居民樓裝修報告范文第一篇居民樓裝修報告范文第一篇近年來，隨著房地產(chǎn)市場的迅猛發(fā)展，房屋裝飾裝修業(yè)獲得了廣闊的發(fā)展空間，已逐漸成為服務(wù)領(lǐng)域一個重要的新興市場，也成為地稅收入一個新的重要增長點。但長期以來，由于房屋裝修點多面廣、機(jī)動性強(qiáng)，對這一行業(yè)的稅收管理始終是地稅征管的一個重點和難點。今年上半年，直屬分局緊密結(jié)合工作實際，組織專門力量對中心城區(qū)住房裝飾裝修業(yè)的市場結(jié)構(gòu)和納稅情況，進(jìn)行了深入地調(diào)查研究，對有關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)和涉稅信息進(jìn)行了詳細(xì)地比對分析，認(rèn)真剖析當(dāng)前征管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對如何加強(qiáng)裝飾裝修業(yè)稅收征管進(jìn)行了積極有益的探索研究。

一、市本級裝飾裝修業(yè)稅收管理現(xiàn)狀

目前，在中心城區(qū)從事裝飾裝修業(yè)的經(jīng)營戶，既有正規(guī)的大中型裝飾裝潢公司，也有小型裝修隊，甚至還有三無（無證、無照、無資質(zhì)）的“街道游擊隊”，業(yè)務(wù)水平和資質(zhì)規(guī)模相差很大。截止6月底，在市本級辦理了稅務(wù)登記的裝飾裝修企業(yè)共59家，其中擁有一級資質(zhì)的3戶，擁有二級資質(zhì)的3戶，擁有三級資質(zhì)的2戶，其余51戶均未獲得相關(guān)行業(yè)資質(zhì)證明，從業(yè)人員總數(shù)超過1100人。

根據(jù)市統(tǒng)計部門的公開數(shù)據(jù)，2006年以來，中心城區(qū)每年新增商品房預(yù)售面積超過20萬平方米，每年已售家居商品房的入住率達(dá)40%以上，且入住時均需進(jìn)行裝修。通過對居住面積90-140平方米之間普通住房的裝修情況進(jìn)行隨機(jī)抽查發(fā)現(xiàn)，裝修費用大多在8-10萬元之間，超過10萬元以上的占20%多，每平方米裝修費用平均超過850元。據(jù)此測算，中心城區(qū)每年的住房裝飾裝修總支出超過7300萬元，每年應(yīng)形成的地方稅源超過420萬元。但從申報數(shù)據(jù)分析，市本級59戶相關(guān)業(yè)戶2010年納稅總額僅為萬元，申報帳面營業(yè)收入1490萬元（基本為開具發(fā)票部分的金額），繳納營業(yè)稅萬元。即使加上其他在中心城區(qū)經(jīng)營但納入?yún)^(qū)局征管的20家業(yè)戶，帳面營業(yè)收入總額仍然未超過2200萬元。這與實際調(diào)查情況相差太大，稅源潛力有待挖掘。通過進(jìn)一步調(diào)查分析可發(fā)現(xiàn)，裝飾裝修業(yè)納稅人逃避納稅義務(wù)的行為主要存在以下幾種方式：

一是證照、資質(zhì)證書等手續(xù)齊全且在稅務(wù)機(jī)關(guān)已登記的企業(yè)，不按規(guī)定履行納稅義務(wù)，大都只按開具發(fā)票的票面金額計算收入和繳納稅收。由于提供裝修勞務(wù)時，除行政事業(yè)單位及部分帳目健全的企業(yè)單位外，絕大多數(shù)業(yè)主基本未索要發(fā)票，且大都為現(xiàn)金交易，導(dǎo)致營業(yè)收入不計或少計入帳。通過對市本級21家有代表性的裝飾裝潢企業(yè)進(jìn)行重點檢查，有18家?guī)っ媸杖朊黠@偏低，且處于連年虧損狀態(tài)，但依然能夠持續(xù)經(jīng)營，存在故意少記或不計收入以不繳或少繳稅款的稅收違法嫌疑。

二是從事家裝業(yè)務(wù)的“三無”施工隊不履行納稅義務(wù)。通過對市區(qū)部分住房業(yè)主的抽查發(fā)現(xiàn)，不少購房者為減少經(jīng)濟(jì)支出，偏向于找“三無”施工隊進(jìn)行裝修，而且這些業(yè)務(wù)基本不簽訂正式合同，往往只憑口頭商定，完工后直接按約定的價款支付款項，雙方均不提供任何合法票據(jù)。綜合各相關(guān)信息測算，本地及外來人員個人組建的家裝小施工隊，承攬了中心城區(qū)裝修市場40%以上的業(yè)務(wù)，年應(yīng)稅收入不低于3000萬元。但在實際工作中，由于“三無”施工隊流動性大、施工范圍廣，地稅機(jī)關(guān)難以進(jìn)行有效的監(jiān)管，每年流失地方稅款超過200萬元（不包括裝飾工程用的材料供應(yīng)商提供材料不開發(fā)票而少繳的稅款）。

三是部分行政事業(yè)單位、超市、賓館等的裝飾裝修業(yè)務(wù)存在抵帳或以貨易貨交易現(xiàn)象，或部分裝修費用以其他票據(jù)入帳現(xiàn)象，無形中導(dǎo)致較大的稅源流失。

二、當(dāng)前家裝行業(yè)稅收征管存在的問題

除去家裝行業(yè)不規(guī)范經(jīng)營的外部因素，地稅部門在加強(qiáng)行業(yè)征管上也還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)：

一是由于地稅部門管理力量相對薄弱，且缺乏有效加強(qiáng)管理的內(nèi)部激勵機(jī)制，加之家裝行業(yè)季節(jié)性和流動性較強(qiáng)，根本無力對轄區(qū)內(nèi)所有的流動家裝施工隊進(jìn)行有效監(jiān)管，無法保證稅款的應(yīng)收盡收。

二是由于家裝的標(biāo)準(zhǔn)檔次繁多難以劃分，且存在大量不依法開具發(fā)票的行為，無法確定應(yīng)稅收入，給實施核定征收稅款帶來實際困難。

三是地稅部門無權(quán)限制家裝行業(yè)從業(yè)資格，無法掌握小型、“三無”家裝施工隊的業(yè)務(wù)情況，并納入規(guī)范有序的稅收征收管理。

四是地稅部門無法及時、有效地獲得家裝行業(yè)的有關(guān)信息。家裝業(yè)務(wù)一般發(fā)生在居民個人家中，僅依靠地稅部門現(xiàn)有的信息來源渠道，無法準(zhǔn)確及時獲取相關(guān)情況。

