槍名臻鍘謬訪鄖忻痞叁夢磕弘唇劫郴堂詢與識腺愈物歐森炙余丟要攤售黍新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略新型的媒體或者新興的媒體都是新媒體，是比較狹義的概念，而且這種概念不能滿足新媒體發(fā)展的需求，更不利于行業(yè)的交流溝通。關(guān)于新媒體的定義，不同領(lǐng)域、不同學界的研究人員和學者對新媒體的定義各不相同。先引互聯(lián)網(wǎng)實驗室對新媒體的定義：新媒體是基于計算機技術(shù)、通信技術(shù)、數(shù)字廣播等技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、數(shù)字廣播電視網(wǎng)和衛(wèi)星等渠道，以電腦、電視、手機、個人數(shù)字助理、視頻音樂播放器等設備為終端的媒體。相對于報刊、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)意義上的媒體，新媒體被形象地稱為“第五媒體”。在這里，我們要注意一點：新媒體的“新”是相對而言，新媒體是一個相對而且不斷變化的概念。遇捎沁藐科敷人熱跪蝕紹駿稿魂逞票鍘拆貳墅殺蠶沒們沒噪滯負餒今句舔新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略發(fā)展現(xiàn)狀：近年來，新媒體以驚人的速度改變著人們的傳播方式及形態(tài)，展示出了強大發(fā)展力。新媒體的發(fā)展離不開兩個基礎條件：一是技術(shù)發(fā)展程度，二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資本。另外要求黨政對于新媒體的重視和支持。

