工程項目管理練習試卷1（共8套）（共276題）工程項目管理練習試卷第1套一、單項選擇題(本題共50題，每題1.0分，共50分。)1、工程項目管理的類型不包括()。A、設計方的項目管理B、施工方的項目管理C、監理方的項目管理D、供貨方的項目管理標準答案：C知識點解析：暫無解析2、下列關于工程項目管理組織機構形式特點的說法中，不正確的是()。A、直線制組織機構的主要優點是結構簡單、權力集中、易于統一指揮、職責分明B、職能制組織機構的缺點是無法實現管理工作專業化，不利于項目管理水平的提高C、直線職能制的主要優點是集中領導、職責清楚，有利于提高管理效率D、矩陣制組織機構經常變動，穩定性差標準答案：B知識點解析：暫無解析3、主要以增加產品品種、提高質量和安全、治理“三廢”、節約資源為目的的工程項目為()。A、更新改造項目B、新建項目C、改建項目D、擴建項目標準答案：A知識點解析：暫無解析4、在一個工程項目中，具有獨立的設計文件、竣工后可以獨立發揮生產能力或效益的一組配套齊全的工程項目為()。A、建筑工程B、土木工程C、工業項目D、單項工程標準答案：D知識點解析：暫無解析5、具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物的是()。A、單項工程B、子單位工程C、分部工程D、分項工程標準答案：B知識點解析：暫無解析6、工程項目建設程序中的各個階段()。A、無嚴格的先后次序B、不能進行交叉C、不能任意顛倒次序D、不能相互制約標準答案：C知識點解析：暫無解析7、在建設單位的計劃體系中，工程項目建設總進度計劃不包括()。A、投資計劃年度分配表B、工程項目進度平衡表C、年度設備平衡表D、工程項目一覽表標準答案：C知識點解析：暫無解析8、()經批準后，建設項目并不一定非上不可。A、項目建議書B、可行性研究報告C、初步設計D、項目新開工計劃標準答案：A知識點解析：暫無解析9、工程項目管理是以()為核心的管理活動。A、項目經理B、一定的組織形式C、工程項目目標控制D、實現投資效益標準答案：C知識點解析：暫無解析10、控制可分為主動控制和被動控制兩大類。下列控制措施中屬于主動控制措施的是()。A、應用現代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程，發現異常情況及時采取糾偏措施B、制定必要的備用方案，以對付可能出現的影響目標或計劃實現的情況C、明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發現情況及時采取措施進行處理D、建立有效的信息反饋系統，及時反饋偏離計劃目標值的情況，以便及時采取措施予以糾正標準答案：B知識點解析：暫無解析11、工程總承包單位的項目管理是貫穿于項目()的全面管理。A、全過程B、實施全過程C、施工安裝D、實施運營全過程標準答案：B知識點解析：暫無解析12、()的任務貫穿于項目前期策劃與決策、勘察設計、施工、竣工驗收及交付使用等各個階段。A、合同管理B、信息管理C、目標控制D、風險管理標準答案：C知識點解析：暫無解析13、項目法人責任制的核心內容是明確由()承擔投資風險。A、項目法人B、董事會C、項目總經理D、股東會標準答案：A知識點解析：暫無解析14、在一個工程項目上，投資的使用和建設的重大問題實行()。A、項目法人責任制B、總經理負責制C、董事會負責制D、股東會負責制標準答案：A知識點解析：暫無解析15、施工階段的造價控制的主要工作內容包括()。A、編制標底B、協助建設單位確定合同價C、嚴格進行付款控制D、尋求全壽命周期成本低的設計方案標準答案：C知識點解析：暫無解析16、設計階段的造價控制的主要內容包括()。A、論證項目總投資B、編制標底C、協助建設單位確定合同價D、對工程造價目標進行風險分析標準答案：A知識點解析：暫無解析17、充分發揮組織系統內部各要素之間的作用是組織活動()的體現。A、要素有用性原理B、動態相關性原理C、主觀能動性原理D、規律效應性原理標準答案：B知識點解析：暫無解析18、項目總承包管理模式是()中的一種特殊的項目組織管理模式。A、平行承包模式B、聯合體承包模式C、項目總承包D、總分包模式標準答案：D知識點解析：暫無解析19、()是把按職能劃分的部門和按工程項目設立的管理機構，依照矩陣方式有機結合起來的一種組織機構形式。A、直線型B、直線職能制C、矩陣制D、職能制標準答案：C知識點解析：暫無解析20、工程項目目標控制的措施不包括()。A、組織措施B、技術措施C、協調措施D、經濟措施標準答案：C知識點解析：暫無解析21、在采用風險控制對策時，所制定的風險控制措施應當形成一個周密的、完整的損失控制計劃系統。損失控制計劃系統不包括()。A、轉移計劃B、災難計劃C、應急計劃D、預防計劃標準答案：A知識點解析：暫無解析22、工程承包中的分包、技術轉讓是()在風險管理中的運用。A、風險分離B、風險分散C、風險轉移D、風險回避標準答案：C知識點解析：暫無解析23、下列了程項目中不屬于公益性項目的是()。A、某法院辦公設施B、某社會團體辦公設施C、旅游區恢復工程D、國防建設標準答案：C知識點解析：暫無解析24、根據《建設工程監理范圍和規模標準規定》的要求，不是必須實行監理的是()。A、國家重點建設工程B、大中型公用事業工程C、5萬m2以下的住宅建設工程D、利用外國政府或者國際組織貸款的工程標準答案：C知識點解析：暫無解析25、工程項目管理是指()運用系統工程的觀點、理論和方法對工程建設項目生命周。期內的所有工程的系統運動過程進行計劃、組織、協調和控制。A、在一定約束條件下B、通過項目經理C、通過一定的組織D、在一個總體設計下標準答案：C知識點解析：暫無解析26、在我國，按現行規定，可行性研究報告批準后，應當()。A、編制設計文件B、編制年度基本建設投資計劃C、選擇建設地點D、提出項目建議書標準答案：C知識點解析：暫無解析27、在建設單位的計劃體系中，工程項目年度計劃不包括()。A、投資計劃年度分配表B、年度計劃項目表C、年度設備平衡表D、年度建設資金平衡表標準答案：A知識點解析：暫無解析28、特別重大的政府投資項目，除評估論證外，還應實行()。A、核準制B、備案制C、聽證會制度D、專家評議制度標準答案：D知識點解析：暫無解析29、如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告確定的總投資估算的()以上，或其他主要指標需要變更時，要重新報批可行性研究報告。A、1%B、10%C、20%D、30%標準答案：B知識點解析：暫無解析30、所謂組織，就是為了使系統達到它的特定目標，使全體參加者經分工與協作以及設置不同層次的權利和責任制度而構成的()。A、一種人的結合體B、資源的統一體C、人、財、物的統一體D、機構標準答案：A知識點解析：暫無解析31、直線制組織形式的缺點是專業分工差，()。A、機構簡單B、權力集中C、橫向聯系困難D、隸屬關系不明確標準答案：C知識點解析：暫無解析32、下列關于工程項目聯合體承包模式特點的說法中，正確的是()。A、業主的組織協調工作量小，但風險較大B、有利于工程造價和建設工期的控制C、合同管理難度大D、對總承包商而言，責任重、風險大標準答案：A知識點解析：暫無解析33、工程項目建設總進度計劃是指()被批準后，編制上報年度計劃以前，根據初步設計對工程項目從開始建設準備至竣工投產全過程的統一部署。A、項目建議書B、可行性研究報告C、初步設計D、設計任務書標準答案：C知識點解析：暫無解析34、通過工程項目前期工作計劃，使建設前期的各項工作相互銜接，()得到控制。A、時間B、投資C、質量D、勞動力資源標準答案：A知識點解析：暫無解析35、工程項目年度計劃依據工程項目總進度計劃，由()進行編制。A、造價管理部門B、建設單位C、施工單位D、設計單位標準答案：B知識點解析：暫無解析36、下列關于工程項目平行承包模式特點的說法中，正確的是()。A、有利于控制工程造價B、有利于控制工程質量C、對總承包商而言，責任重、風險大D、獲得高額利潤的潛力比較大標準答案：B知識點解析：暫無解析37、下列關于工程項目目標控制的主要方法的說法中，錯誤的是()。A、在工程項目目標控制中采用網絡計劃法有助于工程成本的控制和資源的優化配置B、S曲線法可用于控制工程質量和工程進度C、排列圖法、直方圖法是質量控制的靜態分析方法，控制圖法是一種典型的動態分析方法D、因果分析圖法是用來尋找某種質量問題產生原因的有效工具標準答案：B知識點解析：暫無解析38、在下列計劃和圖表中，能夠用于表示建設項目成本計劃的是()。