姓名:_________________編號:_________________地區:_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區:_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國咨詢工程師考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答題卡規定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應的答題區域內規范作答，超出答題區域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、設計單位應當就審查合格的施工圖設計文件向()作出詳細說明。A.建設單位B.施工單位C.監理單位D.咨詢單位

2、日常生活和工作中，聽窗外的蟬、青蛙或者鳥兒持續不斷的鳴叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心煩意亂B.有點煩，但還能夠忍受C.習慣了，沒有感覺D.悅耳動聽

3、矩陣式組織結構的缺點不包括（）。A.項目管理權力平衡困難B.項目成員處于多頭領導之下C.信息回路復雜D.團隊工作目標不明確

4、某雙代號網絡計劃如下圖（單位：天），則工作E的自由時差為（）天。A.3B.2C.4D.0

5、根據《標準施工招標文件》，承包人應在收到工程變更指示后的（）內提出變更工程價款的報告并經工程師的確認，方可調整合同價款。A.14天B.28天C.30天D.60天

6、下列關于貨物招標投標的說法，正確的是（）。A.招標人可以利用標包劃分規避招標B.對于能精確擬定技術規格的貨物—般采用兩階段招標C.對于技術簡單的貨物—般采用綜合評估法進行評標D.擬進行分包的非主體設備范圍應在投標文件中載明

7、根據2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規定，如果工程師在（）內未頒發接收證書或拒絕承包商的申請，且工程移交條件已全部得到滿足，則在工程師收到承包商申請通知后（）內，工程或區段應視為已按照合同規定完工，接收證書應視為已頒發。A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天

8、下列工作中，不屬于項目業主在項目前期階段主要任務的是（）。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編制D.委托開展招標工作方案編制

9、下列不屬于工程建設其他費的是（）。A.土地使用費B.與項目建設有關的費用C.與未來企業生產經營有關的費用D.設備購置費

10、制定風險應對計劃的目的是()（新教材已刪除）A.建立識別項目風險的步驟B.得到處理不利事件的策略C.建立一份以前項目風險的清單D.制定量化項目風險的衡量方法

11、下列關于FIDIC指定分包商的表述，正確的是（）。A.指定分包商不可由工程師選定B.指定分包商不應與業主簽訂合同C.由指定分包商與承包商不簽訂合同D.指定分包商與一般分包商地位不等同

12、根據《質量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括組織的崗位、職責和權限的要素是（）。A.改進B.領導作用C.績效評價D.運行

13、工程項目職業健康安全管理中的“三同時”制定是指在我國建設的各類工程，職業健康安全設施必須與主體工程()。A.同時立項、同時實施、同時投產使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付

14、根據《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，需經施工單位技術負責人和（）簽字。A.項目經理B.項目技術負責人C.總監理工程師D.建設單位項目負責人

15、下列不屬于工程項目質量管理特點的是（）。A.工程項目質量特性單一B.工程項目質量具有隱蔽性C.工程項目質量管理難度大D.影響工程項目質量的因素多

16、下列關于FIDIC指定分包商的表述中，正確的是()A.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應與業主簽訂合同C.指定分包商不能提供工箱技術服務D.承包商不負責協調指定分包商的工作

17、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為（）。A.7%B.9%C.11%D.13%

18、根據《工程咨詢行業管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師（投資）登記證書》的，登記的有效期為（）年。（本題涉及的知識點教材有變更）A.1B.2C.3D.4

19、將項目團隊部分成員放到惡劣的環境中生活一段時間，讓其學會相互適應，這種做法在團隊能力開發中稱為（）。A.工程規模訓練B.獎懲訓練C.人員配合訓練D.團隊建設訓練

20、根據《建設工程質量管理條例》規定，電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5

21、《建設工程質量管理條例》規定，()收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收。A.監理單位B.咨詢單位C.質量監督站D.建設單位

22、發包人和監理人均可以提出變更。變更指示只能由（）發出。A.發包人B.承包人C.監理人D.分包人

23、投標有效期的起始時間是（）時。A.發售招標文件B.投標截止C.評標結束D.發出中標通知書

24、下列關于試運行階段工程咨詢單位質量管理的工作的內容，表述正確的是（）。A.督促業主方編制試運行管理計劃B.督促業主方編制培訓計劃C.協助承包人編制試運行方案D.考核合同目標

25、（2021年真題）下列雙代號網絡圖中，工作F的總時差和自由時差（）A.3，3B.3，4C.0，3D.0，4

26、《中華人民共和國建設工程質量管理條例》屬于（）。A.法律B.行政法規C.部門規章D.司法解釋

27、狹義環境管理的核心是（）。A.監督和服務B.協調和監督C.決策和服務D.協調和綜合決策

28、實現工程項目目標的基本前提是保證項目的()。A.投資收益B.投資總額不突破C.進度不遲延D.功能和質量要求

29、對工作分解結構（WBS）中規定的可以交付成果或半成品必須進行的工作界定，并形成相應的文件，這是（）的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義

