàng)目理由、項(xiàng)目產(chǎn)品、主要的項(xiàng)目可交付成果、用于確定項(xiàng)目干系人主要需求的項(xiàng)目目標(biāo)等。（3）產(chǎn)品描述雖然部分產(chǎn)品的描述可能體現(xiàn)在范圍說明書內(nèi)，但這里的產(chǎn)品描述往往包括的是可能影響質(zhì)量計(jì)劃的技術(shù)問題細(xì)節(jié)及其注意事項(xiàng)。（4）標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則（所以選C）項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須考慮任何應(yīng)用領(lǐng)域的、有可能影響項(xiàng)目的具體標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。（5）其他過程的輸出除范圍說明書外，其他領(lǐng)域過程的輸出也可能成為質(zhì)量計(jì)劃的一部分。如采購計(jì)劃（BOM清單）要確定對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量要求，應(yīng)體現(xiàn)在項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中。

28、答案：A本題解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》信息化和信息系統(tǒng)—大型信息系統(tǒng)—P113，大型信息系統(tǒng)是指以信息技術(shù)和通信技術(shù)為支撐，規(guī)模龐大、分布廣闊，采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，跨越多個(gè)安全域，處理海量的，復(fù)雜且形式多樣的數(shù)據(jù)，提供多種類型應(yīng)用的大系統(tǒng)。

29、答案：C本題解析：A，B、D都是信息系統(tǒng)規(guī)劃的工具，具體內(nèi)容見

30、答案：A本題解析：本題考查知識(shí)管理工具相關(guān)知識(shí)，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P491。通常，可以把知識(shí)管理工具分為知識(shí)生成工具、知識(shí)編碼工具和知識(shí)轉(zhuǎn)移工具三大類。（1）知識(shí)生成工具。知識(shí)的生成包括產(chǎn)生新的想法、發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式、發(fā)明新的生產(chǎn)流程，以及對(duì)原有知識(shí)的重新合成。不同方式的知識(shí)產(chǎn)生模式有不同的工具對(duì)其進(jìn)行支持。知識(shí)生成工具包括知識(shí)獲取、知識(shí)合成和知識(shí)創(chuàng)新三大功能。目前，利用具有初步人工智能功能的搜索引擎和知識(shí)挖掘工具進(jìn)行知識(shí)的自動(dòng)獲取，可以將相關(guān)的詞句組合起來，幫助人們將分散的創(chuàng)新觀點(diǎn)進(jìn)行合成。但是，目前實(shí)現(xiàn)知識(shí)的創(chuàng)新還十分困難，只能利用一些工具實(shí)現(xiàn)輔助性的知識(shí)創(chuàng)新。（2）知識(shí)編碼工具。知識(shí)編碼是通過標(biāo)準(zhǔn)的形式表現(xiàn)知識(shí)，使知識(shí)能夠方便地被共享和交流。知識(shí)編碼工具的作用就在于將知識(shí)有效地存儲(chǔ)并且以簡明的方式呈現(xiàn)給使用者，使知識(shí)更容易被其他人使用。知識(shí)編碼的困難在于，知識(shí)幾乎不能以離散的形式予以表現(xiàn)。知識(shí)不斷地積累，不斷地改變，以至于人們很難對(duì)其進(jìn)行清晰的區(qū)分。因此，對(duì)知識(shí)進(jìn)行審核和分類是十分困難的。（3）知識(shí)轉(zhuǎn)移工具。知識(shí)轉(zhuǎn)移工具最終就是要使知識(shí)能在企業(yè)內(nèi)傳播和分享。知識(shí)的價(jià)值在于流動(dòng)和使用。在知識(shí)流動(dòng)的過程中存在許多障礙，使知識(shí)不能毫無阻力地任意流動(dòng)。這些障礙可分成三類，分別是時(shí)間差異、空間差異和社會(huì)差異。知識(shí)轉(zhuǎn)移工具可以根據(jù)各種障礙的特點(diǎn)，在一定程度上幫助人們消除障礙，使知識(shí)得到更有效的流動(dòng)。

