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文檔簡介
襄陽市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)行動計(jì)劃編制項(xiàng)目
響應(yīng)文件
(正本/副本)
項(xiàng)目名稱:襄陽市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)行動計(jì)劃編制項(xiàng)目
項(xiàng)目編號:HBYZJ-XYZFCG2015-004
采購內(nèi)容:本次采購項(xiàng)目內(nèi)容為襄陽市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)行動計(jì)劃編制項(xiàng)目,采購預(yù)算90萬元
供應(yīng)商名稱:亞信科技(中國)有限公司
日期:2015年11月28日
目錄
一、磋商書.............................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
二、價(jià)格文件..........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
三、商務(wù)部分..........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
1、資格審查資料.........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(一)供應(yīng)商基本情況表...................................................錯(cuò)誤!未定義書簽.
(二)近年完成的類似項(xiàng)目情況表...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
1)2012年中國移動北京公司信息系統(tǒng)部BI系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目合同...........錯(cuò)誤!未定義書簽。
2)中國移動省級業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)(第三代)架構(gòu)設(shè)計(jì)-分省規(guī)劃2咨詢服務(wù)合同.…錯(cuò)誤!未定義書
簽。
3)中國移動政企分公司業(yè)務(wù)支撐體系(三大支撐系統(tǒng))發(fā)展規(guī)劃研究項(xiàng)目咨詢服務(wù)合同..錯(cuò)誤!
未定義書簽。
4)中國移動湖北公司“電話經(jīng)理建設(shè)及中高端客戶保有體系規(guī)劃二期”委托咨詢合同..錯(cuò)誤!未
定義書簽。
5)中國移動廣西公司面向業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的信息系統(tǒng)支撐體系全流程規(guī)劃委托咨詢合同.?錯(cuò)誤!未
定義書簽O
6)中國移動通信集團(tuán)西藏有限公司2016年-2018年IT支撐系統(tǒng)三年滾動規(guī)劃項(xiàng)目技術(shù)咨詢合
同...................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
2、原件的復(fù)印件.........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(一)供應(yīng)商代表的本人身份證復(fù)印件.......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(二)法定代表人的身份證復(fù)印件...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(三)法定代表人授權(quán)書...................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(四)資質(zhì)證書..........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
1)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件...................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
2)組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
3)項(xiàng)目組人員資質(zhì)證書復(fù)印件:......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
a)武源文:高級工程師證書復(fù)印件................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
b)王金龍:高級工程師證書復(fù)印件...............................錯(cuò)誤!未定義書簽。
c)王偉:高級工程師證書復(fù)印件..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
d)曹向輝:高級工程師證書復(fù)印件...............................錯(cuò)誤!未定義書簽。
e)王英基:高級工程師證書復(fù)印件................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
f)高偉:TOGAF咨詢規(guī)劃師復(fù)印件................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(五)類似業(yè)績的合同協(xié)議書...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
1)2012年中國移動北京公司信息系統(tǒng)部BI系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目合同...........錯(cuò)誤!未定義書簽。
2)中國移動省級業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)(第二代)架構(gòu)設(shè)計(jì)-分省規(guī)劃2咨詢服務(wù)合同.…錯(cuò)誤!未定義書
簽。
3)中國移動政企分公司業(yè)務(wù)支撐體系(三大支撐系統(tǒng))發(fā)展規(guī)劃研究項(xiàng)目咨詢服務(wù)合同..錯(cuò)誤!
未定義書簽。
4)中國移動湖北公司“電話經(jīng)理建設(shè)及中高端客戶保有體系規(guī)劃二期”委托咨詢合同..錯(cuò)誤!未
定義書簽。
5)中國移動廣西公司面向業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的信息系統(tǒng)支撐體系全流程規(guī)劃委托咨詢合同..錯(cuò)誤!未
定義書簽。
6)中國移動通信集團(tuán)西藏有限公司2016年-2018年IT支撐系統(tǒng)三年滾動規(guī)劃項(xiàng)目技術(shù)咨洵合
同...................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
3、綜合實(shí)力.............................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(-)IS09000系列質(zhì)量認(rèn)證證書(加蓋公章)...............................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(二)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證證書(加蓋公章)...................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
4、財(cái)務(wù)狀況.............................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(一)供應(yīng)商工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(二)第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件.......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(三)2014年度的第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)審定的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告........................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(三)2014年度資產(chǎn)負(fù)債表................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(四)2014年度利潤表....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(五)2014年度現(xiàn)金流量表................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5、依法繳納稅收和社會保障資金的相關(guān)記錄.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(-)依法繳納稅收的良好記錄.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(二)依法繳納社會保障資金的良好記錄.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
