年度工作計劃模板錦集（19篇）

年度工作計劃模板錦集（精選19篇）

年度工作計劃模板錦集篇1

做好民政工作對維護社區穩定，構建和諧社區，促進經濟社

會全面發展具有重大意義。20—年，社區民政工作將全面貫徹落

實科學發展觀，以民生工作為重點，完善社區管理體制，健全服

務體系，切實加快社區民政工作進程。現將20—年江蘇東路社區

民政工作計劃如下：

一、總體思路

全面貫徹落實科學發展觀，以民生工作為重點，完善社區管

理體制，健全服務體系，發展福利服務，推進社區救助服務，深

化社區建設工作，推動和諧社區建設。

二、具體措施

1.以民為本，切實解決民生問題

在“民生年”里，進一步把了解社情民意解決困難群眾熱點、

難點問題作為民政工作的主要任務，始終把群眾的冷暖放在心上,

認真貫徹落實民政政策，增強為居民服務的意識和責任感。腳踏

實地地為低保戶、低收入家庭、生活困難人員、殘疾人等困難群

體服務，做好低保、社會救助、殘協等社會救助工作，切實保障

社區困難群眾的基本生活，努力實現社區救助工作的規范化。

2.增強自主創新能力，進一步做好社會性服務工作

加大對社區老年人、優撫對象、未成年人、流浪乞討人員的

日常服務和管理工作，在抓好常規性工作的同時，努力創新，例

如：老齡工作在居家養老服務上力求有新的突破；關心下一代工

作中在社區流動人口子女教育上力求取得經驗和成效。

3.依法行政，規范管理

在社區建設、區劃等工作中，嚴格按政策辦事，規范門牌號

管理、社團管理等各項工作，使其良性循環，健康發展。

4.立足本職，強化措施，確保社區民政工作的落實

做好民政工作，重在落實，貴在實施。社區民政工作人員要

進一步增強責任意識，職業意識和服務意識，創新思路，轉變思

想和工作作風，促進民政工作創新發展。一是要加強學習，提高

認識，堅定信心；二是要凝聚力量，努力把社區各方面的力量和

資源凝聚起來，加強與居民的聯系和交流。

5.強化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障健全和完

善責任制，把各項工作量化，細化，做到責任分工，職責明確，獎

罰分明，確保社區民政重點工作整體推進。

6.按時參加街道民政工作例會，及時上報信息、報表等工作

材料，積極參加上級部門組織的會議、培訓和活動，保質保量完

成各項常規和臨時交辦的工作任務。

7.規范民政各項工作檔案，加強日常檔案管理。做到規范、

科學、完整。

520_年度民政工作計劃

以文明窗口創建為契機，扎實開展各項工作，確保各項工作

爭先進位，結合去年工作成效，特制定20_年鎮民政工作計劃。

（一）進一步完善城鄉低保，落實社會保障制度

困難群眾、弱勢群體和優撫對象的基本權益是民政民生問題

的主體。強化對城鄉低保人員實行動態管理，切實做到應保盡保，

并隨著經濟發展，不斷提高標準。嚴格按照低保、五保申報審批

程序規定，戶申請、鎮審核、區審批；嚴格實行三榜公示接受群

眾監督。實行“一卡通”發放形式，達到管理規范化、程序合法

化、制度正常化。做好困難群眾的及時救助工作，切實解決他們

的生活問題和后顧之憂。

（二）進一步強化優撫工作力度，真正解決優扶對象的實際困

難

20_年，我們將認真貫徹落實黨的優撫政策，切實解決優撫

對象“生活難、看病難、住房難”等實際問題，進一步鞏固撫恤

補助標準自然增長機制，結合區局全面落實撫恤定補、優撫對象

醫療保障辦法，推動“優撫安居工程”工作的發展，真正解決優

撫對象的實際困難，落實雙擁工作，爭創雙擁模范單位。

（三）進一步加大殯葬管理工作力度，切實改善我鎮殯葬環境

進一步加大殯改工作宣傳力度和氛圍，嚴肅查處、嚴厲打擊

非法土葬行為。同時加大對架河鎮公墓建設的投入及管理，優化

美化殯葬環境，強化管理，促進公墓規范化建設和發展，推動殯

改工作。

（四）提升服務，提高水平，加強為老服務體系建設和管理。

認真做好本部門和兩個敬老院的日常管理和服務工作，規范

各項資料，嚴格各項制度，全面提升敬老院服務質量，提高管理

水平，多方面解決敬老院老人實際生活中的‘吃、穿、住、醫等問

題，打造省級文明示范窗口。

（五）進一步加強基層政權建設，認真開展村務公開工作

繼續抓住村務公開不放松，真正做到公開的內容全面真實，

公開的形式、程序和時間規范及時，全鎮所有社區村務公開和民

主管理達到規范化、標準化的要求。

（六）進一步加大殘疾人工作力度、解決殘疾人困難

認真摸排好殘疾人各項信息，做好錄入及上報工作，舉辦殘

疾人創業培訓及成功交流會，鼓勵引導殘疾人創業。大力宣傳、

爭取政策、落實好各項殘疾人民生項目和救助工作，使殘疾人享

受到政策，感覺到溫暖。

（七）確保民政工作信訪穩定。

認真做好低保、社會救助和涉核人員待遇等各項涉及民生問

題的解釋和協調工作，在切實解決群眾需求的同時，確保信訪穩

定。

（八）確保各項工作爭先進位。

20_年，民政辦將按照權為民所用、情為民所系、利為民所

謀的要求，努力拼搏，開拓進取，進一步把我鎮民政工作干實、

干好，為構建社會主義新農村，創建和諧架河做出新的貢獻。

年度工作計劃模板錦集篇2

一、近期工作安排：

1、作好11年的新高一學生的錄取工作，并完成新高一的分

班工作。

2、8月19日，學生處對新高一的班主任進行培訓。

3、組織好新高一8月20日一一8月29日的軍訓，并利用軍

訓完成新生的教育和廣播體操的培訓。

4、組織好新高二學年的假期補課，尤其是對實驗樓的四個班

級的管理，安排馬樹行主任負責實驗樓的四個班級的管理工作。

5、作好高一高二和高三叁個個學年的開學典禮準備工作，完

成兩個學年的評優工作，并配合兩個學年召開新學期的開學典禮。

6、準備高中部教學樓的走廊櫥窗的材料，爭取在新學期開學

前完成任務。

7、8月27日召開全體班主任會議，布置本學期的管理工作，

并對班主任進行工作指導。

8、在新高一軍訓期間，在前7個班級進行心理團體輔導，擴

大高中部心理咨詢的影響，為將來對學生的心理調節工作做好基

礎。

二、新學期的工作計劃：

本學期我們本著全面貫徹黨的教育方針，實施素質教育，堅

持從我校實際出發，遵循中學生思想品德的形成規律和社會發展

的要求，以學生發展為本，以愛國主義教育為主線，以培養學生

的良好文明習慣為突破口，推進我校的精神文明建設和校風建設,

提高德育管理的實效，繼承和發揚我校的優良傳統，培養學生堅

韌不拔的意志、艱苦奮斗的精神和適應社會的能力，使他們成為

二十一世紀需要的德、智、體、美勞等全面發展的社會主義建設

者和接班人。

本學期高中部的.管理工作重點是：強化常規管理，規范學生