30、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據三時估算法，該工作的持續時間是（）天。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00

31、根據《建設工程施工合同示范文本》的規定，缺陷責任期最長不超過（）年。A.1B.2C.3D.5

32、偏差對后續工期的影響通常需要借助網絡計劃進行判斷，根據該項目是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的（）來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差

33、GB/T24001《環境管理體系》標準體系，適用于（）的組織。A.各種地理和文化B.文化和社會C.保護環境D.任何類型、性質與規模

34、上世紀80年代以來，我國先后實施的“招投標制”、“建設監理制”、“合同管理制”等均參照了項目管理的（）模式。A.設計一招投標一建造B.交鑰匙總承包C.設計一施工總承包D.設計一管理總承包

35、明確勘察設計的范圍和設計深度，是()在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業主D.政府管理部門

36、下列不屬于業主在項目前期階段的主要任務的是()。A.對投資方向和內容做初步構想B.及時辦理有關設計文件的審批工作C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審D.落實建設用地等建設相關條件

37、下列選項中，關于單代號網絡計劃圖說法正確的是（）A.單代號網絡計劃圖的節點表示工作B.單代號網絡計劃圖的節點僅表示編號C.單代號網絡計劃圖的箭線可以表示工作持續時間D.單代號網絡計劃圖的節點表示工作之間的邏輯關系

38、—般情況下，工程項目工作分解結構中最低級的分解是由（）來完成的。A.業主B.承包商C.監理公司D.設計單位

39、下列不屬于發承包雙方應當按照合同約定調整合同價款的情形的是（）。A.項目特征不符B.市場價格波動C.工程量清單缺項D.施工單位私自改動設計圖紙造成的設計變更

40、某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數據：計劃工作預算費用為5800萬元，已完工作預算費用為6000萬元，已完工作實際費用為6200萬元。則該工程此時的費用績效指數為()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

41、知識測驗中的客觀題，其主要缺點是（）。A.編寫試卷的難度大B.不能夠檢測應聘者對基本概念的掌握程度

42、從項目類型來看，（）主要用于大型基礎設施項目、廠房以及工業綜合體。A.紅皮書B.黃皮書C.銀皮書D.白皮書

43、依法必須招標的工程建設項目，施工招標應當具備的前提條件不包括（）。A.初步設計概算已獲批準B.項目資金來源已經落實C.有招標所需的設計圖紙D.有施工方案

44、項目決策階段業主的主要任務中，不包括（）。A.對投資方向和內容作初步構想B.組織評審可行性研究報告C.組織編制項目建議書D.選擇有信譽和合格資質的勘察單位

45、下列不屬于咨詢工程師在項目實施階段的主要工作的是（）。A.根據業主委托開展項目中間評價工作B.及時向業主報告項目的有關進度、質量及費用等方面的情況C.開展項目的后評價工作D.為工程投產后的運營做好人員培訓、操作規程和規章制度的建立等準備工作

46、根據《中華人民共和國標準施工招標文件》（2007年版），承包人的義務應包括()A.發出開工通知B.設計臨時設施C.組織竣工驗收D.進行設計交底

47、（2021年真題）咨詢工程師執業登記有效期滿需繼續執業的，可在2個月前申請，繼續登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4

48、某項目按照進度編制了資金使用計劃，如下圖所示，有關該圖的描述，錯誤的是（）。A.該項目前五個月的累計支出為1750萬元B.該項目本年度的投資計劃支出總額為5550萬元C.該項目本年度平均每月的計劃支出是462.5萬元D.該項目前半年平均每月的計劃支出是420萬元

49、工程項目綜合管理計劃的作用不包括()A.通過制定工程項目計劃，預測所確定的工程項目管理目標實現的可能性’B.促進工程項目相關各方之間的協調和溝通C.確定關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間等D.作為考核工作成果實行獎懲的依據

50、招標管理中的公平原則是指()A.工程項目招標具有較高的透明度B.給予所有投標人平等的權利C.評標時按事先公布的標準評審D.當事人應正確行使權利和履行義務二、多選題

51、以下屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的是（）。A.分別檢查不同投標人的投標文件B.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息C.對部分投標人進行資格預審D.符合一定的資質條件

52、某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有（）條。A.1條B.2條C.3條D.4條

53、（）必須作為招標文件的組成部分，由招標人提供，并對其準確性和完整性負責。A.招標工程量清單B.施工組織設計C.圖紙D.已標價預算書

54、下列關于承包人的義務，說法錯誤的是（）。A.應按照法律規定納稅B.應辦理法律規定的有關施工證件C.應按照合同約定負責施工場地及其周邊環境與生態的保護工作D.按照合同約定組織竣工驗收

55、企業在不同發展階段應選擇與薪酬水平相應的薪酬政策，但不包括（）。A.領先型政策B.跟隨型政策C.滯后型政策D.混合型政策

56、經工程師確認可以順延工期的情形不包括（）。A.發包人不能按約提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出現導致不能開工D.因設計變更導致工程量增加