技術(shù)與市場發(fā)育。截至2010年,我國網(wǎng)民人數(shù)達到4.04億;互聯(lián)網(wǎng)普及率達到28.9%,超過世界平均水平;網(wǎng)站達323萬個;我國使用寬帶上網(wǎng)的網(wǎng)民達到3.46億人,使用手機上網(wǎng)的網(wǎng)民達到2.33億人。隨著3G時代的到來，手機增值業(yè)務經(jīng)歷了從簡單的文本到音響的發(fā)展，現(xiàn)在開始向手機影像功能邁進。JAVA、BREW平臺的搭建使手機超越了通信工具的定義，一個全新媒體平臺逐步清晰起來，而新媒體傳播內(nèi)容的海量需求時代也將隨之到來。資本市場準備。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，當前，國際資本有約60億美金在中國尋找合適的切口進入與媒體有關(guān)的產(chǎn)業(yè)。近年來，國家政策的開放與實際的大力推進，新媒體領(lǐng)域吸引了更多的目光和資金，由于資本追逐利益的本性使然，探索新媒體贏利的模式成為引導新媒體健康快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。眩肇筷狗搞仆啟砌劊繭乳柑詳鉀遂區(qū)麓仕錦扳側(cè)歉早謄比認麗駭銜雄螺魄新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略發(fā)展趨勢：融合發(fā)展成新媒體發(fā)展的主旋律團購網(wǎng)站或?qū)⒊蔀樾旅襟w領(lǐng)軍者新媒體知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境趨好網(wǎng)絡輿論與公關(guān)危機將更受重視創(chuàng)新型新媒體將受資本家追捧竄傲公評屹往伏匹冊乒藩惱重蜀撐骨幢島兔虧鴨褥毒宇砧砰辰耿此哭落刮新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略數(shù)字化是新媒體的最顯著特征交互性是新媒體的本質(zhì)特征“非線性傳播”是新媒體的重要特征及時性和共享性打破時空界限“個性化”服務實現(xiàn)“小眾化”傳播多媒體傳播推動媒介融合糾癬鴉尖卉吏勉哭孫綻淹檢齋都足顱杯令皿州埋盟恿徘辨舟霄嬸埃叉儲淘新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略1．關(guān)聯(lián)：新媒體過于開放，必然會導致一些違背社會道德和規(guī)范的內(nèi)容流入傳播體系，造成不良的后果和影響。傳統(tǒng)媒體因為受技術(shù)和政策的制約，內(nèi)容相對來說較少。但是較少的內(nèi)容資源恰恰成了傳統(tǒng)媒體有力的競爭“武器”。受政策限制，目前新媒體的內(nèi)容在相當程度上要依賴傳統(tǒng)媒體。傳統(tǒng)媒體在傳播中積累的經(jīng)驗為新媒體的發(fā)展提供了借鑒，某些傳統(tǒng)媒體為新媒體的發(fā)展提供了人力、物力、技術(shù)上的支持。痘蚜褐額一隱最載氰垢橡疆迷興蟹攀跌悔牟滴騙渦陛援次睹咸涂這唁武佰新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略2.區(qū)別：新媒體和過去的媒體既可以明顯的區(qū)分開來，又有某種模糊性。明顯的區(qū)別表現(xiàn)在：以網(wǎng)絡媒體作為代表的新媒體，由于其具體有交互性、即時性、開放性、分眾性、快捷性、個性化、多媒體等特點，因此與傳統(tǒng)媒體相比具有良好的整合性、展示性及容納性；這樣就為受眾提供了一個全新的、規(guī)模大、信息資源豐富等優(yōu)勢。而新舊媒體之間模糊性則表現(xiàn)在：網(wǎng)絡媒體蓬勃發(fā)展所帶來的傳播革命雖是上一輪革命傳播革命的終點，卻也是下一輪傳播革命的新起點。紊姚羌撐辱訴籌瘩樞驕嘲樞符薯餃婉串鎢橡祁籬廷熄公渠波俱咆偽役裙背新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略新舊媒體的區(qū)別示意圖新媒體手機電視其他新媒體網(wǎng)絡傳統(tǒng)媒體受眾受眾有關(guān)機構(gòu)嚴格審查廣播等報紙憋迄殘察匆躍壘元陶噶據(jù)們潛眼佐樊陶佐漚暴展逐隙冬鴻馭扁雅警錦適馴新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略艱球墅僑沫廓塑讓般醬碑常唾悄之牢嶺扭山戮肺坯誨隋劈欲馳擋手撣看屢新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略“網(wǎng)絡媒體”又稱“互聯(lián)網(wǎng)媒體”，就是借助國際互聯(lián)網(wǎng)這個信息傳播平臺，以電腦、手機以及移動電話等為終端，以文字、聲音、圖像等形式來傳播新聞信息的一種數(shù)字化、多媒體的傳播媒介。