行為，開展“體驗式”德育教育，加強文明、和諧、平安校園建

設。

（一）強化常規管理，營造健康文明、積極向上的校園環境：

1、走廊秩序：本學期學生處和學年及學生會一起努力，進一

步加強教學樓秩序，禁止在教室和走廊打鬧或從事除學習以外的

運動，禁止倚靠暖氣。在發揮學生文明崗自主管理的基礎上，學

年管理到位，學生處檢查到位。

2、文明禮貌：本學期借助文明規范月，通過主題班會，團活

和文明宣傳窗，大造文明氛圍，禁止說臟話，幫助學生養成講文

明懂禮貌的習慣，人人講文明，處處見文明，努力創設文明校園。

3、衛生環境：文明校園離不開校園環境的整潔，本學期進一

步加強室內室外衛生的檢查和監督，在監督檢查的基礎上，重點

培養學生良好的衛生習慣，杜絕亂扔垃圾的現象，宣傳維護和創

造整潔環境，班主任加大教育的力度，杜絕向窗外亂扔垃圾和往

墻上亂寫亂畫的想象。

4、儀表規范：本學期繼續加強對學生在學校期間必須穿校服

的要求，要求班主任教育到位，學年督促到位，學生處檢查到位。

學生處隨時抽查，要深入到班級檢查，要加大懲處的力度，幫助

學生養成習慣。杜絕學生染發、染指甲、佩帶首飾等不規范的儀

表，對個別學生要由班主任、學年主任、學生處三級管理教育，

對屢次教育不改的學生要嚴肅處理。本學期要評選出高中部學生

儀表端莊榜樣，開學后在一樓櫥窗里展示，為學生做示范。

5、問題學生的管理：對問題學生的教育要堅持持續性和系統

性，還要注意觀察學生的思想動態，進行及時必要的疏導，防微

杜漸，同時對于那些經常打仗的學生，要集中起來經常進行“生

命教育”和“安全教育”，盡量避免校園暴力事件的發生。

6、門衛管理：落實門衛人員的責任，進一步加強外來人員入

樓制度，為了保證教學秩序，我們在加強對學生上課和上自習期

間的管理同時，本學期計劃要加強對外來人員入樓的管理制度，

這就要求門衛人員要有強烈的責任感，在學生處老師的配合下一

定要嚴看嚴管教學樓的大門，杜絕外來鬧事人員入樓干擾教學樓

的教學秩序，保證學生在校安全。

7、宿舍管理：抓好寢室常規管理工作，規范和明確工作人員

的工作職責。堅持以學生發展為本的理念，營造良好的宿舍環境，

關心學生的生活和學習，讓學生感到寢室真正有家的溫馨感覺，

開展好文明寢室的考評，使宿舍管理公正、合理、規范。

（二）以“三愛”教育為主題，發揮活動育人的功能

1、三個學年明確工作重點，加強管理。高一學年主要抓養成

教育，軍訓期間，班主任強化學校的規章制度的貫徹，建立常規

管理的基礎，軍訓期間要完成我校校操培訓任務。高二學年要繼

續加大文明行為的培養，防止塌腰。高三學年鞏固已有的管理成

果，全力以付做好備考工作，并要注意加強對學生的心理調節，

防止意外事件的發生。

2、以“三愛”教育為主題，開展德育活動。本學期主要開展

的活動有：

(1)9月初第一周，高一、高二的開學典禮

(2)9月8日學校藝術節慶祝活動

(3)9月10日，教師節慶祝活動，并加強對學生的感恩教育

(4)9月16日，主題班會，高一：新的起點高二：學會做

人

(5)9月15日，高一軍訓征文的組織和展覽

(6)9月19日，高一高二兩個學年”倡導做文明中學生，向

不文明行為告別“千人簽字儀式

(7)9月25日、26日，高一學年廣播操校操比賽。

(8)9月30日，高一高二主題班會：祖國在我心中

(9)10月16日，高一高二國慶征文展

(10)10月18—26日，建立高一家長理事會，完善高二家長

理事會

(11)主題班會：高一：我的高中生活高二：把握時間成就自

己

(12)10月22—24日，高一高二拔河比賽

(13)10月21日，心理健康教育主題班會：珍愛生命

(14)11月中旬，請南山分局領導給學生上“法制教育”課

(15)11月18日，高一高二法制教育主題班會：與法同行

(16)12月9日，紀念12.9運動及征文

(17)12月16日，高一高二主題班會：誠實做人

(18)高中部安全預案演習

(19)12月末，迎新年活動

除以上具體活動外，我們還要通過每周的班升旗和每月的全

校升旗，加強對學生的“愛國、愛校、愛家”教育，增強學生的

道德意識和主人翁責任感。

(三)抓好學生評價的管理，做好學生成長記錄袋的記錄。

現在的高一和高二學年都是課改學年，學生在校的表現要記錄在

學生的成長記錄袋上，這就要求對班主任培訓到位，要認真填好

學生成長記錄袋，通過這些也能激勵學生不斷進步。

(四)加強校園文化的建設，努力創設和諧文明的校園環境。

本學期要把校園文化建設擺在全面推進素質教育的突出位置來抓,

把高中部教學樓的文明櫥窗分樓層進行設計，每個樓層突出一個

主題，使之成為文明教育的窗口。同時要充分利用校園廣播站，

宣傳文明行為，要培養學生自我養成講文明懂禮貌的好習慣。

(五)健全心理教育體制，開展心理調節活動。利用心理課

堂進行宣傳，擴大高中部心理咨詢室的影響，加強對學生心理問

題的調節。建立高一學年學生心理檔案，組織班主任進行心理咨

詢的培訓，與家長密切配合，做好學生心理調節工作，盡量杜絕

學生心理失衡現象發生。

總之，學生處的管理工作千頭萬緒，我們制定此計劃就是使

我們的工作有計劃有目的，但在具體的實際工作中，我們還要和

各部門配合，根據具體情況進行調整，以更好地完成學校領導交

給我們的任務，希望學校領導在具體的工作中多多指導，使我們

的管理工作更上一層樓。

年度工作計劃模板錦集篇3

一、指導思想

本學期，語文教研組將在新的課程標準的指導下，深化語文

教學改革，努力轉變教育教學觀念，大力提高課堂教學效率，以

全面貫徹黨的教育方針、全面推進素質教育，大面積提高語文教

學質量為目標，結合學科自身的特點，扎實有效地開展工作。

二、工作目標

1、認真學習教育理論，樹立現代教育的觀念。深入踐行“先

學后教，當堂訓練”模式。

2、規范常規教學，保證素質教育的全面實施。

3、繼續進行《語文課程標準》課題研究，提高課題研究的質

量。

4、加強青年教師的培養，促進語文教師隊伍素質的全面提高。

5、深化老教師的信息化教學設備培訓，促進語文教師現代化

教育教學手段的現代化。

6、加強中考培訓，努力提高中考成績的全縣排名。

三、工作措施

1、認真學習教育理論。

(1)明確學習內容。

(2)突出學習重點。

(3)完善學習制度。各年級備課組要根據理論學習的內容、

本年級的實際情況制訂切實可行的學習計劃，采用集體備課和個

人備課相結合的辦法，注意理論學習與教學實踐相結合，注意學

習、實踐與經驗總結相結合，努力提高學習效率，切實提高自己

的理論水平。

2、科學規范常規教學，保證素質教育的全面實施。

(1)抓好常規教學。本學期教學常規將以課堂教學為中心,