57、下列項目中，不屬于《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》中規定的關系社會公共利益和公眾安全的公用事業項目是（）。A.新能源設施項目B.信息網絡項目C.城市軌道交通項目D.商品住宅項目

58、管理層次與管理跨度之間的關系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小

59、組織對新員工表示接納的信號有（）。A.流向組織內核B.為員工調換崗位C.提高員工的薪酬D.正面的績效評定E.讓員工接受不合意的工作

60、韋伯的社會分層理論中，（）是指個人在他所處的社會環境中所獲得的聲譽與尊敬。A.職業聲望B.社會地位C.社會聲譽D.社會標準

61、下圖表示的是（）項目組織結構形式。A.職能式B.項目式C.矩陣式D.復合式

62、工程項目交易不同于一般商品的交易，業主期望的不明確性、工程設計的局限性、工程技術的復雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現了工程項目（）。A.交易及生產過程的復雜性B.組織的復雜性C.環境的復雜性D.不確定性大

63、建設單位自開工之日起（）日內，將保證安全施工措施報送給建設主管部門。A.10B.15C.20D.30

64、（2012年真題）每個工程項目都有確定的起點和終點，這是工程項目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性

65、勘察單位在實施勘察工作之前，應結合勘察工作內容和深度要求，按照有關規范、規程的規定，結合工程的特點編制（）。A.技術管理制度B.勘察方案C.勘察綱要D.勘察制度

66、工程項目進度管理中，計劃評審技術與關鍵線路法的根本區別在于計劃評審技術使用了（）。A.總時間估計B.簡單平均時間估計C.階段時間估計D.加權平均時間估計

67、某工程項目實施過程的部分時間參數如下表所示：其中，自由時差最大的工作是()。A.bB.dC.eD.g

68、在單代號網絡計劃中，工作的最早開始時間為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值

69、該工程項目的關鍵線路為（）。A.①一④一⑥一⑦一⑧B.①一②—③一⑥一⑦一⑧C.①—③一⑥—⑦一⑧D.①一②一⑤一⑦—⑧

70、合同約定由承包人以銀行保函替代預留保證金的，保函金額不得高于工程價款結算總額的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%

71、根據《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》，下列屬于必須招標的工程建設項目的是（）。A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的B.重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的C.勘察、設計等服務的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的D.監理服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的

72、招投標管理的基本原則不包括（）。A.公開原則B.公平原則C.誠信原則D.等價有償原則

73、某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3。合同中規定：土方工程單價為5元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，超出部分調整單價，單價調為4元/m3。工程結束時，實際完成土方工程量為150萬m3，則結算的土方工程款為（）萬元。A.600B.660C.715D.738

74、合同任何一方不得把自己的意志強加于另一方，這是合同管理的（）原則的要求。A.誠實信用B.平等自愿C.等價有償D.公平公正

75、保證團隊成員能根據團隊的目標要求來規范個人的行動，屬于（）。A.支持規則B.溝通規則C.協調規則D.反饋規則

76、可以同時規定項目團隊成員角色、職責與責任的管理工具是（）。A.關鍵線路法B.責任分配矩陣C.組織結構圖D.工作分解結構

77、不屬于職能式組織形式優點的是()A.有利于項目專業技術問題的解決B.有利于公司項目發展與管理的連續C.項目成員不會為項目結束時的去向擔憂D.容易激發團隊成員更多的熱情

78、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發包人要求照管工程發生費用2萬元，承包人施工機具損壞損失10萬元，已經建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應發包人要求修復被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元，修復道路時因施工質量問題發生返工費用1萬元。根據《標準施工招標文件》，以上事件產生的費用和損失中，承包人應承擔（）萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0

79、大多數員工沒有什么進取心，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事。這是（）。A.X理論B.Y理論C.需要層次理論D.雙因素理論

80、下列不屬于費用控制的依據的是()。A.進度報告B.工程變更C.合同文本D.工程索賠

81、某施工機械預算價格為65萬元，預算殘值率為3%，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺班，折舊年限內預計每年大修理一次，每次費用為3萬元，機械臺班人工費為130元，臺班燃料動力費為15元，臺班車船稅費為10元，不計安拆費及場外運輸費和經常修理費，則該機械臺班單價為（）元/臺班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40

82、根據生產安全事故報告和調查處理條例，生產安全事故發生后，單位負責應當在接到報告后()，想事故發生的縣級以上人民政府安全生產監督部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。A.1小時內B.2小時內C.8小時內D.12小時內

83、施工過程質量驗收中，分項工程質量驗收的組織者是（）。A.施工單位項目負責人B.建設單位項目負責人C.總監理工程師D.專業監理工程師

84、（2021年真題）關于雙代號網絡圖的說法，正確的是（）。A.節點起著連接工作的作用，但也需要消耗時間和資源B.虛工作用虛箭線表示，表示相鄰兩項工作之間的邏輯關系C.總持續時間最大的線路稱作關鍵線路，關鍵線路只有1條D.工作與其緊前工作之間，工作與其緊后工作之間不得出現虛工作

