少先隊提案范文(篇一)少先隊提案范文(篇一)6月5日，我們上饒五小五名小主人報小記者組成小小釆訪團，專訪剛從少代會歸來的校友鐘一博哥哥。他在兒童節(jié)期間飛去北京參加了第七次全國少代會。鐘一博也曾是小主人報的特批小記者。今天，我們五個對一個，來了一次酣暢淋漓的釆訪。

一見鐘一博哥哥，在讀三年級的劉鄭舜濤首先按耐不住了，立刻舉手提問：“你好！鐘一博哥哥，我叫劉鄭舜濤，我在6月1日晚上看到了習(xí)伯伯與全國少先隊員代表們握手，能和我們說說見到習(xí)伯伯的感受嗎？習(xí)伯伯又對你們說了什么呢？”鐘一博答：“我們事先不知道習(xí)伯伯的出現(xiàn)。看到他時，我十分激動和開心，沒想到自己竟能親眼見到習(xí)伯伯，還和他握了手！習(xí)伯伯的講話中，最重要的是三個學(xué)習(xí)，即學(xué)習(xí)做人，學(xué)習(xí)立志，學(xué)習(xí)創(chuàng)造勞動。”

我接著說出了我的問題：“請問你這次參加少代會的提案主題是什么呢？”鐘一博說：“我的提案主題是關(guān)于少年兒童安全問題的，除此之外，別的同學(xué)還提出了關(guān)于保護傳統(tǒng)文化的，關(guān)于課外活動的等等提案。”

其他小記者也陸續(xù)舉手，紛紛向他拋出了心中的疑問，事先并不知道具體釆訪內(nèi)容的鐘一博哥哥，沒被這個突然襲擊問倒，回答得一套一套的，我在心里暗暗佩服他。

他就是我們身邊的榜樣，愿他的閃光點如星星般璀璨，感染更多的少先隊員。

少先隊提案范文(篇二)提案類型：職工培訓(xùn)

提案理由及資料：培訓(xùn)是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素質(zhì)，為長遠的職場生涯打好基礎(chǔ)，也能夠提升礦山事業(yè)的競爭力。我們要努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和培訓(xùn)新格局。

措施與推薦：培訓(xùn)工作繼續(xù)向下延伸，加大培訓(xùn)力度，為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機會。強化培訓(xùn)過程控制，實現(xiàn)培訓(xùn)的有效性。

提案類型：安全生產(chǎn)

提案理由及資料：認真落實國家安監(jiān)總局《關(guān)于加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作的意見》，在公司原有的應(yīng)急管理制度的基礎(chǔ)上，健全、完善應(yīng)急管理體系，構(gòu)成安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、應(yīng)急管理體系三大體系。問題分析：應(yīng)急管理未系統(tǒng)地建立應(yīng)急組織、保障組織，啟動應(yīng)急預(yù)案后還是存在部門之間協(xié)調(diào)不通暢，不利于及時正確地處理突發(fā)事件和大面積停電事件。

范文二

1、鼓勵工作中好經(jīng)驗的分享，建立相應(yīng)機制去落實和保障合理的意見，適當(dāng)?shù)乇碚锰岚副徊杉{意見的推薦者。

答復(fù)：①公司倡導(dǎo)“家”文化，鼓勵員工多提合理化推薦，發(fā)揚主人翁精神，其中職代會就是保障企務(wù)公開、發(fā)揚民主管理的一個重要平臺，國家及上海市都對職代會制度的落實確定了法律地位，而且隨著公司職代會制度的建立和不斷完善，員工提出的好提案、好推薦都會得到足夠的重視，并能得到很好的落實；②首屆職代會召開后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視提案（推薦）的回復(fù)與落實狀況，專門成立提案工作委員會和審查委員會，認真審核并分類提案和推薦，逐條負職責(zé)地答復(fù)，對提案的重視，也是尊重職工代表，鼓勵員工多提合理化推薦的直接表現(xiàn)；③今后將會開展優(yōu)秀提案的評選表彰，給予必須的物質(zhì)及精神獎勵。

2、工會應(yīng)更透明、更公開，提高會員知曉率。

答復(fù)：①不斷完善《工會會費管理制度》，會費收取和使用及時列出清單和出入賬明細，每季向各分工會主席匯報，每年末向工會會員通報，做到會費使用更透明、更公開；②工會用心組織員工參加市社會系統(tǒng)、社區(qū)組織的運動會、棋牌類等比賽，組織員工帶薪旅游、均瑤讀書會、乒乓球友誼賽、“愛在吉祥”系列活動、大齡青年聯(lián)誼活動等，深受員工喜愛，今年將進一步增加投入，組織更多讓員工喜聞樂見的文體活動；③今年集團工會將換屆改選，工會經(jīng)費預(yù)算、使用狀況將在會上報告。

3、針對員工的崗位特性，設(shè)置系統(tǒng)的培訓(xùn)機制，為每位員工制訂清晰的職業(yè)規(guī)劃。

答復(fù)：根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，集團人力資源部更加注重調(diào)研、溝通、反饋三方面的細化和深化，從三個層面成金字塔式開展培訓(xùn)，有針對性和階段性地構(gòu)筑公司多層面內(nèi)部培訓(xùn)體系。①崗位技能任務(wù)層面：結(jié)合各公司、各部門的年度培訓(xùn)需求，進行崗位技能知識培訓(xùn)；②業(yè)務(wù)專業(yè)職能層面：領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理、專業(yè)職能管理培訓(xùn)；③組織戰(zhàn)略、文化傳承層面：注重員工發(fā)展和人才培養(yǎng)，透過評估和培養(yǎng)兩個階段，行程高潛人才儲備機制。

少先隊提案范文(篇三)翻開塵封的相冊，對紅領(lǐng)巾的記憶涌現(xiàn)。

記得在一年級時，老師宣布我是批少先隊員時，我很開心很激動。出*了，當(dāng)校長說到少先隊員新入隊隊員請到去，我高興地上去，心里暗自高興著，等到姐姐幫我?guī)Ъt領(lǐng)巾時，我想：等到我六年級時也要為帶紅領(lǐng)巾……

放學(xué)了，門口下著傾盆大雨，“哇，是。我高興地走，對說：，我是批少先隊員！＂說“紅領(lǐng)巾是紅旗的一角，是用烈士的鮮血染成的。紅領(lǐng)巾是*虹的顏*。雨過天晴，蔚藍的天空了一道美麗的*虹。看見它心情舒暢，對未來充滿希望。人生的道路是絢麗多*的*虹，那紅領(lǐng)巾源泉。＂

帶上紅領(lǐng)巾的我，成了一名優(yōu)秀的少先隊員，我如癡如醉，如愿以償，要好好地保護和愛護這條紅領(lǐng)巾，做為樂的，優(yōu)秀的少先隊員

少先隊提案范文(篇四)改善提案，靜謐如花，精彩依舊

九月繁花流火，不失精彩紛呈。公司于9月份召開了第二次改善提案評比活動，參與本次評比活動的提案，是經(jīng)過改善提案評委會初審后選擇，來自光伏照明事業(yè)部和電子事業(yè)部所提提案當(dāng)中，具有較高參評價值的15份提案。在評比當(dāng)天，經(jīng)過各評委結(jié)合提案人的解說打分后，其中的8份獲得了當(dāng)月優(yōu)秀提案獎勵。

