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文檔簡介

物業5月安全生產工作計劃第1篇物業5月安全生產工作計劃第1篇20xx年度,在市委、市政府的正確領導下,在市安委會及上級行業管理部門的精心指導下,我局始終把建筑施工安全生產作為建筑業管理工作中的頭等大事來抓,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真落實安全生產責任制,建立健全安全生產監管體制,全面開展安全生產年活動,加大安全生產檢查力度,狠抓安全生產措施落實,全市建筑施工安全生產保持平穩態勢,施工安全工作計劃。為確保20xx年建筑行業安全生產,在全面總結20xx年安全生產工作的基礎上,對20xx年建筑施工安全生產工作,計劃如下:

一、全面落實施工企業安全生產責任,深化企業安全生產分類評估管理。幫助企業苦練內功,盡快使企業建立自我約束,自我完善的管理機制。面對當前我國建筑業安全生產的嚴峻形勢,面對金融危機后出現的新問題和新情況,企業必須苦練內功、完善機制,從而求得自我發展。當前對施工企業安全管理要“盯住三個人”即企業一把手,企業主管安全工作的具體責任人和施工現場項目經理。督促企業建立健全“三個機制”即建立法人代表、主管領導、項目經理三級責任落實機制;建立企業主管領導、安全科(處)、現場安全員的安全規章制度逐級檢查監督責任機制;建立企業安全科(處)、項目經理、現場安全員及班組長的隱患整改跟蹤問效的安全責任機制。對“三個人”和“三個機制”在明確有關要求、規定和具體實施辦法基礎之上幫助企業抓好落實,同時要制定檢查督促的行政手段和激勵措施,逐步引導和督促企業完善安全管理抓制。

同時,深化企業安全生產分類管理。一是加強對評估企業的動態管理,制定具體措施,做好企業類別升級和降級工作,繼續加強市場與現場聯動機制,落實企業安全生產分類管理;二是擴大建筑施工企業評估范圍,在房建和市政總承包企業評估的基礎上,總結經驗,對裝飾、勞務等專業分包企業進行安全生產分類管理評估;三是加強對查評人員的技術業務培訓,提高業務水平,使其能夠在安全性評價中準確地查找問題;四是進一步優化評定標準,做到科學合理,評估項目區分和內容設置上,盡量全面、細致。優化評估分值比例,側重現場安全分值。

二、切實轉變安全生產監督管理模式。現在安全生產的監督與管理過細過繁。根據近3年平均220項在建工程,市質安監站每年對在建工程均檢查20xx余次,還不包括我局組織的各類檢查,這種高頻率的檢查已遠遠超出企業安全機構自檢的頻率,相當一部分企業幾乎完全依賴于安全監督站的統一檢查去推進企業管理狀況的改善。如果長此下去勢必事倍功半。為此必須實現監督管理方式的根本性變化。一是要改變目前替代式、保姆型,充分發揮企業的積極性,建立起企業自我約束、自我管理、自我完善的安全生產管理機構:二是把監督現場和監督企業安全機制運行有效地結合起來,而且重點放在后者;三是安全隱患整改、安全生產事故的責任追究,由過去單一追究施工單位.變成同時要追究投資主體、資產經營單位以及設計、監理等單位的責任。

三、堅定實施建筑市場綜合整治。通過綜合整治規范建設單位、規劃設計單位、監理單位、施工單位的市場行為和現場行為,應實行建設工程施工現場進行環境安全評估行制度,建設工程開工前應對建筑施工現場的周邊環境進行評估,沒有進行安全評估的不予辦理安全監督手續和施工許可。按照《建設工程安全生產監督管理條例》的規定,要求建設單位必須為施工生產人員提供安全的生產環境和必須的安全防護費用.不得在施工現場不具備安全生產的情況下,強令施工單位違章作業、冒險蠻干??辈煸O計單位所提供的勘察報告和設計文件,必須符合安全標準要求,做到真實準確,工程要充人分考慮到施工安全操作和防護的需要,同時不得危及毗鄰建筑物的安全;工程監理單位應當依法對建筑工程實施安全監理.并承擔安全監理責任;提供施工機具、安全防護設施產品的生產廠家和銷售商,要對其產品的安全性能負責,不得向施工現場提供不合格產品和偽劣假冒產品。

四、切實保障安全設施投入。嚴格執行建設工程安全生產文明施工措施專項費用單列,管理部門要對施工現場安全防護、文明施工措施落實情況加強監督檢查,并對建設單位支付及施工單位使用安全防護、文明施工措施費用情況進行監督。