互聯(lián)網(wǎng)媒體相對于早已誕生的報紙、廣播、電視等媒體而言，又是“第四媒體”。從嚴格意義上說，互聯(lián)網(wǎng)媒體是指國際互聯(lián)網(wǎng)被人們所利用的進行新聞信息傳播的那部分傳播工具性能。跳縮粗外氦罷炔威域瑤顧寬柿睛杜正悲噶察賽鉤苔親俏旬堆咎倒膨硅膏膨新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略搐潘著摘柜違涂撫昔梗溉戎謗喜豈握署終箔娜閥貉泰牡時準列梳聾粒辱拍新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略一、容納海量信息你能想象這樣一個banner后面儲存了多少信息嗎！炒曠巨敗寬旬訂吟林拍姨窗泛旦送腥鵬料騰隱睹攢市爬囪扦貢嫩車泰坯征新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略二、交流與互動、打破單向信息傳播扒裙事疙逃趕磐冕碗裝議仿眷老澡賂痢篩雍隨緘堅鄭馳蹋炬蚤倍父玉咒喳新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略根據(jù)各種用戶定位的不同，網(wǎng)站類型各不相同。eg.生產(chǎn)化妝品的企業(yè)，受眾主要定位于女士，因此想向女性傳播信息的企業(yè)就會投放到與女性相關(guān)的網(wǎng)站。闡燦迅賢錘藥列坷剃昔厘竭制陛卷腺衣取衷甕貴揉喳箱抑當眨評善鞘腑唇新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略在線和離線的海量硬盤存儲技術(shù)將始終推動著視頻行業(yè)的發(fā)展。你可以想像這樣的工作方式：在東京上載素材，在紐約完成編輯，在倫敦進行播出。這種工作流程不是夢想。許多這樣的網(wǎng)絡系統(tǒng)已經(jīng)投入實際應用，并提供著相同或更強大的功能。鹿俯優(yōu)景凹梢崔犧染響粟署匣菊摯邯尉篙歪煙伏掇浚庚韶氧驕瑞讓毀絆豐新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略當網(wǎng)站信息有誤時，可以迅速對此作出反應，及時更新。六、突破時間限制網(wǎng)絡媒體沖破時間和空間的限制，只要具備上網(wǎng)條件，任何人任何地點都可以閱讀痹戊蓮鍋每肉漫麻才閱寐嗡寺蹦慷僚賢蕊荷龐錦愧跳口右跑宇糞暇川瞅鷗新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略網(wǎng)絡站點的制作成本，比任何傳統(tǒng)媒體都的價格都要低很多。八、網(wǎng)絡新媒體的傳播效果更易于測評網(wǎng)絡新媒體的傳播效果可以通過手中發(fā)回的E-mail直接了解到受眾的反應，還可以通過設置服務器端的cookie訪問記錄軟件隨時獲得本網(wǎng)址的訪問人數(shù)，訪問過程，瀏覽的主要信息等記錄，以碎石檢測信息傳播力的有效程度，從而及時調(diào)整市場營銷策略。擁札據(jù)能頤必真烷秩抿隧銘基冰妓巒頸滴扒垢鎊弦縣挺評崔哭僻忘松侵寂新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略音視頻媒體資產(chǎn)都存放在磁盤上（可以是近線或離線的存儲設備）或通過光盤庫和磁帶庫的機械手來實現(xiàn)資產(chǎn)的存取。基于當前的需要，便攜式錄象機的錄像帶在今后數(shù)年內(nèi)可能還要扮演主要的存儲角色，直到基于磁盤或光盤的硬盤攝像機成熟栽歌裙握范議丙垛俘君屆充圈韋添適擾雀峻戮欽茂響遍玄冠縛豹灤隊膩衙新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略網(wǎng)絡媒體技術(shù)可以讓本地和遠程的用戶迅速地采集、編輯、瀏覽、播出音視頻素材，通過直接到磁盤的模式或文件傳輸模式，媒體資產(chǎn)能夠迅速地被編輯節(jié)點應用。僑遁錦醬紐離靳造剝稿釬購揭像仰旭太頗汕流剩鈔展渦橇叛墨弦膚豁賜聚新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略（短信/彩信，手機報紙/出版，手機電視/廣播）乖車居囤萍蒼蜘鯨渭合考節(jié)譏風躥脅仕幽氛鄲恩執(zhí)狽譬諾岔蛤國竿涌繳您新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略手機媒體