三、加強(qiáng)裝飾裝修業(yè)稅收征管的對策及建議

居民樓裝修報告范文第二篇一、實踐前———思慮。

20xx年xx月xx日，從xx放假回家。

經(jīng)過議定幾天的休整，當(dāng)剛回到家時的奮發(fā)與滿意垂垂淡去，我回想了一下本身這半年的進(jìn)修糊口生涯，固然在xx里的糊口生涯寂靜而高興，可我卻看到了“危機(jī)”——就業(yè)危機(jī)。

在大學(xué)這個相對解放的六合里，同學(xué)們都在竭力的經(jīng)過議定各種機(jī)遇來磨礪和富裕本身，盼望能多進(jìn)修一些東西對本身將來走進(jìn)社會有所救助。但是，大學(xué)只是一個雷同校園與社會的橋梁，是我們步入社會前連續(xù)富裕本身知識的“深加工廠”。最終我們還是要面對社會和市場無情的競爭與淘汰，僅僅依靠校園里的知識是不敷的。因而，我入手下手思慮：如何才華讓本身在寒假這個轉(zhuǎn)瞬的時候里學(xué)到一些校園里學(xué)不到的東西，從而渡過一個故意義的寒假。

經(jīng)過議定了一番思慮后，我把本身的設(shè)法報告了父母：獨自到附近的裝潢裝修公司去應(yīng)聘。因為思慮到本身各方面的實際環(huán)境（一沒經(jīng)驗；二沒學(xué)歷；三時候有限），決議進(jìn)行動期10天無償?shù)娜蝿?wù)工作，緊張目標(biāo)是體驗和進(jìn)修，以便盡早適應(yīng)社會的工作環(huán)境。在獲得父母的認(rèn)同后，我決議第二天就出去找單位應(yīng)聘。

二、實踐中———舉動。

xx日一大早和父親在表面吃過早餐后，我揣著本身唯一的身份證和門生證，入手下手了我人生中的第一次求職。固然在電視上看過人家應(yīng)聘，內(nèi)心也作好了被進(jìn)攻的籌辦，可畢竟是第一次，站在應(yīng)聘單位的門外還是緊急的打起了退膛鼓。

一貫在一旁的父親看出了我的心思，說道：“要不我去幫你問問，看看人家要不要人，你再進(jìn)去。”

“不……不消了，我本身去問，不可我再換一家，你……你還是先回家吧。”我謝絕了父親的“救助”，因為我知道，從小到大我一貫都糊口生涯在父母的幫助中，如今的我如果不邁出這自力的第一步，那么此次應(yīng)聘將落空意義，盡管獲得這份工作，對我來講也沒甚么本色性的成果，因為我已輸在了起跑線上。

待父親回身離開后，我穩(wěn)了穩(wěn)本身的心情，深呼吸，帶著七上八下的心情走進(jìn)了艾帝爾裝潢公司的大門……

半個多小局勢后。“告成了！”我?guī)еy以粉飾的欣喜走了出來，因為急著想把這個好動靜報告家人，回家的腳步也顯得輕快了很多，可沒想到一抬頭，發(fā)覺父親就在不遠(yuǎn)處的拐角處等著我。本來，他這既是監(jiān)督我（怕我半途落跑）又是關(guān)心我（怕我蒙受進(jìn)攻），立刻領(lǐng)會了父親的一片良苦用心。

在肯定我此次零丁應(yīng)聘告成后，他也只淡淡的對我說了一句：“看來真的是長大了。”是呀，就在這一刻我發(fā)覺本身真的長大了，不再是那個甚么事變都要等父母安排安妥了再去做的小孩子了。

這又不由有讓我想起剛才臨離開公司，經(jīng)理退還我門生證時對我說的話：“我之所以錄用你，是因為我觀賞你的就業(yè)危機(jī)意識和這類勇于零丁到社會里推銷本身的勇氣，對付你如許一個剛上大一的女孩子來講，能做到這兩點是很不簡單的。”

想到這里，再一次慶幸本身之前沒讓父親為本身去刺探，不然，這份工作說不定就丟了，而我也少了一次考驗本身決議信念和勇氣的機(jī)遇。

當(dāng)全國午2：00我按時來到公司，和辦公室的同事打過號召后，見大家都在忙本身的事變，我就找了兩本書關(guān)于家居專修根本知識的書看，因為上午和經(jīng)理商量過，因為我的本領(lǐng)和時候有限，一些紛亂和長期的工作我也不能做，因而就安排我每天早上做一下辦公室（包括衛(wèi)生間）的干凈工作，以及大略的客戶歡迎工作，別的時候就本身看書進(jìn)修或看別的同事如何建造電腦結(jié)果圖。

而要作到歡迎客戶時能應(yīng)付平常的發(fā)問就必須先增加本身這方面的知識，因而決議先看看書熟悉一下。我拿著書翻翻看看，不知不覺已經(jīng)快5：00了，這時候一貫在表面忙的經(jīng)理返來了，見我書快看完了就說到：“快看完了啊，速度挺快的嘛，看的怎樣樣了？看完了我要查抄的，你要能復(fù)述出來才行。”

“啊！？”我內(nèi)心不由一驚：怎樣辦呀，我翻的太馬虎了，復(fù)述生怕……經(jīng)理沒明白我的驚奇去忙本身的事變了。這時候我才知道，經(jīng)理這么說一方面是要考驗我的進(jìn)修吸取本領(lǐng)，一方面是要求我不管做甚么事變都必定要當(dāng)真細(xì)致，看書一樣如此，決不能浮光掠影，要對本身當(dāng)真。

特別是一些看上去不起眼的小事，更是不能馬虎的，正所謂：細(xì)節(jié)決議成敗。而讓我深切領(lǐng)會這一道理的是第二天的排除工作。

一貫都覺得排除衛(wèi)生是個再大略不過的工作，家里的干凈工作我也只是偶爾做做，覺得沒甚么大不了的。可此次的干凈工作，讓我變化了對干凈的見解。

把辦公室的衛(wèi)生做完以后，我入手下手了衛(wèi)生間的干凈工作，把地板上的水漬掃干凈今后，擦了墻壁與鏡子，看看沒甚么要弄的了，籌辦出去看書了，忽然想起了“細(xì)節(jié)決議成敗”：既然我是出來熬煉的，就要獲得老板的認(rèn)同才行，而像我如許的干凈工作誰能做，如何才華讓我的工作更高雅？便是更細(xì)致的干凈！