以抓學生的創新精神和實踐活動為出發點，以提高課堂教學效率

和發展學生語文素質為宗旨，以抓學生的“雙基”和學習習慣為

立足點，真正把素質教育落在實處。

(2)學習研究新大綱、新教材仍然是本學期教研工作重點之

一。有計劃地學習新大綱，以新大綱為準則進行教學，以確保教

學質量的穩步提高。

(3)教研組活動的常規要求。盡可能多開展教研組活動，教

研組成員可自主報名參加主持工作，形式多樣，并用統一的記錄

本做好記錄，記錄時要書寫規范、整齊、詳實，以備參加優秀教

研組的評比活動。

(4)抓好集體備課的過程管理，提高教學質量。集體備課的

目的是為教師創造自主發展的條件，備課前要組織同年級同學科

的教師認真分析教材，統一認識，并做好討論記錄，然后分工備

課，認真修改，直至將它轉化為自己的認識。

(5)充分利用學校閱覽室、圖書室的優勢，加大學生的閱讀

量。

3、抓好課題研究，提高課題研究的質量。

(1)認真抓好重點課題“先學后教，當堂訓練”與“新課程

標準”的研究，著力研究其方法和課堂教學形式，利用教研組活

動、小型研討會等形式，集思廣益，集體攻關，以利于探索一條

適合本校的成功做法。

(2)開設語文實踐活動課。

(3)舉辦小型多樣靈活的'學生學科競賽。

4、加強青年教師的培養，促進教師隊伍素質的全面提高。

(1)充分發揮優秀教師的作用。本學期，我組將充分發揮學

科帶頭人、骨干教師等的示范作用，讓他們上示范課、作理論講

座，進一步提高本組教師的整體教學和研究水平，從而促使更多

的教師以他們為榜樣，不斷提高自己的教學業務水平。

(2)通過上研究課、說課、教材分析等形式，讓每個教師都

有學習和提高的機會，從而讓年輕教師盡快脫穎而出，使我校的

語文教學新人輩出，充滿蓬勃生機。

(3)組織小型多樣、講究實效的研究活動和競賽活動，組織

語文優秀課評比活動。

5、堅持正確導向，抓好畢業班教學工作。

初三語文老師要進一步深入學習教育部有關中考改革的有關

精神，學習其他地方語文改革的經驗，認真研究中考，真正吃透

中考改革的精神實質，從而改革初三語文教學，有重點、有針對

性地做好初三語文教學和復習工作。

為有效地提高畢業班的語文教學和復習工作效率，本學期教

研組活動中將開展復習工作研討：針對命題意圖、中考考綱作分

析；針對中考模擬試卷作分析。

同時，初三語文老師要注意，資料信息的收集、篩選，共同

研討復習工作。爭取中考語文成績有一個新的突破。

四、活動安排

三月份：

1、傳達學校中學語文教研組教研精神。

2、制訂語文教研組工作計劃。

3、確定課題研究安排，落實專項訓練。

4、組織中學部語文教師學習《全日制九年義務教育新課程

標準》、《全日制九年義務教育新教學大綱》。

5、初三年級于三月中旬完成所有課程。三月二十日以前結束

課程進入中考總復習。

6、各教師上交20—年教育教學論文。

7、開展辦公軟件的運用培訓。

8、初三語文中考復習研討會。

四月份：

1、年級組語文示范課并做研討。

2、組織學生進行當堂作文競賽。

3、初三老師認真開展中考復習。

五月份：

1、教師集體備課活動。

2、進行集體備課示范課，檢查集體備課效果。

3、學生的朗誦比賽（每班先進行預賽，各推出一個選手進行

學校決賽）。

4、初一、初二年級在五月底結束課程。

六月份：

1、初三語文中考應考研討會。學校教學領導和全體語文老師

參加，多提建議。

2、初一、初二年級認真進行期末復習。

3、初一、初二年級進行期末考。

4、初三年級進行中考。

七月份：

1、整理語文組上半年工作存檔資料。

2、寫好語文組期末總結和下一學期工作計劃。

年度工作計劃模板錦集篇4

實踐部作為我院學生會開展社會實踐活動的專門部門，它的

工作主要是組織我院同學參與各類社會實踐，承辦本學院的一些

大型校外活動以及配合其它部門，做好各部門的籌備工作。為對

下一年實踐部的工作進行系統規劃，全面統籌，建立健全部門內

部機制，協調各部門開展好本部各項活動，擴大本院、我校的影

響，實踐我部“用愛心奉獻社會，用雙手實踐人生”的宗旨，以

更好的進行2014年度的本部門工作，借鑒上屆實踐部的成功經驗

和自己去年在實踐部的一些心得，結合我院的實際，制定此工作

計劃。

一、本學期部門工作整體思路

1、由于本學期處于上學期，有新生加入到實踐部中，首先應

該做好納新工作，本著負責任的態度，為本部選拔優秀的人才，

而他們對實踐部的認識、舉辦活動等的基本知識還不是很清楚。

因此本學期在辦好本部各項活動的前提下，要培養和鍛煉骨干，

尤其側重建立健全內部機制，以提高骨干的各項能力。為下一屆

的學生會輸送更多能力突出的同學！

2、這屆實踐部的活動要力求加強與相關聯系單位的溝通，特

別是校外活動，要能夠在辦出我們院特色的同時增進我們之間的

友誼，能夠更好的為以后的工作鋪路！

3、在日常的學生會工作中正確合理地處理與其他部的關系，

對其他部門工作鼎力支持，克服“本位”思想；在部門間促進骨

干的交流，增強部門凝聚力，增進學生會的團隊合作精神。

4、抵制部門內部的例會制度。根據實踐部活動特點，采取機

動會議制度，做到時間和效率的最大化！

二、工作職責

1、要積極配合好團總支、學生會的整體工作大局，同時在時

間不沖突的前提下開展好本部門的日常工作，爭取能創出有特色

的品牌項目。

2、組織成員進行工作交流，提高干事的公關技巧，加強他們

的業務能力。

3、在社會實踐中，集思廣益、積極籌備，爭取為我院社會實

踐活動取得更大的成績做出應有貢獻。

三.健全部門內部機構

基于建立并合理管理部門日常事務，明確部門骨干分工全面

發揮骨干能力，增進團隊合作精神的思想，將在我部門中實行副

部長帶頭責任制。根據這一學期短的'特點，將本學期分為三個檔

期，每個檔期由一名副部負責活動的主要策劃，集中到點，做到

效率至上！挑選專人負責攝影、宣傳等工作，是每個人都有自己

負責的方面，在搞活動是做到能散能整！

四.短期內部門工作重點

1.骨干的培訓

由于新干事對部內工作不熟悉，干事對各項工作不知如何開

展、整體思路如何，實踐部所負責的具體工作又將怎樣進行，這

些都已成當務之急。對干事的培養將伴隨活動的開展而展開，在

活動中讓干事熟悉實踐部，了解活動程序。

2、做好交接工作。

盡快與以前建立良好關系的單位做好交接工作，征求一下他

們對實踐部的建議，詢問一下他們的需求，為以后開展有針對性

的工作做準備！

3.做好協助工作。

近期將有許多活動陸續舉行，本部門一定全力配合兄弟部門

做好服務工作，協助其他部門順利地完成活動。

以上是本部門這一學期的工作計劃，本著一切為了學院、為