6、企業(yè)名稱變更通知.....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
7、聘請專家承諾書.......................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
8,服務(wù)期限保障承諾書...................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
9、服務(wù)質(zhì)量承諾書.......................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
10、項(xiàng)目保密承諾書......................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
四、工作預(yù)案..........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
1,供應(yīng)商綜述...........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(一)供應(yīng)商簡介........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(二)工作預(yù)案簡介.......................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(三)競爭性磋商技術(shù)響應(yīng)說明.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
I)技術(shù)需求的響應(yīng)...................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
2)工作方案的響應(yīng)...................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
3)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì).........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
4)專家組配備.......................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
5)服務(wù)保障.........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
2、項(xiàng)目概況............................................................................4
(一)項(xiàng)目名稱..........................................................................4
(二)項(xiàng)目背景..........................................................................4
(三)項(xiàng)目愿景..........................................................................5
(四)編制原則..........................................................................6
(五)項(xiàng)目作業(yè)范圍......................................................................6
1)襄陽市大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研和行動計(jì)劃需求分析.......................................7
2)襄陽市人民政府關(guān)于推進(jìn)大數(shù)據(jù)行動計(jì)劃的意見.......................................7
3)襄陽市大數(shù)據(jù)發(fā)展行動計(jì)劃..........................................................7
3、咨詢工作的理解......................................................................9
(-)國內(nèi)大數(shù)據(jù)政策分析................................................................9
(二)國內(nèi)外大數(shù)據(jù)發(fā)展情況..............................................................10
1)國外大數(shù)據(jù)發(fā)展情況..............................................................10
(三)國內(nèi)大數(shù)據(jù)發(fā)展情況................................................................12
(四)襄陽市大數(shù)據(jù)發(fā)展分析..............................................................14
1)襄陽市信息化現(xiàn)狀................................................................14
2)襄陽市大數(shù)據(jù)發(fā)展新常態(tài)..........................................................16
(五)襄陽市大數(shù)據(jù)應(yīng)用差距分析..........................................................17
(六)襄陽大數(shù)據(jù)發(fā)展咨詢工作要求.......................................................20
4.咨詢工作方案.......................................................................28
(-)咨詢工具.........................................................................28
(二)需求分析.........................................................................34
(三)工作方案設(shè)計(jì)......................................................................36
(四)基本框架.........................................................................37
1)發(fā)展背景與現(xiàn)狀..................................................................37
2)總體要求.........................................................................38
3)主要任務(wù).........................................................................39
4)保障措施.........................................................................41
5、專家組配備...........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(-)供應(yīng)商專家咨詢庫..................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
(二)擬聘請專家個(gè)人簡介................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。
6、項(xiàng)目管理與保證措施方案..............................................................43
(-)本項(xiàng)目總體管理方案...............................................................43
1)亞信項(xiàng)目管理方法論..............................................................43
2)本項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素............................................................44