此部分獲得獎勵的改善提案中：光伏生產(chǎn)一部唐永華的提案《關(guān)于A1不良品返修的改善》，獲得本次評比的一等獎；電子事業(yè)部生產(chǎn)部陳疊的提案《筒燈PCBA刷三防漆方式更改方案》，獲得了本次評比的二等獎；電子事業(yè)部生產(chǎn)部程榮的提案《波峰焊助焊劑與錫渣控制》，獲得了本次評比的三等獎；光伏生產(chǎn)一部張雄偉的提案《關(guān)于GT0069酒瓶燈安裝固定環(huán)的改善》，李明偉的提案《關(guān)于CS3內(nèi)底蓋的改善》，郭海麗的提案《有關(guān)于手機代替數(shù)碼相機拍照流程改善》以及電子事業(yè)部生產(chǎn)部董飛的提案《減少無用途焊點粘錫量節(jié)約成本》，朱克勤的提案《統(tǒng)籌時間、提升效率》等獲得了優(yōu)秀獎。

公司推行改善提案活動，旨在通過此項活動尋找更加優(yōu)秀的方法或技術(shù)，來降低運營成本，提升公司競爭力。但在此過程當(dāng)中，我們更加看重的是每位珈偉人參與這個過程當(dāng)中的主人翁心態(tài)，這是一筆寶貴的財富。身在珈偉，我們可能沒有高大上的技術(shù)，可能沒有高深的技能，但不妨礙我們改善我們的工作，優(yōu)化我們的工作。小到細節(jié)，近到手上，只要可能，我們必然推行。不積小流，無以成江河，以細節(jié)處，舉手能及處，把改善當(dāng)成工作的一部分來踐行踐知，而這正是當(dāng)下公司里最急不可缺的精神。而在此次評比活動當(dāng)中，來自生產(chǎn)一部郭海麗的提案，讓所有評委們都心里一亮。她的提案只是講到用手機拍照發(fā)微信群來代替用相機拍攝傳到電腦這一個動作，但是確讓大家明白改善無大小，用心發(fā)現(xiàn)，總有改善的道理。

這是一個很小的改善也是一個很大的改善，改善價值，微不足道；改善意義，舉足輕重。在公司里這個提案普通但親民，微小但踏實，每一位珈偉人如果都能這樣踐行改善的本質(zhì)，踐知改善的道理，這將是所有珈偉人的幸運和財富。

不用大到無邊，只用近到身邊。改善提案，我們追求的是在這個過程當(dāng)中主人翁精神的發(fā)揚光大和接地親民，相信如此下去，明天終將更加美好不已！

少先隊提案范文(篇五)在小學(xué)一年級時，在莊嚴(yán)的五星紅旗下，老師為我戴上了鮮艷的紅領(lǐng)巾。當(dāng)時我的心中充滿著一種油然而生的自豪感，我抬起頭，昂首挺胸地仰視著五星紅旗，唱著國歌。回家后，我高興地向爸爸媽媽報喜訊，說我成為了一名少先隊員，爸爸媽媽為我高興。我成為了少先隊員，就應(yīng)該履行著在國旗下許的諾言。

我現(xiàn)在已經(jīng)是初一的學(xué)生了，再過一年初二時，也將要退隊了。跟紅領(lǐng)巾相伴了13年了，也會有許多的感情，我們之間也會發(fā)生許多的事情。一天早晨上學(xué)去，到了學(xué)校門口時，卻發(fā)現(xiàn)紅領(lǐng)巾沒有帶，向許多同學(xué)借，他們也只有一條，只好硬著頭皮進校門了，被督導(dǎo)隊員攔截，然后班級的分?jǐn)?shù)就被記了。我當(dāng)時覺得很羞愧，不應(yīng)該讓班級被扣分，都是我的錯。從那以后，我每次都會很留意紅領(lǐng)巾的佩戴，還多準(zhǔn)備了一條紅領(lǐng)巾，以免再犯了不必要的錯誤。

還有一次，是在三年級的時候，我的紅領(lǐng)巾被班上一個男同學(xué)用墨水弄到了，我很生氣，打了他一下，他不但沒道歉，還哭了，去跟老師說我打他，老師和藹的問我為什么打他，我就跟老師說是他先把我的紅領(lǐng)巾弄臟的，我才打了他一下。老師聽后，教訓(xùn)了一下那個男同學(xué)，然后跟我說：“璐璐，以后不管遇到什么事情，都不可以動手打人哦，打人不是好孩子哦，你是要做好孩子還是壞孩子呢？”我說：“當(dāng)然是好孩子啊，璐璐是好孩子。”老師高興地點點頭，然后幫我

少先隊提案范文(篇六)各位代表：

我受青島科技大學(xué)第六屆教職工代表大會提案工作委員會委托，向大會作本屆教代會第五次會議以來有關(guān)提案工作情況的報告，請予審議。

一、電子提案系統(tǒng)的建設(shè)和使用情況

就系統(tǒng)使用過程中出現(xiàn)的個別系統(tǒng)功能不健全，個別代表對提案的提交、復(fù)議的操作過程不明確，造成產(chǎn)生部分無效提案等情況。提案工作委員會已對系統(tǒng)進行了升級改造，同時希望各代表團就系統(tǒng)的操作使用加強對代表的培訓(xùn)工作。

二、提案的征集、整理及審查情況

第五次會議期間，電子提案系統(tǒng)共收到各類提案23件，按《提案工作條例》要求，最終確定12件提案為有效提案，其中涉及學(xué)校人事制度改革的2件，涉及學(xué)校后勤事務(wù)及內(nèi)部管理的5件，涉及學(xué)校教學(xué)改革的2件，涉及學(xué)校人才培養(yǎng)的1件，涉及教職工安居生活的2件。

第五次會議的提案涉及面廣，分別涉及到學(xué)校教學(xué)管理、人才培養(yǎng)、學(xué)校財務(wù)管理、后勤服務(wù)、教職工生活等方方面面。既有單方面的具體工作，也有涉及多部門、單位的綜合性問題。提案所議問題實事求是，體現(xiàn)了廣大教職工熱愛學(xué)校，關(guān)心學(xué)校改革、建設(shè)與發(fā)展的主人翁意識，既提出了問題，也提出了解決問題的具體辦法和措施。

經(jīng)提案工作委員會會審后立案6件，其余6件提案作為建議轉(zhuǎn)有關(guān)部門參考。

三、提案的處理和落實情況

提案委員會將本次會議有效提案轉(zhuǎn)送到有關(guān)職能部門后，回復(fù)、落實提案的職能部門和單位十分重視代表提案，集體討論、認真研究，及時做出解答或提出相應(yīng)的處理意見。提案回復(fù)落實較好的單位有學(xué)校辦公室、人事處、教務(wù)處和公安處。

