國企行政部門工作計劃第1篇國企行政部門工作計劃第1篇招商中心行政部作為整個中心的后勤部門，兼顧著配合內部運作、協調外部工作的使命，看似小而雜、繁而多的工作也就成為了行政部日常工作的必修課，雖然行政部所做的各種工作大同小異，和其他部門比，看似沒有什么“技術含量”，但是你對工作投入精力的多少和從工作中得到的收獲大小也是不同的。

首先，作為整個中心的后勤部門，行政部負責辦公室內部一系列的日常維護工作，定期收集各部門對辦公用品以及辦公區對衛生用品的需求量，根據現有庫存提報合理的申購計劃，在發放辦公用品時也做到把好關，確保將所有的物資用到工作中，避免不必要的浪費；不定期對固定資產進行盤點、核實，做到心中有數，物與帳平，并且在資產出故障或損壞的時候快速處理，報修報損；每月核實部門費用情況，按時進行各種費用的報銷及領取簽收，認真細致不疏漏。

再次，行政部門是整個中心的檔案歸口保存部門，肩負著重要的.任務：將每一份即時有用或即將有用的文件登記、分發、整理、歸檔。根據前輩工作經驗及個人工作總結，行政部采取分類歸檔的方式，將歸口文檔分為：集團紅字號文件、領導批示文件、部門內部文件、行政人事文件、會議記錄及雜件等六大類，并且按照日期的先后順序合理集成冊，形成目錄，便于隨時更新與查閱，自20xx年初起，集團發放文件按號排列，未遺失一份，可供部門隨時查閱。

另外，行政部已歸檔招商中心簽訂的“場地租賃合同”份，世紀城商業預訂單份，均為原件，并附該商家信息資料與繳費憑據復印件，并在合同簽訂后按時將另一份原件傳達至世紀城財務中心。

第三，根據需要或領導安排，積極配合招商中心各部門以及集團各部門的工作。根據指示，所有需簽約合同和對外函件均由行政部擬文發文，根據這一工作安排，行政部積極配合中心各部門特別是招商部的工作，根據招商人員商談好的合同條款認真擬訂合同條款內容，遇到有疑惑的問題，積極與招商部聯系解決，在針對美嘉森二期的合同擬訂工作上，積極配合招商部與管理部工作，并且根據提供條款認真核查各項數據，做到多次修改仍不煩不躁，耐心熱情。

此外，及時迅速的傳達各部門需蓋章合同或審批文件也是行政部一直強調并執行的。不耽誤中心各部門正常的工作開展，也確保了文件的實效性。

第四，當然，在這一年的工作中，還是存在著對部分工作經驗不足，出現過不止一次的失誤現象，雖然經過及時彌補，沒有造成更大損失，但是也給行政部來年的工作敲響警鐘，如何提高部門人員自身的素質來給中心帶來更大的效益也是需要部門人員思考和總結的，不在“和平時期”放松任何工作，嚴格按照規律及制度執行工作。

20xx年，行政部要在本年度的基礎上有成熟的進步，首先堅持好的、有效的工作方式，其次努力學習、有效借鑒，完善中心“績效考核”制度；還要加強對中心各部門的監管力度，起到積極的監管作用，行政部既要是中心各部門的“好管家”，也要成為部門領導的“電子眼”。

國企行政部門工作計劃第2篇一、年會主題

融合夢想努力超越!

二、年會目的

1、對2018年公司發展成績總結，以及制定2019年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

2、加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

3、表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。

4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

6、加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。

三、年會時間

1、年會策劃及準備期(___年__月__日至__月__日)：

本階段主要完成年會策劃方案、通知發布、會場選址、節目收集，節目報名截止日期___月___日。

2、年會協調及進展期(______年______月______日至______月______日)：

本階段主要完成節目篩選、節目安排表、節目道具、禮品物品的確認及采買。

3、年會倒計時期(______年______月______日)：

本階段主要完成主持人、節目單等全過程確定。

4、年會正式演出時間：______年______月______日______至______。

四、年會概況

活動地點：____________酒店，提前10天預定酒店并協商好年會場地等各項內容。

參會人員：公司股東和高管、公司研發全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。

組織形式：由公司年會工作項目組統一組織、執行。

五、年會工作項目組成員及分工

組長：______

副組長：______

副組長：______

副組長：______

主持人：__________________________________________

六、節目參與形式

以部門或以中心為單位選送節目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節目以“自編自演、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節目內容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

年會節目報名方式：郵件報名、電話報名、現場報名。

報名聯系人：______聯系方式：______郵箱：______

七、年會籌備階段

節目編排

為了使公司年會保質保量完成，節目選送之后要求進行定期彩排，以達到預期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。

1、排練時間：______年______月______日——______年______月______日期間的下班后。整體彩排為______年______月______日——______年______月______日期間;

2、排練地點：________________________;

3、年會節目確定后，年會工作項目組會分別跟蹤節目的排練效果同時進行審核，并解決遇到的問題，若解決不了，及時上報;

4、歌曲舞蹈類節目所需背景音樂自備，并拷貝一份至年會工作項目組，在年會節目正式演出時使用，若如未能提供，耽誤演出和影響效果，項目組概不負責，請參演人員一定切記;

5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;

6、主持人參與節目順序的編排，并組織串臺詞。

與會公司領導的安排：

1、提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排;

2、領導及其家屬座位的安排;

3、迎接及引導入座。

與會嘉賓的邀請與安排

1、前期與領導確認是否有嘉賓參會，年會開始前5天與嘉賓確認行程安排及能否參加，晚會當天再次確認嘉賓能否準時參加;

2、嘉賓胸花的準備;

3、嘉賓的迎接與引導入座。

會場布置與酒店協調

1、負責人應提前4小時(或更早)到酒店與酒店負責人協調會場布置事項安排;

2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領導和嘉賓的座位;

3、年會舞臺背景搭建、現場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;

4、請酒店配備一名專業音響師和多媒體操作員。

與會人員的安全返回

1、領導和嘉賓，公司包車和自駕車。

2、員工，公司包車。

可能出現問題及解決方案

1、路上堵車

可提前2-3個小時出發，避開高峰期。

2、公司領導或嘉賓遲到

盡量提前去接，若遲到可先開始節目。

3、音響設備故障

提前調試好設備保證運轉正常，若出現故障及時聯系酒店專業音響設備維修人員排除故障。

4、出現醉酒

通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。

八、年會流程

年會整體分為五個部分：領導致辭、優秀員工表彰、節目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環節會在節目表演當中穿插到進行。

領導致辭

1、播放暖場音樂，員工簽到入席，查看各自座次表;

2、公司領導及嘉賓入席;

3、開場舞蹈;

4、主持人同時登場，開場白，簡單介紹本次年會的五個部分，歡迎到場嘉賓;

5、董事長致辭。

優秀員工表彰

1、此項工作由人力資源部統籌安排，確認各部門人員名單以及具體獎金金額，此項費用不在整個年會預算之列;

2、公司本年度優秀員工評選活動最遲在______之前確定獲獎類別及人員名單;

3、提前整理好優秀員工簡單介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎時投影展示;

4、工作人員提前準備好證書和獎金，頒獎領導和所有獲獎員工準備上臺，同時奏頒獎曲(此環節有會務組成員提前將獲獎員工安排到舞臺一側)，依次頒獎;

5、頒獎結束后所有獲獎人員與公司領導合影留念;

6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結會議上。

節目表演

1、主持人串詞，將節目起到承上啟下的作用;

2、節目單確定后，主持人按照事先串好詞的節目單順序依次進行;

3、公司領導對節目進行評分，具體評分表在節目開始提前發放;

4、主持人宣布節目評選結果;