A、橫道圖B、網絡圖C、S形曲線D、控制圖標準答案：C知識點解析：暫無解析39、控制可分為主動控制和被動控制兩大類。下列控制措施中屬于被動控制措施的是()。A、識別風險，努力將各種風險影響目標實現和計劃實施的潛在因素揭示出來B、詳細調查并分析研究外部環境條件，以確定影響目標實現和計劃實施的各種有利和不利因素C、應用現代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程，發現異常情況及時采取糾偏措施D、計劃應有適當的松弛度，即計劃應留有余地標準答案：C知識點解析：暫無解析40、()適用于判斷生產過程和工序是否存在質量問題，以采取措施控制質量。A、香蕉曲線控制圖B、S形曲線控制圖C、控制圖控制方法D、項目責任控制圖標準答案：C知識點解析：暫無解析41、具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物為一個()。A、單位工程B、分部工程C、分項工程D、基本建設項目標準答案：A知識點解析：暫無解析42、投資額達5000萬元以上的()項目，為大中型項目。A、醫院改建B、郵電、通信建設C、航道整治疏浚工程D、中外合資旅游飯店標準答案：B知識點解析：暫無解析43、()批準后，建設項目才算正式“立項”。A、項目建設書B、可行性研究報告C、初步設計D、開工報告標準答案：B知識點解析：暫無解析44、按國家現行規定，已具備竣工驗收條件的工程，()內應當辦理驗收投產和移交固定資產手續。A、1個月B、3個月C、6個月D、1年標準答案：B知識點解析：暫無解析45、凡按圖施工沒有變動的，竣工圖()。A、由施工承包單位繪制B、由原設計單位重新繪制C、由施工承包單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”標志D、由原設計單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”標志標準答案：C知識點解析：暫無解析46、根據《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》，新上項目在()被批準后，應正式成立項目法人。A、項目建議書B、項目可行性研究報告C、公司章程D、董事會標準答案：B知識點解析：暫無解析47、目前常用的風險分析與評價的方法中不包括()。A、調查打分法B、德爾菲法C、敏感性分析法D、蒙特卡洛模擬法標準答案：B知識點解析：暫無解析48、根據《建設工程項目管理規范》要求，項目管理規劃大綱應包括()內容。A、項目實施條件分析B、施工部署C、資源供應計劃D、技術組織措施計劃標準答案：A知識點解析：暫無解析49、通過()分析方法，可以反映質量在某一段時間里的靜止狀態。A、網絡計劃法B、直方圖法C、控制圖法D、S曲線法標準答案：B知識點解析：暫無解析50、在工程項目風險應對策略中，風險自留與其他風險對策的根本區別不包括()。A、不改變項目風險發生的形式B、不改變項目風險的客觀性質C、不改變項目風險的發生概率D、不改變項目風險潛在損失的嚴重性標準答案：A知識點解析：暫無解析工程項目管理練習試卷第2套一、單項選擇題(本題共14題，每題1.0分，共14分。)1、工程建設項目可根據其投資作用劃分為生產性建設項目和非生產性建設項目兩類，下列項目中屬于生產性建設項目的是()。A、企業管理機關的辦公樓建設項目??????B、廣播電視業建設項目C、飲食、倉儲業建設項目??????????D、咨詢服務業建設項目標準答案：C知識點解析：生產性工程項目主要包括：工業建設項目，包括工業、國防和能源建設項目；農業建設項目，包括農、林、牧、漁、水利建設項目；基礎設施項目，包括交通、郵電、通信建設項目，地質普查勘探建設項目等；商業建設項目，包括商業、飲食、倉儲、綜合技術服務事業的建設項目。非生產性工程項目主要包括：辦公用房、居住建筑、公共建筑等。2、根據工程建設項目分類的有關規定，對有的單位由于原有基礎薄弱需要再興建的項目，其新增加的固定資產價值超過原有全部固定資產價值()倍以上時，才可算新建項目。A、1B、2C、3D、4標準答案：C知識點解析：暫無解析3、根據我國現行規定，更新改造項目的分類標準是()。A、按生產能力分為大、中、小型項目B、按使用效益分為大、中、小型項目C、按是否納入國家計劃分為計劃內和計劃外項目D、按投資額分為限額以上和限額以下項目標準答案：D知識點解析：為適應對工程項目分級管理的需要，按項目規模劃分,國家規定基本建設項目分為大型、中型、小型三類；更新改造項目分為限額以上和限額以下兩類。4、下列工作中不屬于建設單位在建設準備階段應進行的工作是()。A、擇優選定施工單位B、組織設備、材料訂貨C、完成征地、拆遷工作D、編制項目管理實施規劃標準答案：D知識點解析：項目在開工建設之前的準備工作包括：征地、拆遷和場地平整；完成施工用水、電、通信、道路等接通工作；組織招標選擇工程監理單位、承包單位及設備、材料供應商；準備必要的施工圖紙。5、根據《國務院關于投資體制改革的決定》，企業投資建設《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，僅需向政府提交()進行核準。A、項目申請報告B、項目建議書C、可行性研究報告D、開工報告標準答案：A知識點解析：根據《國務院關于投資體制改革的決定》，政府投資項目和非政府投資項目分別實行審批制、核準制或備案制。企業投資建設《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，僅需向政府提交項目申請報告，不再經過批準項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。6、根據國家有關部門關于建設項目法人責任制的規定，下列表述中正確的是()：A、基礎設施項目，除軍事工程等持殊情況外，都要組成項目法人B、在項目建議書被批準后，應由項目的投資方派代表正式成立項目法人C、國有單位所有大中型項目在建設階段必須組建項目法人D、依法登記成立的項目公司，其章程須報國務院建設行政主管部門備案標準答案：D知識點解析：國有單位經營性基本建設大中型項目在建設階段必須組建項目法人。基礎設施項目，除軍事工程等特殊情況外，都要按政企分開的原則組建項目法人，實行建設項目法人責任制，由項目法定代表人對工程質量負總責。新上項目在項目建議書被批準后，應由項目的投資方派代表組成項目法人籌備組，具體負責項目法人的籌備工作。有關單位在申報項目可行性研究報告時，須同時提出項目法人的組建方案，否則，可行性研究報告不予審批。在項目可行性研究報告被批準后，應正式成立項目法人。項目公司可以是有限責任公司，也可以是股份有限公司。國家重點建設項目的公司章程須報國務院建設行政主管部門備案。7、按照我國《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》的要求，項目總經理的職權包括()。A、負責提出項目開工報告B、審核上報年度投資計劃C、組織編制項目初步設計文件D、負責提出項目竣工驗收申請報告標準答案：C知識點解析：建設項目董事會的職權有：負責籌措建設資金；審核上報項目初步設計和概算文件；審核上報年度投資計劃并落實年度資金；提出項目開工報告；研究解決建設過程中出現的重大問題；負責提出項目竣工驗收申請報告；審定償還債務計劃和生產經營方針，并負責按時償還債務；聘任或解聘項目總經理，并根據項目總經理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。項目總經理的職權有：組織編制項目初步設計文件，對項目工藝流程、設備選型、建設標準、總圖布置提出意見，提交董事會審查；組織工程設計、施工監理、施工隊伍和設備材料采購的招標工作，編制和確定招標方案、標底和評標標準，評選和確定投、中標單位。實行國際招標的項目，按現行規定辦理；編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設進度計劃；編制項目財務預、決算；編制并組織實施歸還貸款和其他債務計劃；組織工程建設實施，負責控制工程投資、工期和質量；在項目建設過程中，在批準的概算范圍內對單項工程的設計進行局部調整（凡引起生產性質、能力、產品品種和標準變化的設計調整以及概算調整，需經董事會決定并報原審批單位批準）；根據董事會授權處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向董事會報告；負責生產準備工作和培訓有關人員；負責組織項目試生產和單項工程預驗收；擬訂生產經營計劃、企業內部機構設置、勞動定員定額方案及工資福利方案；組織項目后評價，提出項目后評價報告；按時向有關部門報送項目建設、生產信息和統計資料；提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。