經(jīng)提案落實部門答復(fù)，提案人“滿意”的有5件，占立案的83％；提案人“基本滿意”的有1件；6件作為建議的提案轉(zhuǎn)有關(guān)部門后，各部門負責(zé)人積極與提案人溝通交流，4件為滿意；“盡快啟動金湖路專家公寓地下車庫的提案”為不滿意；“‘山水雅居’房產(chǎn)證和供暖等問題”的提案因不符合管轄地區(qū)政府政策法規(guī)，學(xué)校多次溝通協(xié)商未果未能受理。

四、關(guān)于改進提案工作的幾點意見

針對目前提案工作中遇到的問題，提案工作委員會討論后建議從下述幾方面加以改進：

（一）真正發(fā)揮代表的作用，提高提案質(zhì)量

目前，部分代表的提案依然缺乏深入調(diào)查研究，或與國家政策法規(guī)不符，或缺乏對學(xué)校已經(jīng)制訂的相關(guān)政策、規(guī)定和學(xué)校有關(guān)部門工作安排的調(diào)查了解，因而提出的建議科學(xué)依據(jù)不足，缺乏可操作性，甚至出現(xiàn)一定的滯后性和片面性；有一些提案反映的問題，缺乏合理的數(shù)據(jù)支撐，影響了提案本身的質(zhì)量和立案率。

（二）嚴(yán)格規(guī)范提案程序，認真撰寫提案

根據(jù)本次會議提案所反映出的質(zhì)量情況，請各位代表注意有效提案至少應(yīng)由兩位正式代表附議，注意提案的提交時間，按照規(guī)范格式撰寫提出，注意做到一事一案、案由清楚，整改措施和建議要全面、完整，以保證提案的立案率和有效性。

（三）加強溝通理解，提高提案答復(fù)滿意度

希望提案落實單位進一步做好與提案代表之間的溝通聯(lián)系，扎扎實實地做好提案的落實工作，重視對代表提案的落實和意見的反饋；另一方面，希望代表也應(yīng)理解有關(guān)部門在落實提案工作中存在的實際困難。對于代表表示“基本滿意”、“不滿意”的提案，建議提案落實部門應(yīng)與提案代表進一步加強溝通、交換意見，并將最終的情況報提案工作委員會。

（四）廣泛動員，進一步提高代表關(guān)心學(xué)校工作的積極性，認真履行“雙代會”的民主監(jiān)督職能。

提案工作委員會將根據(jù)廣大教職工的要求，不斷完善和豐富提案面復(fù)、落實的形式，進一步完善電子提案系統(tǒng)。希望各位代表能夠經(jīng)常深入到廣大教職工中，多聽取他們對學(xué)校工作的意見，多反映民情民意，不辜負廣大教職工對各位代表的信任。使提案工作能夠在學(xué)校民主管理中發(fā)揮更為積極的作用。

我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各位代表的積極參與下，在教代會和提案承辦單位的共同努力下，教代會提案工作一定會越做越好。

少先隊提案范文(篇七)9月30日星期天下午，伴著一陣和煦的秋風(fēng)，大型話劇《紅領(lǐng)巾》在各個班上演了。

這是一部感人肺腑的話劇，事情是這樣的：郝強、壯壯、萌萌和小瑋是二十一世紀(jì)的四名少先隊員，當(dāng)他們在山坡上玩耍時，不小心掉進了時光隧道，回到了七十年前的戰(zhàn)爭時代，遇到了四名年齡相仿的*兒童團團員：鐵柱、二娃子、馬原和八妹子，最后，四名*兒童團團員為了保護四名少先隊員而壯烈犧牲。

看完了這部話劇，我被四名*兒童團團員的精神所深深折服，在那個年代，戰(zhàn)爭的**與滿天的*火，讓他們根本不敢想象今天的生活，他們不奢望做什么驚天動地的事，只知道英勇頑強地消滅敵人，向著新*誕生的這個夢而奮斗。為了夢，他們獻出了才十幾歲的生命，用鮮血染紅了我們胸前的紅領(lǐng)巾，換來了我們今天蜜一樣甜的生活。他們好比為新*誕生帶來福音的啟明星，照亮著這一條漫長的*道路。我們不能忘記他們，不能忘記這一群紅領(lǐng)巾，沒有他們，就沒有我們現(xiàn)在寬敞的教室，瑯瑯的書聲以及許許多多的歡聲笑語。

我低頭看了看胸前鮮艷的紅領(lǐng)巾，仿佛又看到了四名*兒童團團員英勇頑強的身影

少先隊提案范文(篇八)今年我局承辦的縣人大代表建議、政協(xié)委員提案共14件（人大建議11件，政協(xié)提案3件）。其中項目資金類11件，解釋說明類的3件。今年的建議、提案辦理有下列三個突出特點：一是辦理任務(wù)重。今年建議、提案的辦理總數(shù)比上年大幅增加，是縣直單位辦理任務(wù)較多的單位之一。二是辦理的要求高。縣人大、縣政府和縣政協(xié)對辦好今年的建議、提案提出了新的要求。辦理工作要努力實現(xiàn)“三個百分之百”：辦復(fù)率100，見面率100，滿意率100。三是辦理的難度大。我局今年承辦的建議、提案中，要資金要項目的多，而且大部分都在規(guī)劃或者計劃外，或主動權(quán)不在縣一級，解決的難度相當(dāng)大；還有一部分建議、提案涉及到體制和政策調(diào)整問題，短期內(nèi)根本無法解決。從上述情況看，今年承辦的建議、提案，完成辦復(fù)率是沒有問題，但要百分之百完成滿意率和見面率，難度相當(dāng)大。

盡管如此，我局還是認真按照全縣建議、提案交辦會的要求，按照“執(zhí)政為民”的理念，克服一切困難，想盡一切辦法，力盡可能地給代表、委員們一個滿意地答復(fù)，進一步促進全縣交通工作的發(fā)展。具體來講，今年的辦理工作主要有以下三個方面的特點：

一、統(tǒng)一了高標(biāo)準(zhǔn)辦理建議、提案的思想

全縣交辦會后，局長朱元敬在局黨委專題研究建議、提案辦理會上指出：今年是全面貫徹xxx和十六屆三中、四中全會精神的關(guān)鍵一年，做好建議提案辦理工作，意義十分重大。各承辦單位和股室要認真學(xué)習(xí)、深入貫徹《湖南省xxx代表建議、批評和意見辦理工作條例》、《湖南省某個機關(guān)辦公廳辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案工作規(guī)定》和《中國人民xxx湖南省委員會提案工作條例》等規(guī)章文件精神，從提高執(zhí)政能力，堅持科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政和民主執(zhí)政的高度，按“三個代表”重要思想的要求，把思想認識搞統(tǒng)一。為保證辦理質(zhì)量。局長朱元親自掛帥，親自辦理，并成立了由紀(jì)委書記、辦公室主任曹國暉具體抓，局辦公室、財基股以級縣運管所、縣公路局等股室和單位主要負責(zé)人為具體承辦人員的建議提案辦理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了承辦工作的領(lǐng)導(dǎo)力量。在此基礎(chǔ)上，我局還對辦理工作實行目標(biāo)管理責(zé)任制。實行定人員、定任務(wù)、定時間、定質(zhì)量、定領(lǐng)導(dǎo)的制度。