5、節目評選分為人氣獎，表演獎，創意獎等，每個節目獎勵現金分別為______元、______元、______元;

6、領導頒獎后，所有演員與頒獎領導合影，表演節目環節結束。

幸運大抽獎

1、此環節穿插到節目表演當中，由工作人員提前將抽獎號碼發放和收集到位，抽獎號碼每人一個(一式兩聯)，按照順序發放;

2、共設立四個獎項。獎品價值設立，一等獎______元一名;二等獎______元二名，三等獎______元三名，鼓勵獎______名，獎品為等值物品;

3、抽獎形式采取隨機抽取的形式，由公司領導進行抽獎，順序由低等至高等，當場憑抽獎號碼?ahref=target=_blank>醫保緄筆比瞬輝諳殖。∠畢鈄矢瘢匭魯槿。鋇匠槿⊥甌希壞冉庇曬綺_____抽取;二等獎由______抽取;三等獎;鼓勵獎。兌獎同時，音響師播放比較激情的音樂，調節現場氣氛;

4、所有抽中獎品的員工需當場表演節目一個，抽獎領導和中獎者合影留念;

5、抽獎結束后，主持人宣布活動結束，邀請______致祝酒詞，宣告聚餐開始;

6、會務組進行會場清理，我司設備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。

年會聚餐

1、地點：與節目表演場所在同一地點。時間：______開始;

2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;

3、在節目表演結束前十分鐘與酒店負責人進行溝通，準備上涼菜;

4、明確桌長姓名和職責(調節氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;

5、______祝酒詞結束后聚餐開始。

全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領導與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現公司業績蒸蒸日上的勢頭。

聚餐結束，整個年會結束。

九、注意事項

1、提前確認年會現場舞臺大小，按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。

2、提前采購年會所需的物品;

3、會場需提前布置，包括布置公司領導和嘉賓入座位置和姓名臺卡;

4、時間的把控，主持人應注意好時間的把控，避免時間控制節點遠遠超出原計劃的預定時間;

5、會務人員的工作安排，年會的具體工作會細化分解到相關責任人，確定每一項工作的負責人，例如：現場燈光及音響的調試、舞臺及場地的布置、物品的采買與運輸、酒店與用餐普的提前預定等等，中間如若出現什么問題需及時解決;

6、嚴禁酒后鬧事，如若發生，公司將追究事故責任人。

十、費用預算

國企行政部門工作計劃第3篇一、總體目標

根據員工滿意度調查及績效考核總結來的本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年度的工作：

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據。

3、完成日常行政招聘與配置。

4、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業規劃培訓，培養員工主人翁精神，增強企業凝聚力和協調力。

6、在現有績效考核制度基礎上，參考其他先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工廠紀廠規、日常行為規范的培訓，協助各部門員工技能、安全生產知識培訓，加大公司內部人才挖掘與開發。

8、培育和傳播企業文化。

9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽企業內部關系，集思廣益，為企業發展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾分的預見與處理。既保障員工合法權益，也要維護公司的形象和根本利益。

11、員工體檢計劃實施。

12、員工旅游計劃和軍訓計劃策劃、中秋節晚會、年終總結大會的策劃與實施。

二、實施細則

（一）做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎的行政人事工作，所有行政部門員工將協同各部門做好基本服務，而涉及對公司的考勤、公司的規章制度的違反、公司獎懲制度的執行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關規章制度嚴格執行。

行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫療、勞動糾紛、車輛管理、對外發文發涵聯絡等等一切事務。同時涉及員工日常辦公用品現問題時聯系廠家維修，以填補等等事無不細，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠更多的時間進行其它工作。

（二）完善公司組織架構

進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據。

正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到，其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規范的制定一個公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的適用，當明確了具體的工作內容，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。

公司的組織結構既不能夠過于簡單，避免因為人員緊張造成工作權責不清，也不應過于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。

（三）完成日常行政招聘與配置

行政部要按既定組織結構和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求。也就是說，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉。

招聘工作基本方案：

國企行政部門工作計劃第4篇一、活動目的

增進領導與員工的零距離溝通，激發員工蓬勃的斗志，迎接新的挑戰增強公司的向心力和凝聚力，體現公司與職員的，同心、同德、同贏共生、共存、共榮。

深度了解企業文化，有效整合團隊精神，調動企業員工積極性，感受公司大家庭帶來新年氣氛和溫馨。讓職員體會到他就是公司，公司就是每一位職員。

為先進個人與集體頒獎，給員工一個充分展示表演天分的舞臺，展示__(中國)的激情與蓬勃發展之態。

二、活動亮點

整體協調亮點：

會場入口有絢麗的五彩氣球，卡通兔偶及美麗大方的禮儀模特和紅地毯，過道兩旁有__(中國)發展歷程的圖文資料及視頻資料，主會場以紅和金色為主色調的紅地毯、紅條幅等，舞臺采用設計制作，及各種各樣的熒光盔，手掌拍。

整體會給人一種莊嚴、喜慶、輝煌的效果。

開幕亮點：

兔子曲及兔子舞處處彰顯著活力、拼搏、激情辛勞的兔子精神，大膽創新、專業策劃、和諧發展的中國文化。

頒獎亮點：

每一個受獎人兩支玫瑰花，一支在口袋上，一支拿在手里，在授獎臺上有一個精心制作的家字，受獎人在聚光燈柱下，徐徐從會場入口通過左側走上授獎臺把手里的花插在家字上，300支花組成一個家字，這是音樂想起(家和萬事興)合影完了一起唱!

文藝演出及猜猜有獎亮點：

在文藝表演的中間，參插互動游戲，(像有獎問答、動手動腦、砸金蛋)等。

三、活動環節銜接

在到場每一位都不知情的情況下。所有燈光唰的暗淡下來了(5秒)，這時激情的奔跑舞曲響起，聚光燈光柱照在帷幕接口處，帷幕慢慢的拉開，一對兔子舞演員聽著他們熟悉的旋律，姍姍起舞。隨后上海傳古文化傳播有限公司提供活動策劃，九對兔子舞演員陸續入場，共十對，寓意著，十全十美。也寓意著__是房地產業的真誠和十分專注專業的企業。

舞曲和舞蹈到了結尾，主持人上臺向在坐的各位拜年兩句以后，突然手機(免提手機)響起，(__領導打的)說該是我們給大家伙拜年了吧，然后領導快步的走上舞臺(一個上、聚光燈柱迎接)主領導向員工拜年完，說一句祝福的成語。未見其人就聽其聲，下一個領導說著成語上臺(一帆風順……)最后所有領導向員工同說一句拜年的話。

拜年結束，一個領導說是不是給大伙頒獎了啊，所有領導沉思后說“好”激情的音樂輕輕響起，進入頒獎環節，聚光燈燈柱迎著每一位領獎人及兩個禮儀小姐伴隨著走上領獎臺。(或者用“道具兔子車”拉到領獎臺，同樣禮儀，燈光都要到位)

在“家和萬事興”歌曲結尾時燈光慢慢暗下來，突然亮起，帶著面具的表演人員在臺上站著，(面具可摘)這個之后，就可以不用暗燈了，文藝演出結束后，也面臨著此次年會的結束，所有領導上臺再次給大家拜年，音樂響起，(《__》)結束。

國企行政部門工作計劃第5篇⒈加強政治、業務學習。

進一步修訂學習制度，制定詳細學習計劃安排，指定專人負責學習內容準備，提高學習的計劃性和質量、效果;進一步豐富交班會學習內容，形成定期學、集體學、自已學的良好氛圍。