31、答案：D本題解析：面向?qū)ο蟮幕靖拍钣袑?duì)象、類、抽象、封裝、繼承、多態(tài)、接口、消息、組件、模式和復(fù)用等。本題側(cè)重在類和對(duì)象關(guān)系的考查。1.對(duì)象是對(duì)客觀事物的抽象，類是對(duì)對(duì)象的抽象。它們的關(guān)系是，對(duì)象是類的實(shí)例，類是對(duì)象的模板。類和對(duì)象，可以先聲明類類型，然后再定義對(duì)象，也可以在聲明類類型的同時(shí)定義對(duì)象。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。2.每個(gè)類在某個(gè)時(shí)刻都有零或更多的實(shí)例。3.類是靜態(tài)的，它們的存在、語義和關(guān)系在程序執(zhí)行前就已經(jīng)定義好了，對(duì)象是動(dòng)態(tài)的，它們?cè)诔绦驁?zhí)行時(shí)可以被創(chuàng)建和刪除。

32、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為計(jì)算機(jī)軟件可靠性與可維護(hù)性管理知識(shí)。在GB/T14394‐2008中對(duì)軟件運(yùn)作和維護(hù)過程中的可靠性和可維護(hù)性要求如下：（1）制定并實(shí)施軟件可靠性數(shù)據(jù)采集規(guī)程；（2）實(shí)施軟件FRACAS；（3）測(cè)量可靠性，分析現(xiàn)場可靠性是否達(dá)到要求；（4）跟蹤用戶滿意程度；（5）用可靠性測(cè)量數(shù)據(jù)指導(dǎo)產(chǎn)品和工程過程的改進(jìn)；（6）軟件產(chǎn)品維護(hù)時(shí)執(zhí)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)規(guī)程并實(shí)施適用的管理活動(dòng)。

33、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為信息系統(tǒng)運(yùn)維管理基礎(chǔ)知識(shí)。運(yùn)行維護(hù)是信息系統(tǒng)生命周期中最重要，也是最長的一個(gè)階段，在這個(gè)階段中，需要保障信息系統(tǒng)安全、平穩(wěn)地運(yùn)行，并按照業(yè)務(wù)要求的時(shí)限及時(shí)排除故障，發(fā)揮信息系統(tǒng)的效能，保證組織業(yè)務(wù)的順利開展。運(yùn)維管理平臺(tái)使運(yùn)維自動(dòng)化、操作化，但是并沒有降低對(duì)運(yùn)維人員的技術(shù)要求。故選C選項(xiàng)。

34、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為安全空間五要素基礎(chǔ)知識(shí)。五個(gè)安全要素分別是認(rèn)證、權(quán)限、完整、加密和不可否認(rèn)。

35、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為數(shù)據(jù)流圖基礎(chǔ)知識(shí)。數(shù)據(jù)流圖（DataFlowDiagram）：簡稱DFD，它從數(shù)據(jù)傳遞和加工角度，以圖形方式來表達(dá)系統(tǒng)的邏輯功能、數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)部的邏輯流向和邏輯變換過程，是結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析方法的主要表達(dá)工具及用于表示軟件模型的一種圖示方法。數(shù)據(jù)流程圖中有以下幾種主要元素：1、數(shù)據(jù)流。數(shù)據(jù)流是數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)傳播的路徑，因此由一組成分固定的數(shù)據(jù)組成。如訂票單由旅客姓名、年齡、單位、身份證號(hào)、日期、目的地等數(shù)據(jù)項(xiàng)組成。由于數(shù)據(jù)流是流動(dòng)中的數(shù)據(jù)，所以必須有流向，除了與數(shù)據(jù)存儲(chǔ)之間的數(shù)據(jù)流不用命名外，數(shù)據(jù)流應(yīng)該用名詞或名詞短語命名。2、源點(diǎn)和終點(diǎn)（又稱端點(diǎn)）是系統(tǒng)外的實(shí)體，稱作外部項(xiàng)。它們存在于環(huán)境之中，與系統(tǒng)有信息交流，從源點(diǎn)到系統(tǒng)的信息叫系統(tǒng)的輸入；從系統(tǒng)到終點(diǎn)的信息稱系統(tǒng)的輸出。同一個(gè)端點(diǎn)可以是人或其它系統(tǒng)。在DFD中引入源點(diǎn)和終點(diǎn)是為了便于理解系統(tǒng)，所以不需要詳細(xì)描述它們。它們可有編號(hào)，以“S”開頭。3、對(duì)數(shù)據(jù)的加工（處理）。加工是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的單元，它接收一定的數(shù)據(jù)輸入，對(duì)其進(jìn)行處理，并產(chǎn)生輸出。4、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。表示信息的靜態(tài)存儲(chǔ)，可以代表文件、文件的一部分、數(shù)據(jù)庫的元素等。數(shù)據(jù)流圖有四種基本圖形符號(hào)：“→”箭頭，表示數(shù)據(jù)流；“〇”：圓或橢圓，表示加工；“=”：雙杠（帶一邊開口，一邊閉合），表示數(shù)據(jù)存儲(chǔ)；“□”：方框，表示數(shù)據(jù)的源點(diǎn)或終點(diǎn)。

