施工進度承諾書篇一：工程進度承諾書京城國際工程安全文明施工、質量、進度承諾書致：安徽省隆峰建設工程有限公司第二分公司本班組全面響應京城國際住宅小區二期工程的施工進度計劃，嚴格按照設計圖紙、規范、圖集及地方標準的要求進行施工，我班組保證按期保質完成所有施工內容，我班組愿做出以下鄭重承諾：1、工程質量：保證達到施工規范驗收合格等級；若竣工驗收未達到合格等級，自愿扣除該工程結算價的2%作為違約金。2、工期：保證20XX年12月31日完成結構封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價的1‰/天的罰款，罰款總額不超過合同總造價的5%。嚴格按照貴單位制定的節點工期進行施工，由于我方原因導致總工期延誤超過15個日歷天的（雨雪天及不可抗力條件下不能施工時工期順延），貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。3、安全文明施工：保證不發生一般及以上安全事故，文明施工達到《建筑施工安全檢查標準》JGJ-20XX要求標準，每次進行的安全檢查評定等級達到合格標準以上，及時配合并完成項目部下達的安全文明施工指令。4、每棟樓安排一位班組長進行質量和安全檢查，保證質量驗收一次通過，若未能通過驗收，罰款1000元，兩次不能通過時我班組自動放棄在本項目部施工任務，已完成工作量按照合同價進行結算。特此承諾承諾班組：20XX年5月30日篇二：工程施工進度承諾書******工程一標段（******~*******）施工進度目標承諾書******城市建設投資發展有限公司：我公司于20XX年1月1日進場*******工程一標段項目，在項目建設中，我公司將嚴格按照施工合同完成施工任務，保證認真貫徹執行國家和地方有關建設和安全生產的法律法規、標準規范，切實履行自己的責任和義務，保質、保量、保安全、力爭按期完成該工程。我公司在此鄭重承諾，具體內容如下：工程節點工期目標：◆20XX年1月15日以前完成以下內容：1、臨建設計搭設、施工區域維護、機械設備進場。2、道路施工放樣、橫斷面復測。3、S線路基土方開挖、多余土方轉運。4、L線污水頂管班組進場及沉井、工作井開挖、支護?！?0XX年1月30日以前完成以下內容：1、清淤換填及路基片石回填。◆20XX年2月15日以前完成以下內容：1、S線路基毛渣換填完成。2、雨水管道及蓋板涵開挖、支護施工?！?0XX年2月29日以前完成以下內容：1、L線原路面破除、換填。2、管基碎石換填、雨水管道安裝，檢查井砌筑。1、污水管道及頂管全線完工?！?015年3月30日以前完成以下內容：1、L線路基毛渣換填完工?！?0XX年4月15日以前完成以下內容：1、雨水管道、明渠、預留管道回填及檢查井完工。2、◆20XX年4月30日以前完成以下內容：1、S線第一層水穩施工完成?！?0XX年5月15日以前完成以下內容：1、S線第二層水穩施工及養護。2、L線第一層水穩施工完成。◆20XX年5月30日以前完成以下內容：1、L線第二層水穩施工完成。◆20XX年6月15日以前完成以下內容：1、非機動車道水穩完成60%?！?0XX年6月30日以前完成以下內容：1、非機動車道水穩完成100%。2、機動車道站、臥石安裝完成20%。◆20XX年7月15日以前完成以下內容：1、機動車道站、臥石安裝完成80%?！?0XX年7月30日以前完成以下內容：1、非機動車道、機動車道站、臥石安裝完成100%。1、瀝青面層透油灑布完成。2、第一層瀝青鋪設完成30%?！?0XX年8月30日以前完成以下內容：1、第一層瀝青鋪設完成100%。2、第二層瀝青鋪設完成50%?！?0XX年9月15日以前完成以下內容：1、第二層瀝青鋪設完成100%。2、人行道、綠化帶路床整形完成30%?！?0XX年9月30日以前完成以下內容：1、人行道、綠化帶路床整形完成100%。2、人行道步磚鋪設完成20%。◆20XX年10月15日以前完成以下內容：1、人行道砼墊層完成100%。2、人行道步磚鋪設完成50%?！?0XX年11月30日以前完成以下內容：1、人行道步磚鋪設完成100%。2、站、臥石整理完成。◆20XX年11月30日以前完成以下內容：1、清理現場.2、道路驗收工作。以上節點承諾我公司將嚴格按上述節點工期進行施工并接受城投公司監督考核，我公司愿意接受城投公司對未按節點內容完成情況承諾的處罰，即：如未按節點完成一次罰款1萬元，二次罰款2萬元，以此類推。連續出現2次節點拖延，我公司自愿退出該工程。承諾單位：法定代表人（授權代理人）：項目經理（簽字）：年公司（蓋章）（簽字或蓋章）月日（簽字或蓋章）日期：篇三：工程進度承諾書承諾書**為加快在建項目建設和已完工項目竣工驗收，確保各項建設項目按時保質保量完成任務，明確落實項目責任人。各小組遵守以下承諾：1、各組組長為第一責任人，全面負責完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作，組員按分工承擔項目責任工作。2、主要職責是：負責本組項目前期手續和圖紙的盯辦；負責本組項目工程量清單編制、控制價、招投標和合同簽訂的盯辦工作；負責本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理；完成對已完工項目務竣工驗收、結算和移交工作；對在建項目要按照合同約定，按計劃高效推進；確保按照安全生產要求，順利完成各項目工作。3、各組必須于月日前，制定所負責項目工作進度時間表或工作計劃表，報項目建設督導小組。以年月日作為項目終止點，明確承諾對在建項目的進展程度，對已完工項目必須完成竣工驗收、結算和移交工作。計劃表、進度表審核通過后，未經批準，任何人不得擅自更改。4、各小組由專人負責向項目督導組匯報項目進展，匯報時間定于每周五上午。各組嚴格履行本組職責，要分工明確。禁止出現玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負責人有權要求公司其他部門或單位對各小組相關工作給予配合。5、小組根據各項目完成情況，由工程督導小組做出評價，根據《**獎懲管理辦法》給予集體獎勵和總經理特別獎勵。未能按照計劃時間結點完成項目工作，將按照項目完成程度（如完成小組項目總量的90%、80%、70%、60%），對小組負責人給予停發績效、降職、降薪、解除勞動關系處理，小組其他成員參照小組負責人情況進行處理。6、請各小組盡職盡責履行本職工