85、某企業投資建設高新技術產業化項目！擬申請中央預算內貼息資金，應向國家投資主管部門報送()A.項目核準申請報告B.項目建議書C.項目資金申請報告D.項目可行性研究報告

86、實行備案制的建設項目，建設單位應（）完成環境影響評價報批手續。A.在辦理備案手續前B.在辦理備案手續后10日內C.與辦理備案手續同步D.在辦理備案手續后且項目開工前

87、下列雙代號網絡圖中，工作F的總時差和自由時差（）。A.3，3B.3，4C.0，3D.0，4

88、在進行崗位工作擴大化和豐富化設計時，應當關注的問題包括（）。A.控制崗位工作的循環期，工作周期不宜過長或過短B.保持工作任務具有一定變動率，但變動率不宜太高或太低C.明確工作數量和質量考評標準，使員工逐步掌握崗位操作技能D.在基本作業之外，可將輔助性和準備性工作盡可能組合在一起E.鼓勵員工一專多能，由某種專業技能逐步向更多更高技能發展

89、某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當月的計劃工作預算投資（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000

90、無負荷試車成功后，經（）檢查確認具備投料試車后，方能進入投料試車運行階段。A.供貨商B.監理單位C.質量監督機構D.業主和承包方

91、工程項目準備階段的工作不包括()A.進行可行性研究B.獲得相關工程建設行政許可C.進行工程設計D.簽訂承包合同

92、實行核準制的工程項目，項目業主應做的工作主要包括：①向建設主管部門申請辦理開工手續；②向規劃和國土主管部門申請辦理規劃和用地手續；③向規劃和國土主管部門申請辦理規劃用地預審；④向發展改革部門申請核準項目申請報告。已確定的實施順序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①

93、根據《建設工程安全生產管理條例》，（）在申請領取施工許可證時，應提供工程項目有關安全施工措施的資料。A.建設單位B.設計單位C.監理單位D.施工單位

94、下列關于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是（）。A.當初步設計達到一定深度、建筑結構比較明確時，可以采用擴大單價法B.一般對附屬、輔助和服務工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便D.當設計對象的結構特征符合概算指標的結構特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算

95、某工程出現施工安全事故，造成2000萬元直接經濟損失，該事故屬于（）A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故

96、下列不屬于施工階段質量管理依據的是（）。A.監理合同B.設計文件C.法律法規D.有關質量檢驗與管理的專門技術規范

97、（2021年真題）不屬于工程項目安全預評價程序的是()。A.確定安全預評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制

98、在工程項目設計階段，下列關于咨詢工程師對投資、質量、進度三者關系的處理上，表述錯誤的是（）A.設計階段的投資控制，就是要追求投資合理化B.設計階段的質量控制，就是要追求質量的優良化C.設計階段的進度控制，使對設計工作進度進行計劃、監督和協調D.在投資、質量、進度三者關系中，投資是最重要的

99、用于查明缺陷原因，采取改進措施的是()。A.工序分類檢查表B.缺陷項目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表

100、下列項目中，經批準后可以不進行工程招標的是（)A.資源保護項目B.社會福利項目C.水土保持項目D.搶險救災項目

參考答案與解析

1、答案：B本題解析：設計單位應當就審查合格的施工圖設計文件向施工單位作出詳細說明。

2、答案：B本題解析：暫無解析

3、答案：D本題解析：P68本題考查的是項目管理組織結構的基本形式。選項D錯誤，團隊的工作目標與任務比較明確，有專人負責項目工作

4、答案：B本題解析：P188～190本題考查的是制定進度計劃的方法。本工作自由時差＝緊后工作的最早開始時間的最大值－本工作的最早完成時間＝H工作的最早開始時間－E工作的最早完成時間＝20－18＝2（天）。

5、答案：A本題解析：知識點：施工合同履行。承包人應在收到變更指示或變更意向書后的14天內，向監理人提交變更報價書，報價內容應根據合同約定的估價原則，詳細開列變更工作的價格組成及其依據，并附必要的施工方法說明和有關圖紙。

6、答案：D本題解析：2022年教材P99知識點：貨物招標的特別規定。依法必須進行招標的項目的招標人不得利用標包劃分規避招標；對于技術簡單或技術規格、性能、制作工藝要求統一的貨物，一般采用經評審的最低投標價法進行評標。

7、答案：A本題解析：2022年教材P164知識點：FIDIC合范本。如果工程師在28天內未頒發接收證書或拒絕承包商的申請，且工程移交條件已全部得到滿足，則在工程師收到承包商申請通知后14天內，工程或區段應視為已按照合同規定完工，接收證書應視為已頒發。