二、統(tǒng)一了高標(biāo)準(zhǔn)辦理建議、提案的要求

在實際辦理過程中，我們堅持以“人大代表和政協(xié)委員滿意不滿意，贊成不贊成，答應(yīng)不答應(yīng)”作為衡量辦理工作的標(biāo)準(zhǔn)，把辦理工作與正在開展的保持xxx員先進性教育活動結(jié)合起來，與促進交通工作結(jié)合起來，與解決人民群眾關(guān)心的突出問題結(jié)合起來，通過扎實細致的工作，基本達到了“兩個提高”（提高見面率、提高滿意率）和“三個百分之百”（辦復(fù)率100、見面率100、滿意率100）的目標(biāo)。如局長朱元敬，多次利用下基層調(diào)研的機會與代表委員見面，交流意見。對建議、提案的回復(fù)，我們嚴(yán)格要求，嚴(yán)格把關(guān)，確保辦理質(zhì)量。堅持做到了“答復(fù)”行文簡練、充實；數(shù)字慎重、準(zhǔn)確；語言通順、流暢；文字工整、清晰。

三、通過建議、提案的辦理促進了交通工作的發(fā)展

在辦理建議、提案的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，近幾年來，我們的路越修越多，越修越好，而相關(guān)的建議提案也越來越多。我們認為，這不是我們的工作沒有做好，沒有成績。恰恰相反，是這幾年的交通發(fā)展帶來了新的希望，是交通建設(shè)迎來了難得的機遇期，人民群眾看到了這一點。因此，我們要調(diào)查研究，因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)好、保護好基層群眾對加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性，統(tǒng)籌處理好建議提案的集中點與交通建設(shè)的側(cè)重點兩者之間關(guān)系，進一步促進交通工作的發(fā)展。如針對代表、委員們反映較為集中的農(nóng)村公路建管養(yǎng)的問題，我們就作了一些有益的控索。我局在去年《華容縣某個機關(guān)關(guān)于明確全縣公路建設(shè)、管理和養(yǎng)護責(zé)任的通知》（華政發(fā)[20xx]3號）的基礎(chǔ)上，今年6月，又以《華容縣某個機關(guān)辦公室關(guān)于迅速組織突擊搶修地方公路確保汛期道路暢通的通知》（華政辦函[20xx]44號）要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強地方公路養(yǎng)護，確保交通順暢。通過一系列的舉措，我縣在農(nóng)村公路管養(yǎng)體制、投資、養(yǎng)護責(zé)任等方面做了一些有意的嘗試，基本做到了農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理與常年養(yǎng)護經(jīng)費掛鉤、與縣財政轉(zhuǎn)移的道路建護費撥付掛鉤、與今后該鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通建設(shè)項目的安排掛鉤。

今年的建議提案辦理工作雖已全部辦復(fù)，取得了一定成效，但是辦理工作與代表委員們的要求還有一定的差距，集中表現(xiàn)在：由于地方配套建設(shè)資金的不到位，近幾年交通建設(shè)負債高達萬元，其中尾欠工程款萬元，向縣交通系統(tǒng)干部職工集資、借款555萬元，尾欠集資款利息萬元。我局實無力再籌資用于大規(guī)模的公路改造升級，無法滿足代表、委員們關(guān)于升級改造公路的要求。

少先隊提案范文(篇九)各位代表、同志們：

一、二○一○年職代會提案的落實情況

二○一○年職工代表大會前共收到并整理提案（意見或建議）65份，經(jīng)整理、分類、匯總共計28條。經(jīng)大會主席團聯(lián)系會討論并提請院長辦公會確定，分解到相關(guān)職能部門進行落實。

在全院職工的共同努力下，有81%的提案（25條）已經(jīng)落實完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實或正在完善的如：關(guān)于重點專科建設(shè)。按照《醫(yī)院專科發(fā)展規(guī)劃》，制定了2010年度發(fā)展計劃，繼續(xù)實施《專科建設(shè)管理辦法》，促進專科建設(shè)全面發(fā)展。同時，實施“亞專業(yè)建設(shè)千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進行亞專業(yè)細化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間；關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計劃順利推進，預(yù)計3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工；關(guān)于強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續(xù)改進的管理機制；關(guān)于建立老年活動中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心。

有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現(xiàn)。如：職工團購住房等。團購住房因情況發(fā)生變化，原準(zhǔn)備在醫(yī)院對面團購的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團購住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。

本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類、匯總，共計31條。其中，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%；有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%。籌備小組成員及相關(guān)職能科室負責(zé)人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：

一是需要醫(yī)院在今年工作中加強或正在落實的提案占40%。

關(guān)于加強對管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局，抓好三個培訓(xùn)，完善培養(yǎng)、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強干部隊伍培訓(xùn)力度，組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識，提升中層干部素質(zhì)，增強執(zhí)行力。以人事科牽頭，強化職工繼續(xù)教育，修訂與實施人才培養(yǎng)計劃，加快人才隊伍的梯隊建設(shè)。并引進與培養(yǎng)人才，特別是高學(xué)歷人才。

關(guān)于加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內(nèi)容，以個人工作量化為基礎(chǔ)的新型績效考核辦法。同時，強化科室二次分配的民主管理程序，增強獎金分配的透明度，并加大檢查力度。

關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進行協(xié)調(diào)工作，形成常態(tài)化。嚴(yán)格分級管理制度，將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)責(zé)任書。

關(guān)于深化門診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強化門診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門診關(guān)系，建立績效考核機制，提升門診競爭力。同時通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補醫(yī)院硬件不足。

關(guān)于提升分院綜合科室實力的`提案。醫(yī)院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設(shè)，加強各級各類人員的培訓(xùn)，進一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進綜合專科的特色技術(shù)，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

關(guān)于落實醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進文化建設(shè)。突出“倡導(dǎo)仁心博愛，體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創(chuàng)新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競賽和展演活動，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。

關(guān)于醫(yī)療集團，農(nóng)村市場的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級相關(guān)部門、轉(zhuǎn)診機構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè)，繼續(xù)推進和創(chuàng)新專病和專家營銷思路，傳播一醫(yī)品牌。

二是需要國家政策和規(guī)定作為實施依據(jù)的提案占20%。如：關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。

三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計劃，形成腫瘤單病種多科協(xié)作機制，進一步擴大腫瘤專科品牌影響力。

四是需要創(chuàng)造條件才能實現(xiàn)的提案占10%。如：關(guān)于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險”。對這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正積極配合上級部門做工作。

少先隊提案范文(篇十)同志們：

今天，市委、市政府在這里召開人大代表建議、政協(xié)提案交辦會議，充分體現(xiàn)了市委、政府對人大建議和政協(xié)提案辦理工作的高度重視。在這里，我代表市政協(xié)向長期以來關(guān)心、重視政協(xié)提案工作的各級各部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