8、建設工程項目實施CM承包模式時，代理型合同和非代理型合同()。A、均由業主與分包商直接簽訂B、均由CM單位與分包商簽訂C、分別由CM單位和業主與分包商簽訂D、分別由業主和CM單位與分包商簽訂標準答案：D知識點解析：CM單位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）兩種。代理型的CM單位不負責工程分包的發包，與分包商的合同由業主直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包商簽訂分包合同。9、具有集中領導、有利于提高管理效率，但信息傳遞慢、部門之間易產生矛盾等特點的工程項目管理組織機構形式是()組織機構。A、職能制B、直線制C、直線職能制D、矩陣制標準答案：C知識點解析：直線職能制組織結構既保持了直線制統一指揮的特點，又滿足了職能制對管理工作專業化分工的要求。其主要優點是集中領導、職責清楚，有利于提高管理效率。但這種組織機構中各職能部門之間的橫向聯系差，信息傳遞路線長，職能部門與指揮部門之間容易產生矛盾。10、根據我國《建設工程項目管理規范》的要求，項目管理實施規劃的內容包括()。A、技術經濟指標分析B、施工合同簽訂策略C、項目組織結構D、年度投資計劃標準答案：A知識點解析：項目管理實施規劃的內容包括：⑴工程概況。⑵施工部署。⑶施工方案。⑷施工進度計劃。⑸資源供應計劃。⑹施工準備工作計劃。⑺施工平面圖。⑻技術組織措施計劃。⑼項目風險管理。⑽信息管理。⑾技術經濟指標分析。11、下列關于工程項目目標控制方法的表述中正確的是()。A、直方圖是一種用來尋找影響工程質量主要因素的有效工具B、通過因果分析圖，可以發現工程項目中主要的質量問題C、s曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進度D、控制圖法和直方圖法分別屬于質量控制的靜態和動態分析方法標準答案：C知識點解析：直方圖可以掌握產品質量的波動情況，了解質量特征的分布規律，以便對質量狀況進行分析判斷。因果分析圖，是用來尋找某種質量問題產生原因的有效工具。S形曲線可以用于控制工程造價和工程進度，香蕉曲線和S形曲線原理相同，也可以用來控制工程造價和工程進度?？刂茍D是質量控制的動態方法，排列圖、直方圖是質量控制的靜態分析方法。12、某工程劃分為A、B、C、D4個施工過程，3個施工段，流水節拍均為3天，其中A與B之間間歇1天，B與C之間搭接1天，C與D之間間歇2天，則該工程計劃工期應為為()。A、19天B、20天C、21天D、23天標準答案：B知識點解析：本題考核的是等節奏流水施工的工期計算。按照公式：T＝（n－1）t＋∑G＋∑Z－∑C＋m?t＝（m＋n－1）t＋∑G＋∑Z－∑C=(3＋4－1)×3＋1＋2－1=20天13、對于按計算工期繪制的雙代號時標網絡圖，下列說法中錯誤的是()。A、除網絡起點外，每個節點的時標都是一個工作的最早完工時間B、除網絡終點外，每個節點的時標都是一個工作的最早開工時間C、總時差不為零的工作，箭線在時標軸上的水平投影長度不等于該工作的持續時間D、當工作箭線中存在波形線時，工作箭線實線部分右端點所對應的時標值為該工作的最早完成時間標準答案：A知識點解析：選項B、C、D是正確的選項；選項A的正確說法為：“除網絡起點外，每個節點的時標都是一個工作的最早開始時間”。14、按照風險涉及的當事人劃分包括業主的風險、承包商的風險。下列風險中屬于承包商的風險是()。A、資金籌措不力B、通貨膨脹幅度過大C、惡劣的氣候與環境D、合同中的定義不準確標準答案：D知識點解析：按照風險涉及的當事人劃分包括業主的風險、承包商的風險。⑴業主的風險。業主遇到的風險通?？梢詺w納為三類，即人為風險、經濟風險和自然風險。1）人為風險。包括政府或主管部門的專制行為，管理體制、法規不健全，資金籌措不力，不可預見事件，合同條款不嚴謹，承包商缺乏合作誠意以及履約不力或違約，材料供應商履約不力或違約，設計有錯誤，監理工程師失職等。2）經濟風險。包括宏觀經濟形勢不利，投資環境惡劣，通貨膨脹幅度過大，投資回收期長，基礎設施落后，資金籌措困難等。3）自然風險。主要是指惡劣的自然條件，惡劣的氣候與環境，惡劣的現場條件以及不利的地理環境等。⑵承包商的風險。承包商作為工程承包合同的一方當事人，所面臨的風險并不比業主的小。承包商遇到的風險也可以歸納為三類，即決策錯誤風險、締約和履約風險、責任風險。1）決策錯誤風險。主要包括信息取舍失誤或信息失真風險、中介與代理風險、保標與買標風險、報價失誤風險等。2）締約和履約風險。在締約時，合同條款中存在不平等條款、合同中的定義不準確、合同條款有遺漏；在合同履行過程中，協調工作不力，管理手段落后，既缺乏索賠技巧，又不善于運用價格調值辦法。3）責任風險。主要包括職業責任風險、法律責任風險、替代責任風險。二、多項選擇題(本題共8題，每題1.0分，共8分。)15、在建設單位的計劃體系中，工程項目年度計劃的編制依據包括()。標準答案：A,D知識點解析：工程項目年度計劃是依據工程項目建設總進度計劃（答案A）和批準的設計文件（答案D）進行編制的。該計劃既要滿足工程項目建設總進度計劃的要求，又要與當年可能獲得的資金、設備、材料、施工力量相適應。16、等步距異節奏流水施工與異步距異節奏流水施工比較，其特點在于()。標準答案：B,C,D知識點解析：暫無解析17、下列關于關鍵工作的說明中，正確的有()。標準答案：D,E知識點解析：在關鍵線路法（CPM）中，線路上所有工作的持續時間總和稱為該線路的總持續時間?？偝掷m時間最長的線路稱為關鍵線路，關鍵線路的長度就是網絡計劃的總工期。在網絡計劃中，關鍵線路可能不止一條。而且在網絡計劃執行過程中，關鍵線路還會發生轉移。關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。在網絡計劃的實施過程中，關鍵工作的實際進度提前或拖后，均會對總工期產生影響。18、采用列表比較法進行實際進度與計劃進度的比較時，下列的討論正確的是()。標準答案：A,B,D,E知識點解析：比較實際進度與計劃進度，可能有以下幾種情況：1）如果工作尚有總時差與原有總時差相等，說明該工作實際進度與計劃進度一致；2）如果工作尚有總時差大于原有總時差，說明該工作實際進度超前，超前的時間為二者之差；3）如果工作尚有總時差小于原有總時差，且仍為非負值，說明該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差，但不影響總工期；4）如果工作尚有總時差小于原有總時差，且為負值，說明該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差，此時工作實際進度偏差將影響總工期。19、進行費用優化時，當需要縮短關鍵工作的持續時間時，其縮短值的確定必須符合的原則是()。標準答案：A,B知識點解析：當需要縮短關鍵工作的持續時間時，其縮短值的確定必須符合下列兩條原則：1）縮短后工作的持續時間不能小于其最短持續時間；2）縮短持續時間的工作不能變成非關鍵工作。20、根據我國現行規定，下列關于建設項目分類原則的表述中正確的是()標準答案：C,E知識點解析：凡生產單一產品的項目，一般以產品的設計生產能力劃分；生產多種產品的項目，一般按其主要產品的設計生產能力劃分；產品分類較多，不易分清主次、難以按產品的設計能力劃分時，可按投資總額劃分。對國民經濟和社會發展具有特殊意義的某些項目，雖然設計能力或全部投資不夠大、中型項目標準，經國家批準已列入大、中型計劃或國家重點建設工程的項目，也按大、中型項目管理。更新改造項目一般只按投資額分為限額以上和限額以下項目，不再按生產能力或其他標準劃分。城市的排水管網、污水處理、道路、立交橋梁、防洪、環保等工程一般不作為大中型項目安排。21、主動控制和被動控制是項目目標的兩種重要控制方式，下列措施中屬于主動控制措施的是()標準答案：A,B,D知識點解析：主動控制就是預先分析目標偏離的可能性，并擬定和采取各項預防性措施，以使計劃目標得到實現，主動控制是一種事前控制。被動控制是一種反饋控制。22、采用列表比較法進行實際進度與計劃進度的比較時，下列的討論正確的是()。