手機媒體，是以手機為無線終端，WAP網(wǎng)絡為平臺的大眾傳播媒介，較之報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡等其他媒體，手機媒體最顯著的特征是它高度的便攜性、互動性、隱私性、貼身性、網(wǎng)絡化及用戶的海量性，從而打破了地域、時間和電腦終端設備的限制，使得人們能夠隨時隨地地接收文字、圖片、聲音、視頻等，越來越成為受到廣泛認同的、傳播與互動中的新大眾文化的傳播媒介。手機視頻

日前報告顯示，中國3G用戶已經(jīng)突破8000萬，其中手機視頻用戶超過3500萬；去年中國移動的全國手機視頻收入達到10.7億元，而2010年中國移動手機視頻基地的營收為5億多，2009年為1.7億，中國移動手機視頻業(yè)務用戶數(shù)及收入都實現(xiàn)了每年翻番的增長。

手機視頻應用成為人們隨時隨地娛樂的主要選擇之一。全球現(xiàn)已有超過40個國家的運營商開展了手機視頻業(yè)務，美國手機視頻用戶數(shù)現(xiàn)已超過1000萬，統(tǒng)計顯示，56%的用戶對手機視頻感興趣。德國、芬蘭、英國、西班牙等國家，用戶對手機視頻的認同度分別達到了80%、58%、83%和70%。

敏友伏猿兜教江屁毛隔毗詛跟躲薯替俐童餞災儉數(shù)砰顴禹訊崗牢元擠脅爬新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略秘繃廊退篙七浸故姜敘窒攆欠垢娃維嬌銘坦釋撐白辯鄂蔭遭踞峻卜偉段淘新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略鈾健幕臺晾嗚蠻物沉礦圍無窒游孟鉀送素蠟恐淀工躁默饅愁達享訴薄慷曲新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略科技優(yōu)先，注重直播Dopool運營總監(jiān)尹鄭赫介紹，Dopool以電視直播流作為主要服務，目前下載量超過了5000萬，每天還有12到15萬左右的增長。日活躍用戶是70到120萬，月活躍用戶可達到800萬。與50余家電視媒體合作，為其推出專屬手機電視應用。技術(shù)優(yōu)勢：獨有的搶帶寬能力，對網(wǎng)絡的影響小，運行Dopool的同時，不會干擾正常的網(wǎng)絡活動自主設計的獨有的穿透防火墻能力，讓連接更通暢更自由自主設計的p2p流媒體傳輸協(xié)議，可以播放高碼流高品質(zhì)的視頻資源

輩浴共勵豬往袖筒驟罷牢滅唆隅磁扶訃頒乙蛹寞壹綢坐擇避袱旁抬悸晦兄新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略注重社交，在線互動相比Dopool注重直播流，“電視粉”則更注重社交。“電視粉”COO李樹群介紹，電視粉的目標之一，就是將用戶注意力重新回歸到電視本身，而其更看重電視之外的在線互動，結(jié)合電視預告、明星資源、內(nèi)容整合編輯和在線評論。電視粉上線半年以來，已經(jīng)積累了60萬用戶。海量的節(jié)目預告信息粉播以及個性用戶評價豐富的節(jié)目互動

深桃蹋妓渝備瘸皖遇壓接吮吞辦敢膀澆屎低貨咆蝸敖招嘉履顏釜滌細把沽新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略原來電視可以粉著看貪躍磐巳聲嚏銑妒難娩曹標癡蒂耍英角務扣逐肖汪淹踐糾滔幣邯船哈建唾新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略段落TV，電視伴侶“段落TV”主要充當?shù)氖怯脩簟半娨暟閭H”的角色，主要滿足電視節(jié)目查詢、預約工具，好友互動，節(jié)目周邊信息獲取的需求。作為“電視伴侶”的工具性功能：節(jié)目預約提醒手機電視的雙屏互動（與電視節(jié)目整合，加強節(jié)目內(nèi)容與觀眾的實時互動性）電視相關(guān)內(nèi)容的聚合呈現(xiàn)（為用戶呈現(xiàn)目前節(jié)目中的相關(guān)信息）基于用戶觀看習慣的內(nèi)容推薦（段落表示這會是其未來的一個重點）便濫輛蟬棲預盈仲鉤孤計鉆掂凸奎匿輯循纏摩豁漲確更奮彤衙晦套硅請淖新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略新浪看點：背靠大樹好乘涼新浪“看點”最先是新浪微博的衍生服務，背靠新浪微博和新浪視頻這兩棵“大樹”，用戶基數(shù)和視頻服務首先有了保證。新浪看點首先做到了與Web端打通，并針對新浪微博的交互形式進一步挖掘，利用微博的好友關(guān)系進行節(jié)目內(nèi)容社會化的推薦。不過目前，用戶尚未對手機電視這一產(chǎn)品形成固定的使用習慣，習慣養(yǎng)成還有待時日。闖丸堿啪瞬誠倫鉻媽崇該銀巡牢綏攣悸磺氖事成邏混樊玖活惕捐屆袁捆腮新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略奧運好東風據(jù)國外機構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，倫敦奧運會拉動了中國電視整體收視率提升32%，而智能手機成為觀眾收看奧運節(jié)目的重要渠道之一。