從頭審閱了全部衛(wèi)生間，我發(fā)覺本身之前的工作實在是不敷完全的：墻上的瓷磚上另有星星點點的小水漬和污垢，洗漱臺下面也有很多塵土，而題目最緊張的還是便池上的污垢。

看到“任務(wù)”還如此“艱巨”，我就脫去外套籌辦來大干一場，說句實話，在本身家里我還沒這么勤奮過呢，但為了工作我決議“捐軀”了，還好異國甚么異味，但內(nèi)心還是有點不恬逸，面對一些固執(zhí)的污漬，我也顧不上衣服會濺到污水，拿著刷子就用力的刷，不覺間時候就已經(jīng)過去了兩個小時，看著被本身排除的整齊一新的衛(wèi)生間，健忘了酸痛的胳膊和鞋子上的水漬。

固然這件是并異國被經(jīng)理注意到，但我本身卻有了成果，那便是對“細(xì)節(jié)決議成敗”更深層的明白：人與人之間在智力和體力上的差別其實不是想象中的那么大，很多小事，一個人能做，別的一個人也能做，只是做出來的結(jié)果不一樣，每每是一些細(xì)節(jié)上的韶光，決議著事變結(jié)束的質(zhì)量。

垂垂的工作步入了正軌，我也緩緩的適應(yīng)了我的工作，可時候過的很快，10多天的實踐工作即將結(jié)束，經(jīng)理特別為我開了一個大略的小會：

1、查抄《家居針砭針砭》的進(jìn)修環(huán)境；（因為那天經(jīng)理說要查抄，第二天我就籌辦了一個筆記本，把書又從頭當(dāng)真的看了一遍并做了筆記，可經(jīng)理卻要求我不能只講冊本上的知識，還要聯(lián)合本身的見解來談，如許才華有所進(jìn)步和成果。）

居民樓裝修報告范文第三篇尊敬的安福縣移動公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我是進(jìn)駐在金岸營業(yè)廳經(jīng)營終端零售的業(yè)主許竹，現(xiàn)把相關(guān)的經(jīng)營情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，作如下陳述：

金岸營業(yè)廳進(jìn)駐商目前狀況

我經(jīng)營金岸營業(yè)廳手機(jī)賣場至今已經(jīng)幾年了，我通過仔細(xì)觀察和分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前主要存在以下3點弊端。

1.上墻封閉式展柜和中島體驗區(qū)銷售對我們安福的大部分客戶來說，還是不太習(xí)慣，客戶更傾向于半體驗半傳統(tǒng)柜臺的陳列，特別是后期，因為機(jī)型更新，廠家都已經(jīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，不再投放體驗機(jī)和對體驗機(jī)更新，體驗機(jī)得不到及時更換，甚至就是一些機(jī)模，中島體驗區(qū)已經(jīng)失去了讓用戶體驗新產(chǎn)品的實際意義。

2.封閉式展柜手機(jī)品牌規(guī)劃不明顯，對客戶感知效果比較差。現(xiàn)在新開業(yè)的沃店和天翼店一般都會把三星、蘋果、HTC、聯(lián)想、華為、OPPO、VIVO等各品牌機(jī)型分專區(qū)按廠家統(tǒng)一規(guī)范陳列，甚至把三星專營店和蘋果體驗店的發(fā)光字打在門頭招牌上，很容易引起客戶注意，并且廠方投放的促銷員經(jīng)過了嚴(yán)格培訓(xùn)，對產(chǎn)品的了解和銷售話術(shù)也比我們的店員專業(yè)規(guī)范。

3.金岸店現(xiàn)在的營業(yè)時間一邊是到晚上7：30，其實金岸廣場的人流量高峰期恰恰是在7：30之后到晚上9：00，錯失銷售良機(jī)。

3年來，金岸手機(jī)賣場并沒有對我們公司帶來豐厚的利潤回報，但我們團(tuán)隊在金岸這塊熱土投入了大量的人力和物力，也投入了太多的執(zhí)著和期待，我們需要金岸營業(yè)廳，我們需要金岸手機(jī)賣場這塊熱土！

先把我們的.下一步打算向公司領(lǐng)導(dǎo)陳述：

一、手機(jī)賣場市場調(diào)查：分商圈調(diào)查和競爭店調(diào)查

商圈調(diào)查主要是核心商圈調(diào)查,以金岸營業(yè)廳為中心步行5-10分鐘為范圍。競爭店調(diào)查:周邊其它運(yùn)營商合作伙伴以及移動賣場

1.競爭店商品結(jié)構(gòu),主要是看各分類手機(jī)品牌所占貨架的百分比,以次判斷競爭店以哪類商品為主,哪類為輔。

2.陳列,哪些商品做了突出夸張陳列,以此判斷競爭店以哪類商品為目標(biāo)商品,或者看看有哪些新穎的陳列方式,以吸引顧客。

3.堆端商品,看看競爭店最近主推什么商品,有什么新商品,應(yīng)季商品,促銷品。

4.店內(nèi)外活動,有哪些買贈,抽獎,換購,品嘗,試用活動,還有廠家組織的路演活動。

5.店內(nèi)外活躍氣氛的裝飾,吊旗,海報,pop,模型,實物展示,現(xiàn)場制作等。

6.競爭店布局：周邊的其它營運(yùn)商手機(jī)賣場，他們將推出的營銷活動。

7.還有價格帶調(diào)查,對非敏感類商品,比如電板和充電器，習(xí)慣銷售價格是多少。

對構(gòu)不成直接競爭的手機(jī)賣場,但經(jīng)營的好,也可按此調(diào)查,用以對比,讓自己的手機(jī)賣場經(jīng)營更具特色.