了團總支學生會、為了全體同學，我們一定努力做好本職工作，

爭取為學院的明天添磚加瓦！

年度工作計劃模板錦集篇5

20_年即將過去，20_年又將來臨。值此新的一年來臨之際，

我在此首先感謝領導對我的培養和引導。本人是一個普通的物業

保安，在本人的心中，小區就是我家，本人盡全力去維護它的一

草一木，盡本人所能來保護它。它也是我們在工作中要持的態度，

要做到的。對我來說，我的同事就是我的兄弟姐妹，作為這個大

家庭的一員，我深知自己的重要性。所以我作以下總結：

防衛過當是一種特殊的工作，而且有很大的危險性，可我并

不因此而膽怯和畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾說過：“我

們不是在為老板打工，更不是為了賺錢，我是在為自己的夢想打

工，為自己的遠大前程打工。在表現上，我們只能自我提升。所

以，我們一定要抱著認真認真的態度，把日常看起來平淡的工作

做好，要想得到，就必須做到。堅持把上級領導交給的每一項工

作做好，做到讓領導放心。

由陳隊帶鄰，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到了住

戶的滿意，得到了領導的認可，我們的工作今年是比較繁重的一

年.其中一些住戶裝修、消防施工，出入的人員多而復雜.給我們

的工作增加了壓力，在這樣的情況下，我們加強了出入人員、施

工人員的管理和登記，定期進行樓巡，將萌芽的事故撤底，確保

了小區的安全，這就是朱女士250房里生病的人，每一次生病都

會磕磕絆絆我們小區的十幾個花盆，有時候這就是高空拋物，在

生病時為了保護好群眾的生命財產，車輛不受傷害，并協助領導，

社區工作站，現場維護，受到領導的好評，

另外，在隊長的帶領下，我們還進行了保安的體能訓練，內

容包括，隊列訓練，軍體權等。堅持達到預期目標，保質保量地

完成訓練計劃，我剛開始的時候還叫苦叫累，但是我明白了，做

保安只有有過硬的業務技能和強壯的身體素質，才能更好地發揮

“養兵千日，用在一時”不刻苦訓練關健時的作用。因此我不怕

苦不怕累，堅持到底。

身為保安還是義務消防員，今年管理工司組織了幾次消防安

全講座，對消防平時生活遇到安全發生火災的應急措施進行了學

習，并認真學習記錄，長掌消防知識，結合小區內的消防設備、

設施，進行定期的設備巡查和維護，以預防為主，防消結合的方

針，確保租戶的生命財產安全。

我本人在這一年的'工作生活總結如下：

第一，堅決服從領導，認真領會執行公司的管理方針和工作

部署，并將其貫徹到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在

第一位。

二是嚴格管理小區治安，敢于同違法分子作斗爭。

對進出車輛嚴格登記，對收費車輛嚴格實行收費安全檢查制

度，做到文明服務。

在隊長的帶領下我們進行了小區的綠化、養護工作。

建設和諧文明社區

堅持“預防為主，防消結合”的消防方針，完善消防設施巡

查維護措施，加強消防知識培訓，增強消防意識，掌握消防器材

的使用方法，確保消防設施安全。

上述就是我一年做好的方面，縱觀一年的工作，客觀地自我

剖析，自已在下面幾個方面有不足之處，肯領導的指正和批評，

以便今后工作中進一步加強和改正。

一是工作中存在松懈現象。

工作經驗及相關的管理知識還需要進一步的學習、積累。

一年即將過去，我們滿懷希望地迎接—年，新的一年意味

著新的機遇，今朝花開往昔，料得明日花更紅，我堅信物業公司

的明天會更好，作為工司的一份子，在未來的工作中我會一如既

往，全心全意地為公司貢獻一份力量。

年度工作計劃模板錦集篇6

20年，在市委、市政府和虞山鎮黨委、人民政府、常熟市衛

生局的正確領導下，深入貫徹落實黨的十八大精神，積極開展黨

的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞率先基本實現現代化總目標,

根據《20_年常熟市醫藥衛生工作要點》文件精神，圍繞“為群

眾提供更好更滿意的醫療衛生服務”這一發展目標，做好公立醫

院綜合改革、質量管理工作在醫院管理中的運用、合理用藥管理、

創建三星級檔案室等重點工作，突出創新機制、提高質量、優化

服務等核心理念，務實開拓、持續求進，基本完成各項年度工作

目標，醫療服務質量和水平持續提高，社區衛生工作扎實開展。

職工總數397人，其中衛技、專技人員348人，占87.7%。20_

年全院總收入168732632.18元，全院門急診人次658973人次，出

院人次11956人次,健康檢查人數31272人次，全年手術例數1806

例。

20_年工作計劃

一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

醫院黨總支成立黨的群眾路線教育實踐活動領導小組，制定

了詳細的實施方案。3月25日召開群眾路線教育實踐活動動員大

會。在網站上設置“群眾路線教育實踐活動”專版，黨總支開通

微信，及時發布群眾路線教育實踐活動的信息。

教育實踐活動注重與道德講堂結合學，與日常會議結合，抓

好黨員分類閱讀，上好一次黨課。醫院黨政班子成員利用座談會、

意見箱、談話、聯系點、行風監督員座談會、工休座談會、網站、

書信等多種途徑征求醫院職工代表、中層、普通黨員、社區居民、

行風監督員的意見。黨政班子圍繞收集的意見建議，針對各自分

管的領域結合自身情況認真開展批評與自我批評，通過民主生活

會仔細查找問題并制定整改措施。并及時向黨員及職工代表通報

民主生活會情況。召開組織生活會開展民主評議。通過活動修訂

了一批制度。例如修訂《行政查房制度》，探索“院領導和職能中

層科室聯系點制度”，完善黨員積分制考核工作，落實入黨積極

分子集中推薦制度等。

二、鞏固文明單位創建成果

20_年醫院鞏固“江蘇省文明單位五連冠”創建成果，以創

建“常熟市示范巾幗文明崗”、“蘇州市文明示范窗口”等活動

為載體，以創建人民滿意的醫療衛生機構目標，把創建重點放在

行風建設上，持續改進服務質量，提升醫院社會形象，提高社會

滿意度。20_年度共收到錦旗、感謝信28件，上交紅包42000元。

繼續開展分類培訓：一是結合醫院實際，對新職工開展職業道德、

職業責任、職業紀律和優良傳統教育講座，并在《常熟日報》報

道32篇，常熟電視臺、電臺報道9次，常熟市衛生局衛生信息網

投稿67篇。二是定期開展多種形式的廉潔行醫教育，共開展“道

德講堂”4次，觀看警示教育片2次，廉政教育2次。三是完善

醫務人員醫德考評制度，制定了醫務人員醫德考評實施細則，并

