公司員工評優標準凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案山東豆工坊評優標準經過全體員工的共同努力,公司在這一年里取得了長足的發展。為了表彰在這一年中所涌現出的先進團隊和個人，進而推動2008年的工作，HR部擬組織開展2007年度先進集體和個人評優工作。一、參評條件：

㈠、高層管理人員不參加評選，參評人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

㈡、參評員工遵守公司規章制度，未違反員工行為準則和紀律管理條例；

㈢、參評員工工作表現突出，有敬業精神及團隊精神；

㈣、參評員工為公司正式員工（不包括試用期員工）；

㈤、參評集體獎項的團體人數不得低于4人。

二、評選原則

㈠、參評人選應能夠獲得多數員工的認同；

㈡、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證；

㈢、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；

㈣、員工不能同時參加多項評選。

三、成立評優小組

㈠、成立評優小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評優小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

㈡、年度評優小組的組成：

公司高層領導代表1名

部門經理代表5名

人力資源部代表2名（包括數據統計員1名）

工會代表1名

㈢、委員會的職責：

審批評優計劃，并監督其運行情況。

㈣、《評定小組成員名單》：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

四、獎項設置：

本次評優共設2類10項獎項，共計獎勵22名優秀個人、5個優秀團隊及1個優秀部門，具體如織部門員工以無記名方式對各候選人進行投票，最后將本部門選舉結果（即各獎項候選人的本部門得票數）上報至人力資源部。

⑶人力資源部將部門選舉意見上報評審小組，進行最后評定。

⑷評審結果經總經理批準后公示一周，無異議則視為確定。

六、評優時間表：

㈠、2007年12月11日——2007年12月17日：各部門上交申報材料；

㈡、2007年12月17日——2007年12月18日：人力資源部進行上報資料審核；

㈢、2007年12月18日——2007年12月27日：評優小組進行評選；

㈣、2007年12月18日——2007年12月27日：全體員工進行評選；

㈤、2007年12月27日——2007年12月28日：人力資源部將員工評選結果反饋給評優小組進行最后評定。

㈥、2007年12月28日——2007年12月31日：OA公示，無異議視為確定，評選結束。

七、評優結果：

1、評選材料記入個人檔案，作為晉升等人事變動依據；

2、獲取現金獎勵和榮譽證書；

3、確定優秀員工代表一名，形成《優秀員工代表發言稿》，備年度總結大會講演使用。

八、費用預算：

年度優秀員工獎：10名

10000X10=100000元

年度科技創新獎：2名

8000X2＝16000元

年度杰出營銷獎：5名

8000X5＝40000元

年度優秀經理獎：1名

8000X1＝8000元

年度優秀技術能手獎：2名

5000X1＝5000元

年度優秀管理人員獎：1名

5000X1＝5000元

年度新人獎：1名

5000X1＝5000元

優秀部門獎：1名

15000X1＝15000元

優秀團隊獎：2名

10000X