五、加強安全教育培訓。企業要繼續加強安全培訓和安全宣傳教育工作,使全體職工和操作人員掌握安全操作知識、安全防護措施和安全自救互救技能,經考試合格后持證上崗。各企業培訓覆蓋面必須達到100%,特殊工種持證上崗率必須達到100%。要充分發揮企業安全生產督查組織的作用,加大日常巡查的頻次,嚴格執行檢查的“三定”原則,及時對施工現場違法違規行為進行糾正,并向上級領導和相關部門通報信息。

六、有效加強政府監管。一是繼續深化建筑工地安全生產“月查周檢日巡”制度,督促企業全面落實安全責任。二是加強安全關鍵節點控制,進一步強化安全生產專項方案編制、論證、實施,保證懸排式外架、大型基坑支護開挖、超高超寬支模等施工安全,遏制重大惡性事故的發生。三是開展一年兩次的建設工程質量安全大檢查和不定期專項檢查,采取重罰、公開通報、市場限制等手段遏制事故苗頭。四是強化施工、監理班子到位管理,重點強化安全員管理,同時大力開展特種工上崗培訓和建筑工人崗前安全教育。五是進一步開展建筑市場與施工現場聯動,對施工、監理企業現場管理好差直接與招投標掛鉤。

七、全面推進建筑施工現場安全生產在線監測。建立建設工程施工現場在線監測系統是我市加強建設工程文明施工管理,提高建設管理水平的有效舉措,是創新管理模式、健全長效管理機制的一個重要手段。是落實建設工程保證安全施工措施,打造平安工程,進一步加大建筑工程質量安全監督管理力度,及時掌握施工現場動態,防范安全事故的發生有效監管措施。目前,在線監測的方案已經市政府批準,下一步將全面組織實施。

物業5月安全生產工作計劃第2篇一、道路保潔工作計劃:

為做好道路長效管理工作,確保機場路干凈整潔、安全暢通,確保環境綜合整治及“美麗廣西,清潔鄉村”工作的順利開展,根據公司要求,結合實際,制定20xx年保潔工作計劃:

(一)繼續加強業務學習,提高物業部的整體綜合素質。

(二)進一步規范道路保潔工作:

1、加強巡視和檢查每天巡視道路3遍以上,每周至少2次不定期對道路保潔工作進行抽查,并做好抽查記錄。

2、完善獎懲制度,充分調動員工工作積極性,按照制定的評選細則每月評選一名“優秀管段員”和一名“優秀保潔員”,并給予獎勵。

3、定期召開部門會議,傳達上級要求和精神,及時解決工作中遇到的各類問題。

(三)繼續加強與機場路交警、轄區城管的溝通,全力做好創城等政治任務的迎檢工作。

(四)進一步加強道路保潔機械化作業,與各城區同步,在原有的三臺清掃車的基礎上,爭取城市段(香江飯店至中隱路口)實現1~2臺電瓶清掃車作業,減輕保潔員的工作強度和降低道路作業的危險性。

(五)完成公司領導交辦的其它工作任務。

二、道路設施維修計劃:

(一)、維護、維修范圍

負責公司所有水、電氣設備的維護維修,機場路全線路燈及道路設施的維護維修以及上級領導和公司領導交辦的各項臨時任務。

(二)、維護、維修計劃

所有維修人員要加強安全生產教育及業務學習。在道路上搶修時要嚴格的按要求擺放好反光安全錐,穿好反光背心,高空作業時下面的維修人員要帶好安全帽。電工要加強電工專業知識、安全用電知識的學習,電工在維修作業時要嚴格的按照電工操作規程進行。堅決杜絕安全事故的發生。

每周進行一次工作小結,并對下周工作進行計劃安排。

1、堅決完成上級領導和公司領導交辦的各項臨時任務。

2、白班負責道路的巡查、設施日常的維修維護,處理晚班處理不了的問題,道路設施及辦公區、兩站報修的做到隨壞隨修,及時處理好。

2、夜班負責道路巡查及維修路燈,并處理道路上的突發事件。確保路燈亮燈率隨時都可以達到百分之九十八以上。

4、定期檢查維護:

⑴、每個星期一次對高速路段的道路設施(重點是高護欄)進行定期檢查維護,確保設施完好無損。

⑵、每個月一次對兩個收費站及辦公區的用電設備進行定期檢查維護,確保所有用電設備處于良好的運行狀態。

⑶、每個月一次對公司發電設備進行定期檢查維護試運行,確保發電機組隨時處于良好的工作狀態。

⑷、每個月一次對機場路上的20個控制柜及變壓器柜進行定期檢查維護,確保路燈設施處于良好工作狀態。

5、20xx年工作重點:

⑴、對機場路上下沉凹陷的雨水、排水井蓋進行一次全面的'維修、維護。

⑵、繼續完成庭院燈被盜電纜更換成鋁線的工作。

⑶、繼續完成青花梅瓶燈桿底座螺帽的檢查、加固工作。

三、(市政熱線)市政公用數字化管理平臺分中心工作計劃:

1、嚴格按照市政熱線12319的要求加強分中心的建設工作。

2、繼續加強對分中心的管理,每天按要求達到規定在線人次,并及時處理市政責任范圍內的各類案卷。

3、嚴格按照信息員、坐席員管理制度和考核辦法,加強管理,增加案卷上報數量,減少市民及媒體對機場路的投訴。

4、每月不定期對信息員和坐席員的工作情況進行抽查,并做好記錄。

5、繼續做好市政責任外事件的配合處理工作。

四、監察中隊工作計劃:

(一)繼續深入抓好監察隊員政治理論和業務知識的學習,特別是學習城市道路管理方面的政策和法規。

(二)繼續加強執法力度,嚴格按照《_城市道路管理條例》和市政局《關于加強機場路開挖管理的通知》要求,嚴厲查處破壞機場路市政基礎設施行為,嚴厲查處車輛撒漏,車輪帶泥上路等不文明現象,堅決制止隨意開挖機場路行為。

(三)加強與機場路交警,象山、秀峰、臨桂城管等的執法協作,定期組織專項整治行動,確保機場路干凈、整潔、安全暢通。對機場路香江至機場口“占道堆物、占道經營、擅自開挖、擅自開口、亂堆亂放、違章廣告、不文明施工行為等現象進行集中整治”。對屢教不改、蠻不講理、不聽勸說的,按相關規定處理。

(四)加強廉政建設,杜絕“吃、拿、卡、要”現象的發生。

(五)完成公司和市政局大隊交辦的任務。

五、部門安全生產計劃:

(一)繼續加強安全生產的教育和培訓。

(二)落實安全生產監督工作

(三)落實安全生產責任制。

六、其它工作計劃:

(一)道路養護工作,請有資質的施工單位養護,并簽訂道路養護協議,確保養護質量。

(二)僚田綜合管理區綠化管護工作,請有資質的綠化單位管護,并簽訂協議,確保養護質量。

七、完成公司領導交辦的其它工作。

物業5月安全生產工作計劃第3篇為了強化和管理好我所的安全生產工作,確保收費工作正常、有序、穩定地進行,結合本所實際,在第二季度我所將重點抓好和落實工作任務

一、加強日常管理,落實安全責任。

(一)所安全管理小組作為安全工作的職能部門,要充分發揮安全領導小組的作用,建全安全管理方面的規章制度,做好安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作,強化安全生產責任制的落實。

(二)繼續加強收費場所的治安安全保衛工作,不斷抓好人員、財物的安全管理工作。根據“誰主管,誰負責”的管理原則,認真落實安全工作責任制。對所部的重點要害部位(如金庫、收費亭、配電房、監控室、食堂等)以及發電機、車輛等設施設備的運行,安全人員要每星期進行一次檢查,發現問題認真分析,及時消除安全隱患,堅決落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。

(三)以所部稽查人員為主,對收費現場進行不定時的安全巡查,對重點區域、部位的設施和設備進行檢查;要求監控人員在年底之前分別對系統運行狀況進行一次全面仔細地檢查與分析,徹底排除一切故障隱患,確保系統運行安全可靠,信息傳遞準確及時。經常檢查紅綠燈、車道標志、護欄、示警樁、滅火設施等是否正常、有效,發現問題及時整改。

(四)及時解繳通行費,確保收費現場票證和現金安全,特別是收費員的票款安全和下班后的乘車安全,夜間上班安全等。同時,隨時注意過往行人動態,增強防范意識,做好必要的防范工作,有效應對各類突發事情。堅持多宣傳,勤檢查,重落實的工作方法,積極尋找安全工作的薄弱環節,切實做到防患于未然,以保證有一個安全、暢通、快捷和寬松的收費環境和行車環境。