8、答案：D本題解析：本題考查的是業主管理的任務。選項D，委托開展招標工作方案編制是項目準備階段的主要任務。

9、答案：D本題解析：2022年教材P224知識點：工程項目總投資組成。工程建設其他費用可分為三類：土地使用費；與項目建設有關的費用；與未來企業生產經營有關的費用。設備購置費屬于工程費用。

10、答案：B本題解析：暫無解析

11、答案：B本題解析：本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內容。選項AC錯誤，指定分包商是由業主（或工程師）指定完成某項特定工作內容，并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商；選項D錯誤，指定分包商與一般分包商處于同等地位，工程師對其監督、協調工作應納人對承包商的管理之中。

12、答案：B本題解析：2022教材P290本題考查的是質量管理體系原則與要求。領導作用包括：領導作用與承諾；方針；組織的崗位、職責和權限。

13、答案：C本題解析：本題考查的是工程項目職業健康安全管理制度。“三同時”制定是指凡在我國境內新建、改建、擴建的基本建設項目、技術改建項目和引進的建設項目，其職業健康安全設施必須符合國家規定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

14、答案：C本題解析：本題考查的是工程項目安全管理相關規定。施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。參見教材P314。

15、答案：A本題解析：2022年教材P287知識點：工程項目質量管理。選項A，工程項目質量特性較多。除了項目的物理化學功能特性外，還要考慮可靠性、耐久性、安全性與環境的協調性。

16、答案：A本題解析：【精析】指定分包商是由業主（或工程師）指定、選定，完成某項特定工作內容并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商。由于指定分包商是與承包商簽訂分包合同，因而在合同關系和管理關系方面與一般分包商處于同等地位，對其施工過程中的監督、協調工作納入承包商的管理之中。指定分包工作內容可能包括部分工程的施工；供應工程所需的貨物、材料、設備；設計；提供技術服務等。

17、答案：B本題解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成與計算。當采用一般計稅方法時，建筑業增值稅稅率為9%。參見教材P226。

18、答案：C本題解析：2022教材P33本題考查的是從業人員資格與管理。咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發之日起1年內申請初始登記。初始登記隨時申請，每季度末公布結果。初始登記有效期為3年。

19、答案：C本題解析：P41本題考查的是項目團隊能力培育。人員配合訓練是為了加快團隊成員之間的了解，提高團隊之間的默契性、互動性及協調能力而設計和組織的訓練性活動。例如將全部或大部分項目團隊成員放在同一個不具備基本生活條件的自然地點，讓他們自己去安排生活，在特殊環境下學會相互依存和相互適應，或想辦法去改善生活條件等等，以提高作為一個團隊整體的行動能力。

20、答案：B本題解析：2022年教材P313知識點：質量保修期管理工作的主要內容。《建設工程質量管理條例》規定：“在正常使用條件下，建設工程的最低保修期限為：基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統，為2個采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年。其他項目的保修期限由發包方與承包方約定。建設工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。”

21、答案：D本題解析：《建設工程質量管理條例》規定：“建設單位收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收。”

22、答案：C本題解析：發包人和監理人均可以提出變更。變更指示只能由監理人發出，監理人發出變更指示前應征得發包人同意。承包人收到經發包人簽認的變更指示后，方可實施變更。未經許可，承包人不得擅自對工程的任何部分進行變更。變更指示應說明變更的目的、范圍、變更內容以及變更的工程量及其進度和技術要求，并附有關圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應按變更指示進行變更工作。

23、答案：B本題解析：知識點：招標文件編制與發放。招標文件應當規定一個適當的投標有效期，以保證招標人有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂合同。投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算。

24、答案：D本題解析：知識點：試運行階段質量管理工作的主要內容。試運行階段工程咨詢單位質量管理的工作內容：（1）督促承包方編制試運行管理計劃；（2）督促承包方編制培訓計劃；（3）協助建設單位編制試運行方案；（4）考核合同目標。

25、答案：A本題解析：本題考查的是工作時間參數的計算。通過時間參數法計算可知：F工作的自由時差為3，總時差為3。

26、答案：B本題解析：知識點：招標投標管理的法律框架體系。行政法規：國務院根據憲法和法律，制定行政法規，如《招標投標法實施條例》《政府采購法實施條例》。

27、答案：A本題解析：2022年教材P337知識點：工程項目環境管理的含義和環境影響評價。廣義環境管理的核心是協調和綜合決策，而狹義環境管理的核心是監督和服務，通常人們所說的環境管理指的是廣義環境管理。

28、答案：D本題解析：【精析】如果工程項目的功能和質量要求較高，則需要較好的工程設備和材料，還需要精工細作，需要較長的建設周期，投入較多的資金。

29、答案：D本題解析：本題考查的是工程項目工作定義。工作定義是對工作分解結構中規定的可交付成果或半成品所產生的必須進行的具體工作進行定義。參見教材P162。

30、答案：B本題解析：2022年教材P194知識點：工作時間估算的方法。該工作的持續時間E＝（a＋4m＋b）/6，E＝（5＋4×6＋10）/6＝6.5（天）。

31、答案：B本題解析：2022年教材P312～313知識點：質量保修期管理工作的主要內容。缺陷責任期制度是根據《建設工程施工合同示范文本》實施的工程質量保修制度，缺陷責任期從工程竣工驗收合格之日起算，一般為1年，最長不超過2年。