另外：調(diào)查一下周圍的居民都喜歡什么樣的手機(jī)，最好細(xì)致到每個品牌型號，在進(jìn)貨時有選擇的進(jìn)貨，既省錢又有效，當(dāng)手機(jī)賣場做促銷時，要做一定的促銷活動吸引消費者，促銷活動最好可以得到上游供貨商的支持，或是聯(lián)合安福縣移動公司配套送費政策促銷。

二、投資

我們必須重新裝修，打造安福唯一一家自辦營業(yè)廳的高端形象以及為顧客提供6星級手機(jī)店面的規(guī)范化服務(wù)！

在重裝投入運(yùn)營的前期，需要安福移動公司方面給予人員方面的支持，金岸營業(yè)廳店面經(jīng)理帶領(lǐng)我方人員在金岸營業(yè)廳內(nèi)井然有序的安全生產(chǎn)。并不定期安

排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員與我方交流工作方法和技巧。

投資則要根據(jù)實際經(jīng)濟(jì)能力和市場需求設(shè)定。60-100平方米手機(jī)賣場大概需要40-60萬元左右。

房租費用6萬元，裝修投入10萬元。

員工配置每班保證至少有營業(yè)員3人、值班經(jīng)理1人。

設(shè)立一臺供客戶自助下載歌曲的電腦，安置在手機(jī)賣場最顯眼的地方，可以吸引客戶眼球。再設(shè)立一個新產(chǎn)品上市體驗區(qū)，讓客戶可以自由體驗手機(jī)新功能和運(yùn)行速度，以提高購買欲，此項投資預(yù)計5萬元。

進(jìn)貨資金：以每節(jié)柜臺10000元算，首期進(jìn)貨最少不低于25萬元。

經(jīng)營品種：中國移動G3手機(jī)和新上市的4G手機(jī)，比如三星、蘋果、HTC、NOKIA、聯(lián)想、華為、中興、酷派、OPPO、VIVO、天語等品牌機(jī)型，國產(chǎn)品牌要上到差不多8個左右。

員工培訓(xùn)：預(yù)計2萬元。

促銷費用：預(yù)計5萬元。

總體投資在60萬元左右。

三、經(jīng)營管理

1、以六星級營業(yè)廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，在硬件設(shè)施完備的前提下提供有競爭力的產(chǎn)品和相應(yīng)的規(guī)范服務(wù)，營造良好的銷售環(huán)境。

2、格參照移動公司營業(yè)廳建設(shè)要求，在現(xiàn)有的硬件設(shè)備條件上，投入資金2萬元用于員工培訓(xùn)計劃，同時預(yù)備在營業(yè)廳內(nèi)投入三星、蘋果、HTC、NOKIA、聯(lián)想、華為、中興、酷派、OPPO、VIVO、天語等手機(jī)專柜，建立規(guī)范的手機(jī)銷售區(qū)域，使手機(jī)銷售區(qū)域成為行業(yè)里面的一個亮點，讓用戶放心消費。

3、以創(chuàng)新經(jīng)營方式為抓手，促進(jìn)業(yè)務(wù)量的不斷攀升，有效占領(lǐng)新增用戶市場。

發(fā)展才是硬道理，我們將從以下幾個方面入手，開拓發(fā)展思路，力爭該營業(yè)廳在G3無線座機(jī)、G3手機(jī)銷售取得不斷的突破性增長：

①多途徑培養(yǎng)、鎖定潛在客戶；

②多渠道挖掘競爭對手客戶；

③以主動營銷為主，摒棄坐等客戶，有效調(diào)動員工積極性，多場合發(fā)展新用戶；通過制定自有的節(jié)日營銷方案等舉措，融入吉安移動的整體活動方案中，推動業(yè)務(wù)的有效發(fā)展。

④營銷方式多元化：如電話營銷、上門營銷、郵件營銷等。

四、未來方向：和吉安移動建立戰(zhàn)略合作，以縣城幾家大型賣場為核心，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖經(jīng)營，成立一直業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的移動TD手機(jī)銷售聯(lián)盟團(tuán)隊

發(fā)展連鎖經(jīng)營是現(xiàn)今手機(jī)賣場走品牌策略，提高市場范圍競爭力和銷售額的必然發(fā)展手段。

立聞手機(jī)賣場首先樹立起品牌和推廣理念，在實行這一理念和目標(biāo)的同時，不斷提高和傳播康華自身形象、美譽(yù)度和信譽(yù)度，打造實力品牌，不論店面是否大小。

發(fā)展連鎖，一是自營發(fā)展，在某區(qū)域內(nèi)自投資金開設(shè)連鎖，靠自身的經(jīng)濟(jì)實力相對來說發(fā)展較穩(wěn)定且快速，也有的放矢。拉動加盟式連鎖，相對難度較大，過程復(fù)雜，另外，手機(jī)賣場本身要具有某產(chǎn)品的專項代理權(quán)或是區(qū)域內(nèi)總經(jīng)銷的資格，這樣就可以存在一定的產(chǎn)品空間和利潤優(yōu)勢，以吸引他人加盟連鎖。或是通過手機(jī)賣場本身打造出的品牌知名度優(yōu)勢。

總之，通過我公司和移動的對接和融合，把廳店硬件建設(shè)規(guī)劃到位，重點從產(chǎn)品和人員上做文章，整體提升員工素質(zhì)，培訓(xùn)一批形象統(tǒng)一、思想統(tǒng)一，行動統(tǒng)一的高戰(zhàn)斗力移動TD營銷團(tuán)隊。我們堅信，在安福縣移動公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定可以把金岸營業(yè)廳建設(shè)成為吉安移動公司一道亮麗的窗口，一個安福手機(jī)行業(yè)的楷模。

誠摯的希望公司能夠讓我們延續(xù)三年協(xié)議，我們一定會努力做出令公司滿意的成績，我們承諾：房租投入6萬元，6星級廳店押金繳納4萬元，首次投入裝修不低于10萬元，TD手機(jī)平均月銷量不低于100臺。（管理和業(yè)績的承諾書和裝修效果圖見附表）

特此申請，敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱批示！

20xx年9月22日星期日

居民樓裝修報告范文第四篇經(jīng)過幾天的休整，當(dāng)剛回到家時的興奮與愜意漸漸淡去，我回想了一下自己這半年的學(xué)習(xí)生活，雖然在學(xué)校里的生活平靜而快樂，可我卻看到了“危機(jī)”———就業(yè)危機(jī)。

在大學(xué)這個相對自由的天地里，同學(xué)們都在努力的通過各種機(jī)會來磨礪和充實自己，希望能多學(xué)習(xí)一些東西對自己將來走進(jìn)社會有所幫助。然而，大學(xué)只是一個溝通校園與社會的橋梁，是我們步入社會前繼續(xù)充實自己知識的“深加工廠”。

最終我們還是要面臨社會和市場無情的競爭與淘汰，僅僅依靠校園里的知識是不夠的。于是，我開始思考：怎樣才能讓自己在寒假這個短暫的時間里學(xué)到一些校園里學(xué)不到的東西，從而度過一個有意義的寒假。

經(jīng)過了一番思考后，我把自己的想法告訴了父母：獨自到附近的裝飾裝修公司去應(yīng)聘。

由于考慮到自己各方面的實際情況（一沒經(jīng)驗;二沒學(xué)歷;三時間有限），決定進(jìn)行為期10天無償?shù)牧x務(wù)勞動，主要目的是體驗和學(xué)習(xí)，以便盡早適應(yīng)社會的工作環(huán)境。