36、答案：A本題解析：本題知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目人力資源管理建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的輸入包括：1.人力資源管理計(jì)劃，2.項(xiàng)目人員分派，3.資源日歷。

37、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理的輸出。規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理的成果如下：方法論、預(yù)算、時(shí)間安排、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)概率與影響的定義。不包括風(fēng)險(xiǎn)記錄。風(fēng)險(xiǎn)記錄是屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的成果，一般又稱為風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。此文件隨著項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程的推進(jìn)，不斷更新。

38、答案：B本題解析：采購文件是賣方準(zhǔn)備采購文件中描述的原材料、產(chǎn)品、貨物或服務(wù)的表述的基礎(chǔ)。工作說明書應(yīng)詳細(xì)地規(guī)定采購項(xiàng)目，其詳細(xì)的程度會(huì)因項(xiàng)目的性質(zhì)、買方需求、預(yù)期的合同的格式不同而異。工作說明書描述了由賣方供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。說明書中包括的信息可以包括規(guī)格說明書、期望數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)、績效數(shù)據(jù)、有效期、工作地點(diǎn)和其他的需求。工作說明書應(yīng)該描述清晰、完整和簡潔。它應(yīng)該包含任何必需的附帶服務(wù)的描述，比如績效報(bào)告或者項(xiàng)目完成后對(duì)采購物的支持。如：對(duì)于一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，工作說明書不僅包括系統(tǒng)的功能說明，還包括對(duì)于培訓(xùn)和后續(xù)升級(jí)服務(wù)的要求。在某些應(yīng)用領(lǐng)域，工作說明書有一些特定的內(nèi)容和格式要求。每一個(gè)采購項(xiàng)都需要一份獨(dú)立的工作說明書，不過多個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)可以組合成一個(gè)采購項(xiàng)，只用一個(gè)單獨(dú)的工作說明書來描述。在采購流程中，工作說明書可能需要不斷地修訂直至其成為一個(gè)已簽合同的部分。如：一個(gè)潛在的賣主可能會(huì)建議一個(gè)更有效的解決方案或者成本更低的產(chǎn)品。本題目中，按計(jì)劃要采購一批筆記本電腦，項(xiàng)目經(jīng)理給采購部提交的采購文件，包括了數(shù)量、配置、性能和交貨日期。它是SOW，如果符合文件規(guī)定和流程，采購部可接受，即B是正確的，“A．項(xiàng)目經(jīng)理提交的采購文件不是SOW”是錯(cuò)誤的，“C．只要是項(xiàng)目經(jīng)理給的采購文件，采購部就可以接受”明顯不完善。采購是從項(xiàng)目外部獲得產(chǎn)品和服務(wù)的完整的購買過程。在企業(yè)和政府大部分領(lǐng)域都稱為采購，有些領(lǐng)域稱為“購買”。在信息系統(tǒng)集成行業(yè)，普遍將項(xiàng)目所需產(chǎn)品或服務(wù)資源采購稱為“外包”。不論是何種稱謂，基本過程是一致的。采購是一個(gè)涉及具有不同目標(biāo)的雙方（或多方）的過程，各方在一定市場條件下相互影響和制約。通過流程化和標(biāo)準(zhǔn)化的采購管理和運(yùn)作，運(yùn)用高效、合理活動(dòng)可以達(dá)到降低成本、增加公司利潤的作用。故不是“只有在項(xiàng)目外包時(shí)才有采購工作說明書，物品采購可以不產(chǎn)生SOW”。所以D是錯(cuò)誤的。

39、答案：A本題解析：質(zhì)量成本指的是產(chǎn)品生命周期中發(fā)生的所有成本，主要有以下兩種：一致性成本：預(yù)防成本、評(píng)價(jià)成本、一致性成本。用來防止項(xiàng)目失敗的費(fèi)用。非一致性成本：內(nèi)部、外部失敗成本。是項(xiàng)目期間、項(xiàng)目完成后，用于處理失敗的費(fèi)用