32、答案：D本題解析：本題考查的是項目進度控制方法。根據該項工作是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的總時差和自由時差來判斷對后續工作和總工期的影響。參見教材P209。

33、答案：D本題解析：本題考查的是職業健康安全與環境管理體系。GB/T24001《環境管理體系》標準體系，其旨在為組織提供一種框架用于保護環境、響應不斷變化的環境條件并與社會經濟需要保持平衡。適用于任何類型、性質與規模的組織，并適用于各種地理、文化和社會條件。參見教材P332。

34、答案：A本題解析：【精析】傳統的項目管理模式即“設計一招投標一建造”（Design—Bid—Build,DBB)模式，將設計、施工分別委托不同單位承擔我國自1984年學習魯布革水電站引水系統工程項目管理經驗以來，先后實施的“招標投標制”、"建設監理制”、“合同管理制”等均參照這種傳統模式。

35、答案：C本題解析：本題考查的是項目業主管理的主要任務。項目準備階段的業主的主要任務：（1）備齊項目選址、資源利用、環境保護等等方面的批準文件，協商并取得原料、燃料、水、電等供應依據運輸等方面的協議文件；（2）依據可行性研究決策文件，明確勘察設計的范圍和設計深度，選擇有信譽和合格資質的勘察、設計單位簽訂合同，進行勘察、設計；（3）辦理有關設計文件的審批工作；（4）組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作；（5）組織開展設備采購與工程施工、監理招標及評標等工作，擇優選定合格的承包商并簽訂合同；（6）按有關規定為設計人員在施工現場工作提供必要的生活與物質保障；（7）選派合格的現場代表，并選定適宜的工程監理機構。詳見教材P12。

36、答案：B本題解析：暫無解析

37、答案：A本題解析：本題考查的是工作順序安排。單代號網絡圖中的節點一般用圓圈或方框來繪制，它表示一項工作。箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關系，既不占用時間，也不消耗資源。

38、答案：B本題解析：【精析】一般地，前三級由業主作出規定，更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進度進行控制。

39、答案：D本題解析：本題考查的是合同價款應當調整的事項。選項D，施工單位私自改動設計圖紙造成的設計變更不屬于合同價款應當調整的事項。

40、答案：B本題解析：該工程此時的費用績效指數（CPI）=已完工作預算費用（BCWP）/已完工作實際費用（ACWP）=6000/6200=0.97。

41、C.容易存在一定的漏洞，使應聘者猜測答案D.單項選擇題的干擾項不能對答案具有導向性、可辨別性E.考試費用大，組織一次考試需耗費大量的人財物和時間答案：A、C、D、E本題解析：知識測驗中的客觀題，其主要缺點在于：①編寫試卷的難度大，如編寫單項選擇題，每個題目需要找出3～4個干擾項，且每個干擾項不能對答案具有導向性、指向性或明顯可辨別性，因此，需要反復比較才能確定；②不易對人的綜合分析、運用能力和文字表達能力進行測試；③容易存在一定的漏洞，使應聘者猜測答案，降低了考試的信度；④考試的耗費比較大，組織一次考試需要耗費大量的人力、物力和時間。

42、答案：C本題解析：本題考查的是2017版FIDIC合同條件的特點和適用范圍。從項目類型來看，紅皮書適用于傳統類型的土建、房屋及基礎設施項目；黃皮書適用于生產設備相對較多的傳統的房建項目及工業項目，如大型建筑、供水、污水處理，也可包括廠房和工業綜合體等；銀皮書主要用于大型基礎設施項目、廠房以及工業綜合體。參見教材P158。

43、答案：D本題解析：P75本題考查的是招標條件與招標準備。依法必須招標的工程建設項目，應當具備下列條件才能進行施工招標：（1）招標人已經依法成立；（2）初步設計及概算應當履行審批手續的，已經批準；（3）有相應資金或資金來源已經落實；（4）有招標所需的設計圖紙及技術資料。

44、答案：D本題解析：知識點：工程項目主要參與方的管理目的、特點和任務。選項D屬于準備階段的任務。

45、答案：C本題解析：本題考查的是咨詢工程師參與項目管理的主要任務。選項C錯誤，咨詢工程師在項目實施階段根據業主委托開展項目中間評價工作。參見教材P17。

46、答案：B本題解析：在《標準施工招標文件》中，除專用合同條款另有約定外，承包人應提供為完成合同工作所需的勞務、材料、施工設備、工程設備和其他物品，并按合同約定負責臨時設施的設計、建行、運行、維護，管理和拆除。其他各選項均屬于發包人的義務。