按照公司黨委的統一部署，抓好辦公室黨員先進性教育活動的深入開展。

⒉全面推廣應用辦公信息系統。

加強對公文處理用戶的培訓工作，加快推廣普及進度。

⒊強化督查督辦職能。

下發關于加強督查督辦工作的通知，完善督查督辦制度及考核、通報辦法，明確具體分管人員，從制度、辦法、人員上保證職能作用發揮。

重點落實會議決定事項、領導現場辦公決定事項、領導批示事項的督查督辦，做到事必查、查必果、果必報、報必罰。

⒋加強信息調研工作。

制定信息收集、上報、聯系等一系列辦法，建立健全文秘崗位信息調研制度，開展評比獎勵，落實責任考核，并實行定期通報，綜合評定。

⒌繼續規范辦事程序。

重新修訂《公司接待管理辦法》、《機關汽車使用管理辦法》和有關會議制度，規范辦事程序，提高辦事效率。

強化日常基礎管理，認真做好文稿起草、文電審核、會務組織、信訪接待、值班機要、檔案史志、計劃生育、打字文印等各項工作。

國企行政部門工作計劃第6篇一、年會主題

20__年度總結表彰暨20__年迎新年會

二、年會時間

(1)年會策劃及準備期(20__年11月5日至11月30日)：

本階段主要完成年會方案策劃、通知發布、節目收集。

(2)年會協調及進展期(20__年12月1日至12月31日)：

本階段主要完成節目安排表、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期(20__年1月17日)：

本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過程確定。

(4)年會正式演出時間：20__年1月18日13：00至21：00

三、年會地點

(待定)

四、年會目的

(1)對2019年公司發展成績總結，以及制定2020年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

(2)加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

(3)表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。

(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

(5)讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

(6)加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。

五、參會人員

公司全體人員，約200人左右。

六、年會節目要求

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上;

(3)與以上主題相關的原創歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;

(4)相關歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);

(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。

4、每個部門所報節目不限;

5、提倡跨部門組合報名;

七、年會進行流程

1.參會人員入場

2.主持人宣布年會開始

3.總經理、董事長、講話;對年終做總結、表彰員工

4.表彰：各部門負責人做度工作總結與計劃、對優秀員工予以表彰、為優秀員工發獎

5.優秀員工發言

6.聯歡會節目表演

7.互動小游戲

8.閉幕詞

國企行政部門工作計劃第7篇回顧20__年，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結如下：

一、踏實的工作態度：一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。

行政文員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。

(1)每天我都認真做好各項服務工作，以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經理MAY的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據部門領用情況，進行領用登記。

3、文件管理工作：根據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。

6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。

7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結費用。

國企行政部門工作計劃第8篇為進一步強化辦公室樞紐作用，轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發揮好辦公室職能。根據上半年工作出現的一些問題，總結上半年工作經驗及教訓，特制訂以下下半工作計劃。

一、加大制度建設，做好各項制度的建立和完善工作

加強制度建設，進一步規范企業經營管理。制度建設、制度創新是企業規范管理、科學運作的一項基礎性工作。在下半年的工作中，要對各項規章制度進行積極的完善、修訂。并積極推行，對各項制度執行情況進行監督檢查，對存在的問題提出處理意見和改進建議。

二、積極做好來文、收文的處理工作

處理各種文件是辦公室的一項重要職能。在下半年工作中要加強檔案公文管理，提高工作效率，繼續做好檔案及時歸檔和規范管理。強化責任意識，進一步做好公文處理工作，及時對公文內容向領導、職工通報，并對公文要求及時落實。

三、組織好員工的培訓、考核工作，進一步提高員工的素質

首先，在下半年繼續組織員工學習《從主動到卓越》，并在學習結束后組織員工進行考試，以檢驗員工的學習成果及從中的收獲。第二，學習完《從主動到卓越》后，將采取每名員工分別帶領學習的方式來學習。在這期間，辦公室主要負責組織協調工作，確保學習工作的順利完成。

四、進一步規范考勤，嚴格請銷假制度

在下半年工作中辦公室將進一步嚴格考勤，從上半年的工作失誤中，總結經驗教訓，對這項工作加強重視，確保零失誤。另外，對于請銷假的問題，辦公室會加大檢查監督力度，對于在工作期間外出辦事者，要寫好假條，經領導同意后方可外出，否則將視為休班。

五、規范員工儀容儀表，樹立公司良好的形象

員工的著裝，精神面貌代表的不僅僅是員工自己，而是整個公司的形象。因此每個員工都要將這個問題重視起來。在下半年的工作中，辦公室將對穿著工作服的問題加強管理，要求每名員工只要待在辦公室，就必須穿著工作服。

以上，是辦公室對x年下半年的一些工作設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，希望得到公司領導的正確引導和同事們的幫助。辦公室會更加努力、認真負責的去對待每一項工作，也相信辦公室會完成新的任務，能迎接新的挑戰。

國企行政部門工作計劃第9篇關鍵詞：會計政策稅務籌劃企業理財統籌方式

1.影響企業會計政策選擇的因素

會計政策的選擇是由周圍經濟、政治、文化環境等因素決定的，是歷史的客觀產物。在經濟環境方面，由于會計行為的實質是一種經濟行為，所以經濟環境對會計政策的影響力不可忽視。一個國家的經濟環境是影響會計籌劃工作的第一要素。它既影響企業的某些會計決策的選擇，也直接決定了企業的會計理論和實踐標準，是企業會計政策選擇的指南針。在政治環境方面，我國是社會主義國家，國家的宏觀調控是主要的經濟手段。在調控過程中，國家通過法律法規來規劃企業的會計行為。若國家實行民主開放政策，給企業足夠的權利，企業對會計政策的選擇會有較大的發揮空間。反之，國家若控制企業的會計政策選擇，企業的選擇余地會較小。在文化環境方面，會計行為雖然是社會的客觀產物，但仍是由其主觀控制者實施，會計政策的選擇或多或少也會受人主觀觀念的影響。眾所周知，人主觀意識的形成與其周圍的文化環境息息相關，因此，文化環境也是影響會計政策選擇的重要因素。傳統保守的文化環境會使企業看中風險分析，采取穩定有保證的政策發展，反之，企業會以利益最大化為目標，采用冒險激進的方式發展。

2.企業會計政策選擇與稅務籌劃的基本原則

會計政策選擇的基本原則

首先，企業會計政策的選擇必須以企業內部的發展狀況和戰略目標為準則。只有基于企業內部狀況基礎之上選擇出的會計政策，才能真正為企業服務。其次，企業會計政策選擇時，必須遵守最基本的會計職業道德，會計行為是會計理念和會計方法并重的一種行為，良好的職業道德是實現企業和諧發展的必備條件。再次，企業的會計政策選擇需遵循可調整性原則，即隨著企業發展或國家有關政策的改變需有可變動的空間。國家是發展的，企業是進步的，會計政策的選擇也應該是靈活的。最后，會計政策選擇必須遵循合規性原則。即遵守國家的法律法規，這是會計政策選擇最基本的要素。會計政策選擇時，需與國家的號召及需求相一致，符合會計法規，會計準則。

稅務籌劃的基本原則

首先，稅務籌劃以管理原則為前提。稅務籌劃的主要目的是在合法情況下，為企業實現效率及利益最大化。所以在籌劃稅務時，應遵循低成本，高回報，簡操作的管理原則。其次，社會效益原則是稅務籌劃需遵循的基本原則之一。企業稅務籌劃雖然以實現企業利益最大化為最終目標，但它亦具有社會屬性，因此社會效益也是其必須關注的方面。再次，稅務籌劃工作需要遵守財務原則。即遵守風險控制及股東利益最大化原則。企業需以股東的利益為根本出發點，注意稅制、外匯匯率等相關政策變動以及通貨膨脹、市場風險的評估工作。最后，亦是最重要的原則：法律原則。籌劃稅務的一切工作都必須遵守法律法規，堅決抵制有悖法律的一切行為。以法律為優先，各部門規章制度為輔助，籌劃會計工作，運用合法合規的手法進行稅務籌劃工作。