市政協(xié)三屆二次會議以來共收到提案251件，經(jīng)審查立案247件，立案率98%；其中：委員提案187件，占76%；黨派、團體和市政協(xié)專門委員會集體提案60件，占24%。這些提案著眼全面建成小康社會目標(biāo)和我市“十二五”總體規(guī)劃以及2013年工作部署，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾普遍關(guān)心的問題積極建言獻策。主要有四個特點：一是關(guān)注跨越發(fā)展。委員們緊緊圍繞推進經(jīng)濟領(lǐng)域改革，改善投資環(huán)境；加快城鎮(zhèn)、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強城市建設(shè)和管理；大力實施工業(yè)強市戰(zhàn)略，加快推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)；加大環(huán)保治理力度，樹立昭通良好形象等方面，提出實現(xiàn)昭通跨越發(fā)展的建議。二是關(guān)注“三農(nóng)”工作。針對加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力培育特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，切實增加農(nóng)民收入；深入推進新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件；加強農(nóng)村環(huán)境污染綜合治理，努力做到經(jīng)濟建設(shè)與生態(tài)建設(shè)同步推進等方面建言獻策。三是關(guān)注社會事業(yè)。提案建議辦好學(xué)前教育，擴大高中階段教育，加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育，促進城鄉(xiāng)九年義務(wù)教育均衡發(fā)展，全面實施素質(zhì)教育，著力提高教育質(zhì)量。關(guān)注農(nóng)村留守兒童，切實解決進城務(wù)工人員、外來投資者子女“入學(xué)難”和邊遠山區(qū)兒童“上學(xué)難”問題；加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷豐富廣大人民群眾精神文化生活。切實完善“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度，加快基層醫(yī)院和民營醫(yī)院發(fā)展，切實解決人民群眾“看病難”問題。

四是關(guān)注民主法制。提案建議進一步完善政策措施，加大對民生資金和重要部門、重要崗位干部隊伍的監(jiān)管力度，加強預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)。認真貫徹落實社會主義協(xié)商民主制度，探索適合昭通協(xié)商民主發(fā)展新路子。加強基層組織建設(shè)，強化依法治市和民族宗教工作，提高社會管理水平，努力建設(shè)法制平安和諧昭通。

下面就今年的提案辦理工作，我講三點建議：

一、統(tǒng)一思想，進一步增強提案辦理的責(zé)任意識

提案是政協(xié)委員和參加政協(xié)的各黨派、各人民團體、各界別以及政協(xié)各專門委員會，向政協(xié)全體會議或者常務(wù)委員會提出的，經(jīng)提案審查委員會或者提案委員會審查立案后交承辦單位辦理的書面意見和建議。提案是人民政協(xié)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能最廣泛、最直接、最有效的方式，是協(xié)助中國xxx和國家機關(guān)實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的一條重要渠道，辦理好政協(xié)提案是各級黨政機關(guān)的重要職責(zé)。作為承辦單位，要把政協(xié)提案辦理工作作為一項政治任務(wù)，抓實抓好。市政協(xié)三屆二次會議提案凝聚著提案者的智慧和辛勞，代表著廣大人民群眾的心聲和愿望，這既體現(xiàn)了委員們參政議政的積極性，又反映了委員們對黨和人民高度負責(zé)的政治責(zé)任感。為此，扎實有效地辦理好這些提案，認真吸納提案中好的意見和建議，必將有利于促進昭通經(jīng)濟、政治、文化、社會和生態(tài)文明建設(shè)，推動昭通經(jīng)濟社會科學(xué)和諧跨越發(fā)展。有利于改進工作作風(fēng)，推動決策的民主化、科學(xué)化。

二、加強聯(lián)系，進一步增強提案辦理的協(xié)商意識

《xxx中央關(guān)于加強人民政協(xié)工作的意見》明確指出，“人民通過選舉、投票行使權(quán)利和人民內(nèi)部各方面在重大決策之前進行充分協(xié)商，盡可能就共性問題取得一致意見，是我國社會主義民主的兩種形式。”提案作為政協(xié)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能的重要方式，提案提出的過程和提案辦理的過程，就是進行廣泛協(xié)商、充分發(fā)揚民主的過程，因此，提案辦理工作必須進一步增強協(xié)商意識，發(fā)揚協(xié)商民主。

為此，提案承辦單位在辦理過程中，要加強與提案人的溝通聯(lián)系。對一些重點提案，特別是涉及面廣、情況復(fù)雜，一時難以解決的問題，要最大限度地與提案人進行各種形式的溝通。通過“請進來”召開座談會，“走出去”登門拜訪以及電話聯(lián)系、組織視察等方式，加強與委員的溝通，摸清委員提案的初衷，認真聽取委員們對辦理工作的意見，增進委員們對辦理工作的理解和支持，以確保提案辦理的針對性實效性和滿意率。

三、齊抓共辦，進一步增強提案辦理的實效意識

提案工作是一項全局性的工作，既涉及到提案者的方方面面，又涉及到承辦單位的各個部門。這就需要各承辦單位之間、承辦單位與政協(xié)有關(guān)機構(gòu)之間，加強分工與協(xié)作，加強聯(lián)系與溝通，共同推進提案辦理工作順利進行。在交辦、辦理提案的過程中，一是政協(xié)提案委要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)各方、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁作用，主動加強與“提”“辦”雙方的溝通和合作，及時了解辦理工作存在的困難和問題，促進提案的辦理和落實。二是各承辦單位要切實履行提案辦理責(zé)任制度，建立健全提案辦理跟蹤督辦制度，通過辦理工作的實效性和針對性，確保政協(xié)提案辦理工作的圓滿完成。三是主辦單位與協(xié)辦單位以及主辦單位內(nèi)部各機構(gòu)，要各司其職，各負其責(zé)，加強協(xié)調(diào)，積極配合。主辦單位要主動與協(xié)辦單位聯(lián)系，協(xié)辦單位也應(yīng)積極配合，并盡快將辦理意見送交主辦單位，經(jīng)過通力合作，促使提案盡早辦理落實。四是各承辦單位要抓好重點提案辦理，通過重點提案的辦理來推動一般提案的辦理，同時又通過一般提案的辦理，推動提案辦理工作水平的提高，努力實現(xiàn)提案辦理“件件滿意”。

同志們，提案工作是一項政治性、政策性、程序性很強的工作。希望各承辦單位統(tǒng)一思想、提高認識，以開拓進取的精神和求真務(wù)實的作風(fēng)，強化措施，狠抓落實，把政協(xié)提案辦理好，把政協(xié)提案的作用發(fā)揮好，為實現(xiàn)昭通經(jīng)濟社會科學(xué)和諧跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻!