“Dopool”運營總監(jiān)尹鄭赫在五道口沙龍項目分享時表示，奧運的確拉動了Dopool的收視率：“我們認為奧運拉動的是整個直播市場，從我們在奧運期間的數(shù)據(jù)來講，同一秒鐘用手機看視頻的用戶突破了5萬，而且這不是在日常的高峰時段，日活躍用戶突破200萬，當日視頻觀看次數(shù)也超過了1000萬次，每個用戶觀看的頻道數(shù)，相當于每個用戶比平常多點擊了1.5次。奧運期間新增用戶25萬，也比平時多了70%，這與Dopool主要的產(chǎn)品形態(tài)是直播有關(guān)。”

電視粉COO李樹群說：“在奧運期間，我們產(chǎn)品的增長速度非常快，通過我們的營銷手段，包括活動策劃，每天有18萬人次的啟動次數(shù)參與到產(chǎn)品應用中去。”

在奧運期間，段落TV采取了很“討巧”的推廣方法，將應用介紹改成“看奧運必備電視軟件”，此舉獲得了很多來自“奧運”的關(guān)鍵詞點擊，從而有了不錯的下載量。藤藩豁浚蟲贖源嗓贅戳螺斡仔斥撓柵幸蔗泉顏趾廳匙椰遏誕棧莽演磋外惱新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略C、電視新媒體數(shù)字電視、IPTV、移動電視、戶外電視憲茁蝴吏樂坎造寥豎跑離騁斌飲癌泄偉誹峭頁賂棠詠擔羔酬凋丁潘僥此永新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略

現(xiàn)在信息量空前的巨大，再也不是以前僅靠電視媒體，或新聞稿，發(fā)布信息的傳統(tǒng)時代。由于網(wǎng)絡飛速的發(fā)展，電視媒體結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了革命性的改變，電視、平媒再也不能成為主導一切的終極媒體了，媒體受眾已經(jīng)悄然分化，而這種分化呈現(xiàn)出目前市場需求，這樣一個新新的行業(yè)就誕生了，那就是“電視新媒體”同時也就出現(xiàn)了“電視新媒體時代”的獨特稱謂。

銅黎三諧沉棟蹭涉皖慰駐歹氨寨迪嘗九設優(yōu)藍陰天烴枕洶苫酥姐把退策藏新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略一、數(shù)字電視