3)本項(xiàng)目重點(diǎn)管理措施..............................................................46
(二)項(xiàng)目組織管理.....................................................................48
1)項(xiàng)目組織原則....................................................................48
2)項(xiàng)目組織體系構(gòu)成說明與角色定義.................................................48
3)項(xiàng)目人員組織....................................................................50
(三)項(xiàng)目進(jìn)度管理.....................................................................52
1)本項(xiàng)目進(jìn)度管理方案..............................................................52
2)本項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃..................................................................55
(四)項(xiàng)目質(zhì)量管理.....................................................................56
(五)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理.....................................................................64
(六)人力資源管理.....................................................................67
2、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱
襄陽市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)行動計(jì)劃編制項(xiàng)目
(二)項(xiàng)目背景
襄陽是湖北省域副中心城市,城區(qū)面積僅次于武漢的第二大城市。中國歷史文化名
城,楚文化、漢文化、三國文化的發(fā)源地,已有2800多年歷史,歷代為經(jīng)濟(jì)軍事要地。
素有“華夏第一城池、鐵打的襄陽、兵家必爭之地”之稱。近年來,襄陽市委、市政府
認(rèn)真貫徹中央和湖北省委決策部署,順勢應(yīng)時(shí)地提出建設(shè)漢江流域中心城市的奮斗目標(biāo),
提出了建設(shè)“一個(gè)樞紐(現(xiàn)代化“七省通衢”交通樞紐)、五個(gè)中心(區(qū)域性金融服務(wù)中
心、科技創(chuàng)新中心、教育中心、醫(yī)療衛(wèi)生中心、文化藝術(shù)中心)、一個(gè)高地(區(qū)域性開放
高地)”目標(biāo)任務(wù),激發(fā)了全市人民干事創(chuàng)業(yè)的熱情,經(jīng)濟(jì)逆勢而進(jìn),增速領(lǐng)跑湖北全
省。
襄陽高度重視信息化建設(shè),近年來先后被國家部委授予國家智慧城市雙試點(diǎn)城市、
國家電子商務(wù)示范城市、國家信息消費(fèi)試點(diǎn)城市、國家信息安全云計(jì)算試點(diǎn)城市、國家
信息惠民試點(diǎn)城市,謀劃發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),努力打造“襄陽云谷”。隨著國務(wù)院《關(guān)于
積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》、《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》等政策出臺,對
于提升襄陽市信息化水平、促進(jìn)信息消費(fèi)、推動信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義,為開創(chuàng)漢
江流域中心城市建設(shè)新局面,襄陽市加快培育和催生全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新動力,持續(xù)通
過互聯(lián)網(wǎng)改善民生服務(wù)。
(三)項(xiàng)目愿景
襄陽促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展愿景:
一打造社會治理新模式。將大數(shù)據(jù)作為提升政府治理能力的重要手段,提升政府決
策和風(fēng)險(xiǎn)防范水平,提高社會治理的精準(zhǔn)性和有效性,增強(qiáng)鄉(xiāng)村社會治理能力;助力簡
政放權(quán),支持從事前審批向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變;促進(jìn)政府監(jiān)管和社會監(jiān)督有機(jī)結(jié)合,有
效調(diào)動社會力量參與社會治理的積極性。
二建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新機(jī)制。充分運(yùn)用大數(shù)據(jù),不斷提升信用、財(cái)政、金融、稅收、農(nóng)
業(yè)、統(tǒng)計(jì)、進(jìn)出口、資源環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)登記監(jiān)管等領(lǐng)域數(shù)據(jù)資源的獲取和利用
能力;提高決策的針對性、科學(xué)性和時(shí)效性;提升宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信用體系、
市場監(jiān)管等方面管理效能。
三構(gòu)建民生服務(wù)新體系。在公用事業(yè)、市政管理、城鄉(xiāng)環(huán)境、農(nóng)村生活、健康醫(yī)療、
減災(zāi)救災(zāi)、社會救助、養(yǎng)老服務(wù)、勞動就業(yè)、社會保障、文化教育、交通旅游、質(zhì)量安
全、消費(fèi)維權(quán)、社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域全面推廣大數(shù)據(jù)應(yīng)用。
四開啟創(chuàng)新驅(qū)動新格局。形成公共數(shù)據(jù)資源合理適度開放共享的法規(guī)制度和政策體
系;在重要領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)公共數(shù)據(jù)資源合理適度向社會開放,帶動社會公眾開展大數(shù)據(jù)增值
性、公益性開發(fā)和創(chuàng)新應(yīng)用,充分釋放數(shù)據(jù)紅利,激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新活力
五培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)。帶動襄陽市汽車、軸承、新能源、電池、紡織等傳統(tǒng)制造
產(chǎn)品的智能化發(fā)展;加快發(fā)展壯大科技服務(wù)業(yè)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),大力促進(jìn)制造業(yè)與云計(jì)算、
物聯(lián)網(wǎng)等融合發(fā)展;創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)新特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地直銷交易、農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用,打造
旅游、金融等智慧高端服務(wù)業(yè);推動襄陽信息化與各行業(yè)融合發(fā)展,打造新的產(chǎn)業(yè)增長
點(diǎn),增強(qiáng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力。
(四)編制原則
一是做好銜接,要把握好中央對大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)信息化建設(shè)的新定位和新要求,
立足襄陽信息化發(fā)展實(shí)際情況,落實(shí)中央和省委省政府提出的目標(biāo)和方向,推動與襄陽
重大信息化工程的銜接;同時(shí)充分繼承和利用各部門“十二五”期間的建設(shè)成果,進(jìn)一
步加大整合力度,提高集約化程度。
二是探索利用市場化和社會化力量參與襄陽大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),加快構(gòu)建以政府引
領(lǐng)、市場為主體的共治格局。
三是堅(jiān)持理論與實(shí)際相聯(lián)系的原則,保障大數(shù)據(jù)發(fā)展指導(dǎo)意見和行動計(jì)劃的科學(xué)性
和可行性。
四是建立目標(biāo)驅(qū)動,問題牽引設(shè)計(jì)模式,確保大數(shù)據(jù)發(fā)展指導(dǎo)意見和行動計(jì)劃內(nèi)容
整體性、前瞻性和延續(xù)性。
(五)項(xiàng)目作業(yè)范圍
行動計(jì)劃編制項(xiàng)目以襄陽市大數(shù)據(jù)發(fā)展為核心,要涵蓋襄陽市政府、企業(yè)、公眾,
編制的目標(biāo)是立足襄陽市信息化建設(shè)現(xiàn)狀,采用先進(jìn)的規(guī)劃方法論,以大數(shù)據(jù)應(yīng)用架構(gòu)