40、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為使用質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)。使用質(zhì)量是用于測(cè)量用戶在特定環(huán)境中能達(dá)到其目標(biāo)的程度的度量指標(biāo)。使用質(zhì)量是質(zhì)量的重要決定因素之一，一種產(chǎn)品或者體系能否成功地實(shí)現(xiàn)自身質(zhì)量在相當(dāng)程度上取決于使用的質(zhì)量。使用質(zhì)量即產(chǎn)品使用過程中表現(xiàn)出來的質(zhì)量。高使用質(zhì)量的產(chǎn)品應(yīng)該使用方便，可信度強(qiáng)，沒有繁瑣復(fù)雜得應(yīng)用手續(xù)。

41、答案：A本題解析：（A）可以實(shí)現(xiàn)各種制造設(shè)備的無縫集成，這些制造設(shè)備配備有傳感，識(shí)別，處理，通信，驅(qū)動(dòng)和聯(lián)網(wǎng)功能。A、物聯(lián)網(wǎng)B、云計(jì)算C、大數(shù)據(jù)D、人工智能

42、答案：D本題解析：CCB是決策機(jī)構(gòu)，只負(fù)責(zé)決策，不提出方案，CCB可以是一個(gè)人，項(xiàng)目經(jīng)理可以是CCB的成員。

43、答案：B本題解析：實(shí)施采購階段的主要輸出之一就是“選中的賣方”，即選擇最合適的供方。

44、答案：D本題解析：一個(gè)安全審計(jì)系統(tǒng)，主要有以下作用：1、對(duì)潛在的攻擊者起到震懾或警告作用。2、對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的系統(tǒng)破壞行為提供有效的追糾證據(jù)。3、為系統(tǒng)安全管理員提供有何時(shí)何地的系統(tǒng)使用日志，從而幫助系統(tǒng)安全管理員及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)入侵行為或潛在的系統(tǒng)漏洞。4、為系統(tǒng)安全管理員提供系統(tǒng)運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)日志，使系統(tǒng)安全管理員能夠發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性能上的不足或需要改進(jìn)的地方。5、網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)的具體內(nèi)容：6、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的用戶活動(dòng)。7、偵察系統(tǒng)中存在的潛在威脅。8、對(duì)日常運(yùn)行狀況統(tǒng)計(jì)和分析。9、對(duì)突發(fā)案件和異常事件的事后分析。10、輔助偵破和取證。

45、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為對(duì)實(shí)際工期與合同工期的判斷。要按照實(shí)際的開工日期和最終表明項(xiàng)目滿足合同規(guī)定的時(shí)間，即2月10日至5月26日，用這個(gè)時(shí)間與合同工期進(jìn)行比較，以確定是否違約。

46、答案：C本題解析：（WBS詞典）是由創(chuàng)建WBS過程生成的支持WBS的文檔，WBS提供了對(duì)WBS中組件的更詳細(xì)描述。A項(xiàng)目章程B項(xiàng)目范圍說明書CWBS詞典D活動(dòng)清單。

47、答案：D本題解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一個(gè)反復(fù)的過程。隨著項(xiàng)目生命周期的績效，新風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)出現(xiàn)。1、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)指確定哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響項(xiàng)目，并將其特性記載成文。參加識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的人員通常可包括：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)（如有）、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外的相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜摇㈩櫩汀⒆罱K用戶、其他項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和風(fēng)險(xiǎn)管理專家。雖然上述人員是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程的關(guān)鍵參與者，但應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)目人員參與風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。（選項(xiàng)A）2、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)反復(fù)過程。（選項(xiàng)D）隨著項(xiàng)目生命期的績效，新風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)出現(xiàn)。反復(fù)的頻率以及誰參與每一個(gè)迭加過程都會(huì)因項(xiàng)目而異。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)參與該過程，以便針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施形成，并保持一種責(zé)任感。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外的利害關(guān)系者也可為項(xiàng)目提供客觀的信息。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程通常會(huì)直接引入下一個(gè)過程，即定性風(fēng)險(xiǎn)分析過程。有時(shí)，如果識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程是由經(jīng)驗(yàn)豐富的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理完成的；則可直接進(jìn)入定量分析過程。（選項(xiàng)C）有些情況下，僅通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程即可確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，并且對(duì)這些措施進(jìn)行記錄，以便在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃過程中進(jìn)一步分析和實(shí)施。3、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的成果一般載入風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的主要成果形成項(xiàng)目管理計(jì)劃中風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的最初記錄。（選項(xiàng)B）最終，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)也將包括其他風(fēng)險(xiǎn)管理過程的成果。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的編制始于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程，主要依據(jù)下列信息編制而成，然后可供其他項(xiàng)目管理過程和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程使用。