標準答案：A,B,D,E知識點解析：比較實際進度與計劃進度，可能有以下幾種情況：1）如果工作尚有總時差與原有總時差相等，說明該工作實際進度與計劃進度一致；2）如果工作尚有總時差大于原有總時差，說明該工作實際進度超前，超前的時間為二者之差；3）如果工作尚有總時差小于原有總時差，且仍為非負值，說明該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差，但不影響總工期；4）如果工作尚有總時差小于原有總時差，且為負值，說明該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差，此時工作實際進度偏差將影響總工期。工程項目管理練習試卷第3套一、單項選擇題(本題共23題，每題1.0分，共23分。)1、下列工程中，屬于分部工程的是()。A、土方開挖工程B、電梯工程C、玻璃幕墻工程D、模板工程標準答案：B知識點解析：工程項目可分為單項工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程和分項工程。其中分部工程是單位工程的組成部分，應按專業性質、建筑部位確定。一般工業與民用建筑工程的分部工程包括：地基與基礎工程、主體結構工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給排水及采暖工程、電氣工程、智能建筑工程、通風與空調工程、電梯工程。2、某企業新建一工業廠房，在廠房封頂之前遭受強臺風襲擊而全部損毀。該工業廠房()。A、按新設計重建的，根據新設計內容確定其性質B、按新設計重建的，屬于新建項目C、按原設計重建的，屬于恢復項目D、按新設計重建的，屬于更新改造項目標準答案：A知識點解析：工程項目的種類繁多，為了適應科學管理的需要，可以從不同的角度進行分類。其中按建設性質劃分，工程項目可分為新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目和恢復項目。關于恢復項目，是指原有企業、事業和行政單位，因在自然災害或戰爭中使原有固定資產遭受全部或部分報廢，需要進行投資重建來恢復生產能力和業務工作條件、生活福利設施等的工程項目。這類項目，不論是按原有規?；謴徒ㄔO，還是在恢復過程中同時進行擴建，都屬于恢復項目。但對尚未建成投產或交付使用的項目，受到破壞后，若仍按原設計重建的，原建設性質不變；如果按新設計重建，則根據新設計內容來確定其性質。3、根據我國現行規定，不同類別的建設工程項目應采用不同的組織實施方式，下列組合中正確的是()。A、競爭性項目——代建制B、公益性項目——項目法人責任制C、非經營性政府投資項目——代建制D、基礎性項目——代建制標準答案：C知識點解析：工程項目按項目的投資來源劃分，可劃分為政府投資項目和非政府投資項目。按照其盈利性不同，政府投資項目又可分為經營性政府投資項目和非經營性政府投資項目；非政府投資項目是指企業、集體單位、外商和私人投資興建的工程項目。不同類型的項目應采用不同的組織實施方式，經營性政府投資項目應實行項目法人責任制；非經營性政府投資項目應推行“代建制”；非政府投資項目一般均實行項目法人責任制。4、下列工程項目中屬于生產性建設工程項目的是()。A、金融工程建設項目B、倉儲業建設項目C、廣播電視工程建設項目D、咨詢服務業建設項目標準答案：B知識點解析：按投資作用劃分，工程項目可分為生產性工程項目和非生產性工程項目。⑴生產性工程項目。是指直接用于物質資料生產或直接為物質資料生產服務的工程項目。主要包括：①工業建設項目。包括工業、國防和能源建設項目；②農業建設項目。包括農、林、牧、漁、水利建設項目；③基礎設施建設項目。包括交通、郵電、通信建設項目；地質普查、勘探建設項目等；④商業建設項目。包括商業、飲食、倉儲、綜合技術服務事業的建設項目。⑵非生產性工程項目。是指用于滿足人民物質和文化、福利需要的建設和非物質資料生產部門的建設項目。主要包括：①辦公用房。國家各級黨政機關、社會團體、企業管理機關的辦公用房；②居住建筑。住宅、公寓、別墅等；③公共建筑?？茖W、教育、文化藝術、廣播電視、衛生、博覽、體育、社會福利事業、公共事業、咨詢服務、宗教、金融、保險等建設項目；④其他工程項目。不屬于上述各類的其他非生產性工程項目。5、根據現行有關規定，下列項目中屬于基本建設大中型項目或限額以上更新改造項目的是()。A、能源部門投資額為4000萬元的某生產性建設項目B、投資額為4000萬元的某公共事業建設項目C、交通部門投資額為4000萬元的某更新改造項目D、原材料部門投資額為4000萬元的某更新改造項目標準答案：B知識點解析：暫無解析6、工程項目可根據投資作用劃分為生產性工程項目和非生產性工程項目兩類，下列項目中屬于生產性工程項目的是()。A、企業管理機關的辦公樓建設項目B、廣播電視業項目C、飲食倉儲業建設項目D、咨詢服務業建設項目標準答案：C知識點解析：暫無解析7、根據《國務院關于投資體制改革的決定》，企業投資建設《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，僅需向政府提交()進行核準。A、項目申請報告B、項目建議書C、可行性研究報告D、開工報告標準答案：A知識點解析：根據《國務院關于投資體制改革的決定》，政府投資項目和非政府投資項目分別實行審批制、核準制或備案制。企業投資建設《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，僅需向政府提交項目申請報告，不再經過批準項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。8、根據《國務院關于投資體制改革的決定》，對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，除特殊情況外，政府不再審批()。A、項目建議書B、可行性研究報告C、開工報告D、初步設計和概算標準答案：C知識點解析：根據《國務院關于投資體制改革的決定》，政府投資項目和非政府投資項目分別實行審批制、核準制或備案制。對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，政府需要從投資決策的角度審批項目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外不再審批開工報告，同時還要嚴格審批其初步設計和概算；對于采用投資補助、轉貸和貸款貼息方式的政府投資項目，則只審批資金申請報告。9、根據《建筑工程施工圖設計文件審查暫行辦法》，()應當將施工圖報送建設行政主管部門，由其委托有關機構進行審查。A、設計單位B、建設單位C、咨詢單位D、質量監督機構標準答案：B知識點解析：施工圖設計文件的審查。根據建設部2000年頒布的《建筑工程施工圖設計文件審查暫行辦法》規定，建設單位應當將施工圖報送建設行政主管部門，由建設行政主管部門委托有關審查機構，進行結構安全和強制性標準、規范執行情況等內容的審查。10、根據《國務院關于投資體制改革的決定》，對于企業不使用政府資金投資建設的項目，區別不同情況實行()。A、專家評議制或政府審批制B、核準制或登記備案制C、政府審批制或核準制D、政府審批制或登記備案制標準答案：B知識點解析：暫無解析11、世界銀行貸款項目的建設周期中前四個階段的先后順序是()。A、項目準備、項目談判、項目評估、項目選定B、項目選定、項目評估、項目談判、項目準備C、項目準備、項目評估、項目選定、項目談判D、項目選定、項目準備、項目評估、項目談判標準答案：D知識點解析：暫無解析12、下列工作中不屬于建設單位在建設準備階段應進行的工作是()A、擇優選定承包單位B、組織招標選擇設備、材料供應商C、完成征地拆遷工作D、編制項目管理實施規劃標準答案：D知識點解析：暫無解析13、根據《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》，項目董事會的職權之一是()。A、負責提出項目竣工驗收申請報告B、組織編制項目初步設計文件C、組織實施項目年度投資計劃D、負責組織項目試生產和單項工程預驗收標準答案：A知識點解析：建設項目董事會的職權有：負責籌措建設資金；審核、上報項目初步設計和概算文件；審核、上報年度投資計劃并落實年度資金；提出項目開工報告；研究解決建設過程中出現的重大問題；負責提出項目竣工驗收申請報告；審定償還債務計劃和生產經營方針，并負責按時償還債務；聘任或解聘項目總經理，并根據總經理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。