在得到父母的認(rèn)同后，我決定第二天就出去找單位應(yīng)聘。

（二）實踐中———行動

20日一大早和父親在外面吃過早飯后，我揣著自己僅有的身份證和學(xué)生證，開始了我人生中的第一次求職。雖然在電視上看過人家應(yīng)聘，心里也作好了被打擊的準(zhǔn)備，可畢竟是第一次，站在應(yīng)聘單位的門外還是緊張的打起了退膛鼓。

一直在一旁的父親看出了我的心思，說道：“要不我去幫你問問，看看人家要不要人，你再進(jìn)去。”

“不……不用了，我自己去問，不行我再換一家，你……你還是先回家吧。”我拒絕了父親的“幫助”，因為我知道，從小到大我一直都生活在父母的扶助中，現(xiàn)在的我如果不邁出這獨立的第一步，那么這次應(yīng)聘將失去意義，即使得到這份工作，對我來說也沒什么實質(zhì)性的收獲，因為我已輸在了起跑線上。

待父親轉(zhuǎn)身離開后，我穩(wěn)了穩(wěn)自己的心緒，深呼吸，帶著忐忑不安的心情走進(jìn)了艾帝爾裝飾公司的大門……

半個多小時過后。

“成功了！”我?guī)еy以掩飾的欣喜走了出來，因為急著想把這個好消息告訴家人，回家的腳步也顯得輕快了許多，可沒想到一抬頭，發(fā)現(xiàn)父親就在不遠(yuǎn)處的拐角處等著我。原來，他這既是監(jiān)督我（怕我半路落跑）又是關(guān)心我（怕我遭受打擊），頓時體會了父親的一片良苦用心。

在確定我這次單獨應(yīng)聘成功后，他也只淡淡的對我說了一句：“看來真的是長大了。”是呀，就在這一刻我發(fā)現(xiàn)自己真的長大了，不再是那個什么事情都要等父母安排妥當(dāng)了再去做的小孩子了。

這又不禁有讓我想起剛才臨離開公司，經(jīng)理退還我學(xué)生證時對我說的話：“我之所以錄用你，是因為我欣賞你的就業(yè)危機(jī)意識和這種敢于單獨到社會里推銷自己的勇氣，對于你這樣一個剛上大一的女孩子來說，能做到這兩點是很不容易的。”

想到這里，再一次慶幸自己之前沒讓父親為自己去打探，否則，這份工作說不定就丟了，而我也少了一次考驗自己信心和勇氣的機(jī)會。

當(dāng)天下午2：00我準(zhǔn)時來到公司，和辦公室的同事打過招呼后，見大家都在忙自己的事情，我就找了兩本書關(guān)于家居專修基本常識的書看，因為上午和經(jīng)理商量過，由于我的能力和時間有限，一些復(fù)雜和長期的工作我也不能做，于是就安排我每天早上做一下辦公室（包括衛(wèi)生間）的清潔工作，以及簡單的客戶接待工作，其它時間就自己看書學(xué)習(xí)或看別的同事如何制作電腦效果圖。

而要作到接待客戶時能應(yīng)付一般的提問就必須先增加自己這方面的知識，于是決定先看看書熟悉一下。我拿著書翻翻看看，不知不覺已經(jīng)快5：00了，這時一直在外面忙的經(jīng)理回來了，見我書快看完了就說到：“快看完了啊，速度挺快的嘛，看的怎么樣了？看完了我要檢查的，你要能復(fù)述出來才行。”

“啊！？”我心里不禁一驚：怎么辦呀，我翻的太馬虎了，復(fù)述恐怕……經(jīng)理沒理會我的驚訝去忙自己的事情了。這時我才知道，經(jīng)理這么說一方面是要考驗我的學(xué)習(xí)吸收能力，一方面是要求我不管做什么事情都一定要認(rèn)真仔細(xì)，看書同樣如此，決不能走馬觀花，要對自己負(fù)責(zé)。

尤其是一些看上去不起眼的小事，更是不能馬虎的，正所謂：細(xì)節(jié)決定成敗。而讓我深切體會這一道理的是第二天的清掃工作。

一直都認(rèn)為打掃衛(wèi)生是個再簡單不過的工作，家里的清潔工作我也只是偶爾做做，覺得沒什么大不了的。可這次的清潔工作，讓我改變了對清潔的看法。

把辦公室的衛(wèi)生做完之后，我開始了衛(wèi)生間的清潔工作，把地板上的水漬掃干凈以后，擦了墻壁與鏡子，看看沒什么要弄的了，準(zhǔn)備出去看書了，忽然想起了“細(xì)節(jié)決定成敗”：既然我是出來鍛煉的，就要得到老板的認(rèn)同才行，而像我這樣的清潔工作誰能做，怎樣才能讓我的工作更出色？就是更細(xì)致的清潔！

從新審視了整個衛(wèi)生間，我發(fā)現(xiàn)自己之前的工作的確是不夠徹底的：墻上的瓷磚上還有星星點點的小水漬和污垢，洗漱臺下面也有不少灰塵，而問題最嚴(yán)重的還是便池上的污垢。

看到“任務(wù)”還如此“艱巨”，我就脫去外套準(zhǔn)備來大干一場，說句實話，在自己家里我還沒這么勤快過呢，但為了工作我決定“犧牲”了，還好沒有什么異味，但心里還是有點不舒服，面對一些頑固的污漬，我也顧不上衣服會濺到污水，拿著刷子就使勁的刷，不覺間時間就已經(jīng)過去了兩個小時，看著被自己打掃的整潔一新的衛(wèi)生間，忘記了酸痛的胳膊和鞋子上的水漬。

居民樓裝修報告范文第五篇大荔縣教育局：

平羅朱小學(xué)位于大荔縣高明鎮(zhèn)西七公里處，是一所縣、鎮(zhèn)確定的西片重點完全小學(xué)。現(xiàn)有教職員工13人，學(xué)生102名，教學(xué)班六個。目前教室、教工、學(xué)生宿舍樓已全部達(dá)到了樓房化，在縣鄉(xiāng)各級政府與村民的支持下，危房改造工程已基本完成，學(xué)校面貌已煥然一新。為了早日躋身于市縣示范學(xué)校行列，我們決定在學(xué)生廁所、校園硬化、綠化工程上再上新的臺階，使學(xué)校面貌有一個根本的改觀，使學(xué)校成為一所名副其實的現(xiàn)代化示范小學(xué)。

學(xué)生廁所目前已破爛不堪，且坑位不能滿足學(xué)生需要，房舍危漏，談不上遮風(fēng)擋雨，墻體殘垣隨處可見，斷裂現(xiàn)象嚴(yán)重。為了學(xué)生有一個良好安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，此項工程迫在眉睫。學(xué)校計劃重建一所磚混結(jié)構(gòu)的高規(guī)格廁所，預(yù)計投資萬元。校園需要硬化面積為3400平方米，購買苗木綠化校園也是一項重要的'工程。為了使學(xué)生學(xué)習(xí)生活告別泥濘，給師生創(chuàng)造三季有花、四季常青的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，使每一個學(xué)生能夠健康快樂的成長。我們在自力更生的基礎(chǔ)上再申請各級政府給予大力支持，彌補(bǔ)資金不足，以確保工程如期完成。預(yù)計投資萬元。

特此申請，望審查批準(zhǔn)為盼!