3.企業會計政策選擇與稅務籌劃的關系

我們已經了解會計政策選擇與稅務籌劃工作需要遵守的基本原則。由這些我們也可以看出，會計政策的選擇和稅務籌劃其實是一個有機整體，是緊密結合在一起的。一方面，企業作為經濟發展的實體，以利益最大化為最終目標。但眾所周知，稅收是企業經濟的負收支，因此，稅務籌劃工作是會計政策選擇的經濟環境因素。另一方面，會計政策的主要內容是制定符合本企業發展的規章制度，政策方針，是會計稅收籌劃工作的主要依據，也是其工作進行的主要動力。會計政策選擇與稅務籌劃工作密不可分。

4.企業稅收統籌方式（會計政策組合模式）

會計政策的選擇對企業經濟的發展有著重要的作用。不同政策下反饋的信息不同，給企業帶來的收益及負面影響也有很大差別。因此，只有選擇正確的會計政策，即選擇正確的稅務籌劃方式，才能更好的為企業服務，推動企業的進一步發展。

認清形勢，預見未來

預見性是納稅籌劃的基本特征。企業進行稅務籌劃時應根據自身情況對企業內部會計行為及納稅進行預見性安排。根據有關部門的納稅規定及優惠條件制定有利于本企業的稅務計劃以及會計準則。在投資和籌資方面充分體現稅務籌劃的優越性，降低企業納稅給自身帶來的負收入指數。

選擇正確的方式，建立合理的結構

要實現正確選擇會計政策，首先需要有正確的技術保障。第一，估計技術。了解到稅務籌劃預見性的重要意義后，我們應該采取一定的手段更好地實現這一功能，即進行會計估計。第二，分攤技術。企業可選擇存貨計價方法和折舊方法來籌劃會計工作。根據分攤對象的不同，選擇不同的會計準則，盡量減少企業稅負。第三，實現技術。企業需要分析某項目能夠實現的條件，從而判斷控制其損益實現的進度及時間。把已經實現的損益作為計稅依據，通過計量和確認納入稅務管理中，幫助籌劃企業稅務工作。

5.總結

作為企業經濟發展的重要組成部分，會計準則的選擇結合稅務籌劃工作的進行成為我們需要研究的課題。本文分析了影響會計準則選擇的原因，闡明了會計準則選擇和稅務籌劃各自遵循的基本原則，描述了兩者密不可分的關系。在此基礎上給出了兩者順利進行的方式，從而降低企業賦稅，促進企業經濟的發展。

參考文獻：

[1]唐瑋.企業稅務籌劃與會計政策的選擇[J].遼寧行政學院學報.2009（09）

[2]曹瑾.企業稅務籌劃與會計方法的選擇[J].科技信息.2009（14）

國企行政部門工作計劃第10篇關鍵詞：中小企業；集合年金；發展

中圖分類號：F270文獻標識碼：A文章編號：1008-4428（2016）12-34-04

2016年是中國經濟體制改革尤為重要的一年，中小企業發展問題在經濟改革的浪潮中獲得了一定程度的緩解，但是形勢仍然嚴峻。中小企業融資難等問題“濤聲依舊”。如何幫助中小企業突破“強位弱勢”的困境，發展中小企業年金，尤其是發展集合年金或許是一個突破口。

一、我國中小企業年金發展現狀

企業年金是企業和員工在繳納國家強制的基本養老保險之余按照國家政策要求，依據企業自身經濟負擔能力，自愿建立的補充性養老金制度，是對我國城鎮企業職工多層次“養老保險體系”的補充。人社部2016年5月30日的2015年度人力資源和社會保障事業發展統計公報顯示，截至2015年年末，全國約有萬戶企業建立了企業年金，同比增長。參加職工人數為2316萬人，比上年增長。年末企業年金基金累計結存9526億元。從覆蓋人群角度評估，年金賬戶管理機構管理的企業年金賬戶數僅占全國企業的，其中中小企業所占比重更少，若以職工人數300人為分界線界定中小企業，中小企業參與企業年金的人群不足大型企業的。與美國有大約50%的中小企業參與企業年金計劃相比，加快我國中小企業建立企業年金計劃的步伐就顯得十分必要了。

下面筆者將通過比較2015年和2016年的相關數據，具體分析我國企業年金的發展現狀。

根據表1數據，我國企業年金計劃中絕大部分為單一計劃，集合計劃占比極小，2015年度集合計劃的建立數占計劃建立總數的，2016年一季度集合計劃的建立數占計劃建立總數的，占比的上升僅僅是因為計劃總數的增加，而集合計劃建立的絕對數沒有增加，由此看來，集合年金計劃在我國的建立情況并不樂觀。下面，筆者將針對投資收益率對比分析單一計劃和集合計劃。

年金計劃投資組合的類型分為固定收益類和權益類，本文討論兩者的加權平均收益率。根據表2顯示，2015年度單一計劃加權平均收益率達到，集合計劃加權平均收益率達到，二者收益率僅相差個百分點；2016年一季度單一計劃加權平均收益率為，集合計劃加權平均收益率為，雖然都為負的收益率，但不難看出，僅就加權平均收益率這一指標來說，集合計劃的投資組合分散風險的能力要強于單一計劃。這表明，建立企業集合年金計劃是那些不滿足單一計劃建立條件的中小企業的不錯選擇，有利于中小企業留住人才、穩健發展。然而由上文可知，我國集合計劃的建立數量不到企業年金建立總數的5%，因此中小企業并不能從集合年金計劃中實際收益，更不用說促進自身發展了。

綜上分析可知，目前我國的企業年金得到發展，但仍存在諸多障礙。雖然中小企業在國民經濟中的地位越來越重要，但其年金計劃發展狀況卻并不理想。對比在已建立年金計劃的企業中占比高達90%的大型國有企業，中小企業由于自身存在的客觀因素，比如：企業資金不足、員工流動性大、企業生命周期短、年金基金資金積累慢、內部表決制度的缺乏、年金計劃建立成本高等，都使得中小企業在建立和發展企業年金時困難重重，甚至舉步維艱。

作為一種較好的福利計劃，企業年金既可以提高員工福利又能為中小企業解決人才流失難題提供有效的管理工具，一定程度上起到了增加企業凝聚力、吸引力的作用。尤其從解決中小企業資金不足、融資難方面來說，企業年金相當于將當期應支付的貨幣工資轉化為延期的養老金，一定時期內增加了企業的資金來源。

然而，中小企業由于自身經濟實力、經濟負擔能力、集體協商機制等方面的局限性，不能單獨成立企業年金理事會來受托管理企業年金。從養老體系的完善來說，如果不能有效地發展符合我國國情的中小企業年金，那么僅僅由大型企業建立的企業年金制度既不足以構成我國養老保障的第二支柱，也不利于整個社會資源的均衡分配。

二、集合年金對于中小企業發展的優越性

我國的中小企業集合年金計劃主要是由法人受托機構發起設立的，事先指定政府監管下的賬戶管理人、投資管理人和托管人，建立基金運作的相關制度和規范，承擔相應義務和責任，能為多個中小企業提供一攬子基金管理和服務的企業年金計劃。