少先隊提案范文(篇十一)同志們：

今天，市政府召開人大建議、政協(xié)提案交辦會，專題研究部署建議、提案辦理工作。市政府張凱盈常務(wù)副市長出席今天的會議，并作了重要講話。從張市長的講話中我深切感到今年市政府對人大建議、政協(xié)提案辦理工作高度重視，落實的力度進一步加大，措施更加明確有力，為我們今年做好政協(xié)提案辦理落實工作提供了有力保障。下面，我就2018年政協(xié)提案辦理情況和今年市政協(xié)四屆四次會議提案征交情況作一簡要通報，并就落實辦理2019年的政協(xié)提案強調(diào)幾點意見。

一、2018年提案辦理落實情況

市政協(xié)四屆三次會議期間，廣大政協(xié)委員和政協(xié)各參加單位以提案方式共提出意見建議545件，經(jīng)審查，立案404件占提出總數(shù)的89%，其中委員提案328件,占立案總數(shù)的;黨派、團體、專委會提案76件,占立案總數(shù)的。提案分別轉(zhuǎn)交12縣市區(qū)、65個市直有關(guān)部門單位和3個省駐榆單位具體承辦。不予立案的50件，轉(zhuǎn)交有關(guān)部門單位參考。一年來，在市委、市政府的高度重視支持下，在各承辦部門單位的辛勤努力下，政協(xié)提案辦理的質(zhì)量和水平有了新的提高。主要體現(xiàn)在四個方面：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，重點突出，辦理質(zhì)量和效率明顯提升。近兩年來，市政府始終把“兩會”建議、提案的交辦落實作為一項重要政治任務(wù)，擺上重要議事日程，及時召開專題會議，通報有關(guān)情況，總結(jié)經(jīng)驗，研究出臺改進措施。在具體落實中，加強組織協(xié)調(diào)，明確工作任務(wù)，夯實辦理責(zé)任，規(guī)范辦理流程，積極推進政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工領(lǐng)銜督辦重點提案、承辦單位“一把手”領(lǐng)辦重點提案等工作制度，通過領(lǐng)導(dǎo)包抓督辦重點提案、督查機關(guān)聯(lián)合跟蹤督辦、組織委員帶案視察督辦等方式，有力地推進了提案的辦理落實，圓滿完成了交辦任務(wù)。特別是一批關(guān)系國計民生的重點提案，落實效果較好，受到了委員們的一致好評。二是責(zé)任措施落實到位，辦理力度增強。去年以來，市政府相繼出臺了一系列新的制度和措施，加大提案的落實力度。印發(fā)了市政府領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜督辦重點提案制度等五項制度，實行市政府領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜督辦重點提案制度、部門單位“一把手”領(lǐng)辦重點提案制度、辦理工作“一把手”負責(zé)制度、“一事一報”制度、臺賬管理考核制度。絕大多數(shù)承辦單位普遍都把提案建議作為“問題導(dǎo)向”，建立了“三訪辦案制”，即：辦理前主動走訪委員、辦理中開門接訪委員、辦理后跟蹤回訪委員的溝通協(xié)商辦理機制，加強提案辦理協(xié)商，使提案辦理工作實現(xiàn)了由過去的“背對背”辦案向“面對面”轉(zhuǎn)變、由閉門辦案向開門辦理的轉(zhuǎn)變。三是與年度工作緊密結(jié)合，相互促進。絕大多數(shù)承辦單位講政治、顧大局，將提案辦理工作與年度工作目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，一起部署，一起調(diào)研，相互促進，統(tǒng)籌解決，對保質(zhì)保量按時完成辦理任務(wù)起到了很好的作用。四是嚴(yán)格落實辦理程序，取得了較好的辦理結(jié)果。各承辦部門單位普遍制定了提案辦理工作方案，做到了辦理任務(wù)、辦理時限、辦理人員、辦理質(zhì)量“四落實”，進一步提高了辦理工作的滿意度。截止2018年底，提案得到解決或基本解決的260件，占立案的;列入計劃逐步辦理的129件，占;因受政策等客觀因素暫不具備辦理條件的15件，占，承辦單位已向提案者作了解釋與說明，辦復(fù)率為100%，委員滿意和基本滿意率達99%。

2018年，政協(xié)提案辦理工作取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。主要是：一些部門單位主要領(lǐng)導(dǎo)對提案辦理工作的認識還有差距，未能予以足夠的重視，交由下屬單位或下屬人員代辦多，親自辦理過問少;強調(diào)客觀困難多，認真研究解決問題的具體措施和辦法少。在提案辦理過程中，重形式、過程序，重答復(fù)、輕落實，避實就虛的問題依然存在。有的辦理部門單位缺乏時效觀念，工作拖拉，不能按時答復(fù)，辦理質(zhì)量不高。從總體上來講，提案辦理工作的質(zhì)量和水平亟待提高，提案辦理協(xié)商的新機制還未形成。這些問題，需要我們在今后的工作中引起重視，努力加以改進。

二、市政協(xié)四屆四次會議提案征集審查情況

今年四屆四次會議以來，全體政協(xié)委員和政協(xié)各參加單位以提案方式共提出意見建議446件，經(jīng)審查立案409件，占提出總數(shù)的，其中：委員提案321件，占立案的;黨派、團體和市政協(xié)專門委員會集體提案88件，占。具體呈現(xiàn)三個特點：一是緊貼黨委、政府中心工作的提案多。如“關(guān)于構(gòu)建與一流高端能化基地相適應(yīng)的電辦體制機制的建議”提案，既準(zhǔn)確指出了榆林電力體制機制存在的問題，也提出了理順榆林電力電價體系的意見建議，在大會發(fā)言時引起了強烈反響。二是關(guān)注民生的提案多。有關(guān)人民群眾普遍關(guān)心的教育、文化、醫(yī)療、“三農(nóng)”、就業(yè)、社保等方面提出的意見建議，更加貼近群眾，貼近民生。三是市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的提案多。廣大委員和政協(xié)各參加單位就城市規(guī)劃、建設(shè)、管理、公共交通等方面提出98條意見和建議，這些提案必將對提升榆林城市形象、改善人居環(huán)境、提高城市居民幸福指數(shù)具有一定的促進作用。其中今天交由政府系統(tǒng)承辦的368件提案，涉及6個縣市區(qū)人民政府和39個市直部門單位來具體承辦。這些提案體現(xiàn)了委員們從實際出發(fā)，認真履職，以新的思路謀求榆林發(fā)展和構(gòu)建和諧榆林的強烈愿望和真知灼見。辦好這些提案，將對加快榆林轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展，具有十分重要的意義。

三、做好今年提案辦理工作的幾點建議

(一)以增強“四個意識”為統(tǒng)領(lǐng)，提高辦理工作的積極性和主動性。提案工作是人民政協(xié)的一項全局性的工作，是人民政協(xié)履行職能最重要、最直接、最有效的載體，是規(guī)范化、制度化、常態(tài)化的協(xié)商民主平臺，是協(xié)助中國xxx和國家機關(guān)實施決策民主化、科學(xué)化的重要渠道。政協(xié)委員的提案建議在很大程序上反映了基層民意，匯聚了各行各業(yè)各方面的智慧，按時辦結(jié)好政協(xié)提案是衡量一個部門和單位政治站位高不高、大局意識強不強的重要標(biāo)準(zhǔn)。會議年年開，提案年年辦，各承辦部門單位一定要站在樹牢“四個意識”的政治高度，充分認識做好新形勢下提案工作的重要意義，進一步增強辦理工作的積極性和主動性。在提案辦理中，要克服厭煩情緒，力戒形式主義、官僚主義作風(fēng)，克服被動應(yīng)付、推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，進一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，建立健全提案辦理責(zé)任機制，成立辦理工作機構(gòu)，做到定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定責(zé)任、定時間，切實做到案案有回音、件件有結(jié)果。提案交辦后確定的主辦單位就是提案辦理主體，要認真履職盡責(zé)辦好提案。對于涉及多個單位會辦的提案，主辦單位要牽好頭、負好責(zé)，做好協(xié)調(diào)工作;協(xié)辦單位要發(fā)揮好各自職能作用，積極配合主辦單位，共同提出辦理意見，由主辦單位綜合后答復(fù)委員，以工作的成效、辦理的實績回復(fù)委員的期待。凡是交辦到部門單位的提案，所提問題都與本部門、本單位職責(zé)職能相關(guān)，交由大家去辦理，這既承載了一份委員重托，也代表了一份人民期待，更包含了一份社會責(zé)任，希望大家不負眾望，切實履行好辦理職責(zé)。

