中華人民共和國電力行業標準DL/T2012—2019Managementsystemofworksafetyriskpreventionandcontrolforfossilfuelpower-Requirement2019-06-04發布2019-10-01實施國家能源局發布 3 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 7 7 7 8 8 9 9 9 9 9 9 I本標準主要起草人:李東肖創英李巍趙岫華國漢君蔡義清韓文德徐月穎鐘波）；1b)編制管理，包括結構、內容、編制2d)企業組織機構、工作職責、激勵約束協調考慮，權責利相統一；4.1.2.1基于企業發展宗旨和戰略定位，企業應4.1.2.2企業應建立與戰略方針協調一致的企業發展目4.1.2.3企業應制定目標實施方案，包括系b)所需資源條件及來源，包括資金、技術、人員等。4.1.3.4建立并保持企業文化建設制度程4.1.4.1.1根據規定和企業發展需要，企業應確定企業機構設置和人員編制，編制企業組織機4.1.4.1.2企業應成立跨部門相關專門委員會，包括安全生產委員會及專項委員會、專家委員34.1.5.3.1建立信息化系統，滿足體系建設需要，4b)通過建立機制，確保預控措施與日d)風險預控是人員、設備設施、過程控制等要素管理的b)辨識評估對象包括設備、設施、4.2.3.1制定具體的風險管控方案，建立系統的風險管控策略，將風險預控措施與實際生產工4.2.3.3制定安全生產標準化方案，應包括：生產技術標準、設備設施質量完好標準、作業標4.2.3.5制定環境保護管控專項方案，應包括：碳和廢氣排放、煤塵和粉塵污染、廢水和固廢4.2.3.6制定節能管控專項方案，應包括：煤耗、廠用電率、補水率、汽耗、輔機單耗等方面54.3.2.2建立并保持員工入職管理制度程64.3.5.1建立激勵員工成長的氛圍環境，影響因素包括：工作條件、親情友情、團隊合作、工4.3.5.2建立激勵員工成長方案與制度程b)員工個人職業生涯規劃，包括規劃4.3.6.1建立激勵機制，積極溝通，鼓勵員工主動參與生產管理活動，提出合理化建議和及時4.3.6.2建立并保持信息溝通管理制度程b)信息溝通管理，信息的獲取、篩選、告知及利用等。b)建議管理，包括收集、整理、評估、反饋、實施等。4.3.6.4建立并保持安全生產舉報制度程b)舉報管理，包括審查登記、受理告知、檢查處理、反饋等。4.3.7.1.1承包商應建立并保持與企業相統一的安全生b)參與設備安裝、調試和維護的供應商等同于承包商進行管理。7j)繼電保護和安全自動裝置投入率、動作正4.4.2.2根據設備質量控制標準，建立設備狀態評價標84.4.4.2建立并保持生產環境管理制度程94.4.6.1確定具有相對獨立功能的高風險生產場所，作為重點管理專項區域，建立清單，應包b)過程管理，包括需求、購置、運輸、接卸、儲存4.4.8.2建立并保持特種設備管理制度程4.4.9.1建立并保持工器具質量控制標準b)過程管理，包括購置、領用、檢查、使用、保養、存放、檢驗、報廢等。b)個體防護裝備管理，包括需求、購置、領用、使用、存放、更換、檢驗、報廢等。b)制定制度程序應符合生產要求4.5.2.1.2建立并保持項目建設全過程質量管理制度程b)分析類別，包括崗位、專題分析以及運行綜合分析。b)設備定期工作，包括維護項目、周期、作業過程控制、驗收等。4.5.6.2建立并保持生產物資管理制度程4.5.7.1編制高風險作業清單，將風險預控措施與生產任務其他要求相結合，建立安全作業標4.5.7.2根據生產作業類別，建4.5.7.3建立并保持生產作業管理制度程4.5.10.4.2建立并保持應急物資管理制度程序4.5.10.5.2建立與地方、周邊企業及其它社會力量的b)通過隱患、違章、未遂的監督管理，b)監督過程管理，包括組織、問題反饋、整改跟蹤等。4.6.4.1建立與風險預控管理相銜接的隱患分類分