從中小企業自身來看：首先，集合計劃降低了中小企業建立年金計劃的標準，在簡化了企業參與年金的步驟的同時解決了繁瑣的建立程序。標準化的集合年金計劃使得中小企業的加入程序變得十分便捷，委托人只需購買年金產品，省去了管理人招標、合同談判、資源配置等一系列管理工作，縮短了年金構建的時間，同時也為中小企業缺乏年金專業管理人才提供了解決辦法。其次，集合年金計劃以整體規模攤薄和降低了整個計劃的運營成本和管理費用，提高了資產運作的效率，使得中小企業能夠充分享受規模經濟效益。站在初始基金投資方角度來看，單一年金計劃的審計、開戶等費用是由單個企業獨立承擔的，然而集合年金計劃是由參與計劃的各個企業共同承擔的，眾企業的共同參與攤薄了投資中的各項成本，節約了一定的運營成本。另一方面，由于集合計劃具有規模經濟效應，而規模效應帶來的成本節約可促使計劃的受托方、管理方降低相關費用率，從而可降低企業成本開支，為客戶帶來更好的收益。更為重要的是，集合年金計劃還大大增加了投資組合的多樣化選擇。在投資組合的選擇上，單一年金計劃能夠根據不同客戶的需求進行個性化設計，但嚴格的法律規章限制了投資方案的發揮空間；而集合年金計劃恰恰可以解決此問題，由于集合計劃龐大的資金規模，能夠靈活地拆分并形成不同的投資組合，建立多種投資管理賬戶，增加客戶的選擇余地，滿足不同客戶的不同風險偏好。

從年金運作來看：第一，集合年金計劃中各個企業的年金賬戶都具有其獨立性，在這種運作模式下，各個企業在托管人處設有相互獨立的受托資產托管賬戶、投資管理人和托管人為其建立相互之間獨立運作的賬戶體系進行清算、核算和估值，企業賬戶和個人賬戶也由企業的賬戶管理人為其單獨建立。因此，集合年金計劃的運作既不受企業年金方案的變更也不受參與成員變動的影響。第二，集合企業年金基金更加透明化的運作。首先，監管部門對建立集合年金計劃的企業都設立了嚴格的準入限制，增強了管理的規范性。其次，由于集合計劃屬于公開發行的產品，因此監管部門往往要求其有公開透明的信息披露機制，及時向全社會公開披露計劃的運作情況和投資業績，確保計劃運作的合法性和公開性。

由于國外的集合年金計劃發展較早且成效顯著，因此筆者將對國外成熟集合年金計劃的發展經驗予以梳理，探索我國中小企業的集合年金發展之路。

三、國外集合年金的發展經驗

集合年金中又以行業年金和區域集合年金最為出名。行業年金是由處于相關聯行業中的單個或多個中小企業共同發起的企業年金，僅對相關行業中的中小企業開放，由參與企業聯合委托托管機構負責年金基金的籌資、投資、運作等管理工作。區域集合年金是指在中小企業集群或產業集群發展較為集中的地區聯合相關中小企業設立的企業年金計劃。相較于行業年金，區域集合年金受地域限制、政策環境的影響較大，因此筆者認為行業年金更適用于中小企業年金的建立與發展。

美國的多雇主年金計劃和澳大利亞的超級年金計劃是行業年金中最為典型的代表。美國多雇主年金計劃是由眾多中小企業聯合發起設立的企業年金計劃，由于其雇員的強流動性、眾多雇主繳費、信托基金集中管理資金、共同協商養老金和聯合受托人等特點成為美國眾多中小企業為雇員提供退休金的最佳選擇。與單個雇主年金相比，多雇主年金不僅使企業獲得了規模經濟，降低了計劃的經營費用，同時還使參與此計劃的雇員共享了計劃帶來的外部經濟效應，較好地實現了公平與效率的均衡。總結美國發展多雇主計劃如此成功的原因有以下幾點：首先，美國良好的政策法律環境。美國對中小企業年金發展有完善的法律政策支持，使得小企業在建立年金計劃時有可靠詳盡的參照依據，大大提高了中小企業加入年金計劃的效率。其次，美國完善的稅費優惠政策。美國為促使中小企業加入年金計劃出臺了一系列的優惠政策，例如企業繳納的年金費用的15%內的部分可以作為成本在稅前扣除，由此達到企業稅收優惠的目的，這也是眾多中小企業積極參與年金計劃的目的之一。最后，是企業和員工自身發展的需要。由于中小企業員工人數占整個市場就業職工人數的絕大部分，隨著社會生產力的提高以及老年職工生產效率的下降，為解決這一問題帶來的生產力損失，就得使這部分老齡化職工退出生產，此時，年金計劃可為這部分員工提供很好的生活保障，同時，也為在職員工的工資提供了穩定性的保障。

澳大利亞的行業年金計劃是澳大利亞養老金體系的第二支柱，其特點如下：首先，計劃具有強制性的高繳費率和較高的社會覆蓋率。企業年金的強制性是其高覆蓋率強有力的保障，澳大利亞的超級年金計劃的覆蓋率超過了90%，基本上達到了“全面覆蓋”。其次，以政府強大的財政為支撐的澳大利亞超級年金計劃采用ETE稅收優惠模式，即繳費階段減稅、投資收益納稅、支付階段免稅。再次，嚴密的養老管理體系。澳大利亞實行以“受托人實體”為運作中心的監管體系，統一管理和控制基金，使得機構在法律的約束下各自履行其職能，從而形成嚴密規范的運作體系。第四，澳大利亞企業年金實行的是商業化管理，在過去的23年期間，澳大利亞培養了一批專門為養老金提供管理服務的公司，激烈的競爭導致了管理費用的下降，從另一方面又促進了中小企業年金的壯大。

從美國、澳大利亞的發展經驗來看，中小企業集合年金的發展與良好的政策法律環境、完善的稅收優惠政策以及中小企業自身意愿這三者有著密切聯系。而行業年金更適用于員工數量較多且流動性較強的行業，如餐飲業、建筑業、零售業等。這些行業中的企業同質化程度較高，經管模式相似。其中的員工在年齡結構、業務技能、收入水平、消費習慣、對行業發展的認知等方面也具有較強的相似性。發展行業年金面對的是大量同行業的雇主和雇員，便于交流和溝通，有利于降低管理成本。

四、推動我國集合年金發展的對策建議

我國中小企業集合年金制度的建立與發展可借鑒美國、澳大利亞等國集合年金發展的成功經驗。

（一）根據我國國情引導中小企業積極參與集合年金的構建

截至2015年年底，我國加入企業年金計劃的大部分為國企，占行業參保企業的93%，占地方參保企業的55%。如何提高中小企業的年金覆蓋率？美國、澳大利亞的經驗值得借鑒。豐富的企業資源給美國多雇主年金計劃的建立奠定了基礎，同時企業也愿意為職工提供除了社會保險福利之外的養老保障，因此401K計劃得以實現。然而完全依賴企業自愿加入集合年金計劃，在我國中小企業發展不成熟的背景下，是不可能實現的。從澳大利亞的超級年金計劃來看，其采用強制性措施使得年金覆蓋率高達90%，但是如果我國也走強制性的道路，則會進一步給發展本就不夠穩定的中小企業增加經濟負擔，顯然這也是行不通的。

綜上，我國必須構建適應我國國情的中小企業集合年金制度，采取半強制性、半誘導性的制度架構可能是一種較好的選擇。對于那些達不到企業年金建立標準的企業，應借鑒行業集合年金計劃，政府可放寬對此類中小企業的要求，只需要他們按一定比例繳費，即可加入集合年金計劃。與此同時，政府必須協調好已經建立年金的國有企業和參加計劃的中小企業的關系，確保中小企業的利益不被侵犯，以此來吸引更多中小企業自發地參與進來。而對于那些已經達到建立企業年金標準卻不建立的企業，政府應采取強制性的措施迫使他們建立年金計劃，一方面為吸引他們而加大稅收優惠力度或獎勵政策，另一方面也可以頒布相關法規處罰此類違反規章不建立企業年金的企業，從兩個方面入手強制此類中小企業建立企業年金計劃。