建立300份個人檔案。四是召開行風監督員座談會1次，院部工

休座談會4次，自覺接受社會監督，對提出的問題及時加以整改。

五是開展了電話回訪制度和第三方面滿意度測評，定期征求病人

意見。六是規范財務制度，狠抓價格管理。規范價格公示程序，

建立病人投訴處理制度和醫藥費用查詢制度、日費用清單制度。

七是繼續鞏固無煙醫院和平安醫院創建成果，優化就醫環境。八

是繼續開展黨員、團員志愿服務。不斷壯大醫院志愿者隊伍，完

善志愿者組織規章制度，繼續開展“文明志愿服務”、“志愿服

務在醫院”等主題實踐及結對共建活動。20_年共計開展志愿服

務活動70次。

三、規范基礎管理，質量安全持續改進

1.落實醫療核心制度、醫務人員三基三嚴訓練情況今年開展

三輪次理論考試，一次操作考試。應參加465人次考試，實際458

人次參加理論及操作考試，7人次曠考，合格247人次，不合格

110人次，不及格6人次，參考率98.5%,合格率53.9%,及格率

98.7%o三基考核采取理論知識與現場操作考核相結合，提高了考

核的實效性。

2.臨床路徑開展情況進一步加強臨床路徑落實的管理，本年

度已有8個病種開展了臨床路徑工作，入徑病歷29份，每季度組

織病案管理委員會成員及專家組成員進行檢查，檢查結果及時反

饋科室。

3.加強手術管理

按照衛生部《手術分級管理辦法》調整我院的手術分級管理

制度，完善我院的手術分級目錄，建立醫療技術風險預警機制，

對手術科室醫師實行動態管理。制定和完善醫療技術損害處置預

案并組織實施。重點做好手術審批制度的落實、特殊病例手術的

管理、非計劃內再次手術的管理，手術并發癥的討論等方面工作

確保手術安全。

4.加強病案質量的管理

組成醫院病案質量控制委員會----質控中心——科室質控

員的三級質控網絡。共檢查運行病歷547份，其中未修正病歷20

份；歸檔病歷795份，其中不合格病歷共26份，乙級以上病歷合

格率為97%；門診病歷1066份，不合格病歷共73份，合格率為

93%O

5.繼續加強抗菌藥物管理

結合《20_年常熟市第五人民應用抗菌藥物臨床應用專項整

治活動工作方案》，修訂抗菌藥物管理工作組，抗菌藥物辦公室設

在醫務科。執行抗菌藥物檢查月度通報。截止12月底，I類切口

抗菌藥物預防使用率19.12%、門診抗菌藥物使用率15.62%、住院

抗菌藥物使用率48.55%、住院抗菌藥物使用強度(DDD)58.63、

住院抗菌藥物微生物檢驗樣本送檢率25.98%o

6.臨床輸血管理

輸血管理委員會定期檢查輸血質量，嚴格執行相關血液安全

制度，做好輸血不良反應的登記調查，成分輸血率98.9%。

7.積極推進常熟市病案質量控制中心工作

組織全市民營醫院運行病歷、門診病歷調研一次、公立醫療

機構歸檔病歷檢查1次、一級醫療機構運行病歷、門診病歷調研

一次，并負責對調研內容進行匯總分析，結果上報衛生局醫政科。

四季度組織質控中心成員往南京鼓樓醫院學習一次。組織承辦了

“蘇州市病歷書寫持續改進培訓班”。

8.提高醫療投訴、糾紛處理效率

今年我院醫療投訴及糾紛事件共19起，結案10起。經醫院

醫療投訴領導小組安全管理委員會分析評議，針對上述事件的性

質分為：醫療技術原因2起，占20%；醫患溝通原因4起，占40%；

其他原因4起，占40%。

四、強化優質護理，提升護理質量

1.實施科學護理管理

建立扁平化的護理管理組織體系，明確并落實護理管理職責。

注重培養護士長現場管理能力，加強對重點病人的管理。護士長

參與技術操作帶教及考核以提高和鞏固自身業務技術能力。組織

全院護士長沙龍，交流分享管理經驗。重新修訂護士分層級培訓

計劃，以“崗位需求”為導向，加強新入職護士、在職護士、護

理管理人員和專科護理人員崗位培訓。探索績效考核和分配制度,

建立科室目標管理，結合科室護理工作數量和質量，合理調配人

員并與獎金掛鉤，調動護士積極性。

2.改善臨床護理服務

全院病房實施責任制整體護理，進一步完善護理模式和工作

流程。開展床旁護理，強化“日患者溝通制”。與陪護公司簽訂

合同，加強陪護管理，保障患者醫療安全。手術室、門（急）診也

繼續深化優質護理服務，不斷改進護理服務，進一步規范術前訪

視流程、門（急）診接診流程以及門診輸液流程，加強護患溝通，

體現人文關懷。積極開展延伸護理服務，將醫院內護理服務延伸

至社區、家庭，為患者提供用藥指導、健康教育、慢病管理等服

務。配合院部開展第三方滿意度調查，住院病人滿意率達95%,出

院病人滿意率達95%,健康教育覆蓋率達100%,患者對健教知曉

率達90%,服務質量持續改進。

3.持續改進護理質量

有健全的護理質量控制組織，及時修訂護理質量控制標準，

實施目標管理。改革質控模式，每季度質控全覆蓋，每月重點問

題持續改進，重復問題專項督查。

在全院護理單元推廣品管圈，新組圈8個，持續改善護理質

量，提升護理服務水平。定期監測護理質量相關指標，非懲罰性

的護理不良事件主動上報，嚴格執行護理核心制度，加強護理部

和科室二級培訓I,完善醫院護理文書書寫和質量控制。

五、嚴格醫院感染管理，防范醫院感染風險

1.感染監測

繼續采用綜合目標監測院感病例，全年共監測11983例，醫

院感染145例，醫院感染率

1.21%,無菌手術切口感染病例6例，無菌切口感染率為0.56%o

根據二級醫院建設標準要求，今年在一病區、六病區和五病區分

別開展了血管相關血流感染及導尿管相關尿路感染的監測。全年

一病區、六病區共監測中心靜脈置管病人（包括新置管及帶管入

院）1319人次，發生導管相關血流感染3例，感染率為0.23%。

五病區（婦科）共監測留置導尿管患者63人次，發生導尿管相關

尿路感染0例，導尿管相關尿路感染率為0%。

2.環境衛生學及消毒滅菌效果監測

開展環境衛生學、消毒滅菌效果及手衛生監測。根據《醫院

感染管理辦法》、《醫療機構消毒技術規范》等有關規范要求，對

各臨床科室進行空氣及物表監測。全年共進行微生物監測753份，

合格750份，合格率99.61%。定期抽檢消毒供應中心的消毒物品

高壓消毒滅菌效果。全年共抽檢高壓滅菌物品采樣24份，合格率

100%o

3.現患率調查

11月份對全院開展了一次醫院感染現患率調查，調查日內全

院的住院病人為193人，實查187人，實查率為96.9%。其中醫院

感染病例3人，感染率為1.56%。

4.多重耐藥菌感染監測

加強對多重耐藥菌感染病例的消毒隔離督查。對全院46例多

重耐藥菌感染病例進行了實時監控，提醒和督促臨床醫務人員做

好多重耐藥菌感染病例的消毒隔離：床位掛隔離標識，病歷首頁

夾接觸隔離標識，加強手衛生工作等，努力避免多重耐藥菌引發