為骨干,解決襄陽市大數(shù)據(jù)發(fā)展“發(fā)展什么”的問題;以重大工程作支撐,構(gòu)造各種工
程模型,解決襄陽市大數(shù)據(jù)發(fā)展“怎么發(fā)展”的問題;以應(yīng)用系統(tǒng)部署為約束,梳理角
色和權(quán)限,解決襄陽市大數(shù)據(jù)發(fā)展“給誰用”的問題;以基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)為保障,解決襄
陽市大數(shù)據(jù)發(fā)展''可持續(xù)”的問題,規(guī)劃勾勒襄陽市大數(shù)據(jù)發(fā)展的愿景、目標(biāo)、原則和
策略,梳理布局襄陽市與大數(shù)據(jù)相關(guān)的政務(wù)職能體系,建立大數(shù)據(jù)發(fā)展目標(biāo)與機(jī)構(gòu)職能
的對應(yīng)關(guān)系,給出襄陽市大數(shù)據(jù)發(fā)展建設(shè)模式建議和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,滿足襄陽大數(shù)據(jù)行
動計(jì)劃建設(shè)的要求。具體規(guī)劃內(nèi)容涉及:
1、行動計(jì)劃時(shí)效范圍
行動計(jì)劃時(shí)間跨度為3~5年。在設(shè)計(jì)文檔中需要對各年度項(xiàng)目建設(shè)的計(jì)劃安排提
出合理化建議。
2、行動計(jì)劃機(jī)構(gòu)范圍
以襄陽市大數(shù)據(jù)發(fā)展為核心,要涵蓋襄陽市政府、企業(yè)、公眾,建立大數(shù)據(jù)發(fā)展目
標(biāo)與機(jī)構(gòu)職能的對應(yīng)關(guān)系,滿足襄陽大數(shù)據(jù)行動計(jì)劃建設(shè)的要求。
3、行動計(jì)劃內(nèi)容范圍
按照行動計(jì)劃內(nèi)容和要求,項(xiàng)目工作內(nèi)容范圍與交付成果包括以下內(nèi)容(不僅限于
此):
1)襄陽市大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研和行動計(jì)劃需求分析
《襄陽市大數(shù)據(jù)發(fā)展咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案和需求調(diào)研報(bào)告》,含襄陽市大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略需
求分析,發(fā)展現(xiàn)狀與需求分析,信息化應(yīng)用現(xiàn)狀與需求分析,信息資源開發(fā)利用現(xiàn)狀分
析,國際國內(nèi)大數(shù)據(jù)發(fā)展案例分析;
2)襄陽市人民政府關(guān)于推進(jìn)大數(shù)據(jù)行動計(jì)劃的意見
《襄陽市人民政府關(guān)于推進(jìn)大數(shù)據(jù)行動計(jì)劃的意見》,含大數(shù)據(jù)發(fā)展行動計(jì)劃藍(lán)圖
(包括愿景、目標(biāo)、原則和策略)、應(yīng)用架構(gòu)(包括大數(shù)據(jù)在政府公共服務(wù)和社會治理領(lǐng)
域、企業(yè)商業(yè)智能和市場營銷領(lǐng)域幾個(gè)方面的任務(wù))、重大工程(包括大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建
設(shè)工程、政府?dāng)?shù)據(jù)共享開放工程、大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展工程、政府治理能力提升工程、
推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級工程、惠及民生服務(wù)體系構(gòu)建工程、大數(shù)據(jù)安全保障工程幾個(gè)方面)、
應(yīng)用部署與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)。八大主題的規(guī)劃包括:政策規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、服務(wù)規(guī)劃、
投資規(guī)劃、項(xiàng)目規(guī)劃、安全規(guī)劃、人力規(guī)劃、發(fā)展治理規(guī)劃;
3)襄陽市大數(shù)據(jù)發(fā)展行動計(jì)劃
《襄陽市促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動計(jì)劃》,含大數(shù)據(jù)發(fā)展建設(shè)模式、路線圖,以及實(shí)施項(xiàng)
目清單,優(yōu)先級分析,時(shí)間計(jì)劃,投資概算及實(shí)施策略建議等。
3、咨詢工作的理解
(一)國內(nèi)大數(shù)據(jù)政策分析
黨的十八屆五中全會公報(bào)提出要實(shí)施“國家大數(shù)據(jù)發(fā)展”,這是大數(shù)據(jù)第一次寫入
黨的全會決議,標(biāo)志著大數(shù)據(jù)發(fā)展正式上升為國家戰(zhàn)略。聯(lián)系國家高層多次講話談到大
數(shù)據(jù)發(fā)展,以及《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要的通知》(簡稱《行動綱要》)、
《國務(wù)院辦公廳關(guān)于運(yùn)用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)對市場主體服務(wù)和監(jiān)管的若干意見》(簡稱《大數(shù)
據(jù)36條》)等政策文件的發(fā)布,已經(jīng)上升至國家戰(zhàn)略的大數(shù)據(jù),未來發(fā)展前景廣闊。
《行動綱要》明確發(fā)展大數(shù)據(jù)的重要意義
成為推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動力。大數(shù)據(jù)將深刻影響社會分工協(xié)作的組織模式,促
進(jìn)生產(chǎn)組織方式的集約和創(chuàng)新;大數(shù)據(jù)推動社會生產(chǎn)要素的網(wǎng)絡(luò)化共享、集約化整合、
協(xié)作化開發(fā)和高效化利用,可顯著提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和效率;大數(shù)據(jù)持續(xù)激發(fā)商業(yè)模式
創(chuàng)新,不斷催生新業(yè)態(tài),大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)正在成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
成為提升政府治理能力的新途徑。將極大提升政府整體數(shù)據(jù)分析能力,為有效處理
復(fù)雜社會問題提供新的手段;實(shí)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的科學(xué)決策,逐步實(shí)現(xiàn)政府治理能力現(xiàn)代化。
成為重塑國家競爭優(yōu)勢的新機(jī)遇。大數(shù)據(jù)已成為國家重要的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源,實(shí)現(xiàn)
數(shù)據(jù)規(guī)模、質(zhì)量和應(yīng)用水平同步提升,發(fā)掘和釋放數(shù)據(jù)資源的潛在價(jià)值;增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)空間
數(shù)據(jù)主權(quán)保護(hù)能力,有效提升國家競爭力。
《大數(shù)據(jù)36條》明確大數(shù)據(jù)運(yùn)用的4大目標(biāo)、6大舉措、26項(xiàng)任務(wù)
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(二)國內(nèi)外大數(shù)據(jù)發(fā)展情況
1)國外大數(shù)據(jù)發(fā)展情況
美國聯(lián)邦政府開放大數(shù)據(jù)的情況
美國政府開放數(shù)據(jù)計(jì)劃,從2009年1月開始,奧巴馬就通過政府總統(tǒng)令要求開放
政府的數(shù)據(jù)。美國聯(lián)邦政府現(xiàn)在建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)開放網(wǎng)站(),開放政府擁有的公
共數(shù)據(jù)、鼓勵(lì)挖掘,提供豐富透明的公共服務(wù)。該網(wǎng)址目前擁有有88411個(gè)數(shù)據(jù)集、349
個(gè)市民開發(fā)的應(yīng)用、137個(gè)移動應(yīng)用、409個(gè)政府API,地理數(shù)據(jù)386429項(xiàng),還匯集了
1570個(gè)數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用。開放數(shù)據(jù)平臺,吸引了大量的高科技人才和企業(yè)的關(guān)注,激發(fā)
前沿的創(chuàng)新和應(yīng)用。政府開放數(shù)據(jù)帶動了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,約帶動32萬億到54萬億經(jīng)
濟(jì)增加值。
例如:紐約市的開放數(shù)據(jù)平臺,按郵政編碼分區(qū)域的人口統(tǒng)計(jì)信息、用電量、犯罪
記錄、中小學(xué)教學(xué)評估等歷史數(shù)據(jù),還包括紐約地鐵公交系統(tǒng)的動態(tài)實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù),還
有與公眾生活密切相關(guān)的,小區(qū)噪音、停車位、住房租售、旅游經(jīng)典匯總,還有與商業(yè)
