分管（供電）副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、目的和依據(jù)本規(guī)章制度旨在建立健全分管（供電）副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制，明確分管（供電）副部長(zhǎng)的職責(zé)、權(quán)力和工作要求，提高供電管理工作的效率和質(zhì)量，確保企業(yè)供電運(yùn)行安全穩(wěn)定。本規(guī)章制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)供電管理法》和企業(yè)相關(guān)管理規(guī)定訂立，是企業(yè)供電管理的緊要構(gòu)成部分。二、適用范圍本規(guī)章制度適用于企業(yè)供電部門，對(duì)分管（供電）副部長(zhǎng)崗位的任職人員具體職責(zé)進(jìn)行規(guī)范。三、職責(zé)和權(quán)力分管（供電）副部長(zhǎng)是企業(yè)供電部門的緊要管理人員，負(fù)責(zé)幫助部長(zhǎng)開展管理工作，分管供電領(lǐng)域的日常運(yùn)營(yíng)和事務(wù)。負(fù)責(zé)訂立并執(zhí)行供電管理的相關(guān)政策、規(guī)定和工作計(jì)劃，確保供電工作符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求。組織開展供電設(shè)備的檢修、維護(hù)和改造工作，保障供電設(shè)備的正常運(yùn)行和安全穩(wěn)定。負(fù)責(zé)供電工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度符合要求。負(fù)責(zé)供電設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收和管理，保障設(shè)備的有效使用和更新?lián)Q代。組織訂立并執(zhí)行供電事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理和報(bào)告供電事故，并采取有效措施進(jìn)行救援和恢復(fù)。負(fù)責(zé)供電部門的人員培訓(xùn)和績(jī)效考核工作，確保人員本領(lǐng)的提升和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展。協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位，處理供電問(wèn)題、糾紛和投訴，維護(hù)企業(yè)形象和客戶滿意度。提出供電管理改進(jìn)的建議和措施，不絕優(yōu)化供電管理流程，提高工作效率和質(zhì)量。執(zhí)行其他上級(jí)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。四、工作要求具備堅(jiān)固結(jié)實(shí)的電氣專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，熟識(shí)供電管理的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持安全第一的原則，重視供電安全風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，確保供電運(yùn)行安全和員工人身安全。具備良好的溝通本領(lǐng)和組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能夠有效處理內(nèi)外部各方面的關(guān)系，營(yíng)造良好的工作氛圍。具備較強(qiáng)的決策本領(lǐng)和應(yīng)急處理本領(lǐng)，能夠在緊急情況下快速做出正確的推斷和決策。樂(lè)觀學(xué)習(xí)和研究行業(yè)最新技術(shù)和管理理念，不絕提高自身業(yè)務(wù)水平和管理本領(lǐng)。遵守公司紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不得違規(guī)操作或?yàn)E用職權(quán)。定期參加公司組織的培訓(xùn)和考核，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。維護(hù)公司形象，保護(hù)公司利益，忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)并履行與崗位職責(zé)相應(yīng)的其他義務(wù)。五、責(zé)任追究對(duì)于違反本規(guī)章制度或未能履行職責(zé)的分管（供電）副部長(zhǎng)，將依據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定予以相應(yīng)的紀(jì)律處分，包含但不限于批判教育、警告、記過(guò)、降職甚至解除職務(wù)的處理。同時(shí)，對(duì)于因分管（供電）副部長(zhǎng)的失職行為導(dǎo)致的供電事故或重點(diǎn)責(zé)任事故，將依法追究其相應(yīng)的法律責(zé)任，承當(dāng)相應(yīng)的賠償責(zé)任。六、附則本規(guī)章制度自頒布之日起執(zhí)行，