的交叉感染患者。

六、推進信息化建設，改善就醫環境

1.完成全院住院醫生站、EMR的升級。組織全院醫生進行新住

院醫生站和EMR系統的.培訓，并于二月份進行全院上線實施，在

使用過程針對醫生提出的問題進行軟件的完善，針對系統中涉及

到的多部門使用的問題進行各部門之間的協調工作，配合質控中

心，對EMR中質控功能進一步完善。

2.門診服務信息化升級。上半年開始實行專家門診分時段預

約掛號。7月份安裝了自助取單機，簡化患者取報告單流程。對原

有的自助掛號程序進行了改版升級，提高自助掛號的使用率。

3.完成各類系統接口。6月底完成社保卡讀卡器在結算窗口

的安裝工作、社保卡醫保應用程序的開發及調試工作，實現了社

保卡在本院HIS系統中的就診結算。完成慢病、傳染病上報接口

的調試升級工作，醫生站通過接口實時將傳染病、慢病等報卡信

息上報到區衛平臺。根據上級要求完成下屬15個社區服務站SAAS

醫療信息系統的升級，已開通城鎮職工

醫保（醫保）的服務站于20__年7月1日起醫保收費結算并

ASAAS系統。

4.今年對影像科登記窗口、醫院廢物存放間進行了改建。全

年共完成常熟衛生局采購計劃8項，合計245.30元；江蘇省政

府采購2項，最終成交價：223.5萬，全年合計招標采購10項,

合計：468.8萬元。

七、加強人才培養，促進醫院全面發展

1.科研新技術

今年中醫科陳清華的《中藥自擬方治療放射性肺炎療效觀察》

及一病區孫茂紅《殼聚糖創面修復膜凝膠對治療II度壓瘡患者療

效的臨床觀察》完成結題。申報立項方面：按衛生局相關文件要

求，6月底參加衛生局科研項目開題會，經評審，本院朱勝1項課

題被列為衛生局資助性重點項目，胡林、李靜、李婷、孫茂紅等4

項課題為指導性項目，其中劉靜的課題《鱗甲酸鈉對持續高危型

HPV感染宮頸局部微環境免疫炎癥因子的影響》被評選為20—年

度蘇州市“科教興衛”青年科技項目。

2.人才培養

全年推薦3人到南京進修。今年4名醫生通過20_年江蘇省

住院/全科醫師規范化培訓

第一階段結業資格審核。1名醫生通過江蘇省住院醫師規范

化培訓第二階段結業資格審核，3名見習醫師前往蘇州參加全科/

專科規范化培訓。我院共有3人參加在職博士生學習，24人參加

在職研究生學習已結業。截止今年12月份，今年共有23人獲得

高一級學歷。

3.臨床教學

我院為鹽城衛校、無錫衛校、南通大學教學醫院，目前共有

護理實習生19人，醫藥技、衛生信息管理專業實習生16人在院

實習。今年暑期科教科接待南京醫科大學、徐州醫學院等大專院

校社會實踐人員20余次，通過此項措施，增加了臨床醫師帶教機

會，提升了醫院社會影響力。

4.論文管理

公開發表論文29篇，其中sen篇，中文核心期刊1篇，統

計源期刊5篇，省級期刊22篇。

5.繼續教育、學術講座

全年承辦蘇州市繼續教育項目兩項，常熟市繼續教育項目兩

項，舉行院內學術講座5次。舉辦教學查房比賽、青年醫生病例

演講比賽、讀書報告會。

6.外出學術活動

截至12月份，共同94人次外出參加各類學術活動，對提高

業務能力、開拓眼界起到了良好的推動作用。

八、圓滿完成公共衛生工作

1.以傳染病防治為重點，不斷加強預防保健工作。

傳染病報告：20_年度共報告傳染病295例次，網絡直報率

100%o腸道門診工作：4月1日至10月30日送樣檢查71例。結

核病防治工作：20—年度發現結核病菌陽病人18例，轉診32例。

積極做好死因調查及食源性疾病監測工作。

2.兒童保健管理工作

學齡前兒童健康管理。6月份為7個托幼機構4-6的歲兒童

3243人進行了集中健康體檢及氟化牙治療，體檢率達99.53%。12

月份對7個托幼機構進行氟化牙1887人次，負離子導入218人。

3.婦女保健工作

全年訪視產婦4150人次，加強婦幼保健醫生對新生兒訪視的

考核，做好葉酸發放工作。積極開展婦女病普查及兩癌篩查工作。

本次婦女病普查人數4092人次、“兩癌篩查”8165人次。

4.健康教育

利用各種形式，多渠道、全方位的開展健康教育宣傳活動。

在“3.24”結核病防治日、“4.7”世界衛生日、“5.31日”世界

無煙日、“9、1”全民健康生活方式日、“10、8”全國高血壓日

等特殊節日組織醫務人員在社區、街道等人群密集的地方舉行健

康教育宣傳活動，開展健康教育公眾咨詢服務，對老年人、慢病

患者開設了健康教育咨詢臺，同時發放各種宣傳資料2萬余份。

5.慢性病監測及管理

高血壓病防治管理。實行門診高血壓病登記制度，35歲以上

居民首診測血壓率達到98%；管理高血壓患者24599人次目前隨

訪高血壓患者錄入區域平臺人次，新發現高血壓病人1232人，管

理的高血壓患者中，最近1次隨訪血壓達標率三70%。糖尿病登記

管理。隨訪糖尿病患者錄入區域平臺4741人次，新發現糖尿病病

人407人，管理的糖尿病患者中，最近1次隨訪血壓達標率三70%。

建立健康檔案工作基礎。更新三星級健康檔案9853份，其中新建

三星級健康檔案7356份。精神疾病登記管理。20_年管理重性精

神病人813例，新增重性病人91例。

6.鞏固無煙醫院創建成果

調整控煙領導小組，負責制定各項規章制度、考核評估標準,

保障控煙工作順利展開。建立巡查和督導制度，加大宣傳力度,

營造無煙環境氛圍。

7.創新績效考核新機制，推進社區衛生服務工作

加強社區衛生服務站的績效考核及鄉村醫生一體化管理。積

極推進虞山鎮城區社區衛生服務站有效工時制績效考核辦法，堅

持以服務數量和服務質量為核心的績效分配原則，進一步規范社

區衛生服務的分配方案。在虞山鎮公共衛生和合作醫療管理中心

及興福管理區的支持下，首次實施興福管理區鄉村醫生“六位一

體”的鎮村一體化管理。加強社區衛生服務站硬件建設力度，遷

建阜湖路、長江路社區衛生服務站，并完善服務站功能。

8.繼續推進社區衛生創新項目

新開展居家血壓遠程監測創新項目。在阜湖路社區衛生服務

站及長江路社區衛生服務站開展試點工作，落實中級職稱的醫務

人員負責管理，開展了88多例居家血壓遠程監測案例。全科醫生

工作室服務工作。去年在五星、泰安、煙雨，湖涇四個社區居委

會啟動“全科醫生工作室”。關愛空巢老人創新項目。從心理輔

導、基本醫療、生活照顧三個層面服務入手，對城區高齡空巢老

人建立多層面關懷系統，該項目于10月份結題。高血壓自我管理

班。繼續以社區為平臺全面推開高血壓自我管理班，加大居民健

康教育力度，激發居民參與和健康意識。今年在轄區內舉辦10個

高血壓自我管理班，參與居民152人。

九、其它工作全面發展，醫院活力全面激發