47、答案：C本題解析：本題考查的是從業人員資格與管理。咨詢工程師（投資）執業登記有效期滿需繼續執業的，可以在有效期滿之日的2個月前申請繼續登記。繼續登記有效期為3年。

48、答案：D本題解析：本題考查的是資金使用計劃的編制。依次計算出項目前五個月的累計投資支出為1750萬元，整個年度的投資計劃支出總額為5550萬元，相應每月的計劃支出為5550/12=462.5萬元，項目前半年平均每月的計劃支出是（1750+800)/6=425萬元。所以D正確。參見教材P256。

49、答案：D本題解析：工程項目綜合管理計劃的作用包括:①工程項目綜合管理計劃是指導項目實施的根本依據，是實施工程項目綜合管理的基礎性工作;②通過制定工程項目綜合管理計劃，預測所確定的工程項目管理目標實現的可能性;③統一和協調項目工作的指導性文件，促進工程相關各方之間的協調和溝通，提高整個項目團隊的協調合作能力確定關鍵控制點的檢查內容、范因和時間等;⑤確定進皮皮量和工程項目控制的時間基準線。

50、答案：B本題解析：招標投標管理的公平原則是指要求給予所有投標人平等的機會，使其享有同等的權利，并履行同等的義務，不歧視任何一方。

51、答案：B本題解析：招標人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人：①就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息；②設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行無關；③依法必須進行招標的項目以特定行政區域或者特定行業的業績、獎項作為加分條件或者中標條件；④對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準；⑤限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產地或者供應商；⑥依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式；⑦以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。

52、答案：A本題解析：關鍵線路的確定方法：標號法。

53、答案：A本題解析：本題考查的是工程量清單編制。招標工程量清單必須作為招標文件的組成部分，由招標人提供，并對其準確性和完整性負責。參見教材P242。

54、答案：D本題解析：本題考查的是發包人及承包人的義務。發包人應按合同約定及時組織竣工驗收。參見教材P123。

55、答案：D本題解析：與薪酬水平相應的薪酬政策有領先型、跟隨型和滯后型三種類型。領先型即高于市場與競爭對手的薪酬水平；跟隨型與市場和競爭對手的薪酬水平大致相當；滯后型即低于市場和競爭對手的薪酬水平。

56、答案：B本題解析：本題考查的是施工合同履行。因承包人原因造成工程量增加的，不可以順延工期。

57、答案：D本題解析：P73本題考查的是必須招標項目的范圍。大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目，必須招標的具體范圍包括：煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源基礎設施項目；鐵路、公路、管道、水運，以及公共航空和A1級通用機場等交通運輸基礎設施項目；電信樞紐、通信信息網絡等通信基礎設施項目；防洪、灌溉、排澇、引（供）水等水利基礎設施項目；城市軌道交通等城建項目

58、答案：D本題解析：【精析】一般來說，管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次越多勢必要降低管理跨度，同樣，管理跨度增加，也會減少管理層次，因此，層次越多跨度越小。

59、答案：A、C、D本題解析：(p313)組織對新員工接納:1正面的實績評定2分享組織的“機密”3流向組織內核4提升5增加薪資6分配新工作7儀式活動。

60、答案：D本題解析：(p532)韋伯的社會分層理論中，社會標準是指個人在他所處的社會環境中所獲得的聲譽與尊敬。

61、答案：C本題解析：強矩陣式項目管理組織結構，有一個專職的項目經理負責項目的管理與運行工作，項目經理往往來自于公司的專門項目管理部門。項目經理與上級溝通往往通過其所在的項目管理部門負責人進行。

62、答案：A本題解析：工程項目交易及生產過程的復雜性：工程項目交易不同于一般商品的交易，具有先交易、后生產的典型特征。由于工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題，相關因素的不確定性和風險，業主期望的不明確性、工程設計的局限性、工程技術的復雜程度不斷增大造成的施工過程的難度等原因，導致工程項目交易及生產過程的復雜性。

63、答案：B本題解析：建設單位在申請領取施工許可證時，應提供建設工程有關安全施工措施的資料。依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起15日內，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。二、多項選擇題（每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有一個錯項，錯選本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

64、答案：B本題解析：本題考查的是工程項目的特征。一次性是說每個工程項目都有確定的起點和終點，所有工程項目的實施都將達到其終點，而不是持續不斷的工作。

65、答案：C本題解析：本題考查的是勘察階段質量管理工作的主要內容。勘察單位在實施勘察工作之前，應結合勘察工作內容和深度要求，按照有關規范、規程的規定，結合工程的特點編制勘察綱要。參見教材P294。