14、根據我國項目法人責任制的相關規定，下列表述中，正確的是()。A、項目法人籌備組由投資方負責組建B、項目董事會由項目使用單位在項目建成后負責組建C、由原有企業負責建設的項目，新設立子公司時原企業法人即為項目法人D、由原有企業負責建設的項目，設分廠時須重新設立項目法人標準答案：A知識點解析：《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》，要求“國有單位經營性基本建設大中型項目在建設階段必須組建項目法人”。關于項目法人的設立，新上項目在項目建議書被批準后，應由項目的投資方派代表組成項目法人籌備組，具體負責項目法人的籌建工作；有關單位在申報項目可行性研究報告時，須同時提出項目法人的組建方案，否則，其可行性研究報告將不予審批。在項目可行性研究報告被批準后，應正式成立項目法人。由原有企業負責建設的大中型基建項目，需新設立子公司的，要重新設立項目法人；只設分公司或分廠的，原企業法人即是項目法人，原企業法人應向分公司或分廠派遣專職管理人員，并實行專項考核。15、根據我國《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》的要求，項目總經理的職權包括()。A、A．聘任或解聘項目高級管理人員B、B．組織單項工程預驗收C、C．提出項目竣工驗收申請報告D、提出項目開工報告標準答案：B知識點解析：暫無解析16、建設工程項目實施CM承包模式時，代理型合同和非代理型合同()。A、均由業主與分包商直接簽訂B、均由CM單位與分包商簽訂C、分別由CM單位和業主與分包商簽訂D、分別由業主和CM單位與分包商簽訂標準答案：D知識點解析：CM單位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）兩種。代理型的CM單位不負責工程分包的發包，與分包商的合同由業主直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包商簽訂分包合同。17、在下列組織機構形式中，具有集中領導、職責清晰，但各職能部門之間的橫向聯系差，信息傳遞路線長等特點的是()組織機構形式。A、直線制B、職能制C、直線職能制D、矩陣制標準答案：C知識點解析：考生在掌握了直線制、職能制、直線職能制和矩陣制的組織結構圖，理解它們的特點的基礎上，回答本題應該是不困難的。具有集中領導、職責清晰，但各職能部門之間的橫向聯系差，信息傳遞路線長是直線職能制組織的特點。18、與平行承包模式相比較，EPC承包模式的特點表現為()。A、業主組織管理和協調工作量大B、有利于業主對工程質量實施控制C、有利于吸引更多的投標人參與競爭D、有利于控制工程造價標準答案：D知識點解析：本題考核的是，與平行承包模式相比較，EPC承包模式的特點，備選項中如果包括了平行承包模式和EPC承包模式共性的特點，那么，這些共性的特點就不能為本題的正確答案。例如，選項B有利于業主對工程質量實施控制，就是平行承包模式和EPC承包模式共性的特點；而選項D有利于控制工程造價是與平行承包模式相比較，EPC承包模式的特點；選項A業主組織管理和協調工作量大和選項C有利于吸引更多的投標人參與競爭則是平行承包模式的特點。19、在下列工程項目管理組織機構形式中，容易形成多頭領導的是()A、直線職能制和直線制B、直線制和職能制C、職能制和矩陣制D、矩陣制和直線職能制標準答案：C知識點解析：職能制組織機構的主要優點是強調管理業務的專門化，注意發揮各類專家在項目管理中的作用。由于管理人員工作單一，易于提高工作質量，同時可以減輕領導者的負擔。但是，由于這種機構沒有處理好管理層次和管理部門的關系，形成多頭領導，使下級執行者接受多方指令，容易造成職責不清。矩陣制組織機構的優點是能根據工程任務的實際情況靈活地組建與之相適應的管理機構，具有較大的機動性和靈活性。但是，矩陣制組織機構經常變動，穩定型差，尤其是業務人員的工作崗位頻繁調動。此外，矩陣中的每一個成員都受項目經理和職能部門經理的雙重領導，如果處理不當，會造成矛盾，產生扯皮現象。20、下列幾種工程項目組織管理模式中，業主工程造價控制難度較大的模式是()。A、總分包模式B、平行承包模式C、EPC承包模式D、CM承包模式標準答案：B知識點解析：暫無解析21、下列有關聯合體承包模式和合作體承包模式的描述中不正確的是（）。A、業主的組織協調工作量不同B、聯合體承包模式的合同結構簡單C、合作體承包模式，業主風險較大D、聯合體承包有利于競爭標準答案：A知識點解析：暫無解析22、在可以采用的幾種組織形式中，實行沒有職能機構的“個人管理”的組織形式是()。A、直線職能制B、矩陣式C、職能制D、直線制標準答案：D知識點解析：暫無解析23、作為施工承包單位計劃體系的重要內容，項目管理實施規劃應()主持編制。A、在開工之前由承包單位技術負責人B、在開工之前由施工項目經理C、在投標之前由承包單位技術負責人D、在投標之前由施工項目經理標準答案：B知識點解析：項目管理實施規劃是在開工之前由施工項目經理主持編制的，旨在指導施工項目實施階段管理的文件。工程項目管理練習試卷第4套一、單項選擇題(本題共19題，每題1.0分，共19分。)1、對一般工業與民用建筑工程而言，下列工程中屬于分項工程的是()。A、鋼筋混凝土樁基工程B、給排水及采暖工程C、裝飾裝修工程D、木門窗制作與安裝工程標準答案：D知識點解析：分項工程是分部工程的組成部分，一般按主要工程、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。例如，土方開挖工程、土方回填工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、磚砌體工程、木門窗制作與安裝工程、玻璃幕墻工程等。分項工程是工程項目施工生產活動的基礎，也是計量工程用工用料和機械臺班消耗的基本單元；同時，又是工程質量形成的直接過程。分項工程既有其作業活動的獨立性，又有相互聯系、相互制約的整體性。2、下列工程項目中屬于生產性建設工程項目的是()。A、金融工程建設項目B、倉儲業建設項目C、廣播電視工程建設項目D、咨詢服務業建設項目標準答案：B知識點解析：按投資作用劃分，工程項目可分為生產性工程項目和非生產性工程項目。⑴生產性工程項目。是指直接用于物質資料生產或直接為物質資料生產服務的工程項目。主要包括：①工業建設項目。包括工業、國防和能源建設項目；②農業建設項目。包括農、林、牧、漁、水利建設項目；③基礎設施建設項目。包括交通、郵電、通信建設項目；地質普查、勘探建設項目等；④商業建設項目。包括商業、飲食、倉儲、綜合技術服務事業的建設項目。⑵非生產性工程項目。是指用于滿足人民物質和文化、福利需要的建設和非物質資料生產部門的建設項目。主要包括：①辦公用房。國家各級黨政機關、社會團體、企業管理機關的辦公用房；②居住建筑。住宅、公寓、別墅等；③公共建筑。科學、教育、文化藝術、廣播電視、衛生、博覽、體育、社會福利事業、公共事業、咨詢服務、宗教、金融、保險等建設項目；④其他工程項目。不屬于上述各類的其他非生產性工程項目。3、根據《國務院關于投資體制改革的決定》，企業投資建設《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，僅需向政府提交()進行核準。A、項目申請報告B、項目建議書C、可行性研究報告D、開工報告標準答案：A知識點解析：根據《國務院關于投資體制改革的決定》，政府投資項目和非政府投資項目分別實行審批制、核準制或備案制。企業投資建設《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，僅需向政府提交項目申請報告，不再經過批準項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。4、根據《國務院關于投資體制改革的決定》，對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，除特殊情況外，政府不再審批()。A、項目建議書B、可行性研究報告C、開工報告D、初步設計和概算標準答案：C知識點解析：根據《國務院關于投資體制改革的決定》，政府投資項目和非政府投資項目分別實行審批制、核準制或備案制。