(二)深化提案辦理改革創(chuàng)新，提高辦理實效。當(dāng)前，政協(xié)委員對提案工作的意見主要集中在辦理質(zhì)量不高、落實解決問題力度不夠等方面。所以，我們建議政府各承辦部門單位要進一步增強改革創(chuàng)新意識，積極探索新形勢下提案辦理工作的新機制、新做法，促進提案辦理取得更好的效果。政協(xié)委員身處社會的各個階層、各個方面，了解掌握大量第一手情況，所反映的問題往往都是政府急需解決的社會民生問題，或社會層面存在的隱患與風(fēng)險。應(yīng)該看到，在當(dāng)前我市進入轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟社會進入深化改革新階段，傳統(tǒng)的辦理方式已不適應(yīng)新時代、新形勢的要求。當(dāng)前，全市新一輪機構(gòu)改革雖已基本完成，但機構(gòu)人員、編制、職能的整合重組仍在進行之中，不少部門單位的機構(gòu)、人員、職能都有了較大調(diào)整，這既為提案辦理工作提供了創(chuàng)新改革的新機遇，也可能受到因職能銜接不上、承辦人員變動、業(yè)務(wù)不熟悉等不利因素的影響。希望各承辦部門單位能夠從實際出發(fā)，及時研究提案建議辦理工作的新情況、新問題，以問題為導(dǎo)向，改革舊做法，創(chuàng)新新經(jīng)驗，將辦理工作納入職能轉(zhuǎn)變的總體謀劃部署之中，進一步深化提案辦理改革創(chuàng)新，提高辦理實效。在具體工作中，一是要進一步規(guī)范辦理程序，完善辦理考核制度。緊緊圍繞辦復(fù)率、見面率、回訪率、滿意率，制定考核細則，搞好組織檢查，責(zé)任落實。二是要進一步完善督查督辦制度。繼續(xù)堅持市委、市政府、市政協(xié)市級領(lǐng)導(dǎo)督辦重點提案制度，進一步完善市政協(xié)提案委與市委督查室、市政策研究督查室聯(lián)合督辦機制，結(jié)合交辦內(nèi)容和辦理時效，確定專題，不定期開展聯(lián)合督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，督促整改;繼續(xù)加大帶案視察督辦力度，對委員建議集中、且廣大人民群眾普遍關(guān)心關(guān)注的提案，組織委員帶案視察督辦等方式，進一步加強提案督辦力度，提高提案辦理的落實率。三是要進一步完善溝通協(xié)商制度。要把協(xié)商溝通貫穿于提案辦理全過程，加強承辦單位、交辦單位和提案者三者之間的溝通協(xié)商，對所辦提案定期進行面訪互動，雙向溝通，共同研究，形成共識，齊心協(xié)力解決辦理工作中的突出問題。

(三)進一步規(guī)范辦理程序，確保辦復(fù)質(zhì)量。政協(xié)提案辦理是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)，要進一步規(guī)范辦理程序，嚴(yán)格按照提案辦理規(guī)定和程序進行答復(fù)。一是要把規(guī)范貫穿于提案辦理全過程。各承辦單位在制定辦理方案、征求委員意見、復(fù)函委員辦理結(jié)果等方面，要嚴(yán)格按照統(tǒng)一要求的公文格式操作，并由承辦單位主要負責(zé)人審核簽發(fā)、明確注明提案類別。對辦理程序不規(guī)范、公文格式不合格的提案，我們將提請市政府退回重新辦理。二是要明確時限要求。按照辦理工作要求，各承辦單位從收到提案之日起，一般應(yīng)在3個月內(nèi)基本辦完，提案情況特殊的不得超過5個月，最遲在本年度10月底前全部辦結(jié)。三是要提高滿意度。答復(fù)是形式，落實是本質(zhì)，要多在“落實”上下功夫，少在“回復(fù)”上做文章，盡量避免“人情滿意”現(xiàn)象的發(fā)生。各承辦單位對每一件提案的辦理，都應(yīng)做到先溝通、先調(diào)研、先協(xié)商，然后再對提案者做出正式的書面答復(fù)，即使提案所提問題暫時解決不了，也要耐心細致地把事實講清，把政策講明，把道理講透，以真誠的答復(fù)，取得委員的滿意。

同志們，今天的交辦會，也是一次很好的動員會。我代表市政協(xié)衷心感謝市政府領(lǐng)導(dǎo)、在座的各有關(guān)縣市區(qū)、部門單位多年來對政協(xié)提案工作的重視與支持。希望各承辦部門單位再接再厲，開拓創(chuàng)新、真抓實干，以扎實有效的工作實績贏得委員的滿意評價，為開創(chuàng)榆林新時代轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻!。

謝謝大家!

少先隊提案范文(篇十二)根據(jù)市政府系統(tǒng)建議提案辦理工作交辦會議精神，為切實做好我局20XX年建議提案辦理工作，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

局黨組高度重視建議提案辦理工作，經(jīng)研究，成立市人社局建議提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長：張運華黨組書記、局長

副組長：羅尚杰黨組副書記、副局長

成員：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，局機關(guān)相關(guān)科室、局屬相關(guān)單位負責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在宣傳調(diào)研科。唐炎軍同志任辦公室主任（兼），負責(zé)建議提案辦理工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督辦、回復(fù)等日常工作。

二、辦理任務(wù)

今年，我局共收到人大代表建議、政協(xié)委員提案42件（主辦件22件，會辦件20件），其中代表建議10件，委員提案32件。附表：

建議提案辦理工作任務(wù)按所涉及的工作內(nèi)容，交由本局相應(yīng)科室（單位）負責(zé)具體辦理回復(fù)。辦理責(zé)任分解見附表。

三、辦理目標(biāo)

辦理工作要求：確保做到三個100%。即：按時辦結(jié)率100%，代表委員滿意率100%，辦理過程中溝通見面率100%。對見面確有困難的要在書面正式回復(fù)前電話聯(lián)系溝通，盡最大努力提高問題解決率。

辦理時限要求：會辦件確保在3月8日之前書面或根據(jù)主辦單位要求采取其它形式送達主辦單位；主辦件確保在4月18日前辦結(jié)完畢并書面回復(fù)（各承辦科室、單位請于4月8日前報送宣調(diào)科）。