密切相關(guān)的數(shù)據(jù),飯店衛(wèi)生檢查、注冊公司基本信息,處理數(shù)據(jù)所需的軟件工具。
法國開放大數(shù)據(jù)的情況
為推廣電子政務(wù)的應(yīng)用,2011年7月13日,法國工業(yè)部長埃里克貝松宣布啟動
“OpenDataProximaMobile”項(xiàng)目,希望通過該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)公共數(shù)據(jù)在移動終端上的使用,
從而最大限度的挖掘它們的應(yīng)用價(jià)值。項(xiàng)目內(nèi)容涉及交通、文化、旅游和環(huán)境等領(lǐng)域。
項(xiàng)目完成后所有法國公民以及在法國旅游的歐洲公民都將能通過個(gè)人移動終端使用法
國的公共數(shù)據(jù)。所有公共數(shù)據(jù)都是免費(fèi)的,并不摻雜任何商業(yè)廣告,所有應(yīng)用程序均操
作簡單,方便老人、殘疾人等使用?,F(xiàn)在,包括波爾多、巴黎和雷恩等在內(nèi)的一些市政
府都紛紛建立了公共數(shù)據(jù)網(wǎng)站,向公眾開放就業(yè)市場情況、道路監(jiān)控?cái)z像頭安裝點(diǎn)、公
共設(shè)施地圖等公共數(shù)據(jù)。
“OpenDataProximaMobile”項(xiàng)目能為私人企業(yè)提供很多商機(jī),法國政府列舉了幾
個(gè)企業(yè)從中獲利的案例:“CheckMy!Metro”是法國一個(gè)新興的社交網(wǎng)站,該網(wǎng)站組織
其會員隨時(shí)點(diǎn)評地鐵里的新鮮事、廣告、文藝活動等以贏取不同類型的地鐵優(yōu)惠票,但
該網(wǎng)絡(luò)建立之初苦于無法讓用戶即時(shí)獲取地鐵圖以及準(zhǔn)確的地鐵時(shí)刻表而無法開展活
動,公共數(shù)據(jù)公開后該網(wǎng)站隨即迅速活躍起來,成為從該項(xiàng)目直接獲益的典范。
為了便于公民自由查詢和下載公共數(shù)據(jù),2011年12月5日,法國政府推出的公開
信息線上共享平臺data.gouv.fr正式上線。上線當(dāng)天發(fā)布的第一批資源中就包含352000
組數(shù)據(jù),覆蓋面廣包括國家財(cái)政支出、空氣質(zhì)量,還有法國國家圖書館資源等等。據(jù)了
解,data.gouv網(wǎng)站的數(shù)據(jù)都是經(jīng)過每個(gè)政府部門的專員統(tǒng)計(jì)和收集的,會源源不斷地更
新。
2013年2月,法國政府發(fā)布《數(shù)字化路線圖》,列出5項(xiàng)將會大力支持的戰(zhàn)略性高
新技術(shù),其中一項(xiàng)就是大數(shù)據(jù)。法國政府將以新興企業(yè)、軟件制造商、項(xiàng)目師、信息系
統(tǒng)設(shè)計(jì)師等為目標(biāo),開展一系列的投資計(jì)劃,旨在通過發(fā)展創(chuàng)新性解決方案,并將其用
于實(shí)踐,來促進(jìn)法國在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的發(fā)展。
2013年4月,法國經(jīng)濟(jì)、財(cái)政和工業(yè)部宣布,將投入1150萬歐元用于支持7個(gè)未
來投資項(xiàng)目。法國政府投資這些項(xiàng)目的目的在于“通過發(fā)展創(chuàng)新性解決方案,并將其用
于實(shí)踐,來促進(jìn)法國在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的發(fā)展?!贝饲埃▏浖庉嬄?lián)盟曾號召政府部門
和私人企業(yè)共同合作,投入3億歐元資金用于推動大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的發(fā)展。
歐盟G8集團(tuán)開放大數(shù)據(jù)的情況
在2012年6月份,在英國召開G8集團(tuán)會議,簽署了《開放數(shù)據(jù)憲章》,提出了開
放數(shù)據(jù)五原則,第一開放是基本原則,第二注重開放數(shù)據(jù)的質(zhì)量和數(shù)量,第三開放數(shù)據(jù)
是給所有人,第四開放的目的是為了政府的治理,這是從政府角度,從社會的角度,是
為了提供更好的創(chuàng)新環(huán)境。當(dāng)時(shí)8個(gè)國家都簽署了共同行動綱領(lǐng),遵守G8行動計(jì)劃,
發(fā)布高價(jià)值的數(shù)據(jù)。另外元數(shù)據(jù)映射,每個(gè)國家對數(shù)據(jù)的含義不一樣,要有共同可讀的
數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是計(jì)算機(jī)可讀的,計(jì)算機(jī)可以直接分析的,不是復(fù)雜的。有14個(gè)重點(diǎn)
開放領(lǐng)域,包括公司、犯罪與司法、地球觀測、教育、能源與環(huán)境,財(cái)政與合同,地理
空間、全球發(fā)展,治理與民主,保健等涉及方方面面。
(三)國內(nèi)大數(shù)據(jù)發(fā)展情況
北京市政府開放大數(shù)據(jù)的情況
北京市政府?dāng)?shù)據(jù)資源網(wǎng)()由北京市經(jīng)信委牽頭建設(shè),北京市各政
務(wù)部門共同參與,于2012年10月推出上線試運(yùn)行。作為“大數(shù)據(jù)”惠民的一項(xiàng)重要探
索,為政府信息資源的社會化開發(fā)利用提供數(shù)據(jù)支撐。
北京市政府?dāng)?shù)據(jù)資源網(wǎng)已有29個(gè)部門公布了400余個(gè)數(shù)據(jù)包,覆蓋旅游、教育、
交通、醫(yī)療、國土等政府?dāng)?shù)據(jù),面向企業(yè)和個(gè)人提供APP應(yīng)用開發(fā)。每年為企業(yè)和社會
節(jié)約數(shù)據(jù)采購與處理費(fèi)用近億元。打開網(wǎng)站主頁可以看到,點(diǎn)擊量最高的是“土地用途
分區(qū)”,已被下載898次,由北京市國土資源局提供。旅行社、機(jī)場班車線路、星級飯
店、高校信息也是非常熱門的下載資源。
北京市政府?dāng)?shù)據(jù)資源網(wǎng)正在面向企業(yè)及個(gè)人征集APP(應(yīng)用程序),一些社會力量
開發(fā)的APP正在由市政府組織技術(shù)力量進(jìn)行技術(shù)測試和審查。“游北京”和“愛健康”
兩個(gè)由社會力量開發(fā)的APP已經(jīng)完成開發(fā)并可以下載試用??梢圆殚啽本┞糜尉包c(diǎn)、餐
飲、促銷信息、洗手間信息等,北京市所有衛(wèi)生保健設(shè)施的指南應(yīng)用,包括診所、醫(yī)院、
養(yǎng)老院等信息,用戶可以利用這款軟件定位附近的醫(yī)療設(shè)施,查看現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)圖像。
北京的中關(guān)村正在籌劃建設(shè)大數(shù)據(jù)走廊,培育新型信息產(chǎn)業(yè),發(fā)布《加快培育大數(shù)
據(jù)產(chǎn)業(yè)集群推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》,打造全球大數(shù)據(jù)創(chuàng)新中心,成立中關(guān)村大數(shù)據(jù)
交易產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。文件提出,到2016年,中關(guān)村要形成大數(shù)據(jù)完整產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群,
培育500家大數(shù)據(jù)企業(yè)和一批領(lǐng)軍企業(yè),具備大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力的企業(yè)數(shù)量超過5000家,
建成10個(gè)以上行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺,實(shí)現(xiàn)對國內(nèi)外大數(shù)據(jù)創(chuàng)新資源的聚集整合,帶動
產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過1萬億元。
廣州市政府開放大數(shù)據(jù)的情況
2014年1月22日中國共產(chǎn)黨廣州市第十屆委員會第五次全體會議通過了《中共廣
州市委貫徹落實(shí)〈中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定〉的意見》。并首次提
出要建立大數(shù)據(jù)局,統(tǒng)籌推進(jìn)政府部門的信息采集、整理、共享和應(yīng)用,消除信息孤島。
建立公共數(shù)據(jù)開放機(jī)制,除法律法規(guī)明確不宜公布的公共信息,一律及時(shí)向社會公開。
廣東省還將組建省大數(shù)據(jù)專家委員會和省大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)在廣東
省內(nèi)高校和科研機(jī)構(gòu)中選定首批大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu),研究制定大數(shù)據(jù)發(fā)展中長期規(guī)劃,
出臺《廣東省實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略工作方案》。
江蘇省和南京市政府開放大數(shù)據(jù)的情況
江蘇成立了江蘇省計(jì)算機(jī)學(xué)會大數(shù)據(jù)專委會,擬成立大數(shù)據(jù)管理部門,即將推出《江
蘇省推進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》,推進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)開發(fā)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!吨泄步K
