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ChatGPT為何備受矚目?黨建培訓可能迎來三種變革ChatGPT橫空出世,讓人們看到了智能機器人在生活、學習中的應用場景,也讓圍觀的人們轉入冷思考:當機器有了智力,一些原有的工作習慣將被顛覆。那么,究竟哪些工作可以交由機器做?哪些工作還得我們自己做呢?在初步研究之后發現,ChatGPT在理論上或許可以輔助人類,但是實踐這件事還得我們自己做。ChatGPT已經具備了一定的邏輯推理能力,它擁有的是“勞動能力增強”型技術即它可以輔助人們寫大綱、寫報告、寫文章、做題甚至寫代碼,可以讓人們減輕勞動強度,專注創造性的工作,提高生產辦公效能。但是它的弱點一是在于如果沒有相關類型的數據輸入,則無法給出專業的答案;二是它提供的思路再完美,人們在實踐的時候做不到位也是毫無意義的。就好比它會很詳細地告訴你支委會應該怎么開,你也很認真地學習和記錄了,但是你是否真的能把支委會開好,重點還在于實踐。從這個角度來看,未來的黨建培訓可能會出現三種變化:01培訓的時間跨度,從傳統“點”狀培訓變為“體”式培訓。之前的培訓一般是集中幾天一氣呵成,企業完成了培訓任務,講師完成了課堂講解,皆大歡喜。但是,學員回去后究竟能實踐多少?能用對多少?不得而知。未來的“體”式培訓,可以將培訓跨度拉長至幾個月,經歷自學——課堂實戰演訓——復盤——實踐——兌標等一系列過程。自學完全可以借助于八九點班組云APP上的知識點視頻或ChatGPT等智能機器人(前提是黨建的基礎信息足夠大)。完成了基礎知識學習之后,集中培訓時完全應用場景式教學法,使學員通過演訓提升對知識的理解和認知。課后通過復盤,再對演訓中暴露的問題進行強化學習。之后,在具體工作中運用所學,解決實際問題,甚至創造新的方法,形成知識的迭代升級。最后,定期組織兌標會,進行實踐方法的總結分享,達到相互學習、相互啟發的作用,形成1+1>2的效應。02老師的角色,從培訓師轉變為學習主持人。傳統培訓需要培訓師掌握大量的知識,通過講授,把知識傳遞出來。未來培訓,培訓師更多的是出題目、建場域、塑場景,由現場學員進行互動體驗。這就使培訓師成為學習主持人,不僅要有學識,還需要有場景設計、氣氛調動、演訓點評等課堂組織行為,把課堂變為共創營、工作坊。03培訓內容設計,從普適化轉變為定制化。由于ChatGPT等智能機器人已經能夠解答一些簡單的普適性問題。因此,培訓更多應以學員工作中的問題為導向、以學員的真正需求為導向。培訓師需要具備定制化課程設計

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