大荔縣高明鎮(zhèn)平羅朱小學(xué)

申請單位：

20xx年x月x日

居民樓裝修報告范文第六篇__地稅調(diào)研

[內(nèi)容提要：筆者經(jīng)過調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)目前家裝市場存在的不規(guī)范問題和稅務(wù)機(jī)關(guān)直接征收家裝業(yè)務(wù)稅款的幾點缺陷，并經(jīng)過對家裝市場稅收收入進(jìn)行分析預(yù)測，提出了必須規(guī)范稅收征管的三點建議：！（一）委托有關(guān)部門代征家裝業(yè)務(wù)稅款；（二）加大對規(guī)范家裝市場稅收政策和征管措施的宣傳力度；（三）與有關(guān)部門聯(lián)系，共同加強(qiáng)對家裝市場的整頓和管理。]目前，房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售的商品房基本上是沒有經(jīng)過裝修的毛坯房，買房后進(jìn)行裝修已是一種普遍現(xiàn)象。但是，由于購房者的經(jīng)濟(jì)條件不同，家庭住房裝修的檔次、標(biāo)準(zhǔn)存在很大的區(qū)別，社會上各種裝修隊伍參差不齊，有正規(guī)的大型、中型裝飾裝璜公司，有小型的裝修部，還有“三無（無證無照無資質(zhì)）的馬路游擊隊”即零散的個人組織在一起的裝修人員。按照現(xiàn)行稅法規(guī)定，對于家庭住房裝修取得的收入應(yīng)按建筑業(yè)計征營業(yè)稅及其他稅費，但是,由于其具有流動性大、范圍廣的行業(yè)特點，目前，對從事家庭住房裝修業(yè)務(wù)的單位和個人的稅收征收管理很難到位，稅款流失比較嚴(yán)重。

一、目前家裝市場存在的不規(guī)范問題

1、證照、資質(zhì)證書等手續(xù)齊全且在稅務(wù)機(jī)關(guān)已登記的企業(yè)，未按規(guī)定履行納稅義務(wù)。

這些企業(yè)大都按票面收入計算繳納稅款，由于其為個人提供家裝服務(wù)時，索要合法票據(jù)的業(yè)主很少，加上雙方又是現(xiàn)金交易，即使帳面收入明顯記載不全，稅務(wù)機(jī)關(guān)也很難發(fā)現(xiàn)有多少收入未入帳，造成稅款的大量流失。根據(jù)調(diào)查，我區(qū)現(xiàn)有注冊從事裝飾裝璜業(yè)務(wù)的企業(yè)共189家，從業(yè)人員20__0余人，其中80的企業(yè)帳面收入明顯偏低，與經(jīng)營支出不成配比，形成虧損，但仍能繼續(xù)經(jīng)營，說明其確實存在故意少記收入形成虧損以不繳或少繳稅款的問題。20__年只有92家企業(yè)繳納了營業(yè)稅，帳面營業(yè)收入億元，共納營業(yè)稅400萬元。[找文章到文秘站-/-一站在手，寫作無憂！]

2、“三無”施工的個人，從事家裝業(yè)務(wù)不履行納稅義務(wù)。

目前家裝市場的混亂局面的形成，大部分原因是由于有些購房者為減少經(jīng)濟(jì)支出，找“三無”施工隊進(jìn)行裝修造成的。據(jù)調(diào)查，本地人員及外地來京人員個人組建從事家裝業(yè)務(wù)的小施工隊，在__區(qū)屢禁不止，承攬了95以上的私人家裝業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)均未簽合同而只是草簽協(xié)議，有的甚至不簽協(xié)議只憑口頭商定，完工后按定好的價款直接支付施工費用，不提供任何合法票據(jù)，有關(guān)應(yīng)稅收入均未履行納稅義務(wù)。由于“三無”施工隊的流動性強(qiáng)、施工范圍廣，稅務(wù)機(jī)關(guān)無法進(jìn)行有效監(jiān)控，其涉及的家裝收入一年不低于1億元，造成了每年流失稅款300余萬元的征管漏洞。

3、企業(yè)、單位及政府部門的小規(guī)模裝修業(yè)務(wù)存在抵帳或易貨交易現(xiàn)象，導(dǎo)致稅款流失。

二、稅務(wù)機(jī)關(guān)對家裝業(yè)務(wù)直接征收稅款存在的缺陷

1、個人從事家裝業(yè)務(wù)的季節(jié)性和流動性強(qiáng)，稅務(wù)機(jī)關(guān)管理力量相對不足，無法做到對轄區(qū)內(nèi)所有家裝施工隊進(jìn)行有效監(jiān)管，稅務(wù)機(jī)關(guān)直接征收稅款，無法保證稅款的應(yīng)收盡收。

2、家裝標(biāo)準(zhǔn)檔次不同，開據(jù)合法發(fā)票的少，給應(yīng)稅收入的確定帶來了困難。豪華裝修與簡單裝修比較，費用相差很多，無法統(tǒng)一實施定額征收稅款，逐一核算費時費力，且稅務(wù)人員不能準(zhǔn)確認(rèn)定裝修檔次的高低，管理起來有困難。

3、稅務(wù)機(jī)關(guān)無權(quán)限制家裝行業(yè)從業(yè)資格，無力掌握小型“三無”家裝隊的情況，進(jìn)行規(guī)范有序的稅收征收管理存在困難。