(五)切實抓好夜間巡邏工作。為確保收費區域的安全,保安人員要每隔一個小時安全巡邏一次,并在當班班長處進行簽到,在巡邏過程中要特別仔細

檢查重點、要害部位和安全盲區,及時消除安全隱患,真正做到預防為主,安全第一。

二、抓好安全生產教育,增強安全生產意識。

(一)積極利用召開的各種會議(如所務會、班務會等)認真學習安全生產知識,傳達上級部門有關安全工作文件精神,對安全工作做好年前總結,指出存在的問題,落實安全工作措施。

(二)認真組織開展安全生產活動,進一步強化職工的安全意識和安全工作的責任感,適時開展消防安全宣傳活動,加強職工用電安全教育與管理,對食堂、廚房等重點部位的經常性檢查,防止觸電、火災等不安全事故發生。

(三)繼續組織收費人員進行安全知識和安全防范意識的培訓工作,以進一步加強職工自我保護意識的培養。加強駕駛人員的管理和教育,做到車輛勤檢查、勤保養,嚴格執行車輛派遣制度,堅決防止和杜絕一切不安全事故的發生。

三、健全安全生產工作檔案,做好匯總工作。

(一)根據《安全管理文件匯編》的內容,健全相關安全生產工作制度,定期進行安全檢查,認真登記檢查結果并及時歸檔,按時上報安全生產月報和安全季報,并在年末前做好總結匯報工作。

(二)嚴格落實安全工作措施,扎實抓好、搞好安全工作,確保收費工作正常、有序地進行,隨時經得起上級主管部門的突擊檢查。

(三)不斷充實安全管理臺帳,加強車輛、用火、用電等設備的安全管理工作,以避免重特大事故的發生。

在接下來的工作當中,我所各部門、各班組將認真貫徹執行并落實以上工作任務及安全防范措施,全力保障寧波西收費管理所第二季度收費運營工作順利平穩進行!

一、安全工作指導思想

項目部繼續落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為主線,以持續提升安全生產標準化管理水平為重要內容,強化安全管理體系有效運行,加強管理,構筑健康安全環境,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制,實現重大機械設備、人身事故為零的目標,爭取打造省級“文明平安工地”。

二、第二季度安全管理目標

杜絕人身傷亡事故

杜絕人為責任的機械設備、船舶損壞事故

杜絕負主要責任的交通事故

杜絕火災事故

杜絕溺水事故

控制輕傷事故發生頻率

特種作業人員持證上崗率達xxx%

事故隱患整改率xxx%

職工安全教育率達xxx%

三、主要工作及措施

(一)明確安全生產責任制,強化安全工作責任體系。

1、項目部認真學習同行業安全工作經驗教訓,明確各部門、各隊是安全的責任主體,各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人,必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,認真

落實安全生產責任制;

2、在分級負責、層層落實安全責任制的基礎上,實行目標管理,按環節、按職責明確安全生產責任,建立起橫向到邊、縱向到底,全員、全方位、全過程的安全責任體系,確保全面完成二季度安全目標;

3、繼續深入健全安全工作的監督體系,嚴格過程,重視結果,使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調查等工作更加科學規范;

4、堅持安全生產“一票否決”的原則。

(二)有效運行安全管理體系,持續改進工作績效。

在二季度,項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標,持續改進,安全管理體系運行要按照“標準量化”要求,以標準、制度、程序為基礎,完善項目部體系文件,持續改進體系運行績效。在運行過程中,要重點做好以下幾方面工作:

1、認真學習研究中建總公司、集團公司體系文件,依據公司體系標準,參照項目部不同層面、不同崗位的職責(職能),結合實際,明確細化項目部各單位安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準,確保體系運行工作落到實處;

2、認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法,作為體系運行的主要內容,不斷摸索經驗,完善項目部的安全管理運行體系;

3、根據項目部實際,細致開展危險源辯識評價,管理方案制定與實施、運行控制,事故應急救援預案的完善工作;

4、按照公司安全管理體系文件要求,對員工的教育培訓、危險源識別、隱患整改、事故調查處理等各環節納入體系運行,實行規范

管理;

(三)加強安全宣傳教育培訓工作,增強意識,提高技能,形成項目部人人重安全的生產氛圍。

1、繼續采取各種行之有效的宣傳活動,利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等各種媒介,在潛移默化中提高工人的安全意識,讓項目部形成一個良好的安全氛圍;

2、認真做好施工人員入場教育培訓、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按規定組織特種作業人員的培訓工作,確保特種人員xxx%持證上崗。分層次開展形式多樣的安全教育培訓,進一步提高安全監管水平;

3、采取多種

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