省委、江蘇省人民政府關(guān)于加快企業(yè)為主體市場為導(dǎo)向產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)
的意見》中指出:構(gòu)建支撐產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。強(qiáng)化省科技成果轉(zhuǎn)化資金目
標(biāo)導(dǎo)向,加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的集成支持,力爭在物聯(lián)網(wǎng)、納米技術(shù)、生物藥物、
醫(yī)療器械、高性能材料、大數(shù)據(jù)處理、未來網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代種業(yè)等前沿領(lǐng)域取得突破。
南京市政府辦公廳最近轉(zhuǎn)發(fā)市經(jīng)信委《關(guān)于加快大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,布局大
數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。
武漢市政府開放大數(shù)據(jù)的情況
2014年4月28日武漢市政府常務(wù)會原則通過了《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計(jì)劃》。該市
計(jì)劃重點(diǎn)建設(shè)光谷云村、左嶺大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園等兩大基地和政務(wù)云數(shù)據(jù)中心、國家地理空
間信息云數(shù)據(jù)中心、國家數(shù)控項(xiàng)目系統(tǒng)云數(shù)據(jù)中心、國家教育云數(shù)據(jù)中心、國家音視頻
多媒體云數(shù)據(jù)中心、全國質(zhì)量監(jiān)測與評價(jià)云數(shù)據(jù)中心、中國?武漢車聯(lián)網(wǎng)云數(shù)據(jù)中心7
大中心,預(yù)計(jì)在5年內(nèi)形成2000億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)銷售過萬億。同時(shí),
武漢市政府計(jì)劃每年投2億元補(bǔ)貼重點(diǎn)項(xiàng)目。
武漢市將按照“開放優(yōu)先、安全例外、分類分級”的原則,對大數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)資
源進(jìn)行梳理和開放風(fēng)險(xiǎn)評估,制定數(shù)據(jù)開放目錄并及時(shí)更新。率先開放數(shù)據(jù)的政府部門
是市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、食藥監(jiān)、工商、計(jì)衛(wèi)等與市民生活密切相關(guān)的部門。各項(xiàng)數(shù)據(jù)將分級、
分內(nèi)容向社會公眾開放全市政府部門的公共信息資源,并開發(fā)適用于電腦、手機(jī)等終端
的APP(應(yīng)用程序),力爭到2015年底,實(shí)現(xiàn)為企業(yè)和市民提供數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)下載等
服務(wù)功能,并規(guī)定除法律法規(guī)明確不宜公布的公共信息外一律及時(shí)向社會公開。
2015年,武漢市將依托市政務(wù)云,疊加全市法人庫、宏觀經(jīng)濟(jì)庫、誠信(信用)數(shù)
據(jù)庫、公共服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)庫、商業(yè)金融數(shù)據(jù)庫等資源,搭建為企業(yè)服務(wù)的企業(yè)綜合服務(wù)
云平臺。按照信息安全等級管理,分級、分內(nèi)容向社會公眾開放,建立公共數(shù)據(jù)開放機(jī)
制,除法律法規(guī)明確不宜公布的公共信息,一律及時(shí)向社會公開。
武漢已完成大數(shù)據(jù)交易平臺的建設(shè),即長江大數(shù)據(jù)交易所。長江大數(shù)據(jù)交易所計(jì)劃
建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記制度和數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易規(guī)則,建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范數(shù)據(jù)資產(chǎn)
說明,公開數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄,推動形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易市場。數(shù)據(jù)交易平臺的建設(shè),將為政
府機(jī)構(gòu)、科研單位、企業(yè)乃至個(gè)人提供數(shù)據(jù)交易和數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù),從而有望廣泛聚集大
數(shù)據(jù)提供方、數(shù)據(jù)開發(fā)者、大數(shù)據(jù)使用方及數(shù)據(jù)投資者,推動大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在推
動數(shù)據(jù)開發(fā)交易產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),也將加強(qiáng)對個(gè)人隱私的保護(hù)。
(四)襄陽市大數(shù)據(jù)發(fā)展分析
1)襄陽市信息化現(xiàn)狀
“十二五”期間,襄陽信息化建設(shè)取得了一定成績,先后被國家部委評為智慧城市
試點(diǎn)、電子商務(wù)試點(diǎn)、信息消費(fèi)試點(diǎn)和信息惠民試點(diǎn),信息化骨架和規(guī)范化機(jī)制基本建
立襄陽市信息化骨架和規(guī)范化機(jī)制基本建立,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
一是網(wǎng)絡(luò)通信基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。電子政務(wù)外網(wǎng)光纖直通市直所有黨政機(jī)關(guān)、縣(市)
區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)所有社區(qū)、農(nóng)村約50%的村委會,光纖用戶數(shù)量超過600個(gè),VPN用戶
超過1500個(gè);電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(涉密機(jī)要網(wǎng))覆蓋47個(gè)市直單位和11個(gè)縣(市)區(qū)。其他
專線將根據(jù)密級需要逐步整合到電子政務(wù)內(nèi)外網(wǎng)。公益WIFI熱點(diǎn)已覆蓋大部分市區(qū)熱
點(diǎn)區(qū)域,其中近2000個(gè)熱點(diǎn)由市場主體投資建設(shè)。在全省率先開通4G業(yè)務(wù),已覆蓋全
市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上區(qū)域?;ヂ?lián)網(wǎng)出口帶寬達(dá)到490G,預(yù)計(jì)2017年達(dá)到1000G。固定寬帶家庭
普及率達(dá)到57.2%,城市家庭20兆以上寬帶接入能力達(dá)到88.3%,農(nóng)村家庭4兆以上寬
帶接入能力達(dá)到92.3%o基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)今年己得到國開行兩批共4000多萬專項(xiàng)建設(shè)基金支
持,預(yù)計(jì)年底將建成全省乃至華中地區(qū)第一個(gè)“全光網(wǎng)”城市。
二是“襄陽云谷”基礎(chǔ)支撐和產(chǎn)業(yè)帶動能力初步形成。中國移動襄陽云計(jì)算中心正
式運(yùn)營,是繼北京、廣州之后第三個(gè)區(qū)域性數(shù)據(jù)中心。目前,教育部大型教育信息化平
臺—一國家教育云項(xiàng)目已確定入駐,阿里巴巴、搜狐視頻、樂視網(wǎng)、愛奇藝、QQ音樂
等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也將在這里存儲、傳輸網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),服務(wù)華中地區(qū)。四期項(xiàng)目全部建成以后,
運(yùn)營面積將突破14.4萬平方米,可容納1.8萬個(gè)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)架,成為我省乃至華中地區(qū)最大
的云計(jì)算中心。襄陽華為云服務(wù)華中大區(qū)中心也投入試運(yùn)營,有20余家配套企業(yè)入駐,
將成為華為公司華中大區(qū)產(chǎn)業(yè)支撐中心、全國乃至全球云服務(wù)業(yè)務(wù)承接中心。一期總建
筑面積12638.3平方米,共設(shè)6個(gè)IT機(jī)房,可布置968個(gè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器機(jī)柜。能夠提供8
萬T存儲、1萬臺云主機(jī)、2萬臺云桌面的服務(wù)能力。
三是數(shù)據(jù)交換平臺搭建完成。市政府?dāng)?shù)據(jù)中心通過電子政務(wù)外網(wǎng)在32個(gè)需求迫切