48、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為內(nèi)部收益率基礎(chǔ)知識(shí)。靜態(tài)分析法有：投資收益率法、投資回收期法、追加投資回收期法、最小費(fèi)用法。動(dòng)態(tài)分析法有：凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法。內(nèi)部收益率本身不受資本市場利息率的影響，完全取決于企業(yè)的現(xiàn)金流量，反映了企業(yè)內(nèi)部所固有的特性。

49、答案：C本題解析：射頻識(shí)別即RFID（RadioFrequencyIDentification）技術(shù)，又稱電子標(biāo)簽、無線射頻識(shí)別，是一種通信技術(shù)，可通過無線電訊號(hào)識(shí)別特定目標(biāo)并讀寫相關(guān)數(shù)據(jù)，而無需識(shí)別系統(tǒng)與特定目標(biāo)之間建立機(jī)械或光學(xué)接觸。RFID技術(shù)的基本工作原理并不復(fù)雜：標(biāo)簽進(jìn)入磁場后，接收解讀器發(fā)出的射頻信號(hào)，憑借感應(yīng)電流所獲得的能量發(fā)送出存儲(chǔ)在芯片中的產(chǎn)品信息（PassiveTag，無源標(biāo)簽或被動(dòng)標(biāo)簽），或者由標(biāo)簽主動(dòng)發(fā)送某一頻率的信號(hào)（ActiveTag，有源標(biāo)簽或主動(dòng)標(biāo)簽），解讀器讀取信息并解碼后，送至中央信息系統(tǒng)進(jìn)行有關(guān)數(shù)據(jù)處理。一套完整的RFID系統(tǒng)，是由閱讀器（Reader）與電子標(biāo)簽（TAG）也就是所謂的應(yīng)答器（Transponder）及應(yīng)用軟件系統(tǒng)三個(gè)部份所組成，其工作原理是Reader發(fā)射一特定頻率的無線電波能量給Transponder，用以驅(qū)動(dòng)Transponder電路將內(nèi)部的數(shù)據(jù)送出，此時(shí)Reader便依序接收解讀數(shù)據(jù)，送給應(yīng)用程序做相應(yīng)的處理。RFID與二維碼的主要區(qū)別在于：RFID建置成本高，二維碼建置成本低RFID的閱讀器不要求看見標(biāo)簽，二維碼采用的是“可視技術(shù)”RFID使用壽命長且能在惡劣環(huán)境下工作，二維碼使用壽命短且不能有污染RFID讀取距離遠(yuǎn)，二維碼讀取距離近RFID標(biāo)簽容量大，二維碼標(biāo)簽容量相對(duì)較小RFID標(biāo)簽可以被讀寫，二維碼標(biāo)簽打印后只能被讀取RFID可以同時(shí)處理多個(gè)標(biāo)簽，二維碼只能一次讀取一個(gè)標(biāo)簽RFID安全性高（數(shù)據(jù)存取可以設(shè)密碼，難復(fù)制），二維碼安全性低（數(shù)據(jù)無法設(shè)密碼，容易被復(fù)制）

50、答案：A本題解析：3.業(yè)務(wù)流程分析的工具(1)業(yè)務(wù)流程圖。TFD是分析和描述現(xiàn)有系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具，是業(yè)務(wù)流程調(diào)查結(jié)果的圖形化表示。它反映現(xiàn)有系統(tǒng)各部門的業(yè)務(wù)處理過程和它們之間的業(yè)務(wù)分工與聯(lián)系，以及連接各部門的物流、信息流的傳遞和流動(dòng)關(guān)系，體現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)的邊界、環(huán)境、輸入、輸出、處理和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等內(nèi)容。

51、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為信息系統(tǒng)安全基礎(chǔ)知識(shí)。在數(shù)字簽名過程中，采用非對(duì)稱加密算法，密鑰對(duì)（公鑰和私鑰）中，一個(gè)用來加密，則另一個(gè)用來解密，所以在發(fā)送方采用自己的私鑰加密，則在接受方用發(fā)送方的公鑰解密。此題甲為發(fā)送方，乙為接受方。故答案為B。

52、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為信息系統(tǒng)的生命周期基礎(chǔ)知識(shí)，出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》第3章信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識(shí)，全書第133頁。信