66、答案：D本題解析：知識點：制定進度計劃的方法。計劃評審技術：工作與工作之間的邏輯關系肯定；每項工作的持續時間不肯定，一般采用加權平均時間估算。

67、答案：B本題解析：自由時差=min(緊后工作的最早開始時間-本工作的最早結束時間)時標網絡計劃中：工作自由時差＝波形線在坐標軸上水平投影長度

68、答案：A本題解析：最早開始時間=max（各緊前工作最早完成時間）

69、答案：A本題解析：知識點：雙代號時標網絡計劃。自始至終不出現波形線的線路即：①一④一⑥一⑦一⑧。

70、答案：A本題解析：發包人應按照合同約定方式預留保證金，保證金總預留比例不得高于工程價款結算總額的3%。合同約定由承包人以銀行保函替代預留保證金的，保函金額不得高于工程價款結算總額的3%。

71、答案：C本題解析：2022年教材P76知識點：工程項目招標范圍和規模標準。勘察、設計、監理等服務的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的，必須招標。

72、答案：D本題解析：本題考查的是招標投標管理的基本原則。招投標管理的基本原則包括：公開原則；公平原則；公正原則；誠實信用原則。

73、答案：C本題解析：本題考查的是工程量偏差。首先，計算新單價的調整點（工程量），100×（1+15%）=115（萬m3）；然后，計算應結算的工程款，115×5+（150－115）×4=715（萬元）。參見教材P320。

74、答案：B本題解析：本題考查的是工程項目合同管理的基本原則。平等自愿的原則：平等是指合同當事人享有平等的權利和義務；自愿是指合同當事人在法律、法規允許范圍內，根據自己的意愿簽訂合同，即有權選擇訂立合同的對象，合同的條款內容，合同訂立時間，依法變更和解除合同，任何單位和個人不得非法干預。貫徹平等自愿的原則，必須體現簽約各方在法律地位上的完全平等。合同要在雙方友好協商的基礎上訂立，簽約雙方都是平等的，任何一方都不得把自己的意志（例如單方提出的不平等條款）強加于另一方，更不得強迫對方同自己簽訂合同。參見教材P115。

75、答案：C本題解析：暫無解析

76、答案：B本題解析：2022年教材P49知識點：團隊組織計劃。采用責任分配矩陣（RAM）顯示工作包或活動與項目團隊成員之間的聯系。在大型項目中，可在多個層次上制定RAM。高層次的RAM可定義項目團隊中的各小組分別負責WBS的哪部分工作，低層次的RAM可在各小組內為具體活動分配角色、職責和職權。矩陣圖能反映與每個人相關的所有活動以及與每項活動相關的所有人員。它也可以確保任何一項任務都只有一個人負責，從而避免混亂。

77、答案：D本題解析：【精析】取能式組織結構的優點：①項目團隊中各成員無后顧之憂；②各職能部門可以在本部門工作任務與項目工作任務的平衡中去安排力量，當項目團隊中的某一成員因故不能參加時，其所在的職能部門可以重新安排人員予以補充；③當項目工作全部由某一職能部門負責時，項目的人員管理與使用上變得更為簡單，使之具有更大的靈活性；④項目團隊的成員有同一部門的專業人員作技術支撐，有利于項目的專業技術問題的解決；⑤有利于公司項目發展與管理的連續性。

78、答案：C本題解析：P264本題考查的是工程項目施工階段的投資控制。承包人施工機具損壞損失（10萬元），以及修復道路時因施工質量問題發生返工費用（1萬元），均由承包人承擔。

79、答案：A本題解析：持有X理論的管理者是把人看作“經濟人”，該理論的內容如下：①工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作；②管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事；③員工不愿意主動承擔責任，并且盡可能地尋求指導和接受指揮；④大多數員工沒有什么進取心，非常重視在工作中獲取安全感。

80、答案：D本題解析：費用控制的依據包括：工程項目的費用計劃；進度報告；工程變更；費用管理計劃；有關法律、合同文本。

81、答案：D本題解析：P223～224本題考查的是工程項目總投資組成與計算。耐用總臺班＝250×5＝1250（臺班），臺班折舊費＝650000×（1－3%）/1250＝504.4（元/臺班），臺班大修費＝30000×5/1250＝120（元/臺班），機械臺班單價＝臺班折舊費＋臺班大修費＋臺班經常修理費＋臺班安拆費及場外運費＋臺班人工費＋臺班燃料動力費＋臺班車船稅費價＝504.4＋120＋130＋15＋10＝779.4（元/臺班）

82、答案：A本題解析：事故發生后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發生池縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告

83、答案：D本題解析：2022年教材P311知識點：施工質量驗收管理工作的主要內容。分項工程應由專業監理工程師組織施工單位項目專業技術負責人等進行驗收。

84、答案：B本題解析：本題考查的是雙代號網絡計劃。選項A，在雙代號網絡圖中，節點不同于工作，它不需要消耗時間或資源，它只標志著工作的結束和開始的瞬間，起著連接工作的作用。選項C，總持續時間最長的線路稱作關鍵路徑，其他線路長度均小于關鍵路徑，稱為非關鍵路徑；關鍵線路可以多條。選項D，虛工作可以存在于緊前和緊后工作之間，還