對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，政府需要從投資決策的角度審批項目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外不再審批開工報告，同時還要嚴格審批其初步設計和概算；對于采用投資補助、轉貸和貸款貼息方式的政府投資項目，則只審批資金申請報告。5、根據《建筑工程施工圖設計文件審查暫行辦法》，()應當將施工圖報送建設行政主管部門，由其委托有關機構進行審查。A、設計單位B、建設單位C、咨詢單位D、質量監督機構標準答案：B知識點解析：施工圖設計文件的審查。根據建設部2000年頒布的《建筑工程施工圖設計文件審查暫行辦法》規定，建設單位應當將施工圖報送建設行政主管部門，由建設行政主管部門委托有關審查機構，進行結構安全和強制性標準、規范執行情況等內容的審查。6、根據《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》，項目董事會的職權之一是()。A、負責提出項目竣工驗收申請報告B、組織編制項目初步設計文件C、組織實施項目年度投資計劃D、負責組織項目試生產和單項工程預驗收標準答案：A知識點解析：建設項目董事會的職權有：負責籌措建設資金；審核、上報項目初步設計和概算文件；審核、上報年度投資計劃并落實年度資金；提出項目開工報告；研究解決建設過程中出現的重大問題；負責提出項目竣工驗收申請報告；審定償還債務計劃和生產經營方針，并負責按時償還債務；聘任或解聘項目總經理，并根據總經理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。7、建設工程項目實施CM承包模式時，代理型合同和非代理型合同()。A、均由業主與分包商直接簽訂B、均由CM單位與分包商簽訂C、分別由CM單位和業主與分包商簽訂D、分別由業主和CM單位與分包商簽訂標準答案：D知識點解析：CM單位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）兩種。代理型的CM單位不負責工程分包的發包，與分包商的合同由業主直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包商簽訂分包合同。8、對一般工業與民用建筑工程而言，下列工程中屬于子分部工程的是()。A、土方開挖工程B、磚砌體工程C、地下防水工程D、土方回填工程標準答案：C知識點解析：分項工程是分部工程的組成部分，一般按主要工程、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。例如，土方開挖工程、土方回填工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、磚砌體工程、木門窗制作與安裝工程、玻璃幕墻工程等。9、根據我國現行規定，對于生產單一產品的項目，一般以()劃分項目等級。A、項目的投資總額B、項目的建筑面積C、產品的市場需求規模D、產品的設計生產能力標準答案：D知識點解析：凡生產單一產品的項目，一般以產品的設計生產能力劃分；生產多種產品的項目，一般按其主要產品的設計生產能力劃分；產品分類較多，不易分清主次、難以按產品的設計能力劃分時，可按投資總額劃分。10、根據《國務院關于投資體制改革的決定》，對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，政府需要嚴格審批其()。A、初步設計和概算B、開工報告C、資金申請報告’D、項目核準報告標準答案：A知識點解析：對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，政府需要從投資決策的角度審批項目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外不再審批開工報告，同時還要嚴格審批其初步設計和概算；對于采用投資補助、轉貸和貸款貼息方式的政府投資項目，則只審批資金申請報告。11、根據《國務院關于投資體制改革的決定》，為了廣泛聽取社會各方對政府投資項目的意見和建議，國家將逐步實行政府投資項目()制度。A、專家評審B、公示C、咨詢評估D、聽證標準答案：B知識點解析：政府投資項目一般要經過符合資質要求的咨詢中介機構的評估論證，特別重大的項目還應實行專家評議制度。國家將逐步實行政府投資項目公示制度，以廣泛聽取各方面的意見和建議。12、建設單位在辦理工程質量監督注冊手續時需提供的材料包括()。A、施工圖設計文件B、工程招標文件C、施工、監理合同D、施工許可證標準答案：C知識點解析：工程質量監督手續的辦理。建設單位在辦理施工許可證之前應當到規定的工程質量監督機構辦理工程質量監督注冊手續。辦理質量監督注冊手續時需提供下列資料：①施工圖設計文件審查報告和批準書；②中標通知書和施工、監理合同；③建設單位、施工單位和監理單位工程項目的負責人和機構組成；④施工組織設計和監理規劃（監理實施細則）；⑤其他需要的文件資料。13、根據《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》，項目法人應在()正式成立。A、申報項目建議書之前B、項目建議書被批準后C、申報項目可行性研究報告之前D、項目可行性研究報告被批準后標準答案：D知識點解析：新上項目在項目建議書被批準以后，應由項目的投資方派代表組成項目法人籌備組，具體負責項目法人的籌建工作。有關單位在申報項目可行性研究報告時，須同時提出項目法人的組建方案，在項目可行性報告被批準后，應正式成立項目法人。14、建設工程項目實施CM承包模式時，代理型合同由()的計價方式簽訂。A、業主與分包商以簡單的成本加酬金B、業主與分包商以保證最大工程費用加酬金C、CM單位與分包商以簡單的成本加酬金D、CM單位與分包商以保證最大工程費用加酬金標準答案：A知識點解析：CM單位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）兩種。代理型的CM單位不負責工程分包的發包，與分包商的合同由業主直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包商簽訂分包合同。15、建設工程項目采用Partnering模式的特點是()。A、Partnering協議是施工合同文件的組成部分B、Partnering模式強調資源共享和風險共擔C、Partnering模式可以獨立于其他模式而存在D、Partnering模式不需要突破傳統的組織界限標準答案：B知識點解析：Partnering模式的主要特征：（1）出于自愿。Partnering協議并不僅僅是業主與承包商雙方之間的協議，而需要工程建設參與各方共同簽署。（2）高層管理的參與。（3）Partnering協議不是法律意義上的合同。Partnering協議主要用來確定參與各方在工程建設過程中的共同目標、任務分工和行為規范，它是工作小組的綱領性文件。（4）信息的開放性。Partnering模式不是一種獨立存在的模式，它通常需要與工程項目其他組織模式中的某一種結合使用，如總分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。16、下列工程項目管理組織機構形式中，易于實現統一指揮的是()。A、矩陣制和職能制B、職能制和直線制C、直線制和直線職能制D、直線職能制和矩陣制標準答案：C知識點解析：直線制的優點包括結構簡單、權力集中、易于統一指揮、隸屬關系明確、職責分明、決策迅速。直線職能制的優點包括：既保持了直線制統一指揮的特點，又滿足了職能制對管理工作專業化分工的要求。其主要優點是集中領導、職責清楚，有利于提高管理效率。17、作為施工承包單位計劃體系的重要內容，項目管理規劃大綱應由()編制。A、項目經理部在投標之前B、企業管理層在中標之后C、項目經理部在中標之后D、企業管理層在投標之前標準答案：D知識點解析：項目管理規劃大綱：是指由企業管理層在投標之前編制的，旨在作為投標依據，滿足招標文件要求及簽訂合同要求的文件。18、下列方法中，可用來綜合控制工程進度和工程造價的是()。A、香蕉曲線法和S曲線法B、網絡計劃法和控制圖法C、因果分析圖法和排列圖法D、價值工程法和直方圖法標準答案：A知識點解析：網絡計劃主要用于進度控制，S曲線和香蕉曲線可用于進度和造價控制，排列圖、直方圖、因果分析圖、控制圖都是質量控制方法。19、下列方法中，可用于分析與評價工程項目風險的方法是()。