三、對家裝市場稅收收入預(yù)測

近年來，__區(qū)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，居民收入不斷增長，隨著__新城、汽車城、國展中心和奧運(yùn)場館的興建及配套設(shè)施的投產(chǎn)，帶動了周邊地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步刺激了居民的購房消費和裝修投入。根據(jù)__區(qū)規(guī)劃局提供的數(shù)字估計，20__年以后，__區(qū)每年新建商品房將在150萬平方米以上，其中絕大部分能夠及時售出，且入住時均需要進(jìn)行必要裝修。通過對居住面積在60—140平方米之間的大量裝修戶進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，每戶裝修費用在2—3萬元的居多，達(dá)到6—7萬元的占10。根據(jù)這些數(shù)據(jù)測算，平均每平方米家裝費用均在200元以上，每年__區(qū)居民共支付裝修費用約在3億元左右，將形成稅源1000萬元左右。可見，對家裝市場實施有效稅務(wù)管理是十分必要的，是推動依法治稅、實現(xiàn)應(yīng)收盡收、營造良好稅收環(huán)境的必要手段，也是推動__區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要途徑之一。

四、規(guī)范家裝市場稅收征管的建議

（一）建議委托有關(guān)部門、單位代征家裝業(yè)務(wù)的稅款。

從調(diào)查結(jié)果看，家裝市場管理辦公室、房地產(chǎn)開發(fā)公司、小區(qū)居委會都具備委托代征稅款的條件和可能性。

1、行業(yè)管理部門。據(jù)調(diào)查，我區(qū)建委下設(shè)的家裝市場管理辦公室屬于職能部門，擔(dān)負(fù)著整頓家裝市場、規(guī)范家裝行業(yè)的職責(zé)，可直接對裝修企業(yè)和個人進(jìn)行管理，根據(jù)市政府有關(guān)文件精神，對家庭裝修企業(yè)實行入?yún)^(qū)準(zhǔn)入制度，有權(quán)對違反規(guī)定的業(yè)主和裝修單位進(jìn)行處罰，委托其代征稅款能夠從源泉上進(jìn)行控制，可有效堵塞征管漏洞。

2、房地產(chǎn)開發(fā)公司。在售房環(huán)節(jié)按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的有關(guān)政策規(guī)定，房地產(chǎn)開發(fā)公司以建筑面積為依據(jù)按定額標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳稅款。

3、小區(qū)居委會。由于目前裝修公司或施工隊進(jìn)入住宅小區(qū)進(jìn)行裝修時，必須取得小區(qū)出入許可證，所以可委托小區(qū)居委會在日常家裝管理中，配合稅務(wù)部門代征家裝業(yè)務(wù)的稅款。

（二）建議家裝業(yè)務(wù)稅款征收采取定額征收方法。

按檔次不同由稅務(wù)機(jī)關(guān)按建筑面積核定營業(yè)額。如家裝費用每平方米少于200元的，按建筑面積每平方米10元征收各項稅費（營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加、所得稅等）；家裝費用每平方米大于200元少于500元的，按建筑面積每平方米15元征收各項稅費；家裝費用每平方米大于500元的，按建筑面積每平方米25元征收各項稅費。

（三）建議加大對規(guī)范家裝市場稅收政策和征管措施的宣傳力度。

居民樓裝修報告范文第七篇一、**地區(qū)居住物業(yè)裝修存在的主要問題

近幾年，隨著房地產(chǎn)

二、三級市場的活躍，高檔商品房住宅中二次裝修開始增多，由此各類違章行為和違章搭建時有發(fā)生，引起社會的重視，從房地辦目前所掌握的情況分析，主要有以下幾個特點：

（一）業(yè)主將原房屋從里到外徹底進(jìn)行裝修或改建，改變了原始設(shè)計風(fēng)格，如外墻立面安裝玻璃幕墻，將承重墻拆除后重新擴(kuò)建，底層門廳、平臺搭建成房間等等，違章面積在10～60M2不等。

（二）使用的裝飾材料比較高級、新穎，凡裝修過的房屋均超過原房屋設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，對小區(qū)環(huán)境影響相對較小，與周邊房屋的格局能基本保持一致。

（三）相鄰關(guān)系矛盾不特出，業(yè)主委員會一般也不直接干涉，只是對過分超出范圍的違章建筑反響較大。

（四）由于業(yè)主身份比較特殊包括一部分系境外業(yè)主，物業(yè)公司較難直接進(jìn)行勸阻，怕影響管理費的正常交付。

基于以上現(xiàn)狀從物業(yè)公司反映：認(rèn)為政府管理部門處罰力度不夠，對違章戶的處罰達(dá)不到威懾作用，另外迫于管理費拖欠，只能勸阻，無法阻止施工，否則發(fā)生沖突物業(yè)公司很被動。

然而作為搭建的業(yè)主卻認(rèn)為：由于房屋設(shè)計在使用上不盡合理，且已陳舊，所以當(dāng)新購房業(yè)主入住或原業(yè)主二次裝修時，往往請專業(yè)裝潢設(shè)計單位對房屋重新按個性化進(jìn)行室內(nèi)布局，加之在經(jīng)濟(jì)上有支付能力，使上述違章行為時有發(fā)生，由于示范效應(yīng)，對其他業(yè)主影響較大，有趨同傾向。

（一）各物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對住宅裝修的指導(dǎo)和監(jiān)督

1、加強(qiáng)規(guī)范裝修行為的宣傳和指導(dǎo)

物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)《物業(yè)管理條例》、《上海市住宅物業(yè)管理規(guī)定》的規(guī)定和《前期物業(yè)管理服務(wù)合同》或《物業(yè)管理服務(wù)合同》、《住宅使用公約》或《業(yè)主公約》的約定，履行對業(yè)主裝修住宅的管理職責(zé)，并制訂《住宅裝修須知》，配備相關(guān)的專業(yè)人員，加強(qiáng)對業(yè)主裝修住宅的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。

指導(dǎo)物業(yè)管理公司將《住宅裝修須知》在所管理的物業(yè)小區(qū)內(nèi)一并公告。同時，把《住宅裝修須知》送達(dá)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)待裝修的業(yè)主或使用人并簽收。

2、加強(qiáng)住宅裝修前的管理

要求物業(yè)管理公司在為業(yè)主或使用人辦理入住手續(xù)時，必須告知《條例》中規(guī)定的不得損壞房屋承重結(jié)構(gòu)、破壞房屋外貌和違法搭建等住宅裝修的禁止行為。禁止敲鑿的部位以及不得擅自隨意安置空調(diào)室外機(jī)和安裝防盜設(shè)施等注意事項。

業(yè)主或使用人在裝修住宅前，要求其將施工單位、施工期限、裝修內(nèi)容（包括住宅裝修設(shè)計圖、施工方案）等書面告知物業(yè)管理公司并為裝修施工人員辦理小區(qū)臨時出入證等手續(xù)。