的委辦局部署了前置服務(wù)器及交換軟件,獲取了大量數(shù)據(jù)。依靠這些數(shù)據(jù),襄陽市初步
建成了人口、法人、空間地理信息和宏觀經(jīng)濟(jì)四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。人口庫完成120萬城區(qū)
人口、在庫數(shù)據(jù)1.3億條,每天使用量100萬條;初步完成了3.2萬人法人數(shù)據(jù)庫;完
成了61個(gè)圖層的空間地理數(shù)據(jù)庫;完成100多項(xiàng)指標(biāo)的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)共享為
政務(wù)服務(wù)中心一站式并聯(lián)審批提供了有力支撐,審批效率提高了60%以上,時(shí)間縮短了
80%以上;低保比對系統(tǒng)通過抽取住房、車輛、公積金等方面信息,2014年有1萬多戶
共2萬多人被清理出保障范圍,同時(shí)將符合政策、家庭貧困的1萬多戶2萬多人納入了
低保救助;將空間地理信息系統(tǒng)和人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)整合到社會管理綜合平臺上,
一張圖上直觀展示了社區(qū)的基本情況,為社會管理和社區(qū)服務(wù)提供了墓本保障。通過資
源整合推出12345“一號通”政府熱線,受理市民來電60多萬件,在線辦結(jié)74%,辦理
了12萬個(gè)電子工單,市民滿意率98%。開通了市長信箱,市民反映問題14萬個(gè),辦結(jié)
率96%。由政府和襄陽移動公司共同投資建設(shè)教育云平臺已覆蓋所有全市所有教學(xué)點(diǎn)和
86%班級,教育資源涵蓋34個(gè)學(xué)科、184個(gè)版本,注冊教師3.8萬、學(xué)生41萬、家長
41萬。
四是財(cái)政投入統(tǒng)籌機(jī)制初步建立。成立了政務(wù)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。項(xiàng)目
投入逐漸實(shí)現(xiàn)了歸口管理。在2014年各原有經(jīng)費(fèi)渠道基礎(chǔ)上,市級財(cái)政2015年新設(shè)立
了3000萬政務(wù)信息化專項(xiàng)。主要用于公共信息服務(wù)購買、信息平臺建設(shè)等。同時(shí)從產(chǎn)
業(yè)基金中調(diào)劑了6000多萬用于華為云平臺。截止目前,政務(wù)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)
批復(fù)下達(dá)2015年3批共計(jì)19個(gè)項(xiàng)目,總投資3.9億元,大部分項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入政府采購
程序,部分項(xiàng)目已經(jīng)開工。2016-2018政務(wù)信息化項(xiàng)目庫已初步征集建成,《政務(wù)信息化
十三五規(guī)劃》和《政務(wù)信息化2016-2018三年行動計(jì)劃》已啟動編制,政務(wù)信息化建設(shè)
及投入基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。
2)襄陽市大數(shù)據(jù)發(fā)展新常態(tài)
襄陽市大數(shù)據(jù)發(fā)展也面臨新常杰,主要表現(xiàn)在
新形勢:信息空間安全提升到國家安全層面
所謂新形勢主要是指黨和國家對信息化應(yīng)用的大政方針。十八大以來,黨和國家在
信息化應(yīng)用方面有兩大重要部署,一是進(jìn)一步提升信息化的地位和作用,信息化成為新
“四化”之一;二是加強(qiáng)信息空間安全建設(shè)。在2015年的全國人大三次會議上,國務(wù)
院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中指出,制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、
云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等于現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金
融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。
新技術(shù):“云大物移智”等新IT將大規(guī)模應(yīng)用
目前,一場以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用、智能控制技術(shù)為核心的“新IT”
浪潮風(fēng)起運(yùn)用。所謂“新口”就是不同于傳統(tǒng)U的一種新型IT架構(gòu),服務(wù)化、智能化、
自適應(yīng)、隨需而變是其主要特征。新IT的主要要素是移動應(yīng)用、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)
網(wǎng),本質(zhì)是智慧技術(shù),機(jī)制是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)邏輯、組織邏輯、行政邏輯,建立新邏輯。
新管理:企業(yè)架構(gòu)理論將得到廣泛認(rèn)可
信息化建設(shè)中存在的“孤島”、“煙囪”等問題,表面上是技術(shù)問題,但究其本質(zhì)
卻是管理問題。如果不能從管理上進(jìn)行革新,僅在技術(shù)上著力,未來幾年還會在困境中
不能自拔。要解決這一問題,必須轉(zhuǎn)變信息化的管理和建設(shè)方式,需要一套全新的、科
學(xué)的理論體系指導(dǎo),使信息化建設(shè)從局部規(guī)劃和設(shè)計(jì)向全局規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變,最終
走向可持續(xù)發(fā)展的軌道,這套方法就是企業(yè)架構(gòu)理論。所謂企業(yè)架構(gòu)是一種對組織多角
度的綜合描述,它反映了組織結(jié)構(gòu)+流程+技術(shù)的總體設(shè)計(jì)和安排。企業(yè)架構(gòu)是連接業(yè)務(wù)
戰(zhàn)略、融合先進(jìn)技術(shù)趨勢,指導(dǎo)業(yè)務(wù)優(yōu)化和信息化方案設(shè)計(jì)的重要手段,是承接業(yè)務(wù)戰(zhàn)
略與IT之間的橋梁。
新重心:數(shù)據(jù)應(yīng)用將成為信息化建設(shè)的核心
隨著信息化水平的不斷提高,大數(shù)據(jù)等技術(shù)的成熟,信息化建設(shè)的重心將逐步從IT
(信息技術(shù))向DT(數(shù)據(jù)技術(shù))轉(zhuǎn)化,從以流程為中心向以數(shù)據(jù)為中心轉(zhuǎn)化,未來信
息化建設(shè)的重心將是如何對組織內(nèi)外部的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入、多維、實(shí)時(shí)的挖掘和分析,以
滿足決策層的需求,推動信息化向更高層進(jìn)化。
(五)襄陽市大數(shù)據(jù)應(yīng)用差距分析
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫庫藏?cái)?shù)據(jù)量不足
信息資源開發(fā)利用和共享總體而言滯后于電子政務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),更落后于政府
和社會對政務(wù)信息資源的需求?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫庫藏?cái)?shù)據(jù)量不足,主要表現(xiàn)在以下兩方面:
從信息資源數(shù)據(jù)庫庫藏?cái)?shù)據(jù)總量來看
當(dāng)前既有的信息資源數(shù)據(jù)庫庫藏?cái)?shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)實(shí)要求。主要表現(xiàn)為:信息資
源總量不足,信息內(nèi)容匱乏,靜態(tài)信息多,動態(tài)信息少,信息資源更新速度慢。數(shù)據(jù)的
實(shí)時(shí)性是信息系統(tǒng)的生命力所在,不能實(shí)時(shí)更新的靜態(tài)數(shù)據(jù)庫成為低層次建設(shè)和內(nèi)容匱
乏的數(shù)據(jù)庫,也必將成為事實(shí)上的“死庫”。這種類型的信息資源數(shù)據(jù)庫不能成為政府
決策支持系統(tǒng)的有力助手,其應(yīng)用價(jià)值非常低。
從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫庫藏?cái)?shù)據(jù)儲存質(zhì)量來看,
由于數(shù)據(jù)采集質(zhì)量和更新頻度較低,導(dǎo)致其利用率也非常低,因而信息資源的價(jià)值
不能得到有效體現(xiàn)。主要表現(xiàn)在兩方面:一方面,信息資源共享的建設(shè)只強(qiáng)調(diào)了“人口
基礎(chǔ)信息庫、法人單位基礎(chǔ)信息庫、自然資源和空間地理基礎(chǔ)信息庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫”
等四類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè),忽視了數(shù)據(jù)庫與業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的互聯(lián)互通和共享建
設(shè),導(dǎo)致四類數(shù)據(jù)庫有效使用率低,同時(shí),相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫由于缺乏四類數(shù)