A、回歸分析法B、橫道圖法C、計劃評審技術法D、流程圖法標準答案：C知識點解析：目前，常用的項目風險分析與評價的方法主要有調查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法和敏感性分析法等。二、多項選擇題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)20、在辦理建設工程質量監督注冊手續時需提供的材料有()。標準答案：B,C,D知識點解析：建設單位在辦理施工許可證之前應當到規定的工程質量監督機構辦理工程質量監督注冊手續。辦理質量監督注冊手續時需提供下列資料：①施工圖設計文件審查報告和批準書；②中標通知書和施工、監理合同；③建設單位、施工單位和監理單位工程項目的負責人和機構組成；④施工組織設計和監理規劃（監理實施細則）；⑤其他需要的文件資料。21、建設工程項目采用Partnering模式的特點有()。標準答案：A,C,D知識點解析：Partnering協議并不僅僅是業主與承包商雙方之間的協議，而需要工程建設參與各方共同簽署，包括業主、總包商或主包商、主要的分包商、設計單位、咨詢單位、主要的材料設備供應單位等。Partnering協議與工程合同是兩個完全不同的文件。在工程合同簽訂后，工程建設參與各方經過討論協商后才會簽署Partnering協議。該協議并不改變參與各方在有關合同中規定的權利和義務。由于Partnering模式需要參與各方共同組成工作小組，要分擔風險、共享資源，因此，高層管理者的認同、支持和決策是關鍵因素。工程建設參與各方共享有形資源（如人力、機械設備等）和無形資源（如信息、知識等）、共享工程實施所產生的有形效益（如費用降低、質量提高等）和無形效益（如避免爭議和訴訟的產生、工作積極性提高、承包商社會信譽提高等）；同時，參與各方共同分擔工程的風險和采用Partnering模式所產生的相應費用。Partnering模式不是一種獨立存在的模式，它通常需要與工程項目其他組織模式中的某一種結合使用，如總分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。22、在下列建設工程項目目標控制方法中，可用來綜合控制工程進度和工程造價的方法有()。標準答案：C,E知識點解析：S曲線法和香蕉曲線法是可用來綜合控制工程進度和工程造價的方法。23、根據《建筑工程施工圖設計文件審查暫行辦法》，建設單位將施工圖報建設行政主管部門審查時，需提供的材料包括()。標準答案：B,C,D知識點解析：建設單位將施工圖報建設行政主管部門審查時，還應同時提供下列資料：1）批準的立項文件或初步設計批準文件；2）主要的初步設計文件；3）工程勘察成果報告；4）結構計算書及計算軟件名稱。24、根據《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》，項目董事會的職權包括()。標準答案：A,D,E知識點解析：建設項目董事會的職權有：負責籌措建設資金；審核上報項目初步設計和概算文件；審核上報年度投資計劃并落實年度資金；提出項目開工報告；研究解決建設過程中出現的重大問題；負責提出項目竣工驗收申請報告；審定償還債務計劃和生產經營方針，并負責按時償還債務；聘任或解聘項目總經理，并根據項目總經理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。25、下列方法中，可用于分析與評價工程項目風險的有()。標準答案：B,D知識點解析：目前，常用的項目風險分析與評價的方法主要有調查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法和敏感性分析法等。工程項目管理練習試卷第5套一、單項選擇題(本題共10題，每題1.0分，共10分。)1、根據《工程網絡計劃技術規程》(JGJ/T121——99)，在雙代號網絡計劃中是()。A、以每一個節點表示一項工作，節點宜用圓圈或矩形表示B、以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作C、以實箭線表示工作，以虛箭線表示工作的自由時差D、以實箭線表示工作，節點表示工作的開始或結束以及工作之間的連接狀態標準答案：D知識點解析：網絡圖有雙代號網絡圖和單代號網絡圖兩種。雙代號網絡圖又稱箭線式網絡圖，它是以箭線及其兩端節點的編號表示工作，同時，節點表示工作的開始或結束以及工作之間的連接狀態。單代號網絡圖又稱節點式網絡圖，它是以節點及其編號表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系。2、某雙代號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有()條。A、1B、2C、3D、4標準答案：C知識點解析：暫無解析3、下列關于時差的論述，正確的是()A、關鍵工作的總時差為0B、自由時差可以大于總時差C、關鍵工作的總時差最小D、自由時差和總時差只是表述不同，實質相同標準答案：C知識點解析：暫無解析4、A工作的緊后工作為B,C，A、B、C工作持續時間分別為6天、5天、5天，A工作最早開始時間為8天，B,C工作最遲完成時間分別為25天、22天，則A工作的總時差應為()。A、0天B、3天C、6天D、9天標準答案：B知識點解析：已知A工作的緊后工作為B,C，A工作最早開始時間為8天，工作持續時間分別為6天，則：A工作最早完成時間為14天；已知B,C工作最遲完成時間分別為25天、22天，工作持續時間分別為5天、5天，則B,C工作最遲開始時間分別為20天、17天，A工作最遲完成時間為17天，則A工作的總時差應為3天。5、A、B工作完成后C工作開始，C工作完成后D,E兩項工作開始。己知A、B、C、D、E五項工作持續時間分別為3天、2天、4天，3天、5天，A、B工作最早開始時間分別為8天、12天，D,E工作最遲完成時間分別為25天、26天，則A工作的最遲開始時間應為()。A、11天B、14天C、19天D、17天標準答案：B知識點解析：己知D,E工作最遲完成時間分別為25天、26天，A、B、C、D、E五項工作持續時間分別為3天、2天、4天，3天、5天，則D、E工作的最遲開始時間分別為22天、21天，所以C工作的最遲完成時間為21天，則C工作的最遲開始時間為17天，計算得A、B最遲完成時間均為17天,所以A工作的最遲開始時間14天.6、某分部工程單代號網絡計劃如下圖所示，節點中下方數字為該工作的持續時間（單位：天），其關鍵線路有()條。A、1B、2C、3D、4標準答案：B知識點解析：關鍵路線是持續時間最長的線路，因此，先列舉網絡的線路，再計算各線路的時間，時間最長的就是關鍵路線。本題的線路包括：ABEIF，ABEHJF，ABDEIF，ABDEHJFABDGHJF，ABDGJF，ACGHJF，ACGJF，他們的持續時間分別為：34，37，43，46，48，42，48，42。當然，本題也可以按教材的解法對整個網絡進行計算，但這樣太麻煩，而且沒有必要。7、根據《工程網絡計劃技術規程》(JGJ/T121——99)，在單代號網絡計劃中是()。A、以每一個節點表示一項工作，節點宜用圓圈或矩形表示B、以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作C、以實箭線表示工作，以虛箭線表示工作的自由時差D、以實箭線表示工作，實箭線的長短表示占用時間與消耗的資源標準答案：A知識點解析：單代號網絡圖中的每一個節點表示一項工作，節點宜用圓圈或矩形表示。節點所表示的工作名稱、持續時間和工作代號等應標注在節點內。單代號網絡圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關系，既不占用時間，也不消耗資源。箭線應畫成水平直線、折線或斜線。箭線水平投影的方向應自左向右，表示工作的行進方向。8、下列關于網絡圖的說法錯誤的是()。A、雙代號網絡圖中的虛箭線嚴禁交叉，否則容易引起混亂B、單代號網絡圖中嚴禁出現循環回路，否則容易造成邏輯關系混亂C、雙代號時標網絡計劃中的虛工作可用波形線表示自由時差D、雙代號時標網絡計劃中，凡自始至終不出現波形線的線路即為關鍵線路標準答案：A知識點解析：選項B、C、D是正確的，關于選項A，正確的應為“應盡量避免網絡圖中工作箭線的交叉。當交叉不可避免時，可以采用過橋法或指向法處理?！?、對于按計算工期繪制的雙代號時標網絡圖，下列說法中錯誤的是()。