卓越管理案由合同編號：__________地址：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：地址：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：鑒于：1.甲方為提高管理體系的效率和效果，提升核心競爭力，擬委托乙方提供管理咨詢服務(wù)；2.乙方具備為甲方提供管理咨詢服務(wù)的專業(yè)能力和豐富經(jīng)驗，愿意為甲方提供相關(guān)服務(wù)；3.雙方本著平等自愿、誠實守信、合作共贏的原則，協(xié)商一致簽訂本合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。第一條咨詢服務(wù)內(nèi)容（1）管理體系評估與優(yōu)化；（2）組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化；（3）人力資源規(guī)劃與培訓(xùn)；（4）流程重構(gòu)與優(yōu)化；（5）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施；（6）其他管理咨詢服務(wù)。1.2乙方應(yīng)根據(jù)甲方的具體情況和要求，制定詳細的咨詢服務(wù)方案，并在雙方約定的時間內(nèi)提交給甲方。第二條乙方義務(wù)2.1乙方應(yīng)指派具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)團隊為甲方提供服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量。2.2乙方應(yīng)按照雙方約定的時間節(jié)點和進度完成咨詢服務(wù)工作，并提交相關(guān)成果。2.3乙方應(yīng)確保提供的咨詢意見和建議符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準和甲方實際情況。2.4乙方應(yīng)對甲方提供的信息和數(shù)據(jù)保密，不得泄露給第三方。第三條甲方義務(wù)3.1甲方應(yīng)按照雙方約定的時間和方式支付咨詢費用。3.2甲方應(yīng)提供乙方開展咨詢服務(wù)所需的必要信息和數(shù)據(jù)，確保乙方能夠順利開展工作。3.3甲方應(yīng)對乙方提供的咨詢意見和建議認真研究，并在實際工作中積極采納。3.4甲方應(yīng)對乙方的工作成果給予客觀、公正的評價。第四條咨詢費用4.1乙方向甲方提供的管理咨詢服務(wù)費用為人民幣【】元（大寫：【】元整）。（1）合同簽訂后【】日內(nèi)，支付人民幣【】元作為預(yù)付款；（2）乙方完成咨詢服務(wù)后，甲方支付剩余的咨詢費用。第五條合同的解除和終止5.1在合同執(zhí)行過程中，如一方違反合同約定，另一方有權(quán)解除合同。5.2合同執(zhí)行完畢，雙方協(xié)商一致可以終止合同。5.3合同解除或終止后，乙方應(yīng)按照甲方要求，做好咨詢服務(wù)成果的交接工作。第六條違約責(zé)任6.1雙方應(yīng)嚴格履行合同約定的義務(wù)，如一方違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向守約方支付違約金，并賠償因此給對方造成的損失。6.2乙方未按照約定時間完成咨詢服務(wù)工作，甲方有權(quán)按照延遲天數(shù)向乙方追討違約金。第七條爭議解決7.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。第八條其他約定8.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為【】年。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂日期：【年】年【月】月【日】日（此頁無）一、附件列表：1.甲方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2.乙方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件3.甲方組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件4.乙方組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件5.甲方稅務(wù)登記證復(fù)印件6.乙方稅務(wù)登記證復(fù)印件7.甲方聯(lián)系人身份證明復(fù)印件8.乙方聯(lián)系人身份證明復(fù)印件9.咨詢服務(wù)方案10.咨詢服務(wù)進度計劃11.咨詢服務(wù)成果交付清單12.咨詢費用支付憑證二、違約行為及認定：1.乙方未按照約定時間完成咨詢服務(wù)工作，視為違約。2.乙方提供的咨詢意見和建議不符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準和甲方實際情況，視為違約。3.乙方泄露甲方提供的信息和數(shù)據(jù)，視為違約。4.甲方未按照約定時間和方式支付咨詢費用，視為違約。5.甲方未提供乙方開展咨詢服務(wù)所需的必要信息和數(shù)據(jù)，視為違約。6.甲方對乙方的工作成果給予不客觀、不公正的評價，視為違約。三、法律名詞及解釋：1.管理體系評估：對企業(yè)的管理體系進行全面審查、評價和診斷的過程。2.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整：對企業(yè)的組織架構(gòu)進行優(yōu)化和調(diào)整，以提高管理效率和效果。3.人力資源規(guī)劃：對企業(yè)的人力資源進行合理配置和規(guī)劃，以提高員工績效和組織競爭力。4.流程重構(gòu)：對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進行重新設(shè)計，以提高工作效率和客戶滿意度。5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：對企業(yè)的長遠發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方向和實施路徑進行規(guī)劃和設(shè)計。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：乙方未按照約定時間完成咨詢服務(wù)工作。解決辦法：甲方可以按照延遲天數(shù)向乙方追討違約金，并要求乙方盡快完成工作。2.問題：乙方提供的咨詢意見和建議不符合甲方實際情況。解決辦法：甲方應(yīng)及時與乙方溝通，提出修改意見，并要求乙方重新提供符合實際情況的咨詢意見和建議。3.問題：乙方泄露甲方提供的信息和數(shù)據(jù)。解決辦法：甲方可以要求乙方立即采取措施防止信息進一步泄露，并可以向乙方追究違約責(zé)任。4.問題：甲方未按照約定時間和方式支付咨詢費用。解決辦法：乙方可以催告甲方支付咨詢費用，如甲方仍不支付，乙方可以解除合同并追究甲方違約責(zé)任。5.問題：甲方未提供乙方開展咨詢服務(wù)所需的必要信息和數(shù)據(jù)。解決辦法：甲方應(yīng)積極提供乙方所需的信息和數(shù)據(jù)，確保乙方能夠順利開展工作。五、所有應(yīng)用場景：1.適用于甲方需要提高管理體系效率和效果的場景。2.適用于甲方希望提升核心競