（二）加大稅收優惠政策力度

2013年年底，財政部、人社部、國稅總局聯合了《關于企業年金、職業年金個人所得稅有關問題的通知》，規定自2014年1月1日起，實施企業年金、職業年金個人所得稅遞延納稅優惠政策，正式確立了我國年金稅收政策的EET模式（即在年金繳費環節和年金基金投資收益環節暫不征收個人所得稅，在個人實際領取年金的環節履行納稅義務），這也讓很多人誤以為“中國版401K”已經出現。而在美國401K計劃中，國稅局要求雇主在雇員401k賬戶中最多投入收入的6%，雙方如果按照1：1配比繳費，合計就有12%的部分可以享受稅優政策，與我國的稅收優惠力度相比，對個人參加年金的激勵力度更大。根據2013年年底的通知，個人繳費不超過本人上一年度工資4%的部分暫不履行納稅義務，其中繳費工資基數不得超過上一年度當地平均工資的3倍；單位按照相關規定和標準為個人賬戶繳費的部分將不需繳納個人所得稅，但企業繳費不超過工資總額5%的稅前扣限額沒有放開。這與美國企業繳費在工資總額15%以內的部分可以在成本列支相比，我國的優惠幅度還極為有限。現有的優惠政策是否能對促進中小企業建立年金計劃產生決定作用，還是未知數。因此，政府當局有必要根據中小企業特點，制定更為誘人的稅惠政策。筆者提出以下建議：第一，在年金繳費環節，政府應適當提高中小企業的免稅比例，使之與國有企業區分開，避免統一免稅比例而加劇企業收入的兩極分化。第二，在年金基金投資收益環節，政府可對中小企業實行差別稅率，適當提高中小企業職工免稅的工資基數，這樣既能增加個人收入，也能縮小與大企業員工之間的收入差距，一定程度上對中小企業留住人才有積極意義。第三，在領取年金的環節，適當減少對中小企業員工的征稅額度，用足夠大的稅收優惠引導中小企業員工自發地加入到年金隊伍中來。

（三）建立健全中小企業工會組織、增強其獨立性

中小企業集合年金計劃的建立，不僅需要國家的倡導和企業雇主的聯合，同樣也需要企業職工自身的聯合。工會的建立使得職工這個弱勢群體聯合在一起，向企業管理層直接有效地表達觀點，由此，工會的建立有利于企業職工維護自身權益。美國企業強大的工會力量與其如今企業年金計劃發展的規模密不可分。工會的建立既能促進中小企業年金的建立和發展，又能代表員工和企業進行談判確定年金待遇。因此在中小企業，尤其是工會形同虛設的大部分小型企業，加強工會組織建設對年金計劃的發展具有積極的推動作用。在工會的帶動下，職工的維權意識不斷提高，使其有為自己退休后尋求更多保障的意識，進一步推動了集合年金計劃的建立。目前，我國很多企業年金計劃的建立往往由管理層甚至老板一個人決定，而不是由企業與工會或職工代表通過集體協商確定，老板往往更多考慮自身的利益而選擇不建立企業年金制度。我國中小企業工會組織發展遲緩，功能不夠強大是導致這一局面的原因之一。即使是已組建工會的中小企業，由于發展不完備，使得已組建的工會實際上成為私營企業主的附庸，很少能真正代表和維護勞動者的合法權益。在許多中小企業，工會已完全喪失了為工人維權而斗爭的功能，逐漸演變成了一個娛樂和福利機構。

為了提高工會在企業年金制度中的維權作用，在創建和諧勞工關系、維護職工權益方面發揮應有的作用，需要進一步明確工會在企業年金計劃實施中的職責，提高工會的獨立性，使工會真正成為代表和維護勞動者合法權益的組織，這同樣也需要國家政策的扶持與監管。

參考文獻：

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[5]馮堂平.集合企業年金計劃探究[J].北方經濟，2007，（18）：40-41.

國企行政部門工作計劃第11篇在市場經濟環境下，我國的房地產市場信息瞬息萬變，使得企業納稅籌劃操作隨之變化，但是如果企業納稅籌劃操作跟不上市場信息變化，或者納稅籌劃操作不能有效的運用政府相關的優惠政策，就會造成納稅操作風險發生。房地產企業納稅籌劃風險主要體現在以下幾個方面：第一，房地產企業相關的管理者對納稅籌劃抱有較低的期望值，一定程度上增加了企業納稅籌劃的成本，也常常使國家稅務人員認定企業存在漏稅、偷稅行為；第二，進行企業納稅籌劃的操作人員對國家相關優惠政策不夠了解，在納稅籌劃中沒有對優惠政策合理的利用，在很大程度上損害了企業的經濟效益；第三，房地產企業財務會計人員沒有仔細的核算企業的相關稅金，導致企業核算風險的發生；第四，在房地產企業納稅籌劃操作過程中，操作人員沒有準確的分辨偷稅漏水與納稅籌劃的區別，不能嚴格按照稅法規定進行，很可能給企業帶來偷稅漏稅風險，使企業面臨國家稅務部門的處罰。

二、房地產企業納稅籌劃風險的有效規避策略

針對房地產納稅籌劃風險的幾種類型，筆者基于多年的企業稅務工作經驗，提出以下幾點建議：

1.強化企業依法納稅意識，加強企業會計核算

作為房地產企業的經營管理者，需要建立依法納稅的意識，為企業納稅籌劃工作順利開展打下堅實的基礎。作為企業實現經營利潤最大化的活動，納稅籌劃對企業經濟發展具有重要的意義，但其又僅僅是企業財務管理強化過程的一個環節，企業的利潤增長乃至于企業可持續發展不能依賴于企業納稅籌劃。所以，房地產企業需要不斷的加強會計核算，完善企業會計核算資料，為企業納稅籌劃工作順利開展提供依據，同時也能夠為稅務部門的稅務檢查提供準確的依據，以此證明企業納稅籌劃工作的合法性。

2.加強對國家稅法政策的正確把握

國家稅法是房地產與稅務部門的連接紐帶，是企業進行納稅籌劃工作的重要法律依據。企業進行納稅籌劃必須掌握國家相關的稅法政策，準確的了解國家稅法政策精神，確保企業納稅籌劃操作的科學合理性。另外，企業納稅籌劃過程中，還應該充分利用相關的優惠政策，及時把握稅法政策變化，以便對企業納稅籌劃進行調整。

3.提升企業財務會計人員的素質

對納稅籌劃風險的防范是一項長期性、復雜性的活動，所以對于房地產企業的財務會計人員應該要嚴格的要求，納稅籌劃相關人員必須要充分的掌握和理解我國的稅法政策，具備較高的財會專業能力，同時還必須要有對經濟環境的預測能力、經濟項目統籌策劃能力等綜合素質，從而為納稅籌劃活動的有效開展創造良好的條件。納稅籌劃相關人員的綜合素質一是依賴于個人素質的提升，另外也和我國房地產行業財會人員的整體素質有很大的關系。

三、結語

綜上所述，房地產企業納稅籌劃在一定程度上減少企業的稅收負擔，以實現企業利潤最大化為最終目標。然而在市場經濟變化背景，以及房地產企業特殊化等因素的影響下，房地產企業納稅籌劃工作存在一定的風險，對納稅籌劃的有效性造成很大的影響，因此企業需要樹立依法納稅的意識，強化企業的會計核算，同時及時掌握國家相關政策，提升企業會計人員的素質，保證企業納稅籌劃工作的順利實施，為房地產行業的健康可持續發展做出更大的貢獻。