在工會工作上，堅持維護職工合法權益。1.實行院務公開制，

對事關醫院改革發展的大事和職工根本利益的重大決定，在職代

會上進行審議。1月11日、2月21日分別召開第五次、第六次職

工代表大會。2.開展第四屆醫院文化節系列活動，分四大類共計

24個項目，有378名職工參與報名。3.開展各類文化活動。1月

份舉行送春聯活動，2月份組織舉辦了元宵節有獎猜謎活動，3

月份組織開展“追逐夢想、潛心閱讀”醫院第二屆閱讀節活動，

《高情商對話技巧》專題培訓、首屆品管圈活動成果匯報會，5月

組織首期品管圈26名優秀圈員赴蘇州參加戶外拓展訓練，6月組

織部分黨政領導干部、重點科室、重點人員參觀市反腐倡廉警示

教育基地，7月常熟市理工學院的禮儀培訓師來我院講授禮儀課

程、開展20_年新職工崗前培訓班。4.重視結對共建工作。“八

一”建軍節，前往武警中隊及消防特勤中隊慰問。4月份組織醫

院志愿服務團赴大別山捐資助學，8月為來自大別山的20多名貧

困學生開辦了首屆急救培訓班。5.定期組織開展各類志愿服務。

與常熟市常運公交公司聯合開展“公交愛心便民藥箱”志愿服務

活動。這項活動被列為20年常熟市志愿服務扶持項目。

年度工作計劃模板錦集篇7

在新的一年里，網絡通訊部的主要工作目標是：規范機房的

科學管理，提供良好的辦公環境；合理建好用好各項服務器程序，

加強集團網站系統的維護和管理；加強業務學習、服務意識和技

術水平的提高；創造良好的條件，挖掘各種潛力，為集團各部門

提供良好保障，努力科學地完成各項工作，為公司現代化、信息

化作出新的貢獻。

根據20_年工作實踐，現將20_年的具體工作計劃歸納如下:

一、機房及各部門管理

1.嚴格機房紀律和各項管理，科學合理分工，明確職責，責

任到人，相互密切配合，團結協作，做好各項工作，保質保量完

成公司下達的各項任務和突擊性工作。

2.科學合理規范機房軟硬件環境，強化計算機軟硬系統的維

護和管理，加強系統維護的響應速度，確保設備的開機完好率和

運行完好率，為集團各部提供良好的需求環境。

3.在做好集團內維修、維護軟硬件工作的.同時，積極配合人

力資源部做好各類計算機培訓。

4.加強集團各部設備的維護、保養，強化系統的完好率，為

集團各部門提供良好

的需求環境和優質服務。

5.統籌安排會議室的使用，定時維護保養常規會議設備，定

期更新會議室計算機程序，確保其完好率和良好的使用率，以滿

足各部門會議需求。

二、集團網絡建設

努力適應信息時代自動化、網絡化、數字化發展要求，為員

工提供良好的網絡環境、網絡服務。在限制網絡的基礎上最大限

度提供所需資源，推進我司數字化管理。

1.加強局域網網絡系統的維護管理和系統安全，合理規范和

利用好設備，更穩定的運行集團協同、正航、E商等應用程序。

2.與集團有關部門密切配合，積極組織做好集團網站更新和

各類廣告資源信息的更新維護工作。

3.緊跟網絡技術的發展，加強對外聯系和交流，進一步提高

網絡技術水平，同時協助公司各處室建設有關網頁內容。

4.在網絡設備正常運行的基礎上，努力為全公司員工做好服

務工作，同時積極組織力量，進一步完善限網信息資源，努力提

高公網的應用服務質量和水平，為各部門使用積極做好各方面工

作。

5.組織有關網絡培訓和網絡知識普及宣傳工作，新一年繼續

為集團員工舉辦網絡知識培訓I。

三、做好各辦公室計算機設備的維護、維修及管理工作

目標明確，責任到人，協助各辦公室計算機使用責任人做好

設備的維護、維修及管理工作。

未來的企業，是現代化和信息化的企業，我們感到肩上的擔

子很重，但這正是新的機遇和新的挑戰，我們將不失時機地抓住

這個機遇，迎接新的挑戰，在新的一年和以后的工作中努力拼搏，

力爭取得更佳優異的成績。

網絡通訊部

王永明

20_年12月13日

年度工作計劃模板錦集篇8

經過12年12月1日至2日的工作規劃論證會議配合工程部

現狀做以下計劃：

一、主要工作思路

在20_年的工作中工程部將“以公司要做強，做大的長遠目

標為導向，以公司20_年上市為重心，以項目管理為重點，以加

強工程部職能建設為保障，確保工程質量、安全管理的實現，來

保障完成公司目標的實現”。

二、目標（一）經營目標

確保配合北京公司本年度目標：自主項目0.6億、合作項目

0.4億、設計項目0.1個億。做到不出現因工程質量、安全原因影

響公司指標實現的事件

（二）管理目標

1、工程質量合格率100%,質量控制目標不超過公司要求；

2、進度控制目標，關鍵節點按時完成率90%以上，竣工目標

實現率100%；3、安全文明施工目標，現場達到業主要求的文明工

地標準。

4、與各部門配合目標，合同交底100%,合同供方評價100%;

成本管理，過

程控制執行公司制度100%,執行及時率95%以上；

5、員工培訓目標，不低于2次/人/年，人才貯備保持一人為

流動崗；6、部門制度員工培訓率100%；

7、工程部負責各工地現場辦公室的檢查工作，做到制度上墻、

工具歸位、安

全帽合理擺放、收發文及資料歸檔文件的整理；

三、態勢分析（SWOT分析）

1、S競爭優勢：工程部現階段的組成人員較為年輕，可塑性

強，接觸新的技術及施工工藝較快，在現場可以較快的理解業主

及監理的意圖，便于及時的更改工藝或工序來解決現場及時發生

的各種狀況。

2、W競爭劣勢：高級人才缺少、項目組織結構不完善；在工

程部現有的人員基礎上需要技術更加現場經驗豐富的項目經理。

在公司的支持力度方面隨著工程項目的增多及地域的分散性，沒

有車已成為了一個問題。

3、0潛在機會：在現場施工過程中有很多的潛在機會可以進

行深挖掘。項目本身的增補合同、洽商。由項目中各方如（業主、

監理、總包）延伸出來的新項目信息及新項目指派進入方式。

4、T外在威脅：由于業主方及現場其他施工方互相交集，單

位之間的待遇、工資、支持力度都有互相的交流。很容易造成人

員的跳槽及對公司的質疑。

四、各部門對工程部的關聯表

利益相關方市場部主訴求維持市場的客戶關系部要因為項目

中的失誤導致市場關系的斷裂能及時反饋深化設計中與執行中所

出現的問題及時提交采購計劃、采購訂單、提出準確的到貨時間

節點及到貨后的確認單據項目回款情況、用款情況次訴求及時回

饋項目信息給市場部以便市場部能更好的維持關系、回款情況可

改進準確及時回饋市場部所需要的項目信息不可改技術部項目回

款情況采購部財務部

報銷流程、手續規范五、工程部13年目標計劃及重點

（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制1、加強質量控

制，建立工程技術部;