A、除網絡起點外，每個節點的時標都是一個工作的最早完工時間B、除網絡終點外，每個節點的時標都是一個工作的最早開工時間C、總時差不為零的工作，箭線在時標軸上的水平投影長度不等于該工作的持續時間D、當工作箭線中存在波形線時，工作箭線實線部分右端點所對應的時標值為該工作的最早完成時間標準答案：A知識點解析：選項B、C、D是正確的選項；選項A的正確說法為：“除網絡起點外，每個節點的時標都是一個工作的最早開始時間”。10、下列關于網絡計劃工期優化的表述中，正確的是()。A、網絡計劃工期優化可以通過改變網絡計劃中各項工作之間邏輯關系來達到優化工期目標B、在工期優化過程中，按照經濟合理的原則，不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作C、當工期優化過程中出現多條關鍵線路時，應將各條關鍵線路的總持續時間壓縮相近數值D、選擇縮短持續時間所需增加的費用最少的非關鍵工作進行工期優化標準答案：B知識點解析：①網絡計劃工期優化的基本方法是在不改變網絡計劃中各項工作之間邏輯關系的前提下，通過壓縮關鍵工作的持續時間來達到優化目標。②在工期優化過程中，按照經濟合理的原則，不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作。③當工期優化過程中出現多條關鍵線路時，必須將各條關鍵線路的總持續時間壓縮相同數值，否則，不能有效地縮短工期。選擇應縮短持續時間的關鍵工作。選擇壓縮對象時宜在關鍵工作中考慮下列因素：1）縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作；2）有充足備用資源的工作；3）縮短持續時間所需增加的費用最少的工作。二、多項選擇題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)11、下列關于關鍵工作的說明中，正確的有()。標準答案：D,E知識點解析：在關鍵線路法(CPM)中，線路上所有工作的持續時間總和稱為該線路的總持續時間。總持續時間最長的線路稱為關鍵線路，關鍵線路的長度就是網絡計劃的總工期。在網絡計劃中，關鍵線路可能不止一條。而且在網絡計劃執行過程中，關鍵線路還會發生轉移。關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。在網絡計劃的實施過程中，關鍵工作的實際進度提前或拖后，均會對總工期產生影響。12、關于網絡圖規則正確的說法是()。標準答案：C,E知識點解析：暫無解析13、采用列表比較法進行實際進度與計劃進度的比較時，下列的討論正確的是()。標準答案：A,B,D,E知識點解析：比較實際進度與計劃進度，可能有以下幾種情況：1）如果工作尚有總時差與原有總時差相等，說明該工作實際進度與計劃進度一致；2）如果工作尚有總時差大于原有總時差，說明該工作實際進度超前，超前的時間為二者之差；3）如果工作尚有總時差小于原有總時差，且仍為非負值，說明該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差，但不影響總工期；4）如果工作尚有總時差小于原有總時差，且為負值，說明該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差，此時工作實際進度偏差將影響總工期。工程項目管理練習試卷第6套一、單項選擇題(本題共46題，每題1.0分，共46分。)1、對一般工業與民用建筑工程而言，下列工程中屬于子分部工程的是()。A、土方開挖工程B、磚砌體工程C、地下防水工程D、土方回填工程標準答案：C知識點解析：暫無解析2、根據我國現行規定，對于生產單一產品的項目，一般以()劃分項目等級。A、項目的投資總額B、項目的建筑面積C、產品的市場需求規模D、產品的設計生產能力標準答案：D知識點解析：暫無解析3、按照國家《建筑工程施工質量驗收統一標準》的規定，工程建設項目可分為()。A、基本建設項目和更新改造項目B、單位工程、分部工程和分項工程C、新建項目、擴建項目、遷建項目和恢復項目D、生產性建設項目和非生產性建設項目標準答案：B知識點解析：暫無解析4、()不屬于生產性建設項目。A、通信建設B、綜合技術服務事業的建設C、水利建設D、金融保險等建設標準答案：D知識點解析：暫無解析5、按行業性質和特點對建設項目進行分類時，不包括()。A、競爭性項目B、基礎性項目C、營利性項目D、公益性項目標準答案：C知識點解析：暫無解析6、根據《國務院關于投資體制改革的決定》，對于常用直接投資和資金注入方式的政府投資項目，政府需要嚴格審批其()。A、初步設計和概算B、開工報告C、資金申請報告D、項目核準報告標準答案：A知識點解析：暫無解析7、按照我國現行規定，大中型工程項目的建設程序不包括()階段。A、項目建議書B、可行性研究階段C、項目談判D、施工安裝階段標準答案：C知識點解析：暫無解析8、如果初步設計提出的總概算超過()以上時，應說明原因和計算依據，并重新向原審批單位報批。A、建議書中總投資的10%B、可行性研究報告總投資的10%C、標底的20%D、項目總預算的20%標準答案：B知識點解析：暫無解析9、在我國，重大項目的設計工作不包括()階段。A、初步設計B、施工圖設計C、技術設計D、概念設計標準答案：D知識點解析：暫無解析10、根據《國務院關于投資體制改革的決定》，為了廣泛聽取社會各方對政府投資項目的意見和建議，國家將逐步實行政府投資項目()制度。A、專家評審B、公示C、咨詢評估D、聽證標準答案：B知識點解析：暫無解析11、在我國，在項目開工建設之前要切實做好各項準備工作，新開工的建設項目必須具備按施工順序的()，否則不能開工建設。A、3個月以上的工程施工圖紙B、3個月以上的建設資金C、6個月以上的工程施工圖紙D、6個月以上的建設資金標準答案：A知識點解析：暫無解析12、建設單位在辦理工程質量監督注冊手續時需提供的材料包括()。A、施工圖設計文件B、工程招標文件C、施工、監理合同D、施工許可證標準答案：C知識點解析：暫無解析13、按我國現行規定，已具備竣工驗收條件的工程，()內不辦理驗收投產和移交固定資產手續的，取消企業和主管部門的基建試車收入分成。A、1個月B、3個月C、6個月D、1年標準答案：B知識點解析：暫無解析14、根據現行的國家規定，大中型建設項目不再由()組織驗收。A、項目法人B、項目主管部門C、地方政府D、國家發改委標準答案：D知識點解析：暫無解析15、對業主而言，與總分包模式相同，()合同結構簡單，有利于工程造價和建設工期的控制。A、平行承包模式B、聯合體承包模式C、Partnering模式D、CM承包模式標準答案：B知識點解析：暫無解析16、()能夠使工程項目實現有條件的“邊設計、邊施工”。A、總分包模式B、聯合體承包模式C、EPC承包模式D、CM承包模式標準答案：D知識點解析：暫無解析17、()是在各管理層次之間設置職能部門，各職能部門分別從職能角度對下級執行者進行業務管理。A、直線制B、總分包模式C、職能制D、平行承包模式標準答案：C知識點解析：暫無解析18、雖然在各管理層次之間設置職能部門，但職能部門在其所轄業務范圍內從事管理工作，不直接指揮下級的組織結構形式為()。A、直線制B、職能制C、直線職能制D、矩陣制標準答案：C知識點解析：暫無解析19、()組織結構形式具有集中領導、職責分明，有利于提高管理效率的主要優點。A、直線制B、職能制C、直線職能制D、矩陣制標準答案：C知識點解析：暫無解析20、根據《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》，項目法人應在()正式成立。A、申報項目建議書之前B、項目建議書被批準后C、申報項目可行性研究報告之前D、項目可行性研究報告被批準后標準答案：D知識點解析：暫無解析21、建設工程項目實施CM承包模式時，代理型合同由()的計價方式簽訂。A、業主與分包商以簡單的成本加酬金B、業主與分包商以保證最大工程費用加酬金C、CM單位與分包商以簡單的成本加酬金D、CM單位與分包商以保證最大工程費用加酬金標準答案：A知識點解析：暫無解析22、多層建筑施工中施工段數為m，施工過程數為n，則組織流水施工應滿足的條件是()。A、m＜nB、m≥nC、m≤nD、m=n標準答案：B知識點解析：暫無解析23、組織等節奏流水，首要的前提是()。A、使各施工段的工程量基本相等B、確定主導施工過程的流水節拍C、使各施工過程的流水步距相等D、調節各施工隊的人數標準答案：A知識點解析：暫無解析24、當生產條件正常時，直方圖應該是()分布的圖紙。A、中間高、兩側低的正常形B、折齒形C、雙峰形D、孤島形標準答案：A知識點解析：暫無解析25、如果控制圖出現異常，說