要求物業(yè)管理公司對業(yè)主或使用人提供的住宅裝修設(shè)計圖、施工方案中有違反住宅裝修禁止行為的提出整改意見。

為加強(qiáng)對施工單位裝修行為的管理，物業(yè)管理公司可與住宅裝修施工單位簽訂《住宅裝修管理協(xié)議》。

3、加強(qiáng)對住宅裝修活動的日常巡視和監(jiān)督

物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)明確由專人負(fù)責(zé)對住宅裝修活動的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。當(dāng)有業(yè)主或使用人已入住的，應(yīng)當(dāng)督促裝修的業(yè)主、使用人或施工單位遵守施工作業(yè)時間，晚間18:00時至次日上午8:00時和節(jié)假日，不得從事敲、鑿、鋸、鉆等產(chǎn)生嚴(yán)重噪聲的施工。

物業(yè)管理公司對進(jìn)入小區(qū)的施工人員和建筑材料及裝修施工階段涉及水、電、氣和結(jié)構(gòu)等隱蔽工程的，每天應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和檢查（包括節(jié)假日）并做好記錄，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)及時采取有效措施進(jìn)行勸阻、制止并督促改正。

對損壞房屋承重結(jié)構(gòu)、破壞房屋外貌、違章搭建等違法裝修行為且拒不整改的業(yè)主或使用人及住宅裝修單位，物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)及時告知業(yè)主委員會并報告相關(guān)行政管理部門依法處理。同時，物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)責(zé)成違規(guī)裝修的施工人員停止施工。

4、加強(qiáng)知法、守法和履約意識

物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)督促業(yè)主或使用人遵守《條例》等相關(guān)規(guī)定、遵守《住宅使用公約》或《業(yè)主公約》的約定。

物業(yè)管理公司與住宅裝修單位簽訂協(xié)議》的，應(yīng)當(dāng)督促其履行《協(xié)議》。在住宅裝修施工完成后，物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)及時收回小區(qū)臨時出入證。對造成房屋和設(shè)施設(shè)備損壞的，物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)責(zé)成責(zé)任人及時進(jìn)行修賠。

物業(yè)管理公司對住宅裝修單位的違約行為，可依據(jù)《協(xié)議》的約定，直接向人民法院提起民事訴訟。

在未成立業(yè)主委員會的住宅小區(qū)，業(yè)主或使用人違法裝修經(jīng)勸阻。制止無效的，房產(chǎn)開發(fā)商或相關(guān)業(yè)主或使用人可依據(jù)《上海市商品房出售合同》、《住宅使用公約》的約定，直接向人民法院提起民事訴訟。

（二）業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自治管理作用

業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查物業(yè)管理公司的管理和服務(wù)狀況，督促住宅裝修的業(yè)主或使用人遵守有關(guān)的法規(guī)和約定，及時調(diào)解裝修不當(dāng)引起的相鄰糾紛，對業(yè)主或使用人違法行為進(jìn)行勸阻、制止并督促其整改。

對業(yè)主或使用人違反《業(yè)主公約》勸阻無效的，經(jīng)業(yè)主大會或業(yè)主代表大會通過，業(yè)主委員會可向人民法院提起民事訴訟。

（三）各區(qū)縣房地局應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對違法裝修的行政執(zhí)法

區(qū)房地局不斷完善行政執(zhí)法工作程序。對物業(yè)管理公司不履行法定管理服務(wù)和義務(wù)等行為，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《條例》和《規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定責(zé)令其改正，并可處相應(yīng)的罰款。對物業(yè)管理公司違反《條例》和《規(guī)定》情節(jié)嚴(yán)重的，區(qū)縣房地局可作出降低資質(zhì)等級的處罰，直至吊銷資質(zhì)證書。

區(qū)縣房地局接到對業(yè)主或使用人違法裝修的投訴，應(yīng)當(dāng)及時受理、立案并到現(xiàn)場調(diào)查、取證。核實，經(jīng)核查屬實的，根據(jù)《條例》的相關(guān)規(guī)定，責(zé)令其限期改正，可并處相應(yīng)的罰款。

居民樓裝修報告范文第八篇1.設(shè)計方面

就我國而言，裝修行業(yè)的設(shè)計還沒有規(guī)范化，設(shè)計隊伍還處在形成階段。即使是專業(yè)設(shè)計單位，雖有較多的專業(yè)人員，但由于多方面的原因，對國際先進(jìn)的裝修業(yè)，尚缺乏真正的了解，對國內(nèi)市場也缺乏客觀的把握，因而制約了設(shè)計水平的提高。

對材料、工藝、加工技術(shù)，施工設(shè)備等的綜合性了解，是一個設(shè)計人員必備的常識。然而，目前我國許多設(shè)計人員對這些方面還不夠熟悉，許多設(shè)計只是紙面上的東西，實施起來還會出現(xiàn)許多問題。

就以設(shè)計圖紙而論，問題就很多，主要表現(xiàn)在：尺寸標(biāo)注不統(tǒng)一;許多機(jī)械加工的金屬件，無加工符號和加工要求;制圖標(biāo)準(zhǔn)不一致，部標(biāo)、國標(biāo)混合使用，更有的是什么標(biāo)準(zhǔn)也沒有;圖面安排不整齊，圖紙大小不規(guī)范;缺少各級審查過程，圖紙錯誤得不到及時發(fā)現(xiàn)，因而造成許多工程隱患，等等。至于在許多裝修工程中，無圖紙可依的情況，也不少見，致使許多工程出了問題，無法查找出處，給檢修帶來嚴(yán)重困難。

有的裝飾公司，沒有自己的設(shè)計力量，經(jīng)常是有了工程，臨時請人畫幾張圖，多數(shù)情況是施工人員現(xiàn)場決定，改變設(shè)計，不作任何記錄，隨心所欲，工程毫無嚴(yán)肅性可言。另外，有的施工人員**經(jīng)驗干活，不管設(shè)計的整體性和個性表現(xiàn)，致使裝修后的效果背離設(shè)計意圖。至于東搬西抄，拼拼湊湊的情況，那就更為普遍，這些都嚴(yán)重的阻礙著裝修水平的提高。

關(guān)于設(shè)計人員的培養(yǎng)，建國初期，我國就著手建立工藝美術(shù)專業(yè)學(xué)校，1956年成立中央工藝美術(shù)學(xué)院，其中建筑裝飾專業(yè)，就是培養(yǎng)室內(nèi)設(shè)計、建筑裝修專業(yè)人才的。幾十年來培養(yǎng)了