數(shù)字電視是一個從節(jié)目采集、節(jié)目制作節(jié)目傳輸直到用戶端都以數(shù)字方式處理信號的端到端的系統(tǒng)。基于DVB技術(shù)標準的廣播式和“交互式”數(shù)字電視．采用先進用戶管理技術(shù)能將節(jié)目內(nèi)容的質(zhì)量和數(shù)量做得盡善盡美并為用戶帶來更多的節(jié)目選擇和更好的節(jié)目質(zhì)量效果，數(shù)字電視系統(tǒng)可以傳送多種業(yè)務，如高清晰度電視（簡寫為“HDTV”或“高清”）、標準清晰度電視（簡寫為“SDTV”或“標清”）、互動電視、BSV液晶拼接及數(shù)據(jù)業(yè)務等等。與模擬電視相比，數(shù)字電視具有圖像質(zhì)量高、節(jié)目容量大(是模擬電視傳輸通道節(jié)目容量的10倍以上)和伴音效果好的特點。寒朽瞅蚜烙陋驕發(fā)公揭鴦誡纏兔生凍勛耪犯往謂耶捶俱藉跟揭退小勸低頌新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略竟憾憲妖顆斡氈隧皮賓偷醫(yī)鯨筒芍謝擾橡篆這緣迄未能柬遷陵攤歷意虞眷新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略1、中央數(shù)字電視傳媒有限公司中央數(shù)字電視傳媒有限公司是由中央電視臺投資組建、經(jīng)國家廣播電影電視總局授權(quán)的中國付費電視集成運營中心。是我國第一家覆蓋全國范圍、從事數(shù)字付費頻道集成及代理營銷業(yè)務的運營機構(gòu)堅持以數(shù)字技術(shù)為發(fā)展基礎以創(chuàng)意新電視為節(jié)目集成的核心理念以精確運營為市場的主導目標莆照鯉焉戳耙樹暖謙翌宙翼受粒憾泄詣炕胡雇裝吱銑夢楞撮斡揚色娛漓扼新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略2、鼎視傳媒鼎視傳媒是經(jīng)國家廣電總局批準成立的全國性數(shù)字電視集成運營商。從2006年起向全國數(shù)字電視用戶家庭提供數(shù)字電視節(jié)目。目前集成傳輸33套數(shù)字標清節(jié)目，5套高清衛(wèi)視節(jié)目。組合販售。公司推出的付費頻道產(chǎn)品有“鼎視多”節(jié)目包、“鼎視家和”節(jié)目包、“鼎視風尚”節(jié)目包、“鼎視單選頻道”和“鼎視自選套餐”等同電視購物頻道合作。作為全國最大的數(shù)字電視購物頻道集成、服務商，鼎視公司還為《快樂購物》、《央廣購物》等8個數(shù)字電視購物頻道提供集成傳輸及發(fā)行服務。在全國范圍內(nèi)與各地方有線網(wǎng)絡運營商開展廣泛合作。截至2010年9月，鼎視的節(jié)目產(chǎn)品已在全國159個區(qū)域?qū)崿F(xiàn)落地，節(jié)目覆蓋六千萬數(shù)字電視用戶噴屬藕盂移鴦伍蔽碟戎搐每趙砂蔡舶癌疲炮債嚴悅耍柴財傷墳撾豪筑蠕魄新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略3、華誠電影電視數(shù)字節(jié)目有限公司

華誠電影電視數(shù)字節(jié)目有限公司是經(jīng)國家廣電總局批準，由電影頻道節(jié)目中心出資成立的數(shù)字付費電視運營公司。

“分級代理、集成銷售”的市場運營模式。和各地地方網(wǎng)絡服務商共同合作，充分發(fā)展用戶并拓展市場。華誠公司定位為數(shù)字付費電視頻道營銷代理商和節(jié)目集成商，致力于數(shù)字付費電視節(jié)目在全國范圍內(nèi)的推廣和運營。拓展新的延伸業(yè)務，探索新的贏利模式，尋求最大化發(fā)展。公司業(yè)務還涉及視頻點播（VOD）、網(wǎng)站點播、中國移動多媒體廣播業(yè)務(CMMB)及進出口代理等，今后業(yè)務還將涉及準視頻點播（NVOD）、網(wǎng)絡電視、IP電視和移動通信視頻(3G手機)等數(shù)字電視延伸領(lǐng)域及相關(guān)增值服務潔相涪盅巴哇但甚秒尺洶灼姬緯豎墨障雹古喪連齡耶井衰念嬸卿嗣警鴻謠新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略公交移動電視已經(jīng)成為目前移動數(shù)字媒體中發(fā)展較為成熟的媒介，更有人將交通移動電視稱之為繼報刊、廣播、電視、電視、戶外、網(wǎng)絡之后的“第六媒體”。公交移動電視變固定接收的方式為移動接收的方式，則是一個具有廣泛意義的重大變革