國企行政部門工作計劃第12篇摘要：房地產開發企業營業規模大、項目周期長，而且在項目的每一個環節中都涉及到稅負，所以房地產企業進行稅務籌劃有著重要的意義。文章依據房地產企業生產經營的特點，分別從房地產企業稅務籌劃的意義、籌劃的具體方法和籌劃所注意的問題等幾個方面對我國房地產企業稅收籌劃進行探討。

關鍵詞：房地產企業；稅務籌劃

稅務籌劃的合法性不但可以提高納稅人納稅的積極性、防止偷稅漏稅現象、實現所有者權益最大化，而且還能夠幫助企業合理的配置資源、提高企業的管理水平、促進企業組織結構的優化，進而提高企業的收益和競爭力。由于房地產企業資金量大、營業額高，因此進行科學合理的稅務籌劃就顯得更為重要。

一、房地產企業稅務籌劃的意義

第一，有利于企業自身的發展：房地產企業的稅負沉重，稅務籌劃作為科學避稅的手段，可以減輕自身的稅負，降低成本。

第二，有利于國家的宏觀調控：為了實現宏觀調控的目標，政府會出臺不同的稅收優惠政策。近年來，由于房價持續增高，政府也出臺了一系列的調控政策，因此房地產企業進行稅務籌劃是對國家宏觀調控政策的反應，通過房地產企業的稅收籌劃方案，政府可以觀察到宏觀調控的效果，大大提高了國家宏觀調控的效率，有利于房地產行業健康有序的發展。

二、房地產企業稅務稅籌劃具體方法

（一）稅收優惠政策法

^v^或者地方政府為了促進經濟發展，在不同的經濟環境和不同經濟發展階段都對納稅制定了相應的優惠政策，房地產企業應當密切關注政府部門所出臺的法律法規及相關的優惠政策，合理使用稅收優惠政策來達到稅務籌劃的目的，有利于企業實現利潤最大化的目標。

（二）特殊行為和特殊地區選擇法

國家出于對經濟宏觀調控的考慮，會對一些企業行為和具體地區出臺優惠政策。比如國家為了清理三角債而出臺的債務重組政策、為了鼓勵企業之間優勢互補而出臺的對合并企業的優惠政策。如根據去年國家^v^的公告，企業墊資參與土地的一級開發屬于投資行為，如現在火熱的新農村建設，這種業務不屬于營業稅應稅業務。而特殊地區選擇法就是尋找有稅收優惠政策的地區作為企業的注冊地，從而達到節稅的目的。

（三）會計籌劃法

利用會處理籌劃法進行稅務籌劃就是充分利用會

計政策使得企業稅負最小化的一種稅務籌劃方法。房地產企業可以通過會計處理使得當期的會計所得大于應納稅所得額，就可以實現納稅期限的遞延，增加房地產企業的流動資金量，從而提高了企業收益，起到節稅作用。比如根據我國有關條例規定，稅收滯納金、罰款等項目不可以在所得稅前扣除的，因此房地產企業應盡量避免發生該類項目的支出，而應通過會計處理創造更多可以遞延的項目，延長所得稅的納稅期限。

三、房地產企業稅務稅籌劃現存的問題

（一）沒有認識到稅收籌劃的必要性

我國房地產企業的領導者和管理者通常將樓盤開發的規模和利潤額視為企業競爭力的核心，而稅務籌劃并不能給企業帶來巨大的利潤，因此，管理層大多對房地產企業的稅務籌劃問題不感興趣，意識不到房地產企業稅務籌劃的必要性，而領導者的態度直接影響到員工的態度，因此企業的財務人員對企業稅務籌劃也并不重視。

（二）稅務籌劃的思路不清晰

房地產企業的稅務籌劃是一個完整的體系，具有系統性的特點，不是單獨某個環節或者某個節點的籌劃，在制定籌劃方案時應綜合考慮企業現狀，系統性的進行稅務籌劃，但就目前來看，我國許多房地產企業財務人員進行稅務籌劃時不能從整體出發，而是將整個系統籌劃分割開來，只注重點上的籌劃，大大降低了企業稅務籌劃的效果，稅籌劃思路不明確。

（三）稅務籌劃方法不成熟

房地產企業的稅務籌劃是一項對專業技能要求很強的工作，因此，稅收籌劃人員要通過接受系統的培訓和進行不斷的實踐才能做好這項工作。目前來看，許多房地產企業的財務人員并不具備專業的技能，對企業稅務籌劃方法不夠熟練，應該加強系統的學習，提高自身的業務素養。

四、房地產企業稅務稅籌劃的建議

（一）優化稅收籌劃方案

稅務籌劃的目的就是為了減輕稅收，因此，要結合房地產開發企業的自身情況對稅收籌劃進行分析。首先，要設定適合自身發展的籌劃方案，在選擇房地產企業選擇稅收籌劃方案時，不但要考慮利潤最大化的原則，還要考慮整個企業持續發展的長遠目標，注重與企業的未來發展戰略相結合，只有這樣才能保證稅務籌劃目標的最終實現。其次，房地產企業要向當地稅務機關進行咨詢，政府每年都會出臺不同的稅收優惠政策，而稅務機關有義務向納稅人進行解釋。因此，企業稅務籌劃者在對政策存在疑問是，應當充分利用稅務機構進行咨詢，制定出最優的稅收籌劃方案。

（二）靈活調整稅務籌劃方案

國企行政部門工作計劃第13篇一、上半年工作的回顧

20xx年是我區新一屆領導班子成立的第一年,政府辦公室在區委、區政府領導下，全體同志認真貫徹落實^v^*^v^重要思想，緊緊圍繞全區中心工作，不斷深化服務意識，改進服務方式方法，進一步發揮了參謀助手、督促檢查、協調綜合、后勤保障作用，牢固樹立服務、效率意識，全面地履行了各項職責，完成了年初確立的上半年工作目標。

(一)認真履行參謀助手職責，為政府決策提供服務。

政務信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領導關注的重點、群眾關心的熱點和改革進程中的難點，向各級領導報送了大量有價值的信息，為領導掌握情況、指導工作、科學決策提供了較好的信息服務。截止5月底共編發《*快訊》146期，其中普(專)刊81期、內刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條，被市政府評為優秀信息3條，被市領導批示的信息13條，暫位居18個區縣的首位。

綜合文字工作，緊緊圍繞區委區政府的發展思路和中心工作，通過調研和收集各方面工作情況，為領導起草區委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿，在文稿起草過程中為領導決策和指導工作提供服務。

總值班室工作得到了進一步加強，到今年5月底，我區便民電話工作共受理群眾來電*個，其中咨詢3956件;反映問題的2089件，已解決20xx件，市長電話交辦107件，均已辦結。全部交辦，均得到辦理解決或答復;區長信箱收到來信36封，全部給予了解決。

(二)切實發揮督促檢查職能，推動政府決策的貫徹落實。

堅持^v^把握中心，服務大局，狠抓落實^v^的工作原則，圍繞區域發展和政府決策的落實，創新督查工作思路，進一步完善制度，規范程序。

今年已立項167件決策和專項督查，辦理等市領導批示件9件，區領導批示18件。承辦市政府60件實事、折子工程、重大工程、危改責任書、優化發展環境、治理大氣污染第九階段任務等33項工作的督察落實，對區政府重點工作目標分解、為群眾辦實事及政府常務會等107項決策事項進行督察，保證了年初確定的各項任務的落實。

圓滿完成建議、政協提案辦理工作，全年共辦理全國、市、區人大建議、政協提案491件，平時建議、提案40件，確保了區兩會的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工作。