四、辦理程序

1、主辦件辦理程序：

（1）書面回復(fù)：承辦科室(單位)擬定回復(fù)意見→主辦領(lǐng)導(dǎo)審核→法制科審核（只審政策法規(guī)性要求強的）→承辦科室（單位）將定稿的書面回復(fù)和電子文檔送宣調(diào)科→宣調(diào)科匯總、排格式、編文號→尚杰局長會簽→運華局長簽發(fā)→宣調(diào)科送達。

2、會辦件辦理程序：

承辦科室（單位）擬定會辦意見→會辦領(lǐng)導(dǎo)審核→承辦科室（單位）以市人社局名義（蓋章）書面反饋給主辦單位→經(jīng)辦科室（單位）將會辦意見送宣調(diào)科備存（書面和電子文檔）。

五、辦理要求

1、實行局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦制。強化局領(lǐng)導(dǎo)對所分管科室（單位）辦理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)。重要簽批件由局長、書記及分管局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦，其他辦理件原則上由各分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦。領(lǐng)辦領(lǐng)導(dǎo)直接參與回復(fù)意見的討論審定工作。

2、加強日常調(diào)度督辦。宣傳調(diào)研科建立《建議提案辦理工作進度督辦表》，每周收集一次辦理進度，對辦理工作中出現(xiàn)的困難和問題及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報。分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常指導(dǎo)辦理工作，對經(jīng)辦科室（單位）出具的回復(fù)意見審核把關(guān)。

3、注重辦理工作質(zhì)量。語氣要委婉，態(tài)度要坦誠，篇幅要適度(不能太短)。做到四個講清楚：一是已經(jīng)解決的問題要把辦理的過程和結(jié)果講清楚；二是對列入計劃解決的問題，要把解決的時間和解決的辦法講清楚；三是對列入規(guī)劃需要逐步解決的問題，要把目前存在的困難和準(zhǔn)備解決的思路、辦法講清楚；四是由于各種原因確實無法解決的，要把現(xiàn)實困難和客觀原因講清楚，以增進建議提案人對辦理工作的理解與支持。

4、做好信息報送工作。各經(jīng)辦科室（單位）要及時向宣調(diào)科反饋好的經(jīng)驗、做法和典型事例等，加強宣傳推介，擴大社會影響，確保辦理工作圓滿完成。

附件：（1）《市人社局20XX年建議提案辦理工作任務(wù)分解表（主辦件）》

（2）《市人社局20XX年建議提案辦理工作任務(wù)分解表（會辦件）》

提案格式06-29

提案回復(fù)04-16

職代會提案04-04

提案權(quán)03-28

少先隊提案范文(篇十三)各位代表、同志們：

一、20XX年職代會提案的落實情況

20XX年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或建議)65份，經(jīng)整理、分類、匯總共計28條。經(jīng)大會主席團聯(lián)系會討論并提請院長辦公會確定，分解到相關(guān)職能部門進行落實。

在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經(jīng)落實完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實或正在完善的如：關(guān)于重點專科建設(shè)。按照《醫(yī)院專科發(fā)展規(guī)劃》，制定了xxx0年度發(fā)展計劃，繼續(xù)實施《專科建設(shè)管理辦法》，促進專科建設(shè)全面發(fā)展。同時，實施“亞專業(yè)建設(shè)千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進行亞專業(yè)細化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計劃順利推進，預(yù)計3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關(guān)于強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續(xù)改進的管理機制;關(guān)于建立老年活動中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心。

有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現(xiàn)。如：職工團購住房等。團購住房因情況發(fā)生變化，原準(zhǔn)備在醫(yī)院對面團購的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團購住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。

本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類、匯總，共計31條。其中，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%。籌備小組成員及相關(guān)職能科室負責(zé)人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：

一是需要醫(yī)院在今年工作中加強或正在落實的提案占40%。

關(guān)于加強對管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局，抓好三個培訓(xùn)，完善培養(yǎng)、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強干部隊伍培訓(xùn)力度，組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識，提升中層干部素質(zhì)，增強執(zhí)行力。以人事科牽頭，強化職工繼續(xù)教育，修訂與實施人才培養(yǎng)計劃，加快人才隊伍的梯隊建設(shè)。并引進與培養(yǎng)人才，特別是高學(xué)歷人才。

關(guān)于加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內(nèi)容，以個人工作量化為基礎(chǔ)的新型績效考核辦法。同時，強化科室二次分配的民-主管理程序，增強獎金分配的透明度，并加大檢查力度。

關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進行協(xié)調(diào)工作，形成常態(tài)化。嚴(yán)格分級管理制度，將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)責(zé)任書。

關(guān)于深化門診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強化門診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門診關(guān)系，建立績效考核機制，提升門診競爭力。同時通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補醫(yī)院硬件不足。

關(guān)于提升分院綜合科室實力的提案。醫(yī)院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設(shè)，加強各級各類人員的培訓(xùn)，進一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進綜合專科的特色技術(shù)，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

關(guān)于落實醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進文化建設(shè)。突出“倡導(dǎo)仁心博愛，體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創(chuàng)新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競賽和展演活動，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。

關(guān)于醫(yī)療集團，農(nóng)村市場的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級相關(guān)部門、轉(zhuǎn)診機構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè)，繼續(xù)推進和創(chuàng)新專病和專家營銷思路，傳播一醫(yī)品牌。

二是需要國家政策和規(guī)定作為實施依據(jù)的提案占20%。如：關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。

三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計劃，形成腫瘤單病種多科協(xié)作機制，進一步擴大腫瘤專科品牌影響力。

四是需要創(chuàng)造條件才能實現(xiàn)的提案占10%。如：關(guān)于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險”。對這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正積極配合上級部門做工作。

少先隊提案范文(篇十四)我作為少先隊的一員，對少先隊有幾個小提議，希望少先隊在以后的工作中能充分利用。

首先，我們要讓更多的少先隊員熱愛我們的組織。有同學(xué)發(fā)現(xiàn)，*場上，許多隊員把紅領(lǐng)巾揣在口袋里；捆在手腕上；當(dāng)布擦汗；有的隊員把紅領(lǐng)巾當(dāng)做游戲工具；有的隊員把壞了的紅領(lǐng)巾丟掉，在去買不合格的佩戴；有的隊員甚至干脆不戴紅領(lǐng)巾，不把它當(dāng)一回事。紅領(lǐng)巾是國旗的一角，是莊嚴(yán)又神圣的，為了維護它，我建議在全市展開“珍愛紅領(lǐng)巾”的活動，讓隊員們懂得愛護、尊重紅領(lǐng)巾，讓它永遠飄在每個隊員的心中。

其次，應(yīng)該讓少先隊組織更有魅力。現(xiàn)在很多同學(xué)的課外有趣又新奇的活動很少，可以說是除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)。我們的大腦得不到休息，成績也不斷下滑。要說來課外活動也不是一點都沒有，只是都局限于一種形式，最后都是為了寫出明白了什么道理、活動感受、心得。讓我們都厭煩參加這種活動。活動的形式應(yīng)該不拘一格，比如“環(huán)保服裝設(shè)計大賽”，“比比哪個班