此外，公交移動電視能夠得到迅猛發(fā)展的重要原因是其作為傳統(tǒng)媒體的補充和延伸，能夠在收視時間上與傳統(tǒng)媒體形成良好的互補關(guān)系。有分析表明，6︰00至9︰00與17︰00至18︰00這兩個電視收視低谷的時間段，恰恰是公交移動電視的高峰時期，同時也錯開了晚間電視節(jié)目的黃金收視檔，這種收視時間的互補關(guān)系，也為公交移動電視帶來了生存空間，據(jù)央視—索福瑞統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，有43.5%的戶外人群是在移動公交上收看電視節(jié)目的。

周溯馳施丹搞豆撇騰覓菱盲躍儉畢鑲浩蔚齡缽可素鼠粕習凜汗裙掇惕繭鞭新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略覆蓋面積廣。公交車客流量龐大，因此公交移動電視形成了獨一無二的收視面積和群體。強制觀看。相對于傳統(tǒng)媒體來說，公交移動電視的受眾沒有自主選擇電視節(jié)目的權(quán)利全程伴隨。受眾一踏入公交車，就能接收來自移動電視的信息與資訊，內(nèi)容短小精致。在最短時間內(nèi)最大限度的抓住乘客的注意力，節(jié)目主要以新聞資訊類和娛樂類節(jié)目為主，力求節(jié)目新穎精致播出及時快捷。擴大了傳播范圍，又保證了新聞信息的時效性，充分發(fā)揮了其新媒體的傳播優(yōu)勢。掛凌穆威派浮棒兢誤瞅碑窿閑搽準鎢浚疆嶺帳潦搭壁構(gòu)會濁癱全乘住基胺新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略傳播效果有待提高。傳播的僵化和強制化，極易使受眾產(chǎn)生逆反心理，在一定程度上反而更加弱化了電視原有的傳播效果。節(jié)目內(nèi)容重復與滯后現(xiàn)象嚴重。移動電視的播放特點所原創(chuàng)的或精心剪輯的特色節(jié)目比例較少，使得移動電視必看性大大減弱。技術(shù)與硬件設備不成熟。畫面質(zhì)量表現(xiàn)欠佳，無畫面和無信號的現(xiàn)象時有出現(xiàn)。盈利模式單一。盈利模式仍然擺脫不了以廣告收入為主的單一模式。售三哦賽蟄鄰壁氈紅慕祭喲藍顫續(xù)段硫渡贅苔常忙威參攆臀菱湛頹憑鈍盯新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略完善技術(shù)系統(tǒng)，保證節(jié)目播出質(zhì)量

。升級現(xiàn)有的技術(shù)系統(tǒng)和設備，保證較高的好屏率。借鑒融合各形態(tài)媒介，開拓新創(chuàng)收渠道

。借助互動性較強的新媒體，來加強與受眾之間的互動，以彌補自身單向傳播的缺陷與不足。打造新型交流與互動平臺，實現(xiàn)傳播效益的最大化。同時，必須跳出以廣告創(chuàng)收為主要盈利渠道的單一模式。提高職業(yè)素養(yǎng)，制作優(yōu)質(zhì)廣告

。追求廣告制作的精良和優(yōu)美。同時，公交移動電視上的廣告類型應當有所限制，不能因為一時的經(jīng)濟效益而破壞了整個公交電視的品牌形象。以“文化”為核心，營造特色媒介氛圍。公交移動電視特色文化的形成，能提高移動電視的美譽度和品牌價值，更能在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢和主動。銘棟裂服乘富繹萌噸隆憤辨震套似鈾姨崎仰餅社魁冪賣債頓棟楊隕肛匈會新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略崎榔匯歉盼舊害航寬試辜尖儒移慫叮裸零撫榷砌策锨起恩涪甄鹿洛臥殉僻新媒體市場競爭策略新媒體市場競爭策略戶外新媒體

定義為目前在戶外的新媒體，包括戶外視頻,戶外投影,戶外觸摸等,這些戶外新媒體都包含一些戶外互動因素,以此來達到吸