(三)充分發揮辦公室綜合協調作用，保證政府日常工作正常運轉。

發揮辦公室職能，及時研究協調重大工作安排，認真做好全區每月重要會議、重要活動安排、組織和服務工作。截止目前，承辦區政府全體會1次，政府常務會議8次，區長辦公會議16次，起草各種會議紀要41期。進一步規范了政府常務會議、區長辦公會議辦理流程，確保了會議的秩序和質量。圍繞全區中心和重點工作,共制發各類公文102件，辦理請示報告191件,基本做到了急文急辦、急件急送。

做好領導聯絡工作，編制政府季度工作要點2期、月重大會議、工作安排6期、周日程安排24期，及時安排好領導的會議、活動等，方便了領導的日常工作。

街政科完成了街道辦事處20xx年重點考核，制定《*街道辦事處主任聯席會議制度》，并召開了20xx年辦事處主任聯席會第一次會議，進一步修改和完善了《關于進一步加強居住區內社區公共服務配套設施建設管理的意見》，組織完成了20xx年街道系統^v^五月的鮮花^v^歌詠比賽和街道體制改革的前期調研工作。

繼續作好幫扶工作，已落實幫扶資金及物資130萬元。協助外省市駐京機構解決一部分工作和生活方面的問題，增進我區同外省市的聯系和溝通，半年來共接待外省市友好訪問13批次。

機關財務管理水平進一步提高，對各部門的財務開支基本上能夠把好關，按照財務規定辦事，使每一筆開支合理合法，即節約資金，又保證工作的順利開展。行政后勤保障能力進一步增強，半年來，安全行車近20萬公里，已收發機要等文件30多萬件無差錯。總務室精打細算地做好辦公用品的采購，保管和發放工作;積極配合有關部門完成獻血任務、紅十字會捐款、體檢和計劃生育工作。

作為*非典辦的主要成員單位，上半年在區委、區政府的領導下，政府辦積極發揮綜合協調的職能，堅決執行區委、區政府一系列重要決定，按照^v^四早^v^的原則，依法監督落實了各項最為嚴格的防控措施，保障了社會穩定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全，為我區以最低的成本和代價控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻。

(四)加強自身建設，干部隊伍呈現良好的精神面貌和工作狀態。

年初伊始，區委區政府根據工作需要，對辦公室班子進行了調整，新班子在總結了以往辦公室工作經驗的基礎上，對辦公室全體人員提出了^v^責任、服務、效能、合作^v^這一總的要求，明確進一步加強基礎建設，全面提高工作質量，以更好的精神面貌為區領導、全區基層單位和群眾提供更加優質的服務。

加強制度建設，使辦公室各項工作更加規范。為增強工作的規范性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規則》，對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操作程序。

辦公室還舉辦了區各單位參加的公文、信息培訓班，邀請市政府辦公廳領導進行講課輔導，提高了基層單位辦文和信息報送的水平，同時我們還成功地承辦了全市十八區縣的信息工作會議。

加強廉政勤政教育，完善和落實黨風廉政責任制。結合工作實際，明確規定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內容，明確辦公室主任對全室黨風廉政建設負總責，重點抓好班子成員的學習教育和廉潔自律;副主任負責分管科室的教育管理和監督。

此外，進一步完善了辦公室工作制度，加強廉政建設教育，辦公室還及時傳達區紀委、監察局下發的文件，組織大家深入學習認真討論，通過在廉政建設上采取的一系列措施和加強監督檢查，使黨風廉政責任制得到落實。

發揮黨支部的戰斗堡壘和^v^員模范帶頭作用，抓好干部隊伍建設，深入貫徹《*文明機關達標活動方案》。在工作多、任務重的情況下，黨支部加強對黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養教育，有4名同志正式成為^v^員，有1名同志加入到黨組織中，計劃^v^七一^v^再發展2名同志。在黨支部的帶領下，在黨員模范作用引導下，辦公室廣大干部擰成一股勁，為完成今年各項工作奠定了良好基礎。

進一步加強對干部的培養，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《*科級干部選拔任用工作條例》的規定，提拔使用并調出了2名同志為助理調研員，提拔1名同志為科長，保持了辦公室的生機和活力。

通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動，豐富了干部群眾的業余生活，提高了辦公室的活力，增強了工作人員的凝聚力。

總之，在區政府區長們的支持與領導下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績，得到了區領導和各單位的肯定。在此，我代表政府辦全體同志，向區政府林區長以及各位副區長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!

同時，也要清醒地看到，與新形勢、新任務的要求相比，與區領導的工作標準與要求相比，我們的工作還存在著差距。

一是服務的意識還有待提高，服務方式、服務手段以及對服務內涵的認識還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語等方面也需要進一步規范;

二是為領導決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識不強;

三是還沒有建立更加完善有效的工作機制，如何實現工作的規范化制度化、辦公手段和管理方式的現代化，提高辦公室工作效率和質量等方面還有待進一步研究;

四是辦公室整體功能還需進一步增強，各科室之間協調配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。

二、對下半年工作的安排

辦公室的工作既是一項常規性工作，又面臨著需要不斷探索、不斷創新的新課題。下半年，政府辦公室要順應時代、社會和環境的發展變化，堅持與時俱進，求真務實，緊緊圍繞^v^責任、服務、效能、合作^v^這一主線，強化^v^我們是區領導身邊工作人員^v^的工作形象和標準，在抓制度、抓作風、抓效率、抓協調、抓隊伍建設上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界，尋求新的突破，開創新的局面。

(一)加強制度建設，規范工作程序。

綜合協調是辦公室的一項重要職能，要充分發揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運轉，必須抓好制度建設。政府辦全體人員要認真學習《*政府辦公室工作規則》，嚴格按照各項工作規范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規則》的下發，在全機關開展^v^學習規則、規范流程、塑造形象^v^的學習、比武、檢查、評比、考核活動。

我們還要進一步建立月主任負責制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內部各項學習、交流工作。要嚴格按照《工作規則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業務交流會，實現日常工作流程化、規范化。

我們還要加強監督檢查，進一步細化、量化辦公室工作人員業績考核標準，建立工作崗位責任追究制，強化責任意識，努力做到公平、公開、公正。下半年，我們還要組織好全區政府系統辦公室主任會議，對全區辦公室主任進行綜合培訓，提高全區辦公室工作水平。

(二)抓好作風建設，營造服務氛圍。

要大力傳承延續和弘揚政府辦多年養成的優良傳統作風，不斷創新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建設成為一個工作的群體、團結的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權力觀、地位觀和政績觀，使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經得起考驗。

這里要特別強調一下^v^服務^v^問題，服務是辦公室的基本職責和第一要務，下半年我們要強化超前服務意識，實現由被動服務向力爭主動服務轉變，創造性地開展服務工作，做到能辦大事，不忽略小事，會辦難事，敢辦新事，既要做好領導交辦的各項工作，更要積極、主動地尋求工作的著力點;既要想領導之所想，更要想領導之未想，及早發現工作中可能出現的困難和問題，并提出相應的對策，努力爭取做好工作的主動權，用現代、開放的理念做好各項服務工作。

(三)提高工作效率，做到快速反應。

國企行政部門工作計劃第14篇一、行政部自身建設：

行政工作作為未來企業發展的動力源，自身的正規化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規范、行政部第九年度自身建設目標為：

1、完善部門組織職能；

2、完成部門人員配備；

3、提升行政從業人員專業技能和業務素質；

4、提高部門工作質量要求；

5、圓滿完成本部門年度目標和單位交給的各項任務。

6、繼續績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展、第九年行政部著手進行單位績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

二、建立職位分析制度

通過職位分析既可以了解單位各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使單位各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于單位了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整單位及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各個部門和單位工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業文化的塑造；建立單位內部溝通機制；辦公室管理等三部分。

一、員工培訓制度

員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高單位的整體人才結構構