據(jù)庫數(shù)據(jù)的有效支持,其相關(guān)功能未能得到最有效利用。另一方面,信息質(zhì)量不高,對
信息深度挖掘不夠,信息針對性不強(qiáng),政府在工作過程中產(chǎn)生的大量信息還沒有加工成
可供交換和共享的數(shù)據(jù)庫資源。信息資源加工深度是衡量其質(zhì)量的最主要指標(biāo)。對于信
息的使用者來說,更多需要的不是原始數(shù)據(jù),而是經(jīng)過分析加工過后的數(shù)據(jù)。信息資源
的離散、無序和缺乏關(guān)聯(lián)性,是導(dǎo)致信息質(zhì)量不高的原因,也是造成信息資源利用率的
重要原因。
互聯(lián)網(wǎng)信息和物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集量缺乏
互聯(lián)網(wǎng)信息和物聯(lián)網(wǎng)信息也是襄陽信息化建設(shè)的重要組成部分。由于這部分?jǐn)?shù)據(jù)的
利用方式和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)不同,需要更加專業(yè)的處理手段。襄陽在物聯(lián)網(wǎng)信息和互聯(lián)網(wǎng)信息
方面有很大的潛力可挖。
信息資源開發(fā)利用水平較低
因電子政務(wù)發(fā)展的需要,襄陽市已經(jīng)初步建設(shè)了“人口基礎(chǔ)信息庫、法人單位基礎(chǔ)
信息庫、自然資源和空間地理基礎(chǔ)信息庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫”四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,解決了
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)使用的問題,但對已經(jīng)積累的政務(wù)信息資源開發(fā)利用率還比較低。究其原因,
政府在應(yīng)用大數(shù)據(jù)時(shí),不僅要處理多個(gè)來源、不同格式數(shù)據(jù)集成等一般問題,而且還面
臨一些特殊挑戰(zhàn),最大的挑戰(zhàn)就是數(shù)據(jù)搜集。因?yàn)檎鸭臄?shù)據(jù)不僅來自于多種渠道
(如社交網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、眾包),也來自于不同的來源(如國家、機(jī)構(gòu)和部門),搜集難
度可想而知。其次,在國家之間分享數(shù)據(jù)和信息是一個(gè)特殊的挑戰(zhàn)??鐕窒硇畔?,由
于涉及到語言轉(zhuǎn)換和不同的文化背景(內(nèi)容的表現(xiàn)形式),分享和傳遞的信息有可能失
真。第三個(gè)挑戰(zhàn)是在一個(gè)國家不同的政府部門和機(jī)構(gòu)之間分享數(shù)據(jù)。政府?dāng)?shù)據(jù)與商業(yè)數(shù)
據(jù)最重要的不同就在范圍和區(qū)域,其差異近幾年都在平穩(wěn)增長。政府(包括地方政府和
中央政府)在實(shí)施法律和規(guī)章、提供公共服務(wù)和監(jiān)管金融交易的過程中積累了大量數(shù)據(jù)。
這些數(shù)據(jù)的屬性、價(jià)值和帶來的挑戰(zhàn),都不同于公司運(yùn)營中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。政府的大數(shù)據(jù)
特征屬性可以表述為存儲、安全和多樣性。通常,每個(gè)政府機(jī)構(gòu)或部門都有自己的存儲
機(jī)構(gòu),用于存儲公共或機(jī)密信息,而且并不愿意分享各自的專有信息。
數(shù)據(jù)庫的建設(shè)與政務(wù)信息資源的開發(fā)利用嚴(yán)重脫節(jié)
在政務(wù)信息資源共享建設(shè)過程中,只強(qiáng)調(diào)了建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并沒有將這些數(shù)據(jù)庫
與業(yè)務(wù)應(yīng)用有機(jī)整合起來,從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫的建設(shè)與政務(wù)信息資源的開發(fā)利用嚴(yán)重脫節(jié),
開發(fā)利用水平非常低下。數(shù)據(jù)指標(biāo)的重復(fù)采集,必然導(dǎo)致數(shù)據(jù)之間的沖突,這造成了資
源浪費(fèi)、監(jiān)管缺位和業(yè)務(wù)難以協(xié)同等問題。
信息資源分散,信息整合不足
政府信息資源分散在各個(gè)部門,各個(gè)部門信息化程度不同、建設(shè)年代不同、技術(shù)路
線不同,各個(gè)部門數(shù)據(jù)很難高效整合應(yīng)用,甚至很多部門內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)也沒
有很好的整合。同時(shí),由于部、省垂直系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用,形成了更高的"信息煙囪”,
使市級信息資源統(tǒng)籌更加困難。
信息資源標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)不一致
由于各個(gè)部門信息化建設(shè)都是圍繞本部門的業(yè)務(wù)需要和使用習(xí)慣,在一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
分類、代碼都有自己的標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)建模都有自己的特點(diǎn),從而造成不同部門
數(shù)據(jù)差異,也阻礙和跨部門數(shù)據(jù)應(yīng)用效果。
缺乏信息資源統(tǒng)籌利用的機(jī)制
襄陽市目前基礎(chǔ)信息資源的利用對各委辦局的信息資源管理起到了很大作用。但在
政府開發(fā)數(shù)據(jù)資源的大要求下,在大數(shù)據(jù)技術(shù)蓬勃發(fā)展的環(huán)境下,需要更多靈活的信息
化管理手段促進(jìn)信息資源的共享。
信息資源共享利用缺乏市級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌管理
由于條線管理的制度約束,各部門都有自己的條線約束,導(dǎo)致在市級橫向管理層面
存在很多限制。這種限制的打破只有市級領(lǐng)導(dǎo)站在全市的角度,統(tǒng)籌資源,協(xié)調(diào)管理。
信息資源共享利用缺乏獎懲機(jī)制
信息資源的建立,更新,使用都是和各部門的績效相聯(lián)系的。在信息資源的管理上,
能夠采集激勵(lì)措施來存進(jìn)各委辦局的建設(shè)積極性,是最有效最高效的手段。有效的利用
監(jiān)察等部門的監(jiān)督手段,促進(jìn)各部門高效維護(hù)信息資源是有效手段。
信息化管理的扎口利用不足
在信息化的扎口管理中,需進(jìn)一步強(qiáng)化各部門對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)更新,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
的高效利用。
(六)襄陽大數(shù)據(jù)發(fā)展咨詢工作要求
總體思路
本項(xiàng)目作為一個(gè)典型的咨詢服務(wù)項(xiàng)目,聚焦于襄陽大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)劃,同時(shí)國家又有
比較全面的政策要求,因此可以完成采用迭代方式完成,各項(xiàng)工作并行執(zhí)行,以某個(gè)領(lǐng)
域大數(shù)據(jù)發(fā)展開始,完成現(xiàn)狀調(diào)研、需求規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、應(yīng)用規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)。整個(gè)
項(xiàng)目周期由多個(gè)迭代組成,使規(guī)劃的規(guī)范性、權(quán)威性、準(zhǔn)確性、一致性、前瞻性和實(shí)用
性不斷擴(kuò)充,規(guī)劃內(nèi)容不斷完善。
本項(xiàng)目實(shí)施方法階段劃分如下圖:
在此方法中,將每輪迭代內(nèi)容劃分為多個(gè)階段,劃分的原則是每個(gè)階段任務(wù)能夠支
撐產(chǎn)生用戶可見的成果,各個(gè)階段串行執(zhí)行,前一階段中各項(xiàng)任務(wù)是的輸出將作為下一
項(xiàng)任務(wù)的輸入,環(huán)環(huán)相扣,各個(gè)階段之間互相依賴,在具體的實(shí)施過程中,項(xiàng)目組人員
的角色主要基于各個(gè)階段任務(wù)類型進(jìn)行定義和分配。通過基于階段分步開展每輪迭代各
項(xiàng)工作,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和減少系統(tǒng)與需求的偏差,快速的成果交付模式,使用戶能
夠盡快熟悉評估結(jié)果,及時(shí)提出問題和觸發(fā)新的需求,根據(jù)這些需求,在下一輪的迭代
中,在實(shí)現(xiàn)新的功能的同時(shí),對已有功能進(jìn)行完善,避免直到項(xiàng)目實(shí)施最后階段用戶才
看到結(jié)果和發(fā)現(xiàn)問題的情況,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。通過不斷地循環(huán)往復(fù)式的實(shí)施逐漸完善整
個(gè)系統(tǒng),最終形成可交付的規(guī)劃。
工作內(nèi)容
襄陽大數(shù)據(jù)發(fā)展行動計(jì)劃工作內(nèi)
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