質量控制是公司工程管理的重點，建立工程技術部配合項目

組做好質量把控，特別是質量通病防治要嚴格控制。20_年的工

作中工程部將以此為重點。

第一、工程部技術部及項目管理人員參與設計任務計劃的編

制及評審，通過設計任務

計劃統一工程做法，并針對以前工程存在的不足，提出合理

化建議，使青島億聯做的項目成為一塊牌子；

第二、工程技術部要做好公司內部市場及技術部項目交接工

作；

第三、督促做好項目管理方案編制，要求項目部針對項目工

程情況在項目進場前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點;

第四、認真審核施工組織設計及工程工期計劃實施細則，確

保施工方案和工期計劃的針對性；

第五、要求項目部對材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合

格的材料堅決不允許使用；第六、督促項目部推行工程樣板制度、

在項目大面積實施前作小范圍施工。然后請監理、業主、總包確

認工藝是否可行在大面積施工；

第七、工程進入后期，工程部要把資料及圖紙整理完整，由

工程技術部調試人員配合進行調試，調試過程中工程技術部調試

人員要對現場及系統整體運轉情況做深入了解便于后期的質保工

作進行。

2、強化進度管理

工程部在開工前組織項目部編制進度控制總計劃，要求項目

部上報的進度控制計劃；施工過程中將年度總計劃分解到月度計

劃、周計劃，并嚴格監督項目部的執行情況。在計劃的執行過程

中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方

案。出現施工進度滯后工程計劃時要求項目部指定趕工方案，確

保進度控制計劃的實現。

3、做好安全文明施工管理

安全文明施工是管理水平的體現，20_年要求各項目必須達

安全文明工地標準。項目開工前要及時準備項目所需要的各種設

施及辦公用品、每周組織對現場辦公室的檢查。

4、認真落實合同管理

在合同下發到項目部后，項目部要認真審核技術要求，并對

質量標準和工期要求

全面考慮；合同簽訂后協調采購部對合同進行交底，使項目

管理人員對合同的內容做到全面了解；合同的執行過程中要及時

組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現合同索賠情況。

5、做好信息管理

對于業主、監理、總包的信息溝通，要建立書面的'形式，中

間發生的重大事項的信息來往要詳細登記，并建立收發文，為合

同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要

求資料和工程實體同步避免后期驗收中出現資料缺失情況。

6、做好溝通協調工作

項目建設過程中，要與其他施工單位、監理單位保持良好的

溝通，在維持公司利益的前提下積極協助推進工作的進展。發現

問題要及時提醒相關單位項目部及監理單位采取措施，確保項目

建設目標的實現。

（二）加強工程部職能建設、提高工程部員工素質及管理水

平1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標

結合項目的情況及時調整工程部組織架構，并明確各個崗位

職責，并對項目工程主管簽訂業績責任書，使每個人知道工作的

目標，便于推進工作的開展。

2、推進制度建設和規范化管理工作、提高工作效率

根據員工情況結合工程進展，對新進工程部的員工要求制度

必須全部培訓一遍；老員工組織不少于2次/人/年的管理制度和

專業知識的培訓、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，

及時掌握制度的執行情況。根據工程的特點對于工程部制度的空

白處制定專項的作業指導書，使每個管理人員知道如何進行操作,

用規范統一的行動推進工作開展。拋棄人類的慣性充分認識到：

知識會落伍！經驗會折舊！

3、通過定期檢查、提高工程部執行力度

20_年工程部將定期組織對項目的檢查，并對檢查的結果組

織各個項目的評比。工程部的執行力就是不斷的重復目標在哪里!

不斷的重復！！！！不斷的重復！

在建筑行業中前10年拼的是企業關系；在后十年依靠的是企

業的管理體系！

相信在未來青島億聯可以成為一個內外兼修，有著可持續發

展的一顆新星！

年度工作計劃模板錦集篇9

過去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認

真落實公司工作部署，克服困難、迎接挑戰，在上半年惡劣氣候，

人員流動平常，下半年高溫酷暑，工作任務重等不利情況下，全

面完成了公司確定的各項工作任務。

20_年，是我們實現公司發展再上新臺階的關鍵一年，也將

是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。并結合

公司實際提出了20_年工作的總體目標和生產任務，制定出科學

合理的工作計劃。

一、安全生產

安全是電力生產的首要要求，也是公司發展的基礎。安全是

電力企業永恒的主題，要始終堅持"安全第一，預防為主”的方針，

認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會，大力開展宣

傳教育，使員工們從生命安全的高度認識安全的重要性，自覺的

去關愛生命、關愛家庭、關愛企業，做到警鐘常鳴，提高防范意

識。認真學習國網公司，建德局，新龍公司的'各類文件，結合"

三不發生"，"九個務必"狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下

完成工作任務。

二、兩票三制

嚴格執行"兩票"工作制度，不管任務繁簡，工作兩大小，必

需持票作業。第一，做好工作前的現場勘查，找出危險點，不安

全因數，始終要讓工作現場處在"可控，能控，在控"的狀態中。

第二，認真嚴肅的開好每次班前會，"三交三查"清楚，仔細。交

底時每位員工們必需清楚自己的工作任務，危險點，防范措施。

第三，事后總結，總結工作中的不足，安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認真負責任的材料管理員，必需了解每天進出材料,

倉庫必需有清楚的臺賬，進出材料清單，合理的上報各類材料。

在項目結束后，馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕

不虛報，假報材料。

本文工程部個人工作計劃是由我們第一范文網、工作計劃

欄目頻道提供參考閱讀!

在項目開始前拿到設計書及三措一按，仔仔細細的進行學習，

每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務。在項目結束后

及時上繳各類有關資料并留存根。

四、加強溝通，服務于民

加強與供電營業所，配電工區等主業的交流，溝通。在其范

圍內的改造，施工。停電必需提前出具停電聯系單，做到事先提

前通知，提前準備。

施工中，科學合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻

煩，不與用戶發生口角，耐心，仔細的解釋給用戶聽，必需做到

百分之一百的優質服務。

五、關愛員工們，認真工作

認真傳達公司及各會議精神，使其知道，了解公司的情況，

時刻關心員工們生活，提高員工們的工作積極性。特別對于剛進

公司的新員工們，老員工們，老師傅們更應該起帶頭作用，帶好

小徒弟，在工作上嚴格要求，在生活上盡心關心，讓新員工們在

工作上大步前進，掌握各類工作，成為公司的中堅力量。讓大家，

整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭，工程部就是個小

家庭。

20年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司的正確領

導下，發揚新龍人"不怕吃苦，不怕艱辛”的企業精神，以更加奮

發向上的精神狀態，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑

戰中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰為機遇，沉著

應對挑戰，以求認真務實的工作作風，創新的工作理念，再度譜

寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領導

的帶領下一定能圓滿的完成20—年工作目標，給公司一個滿意的

答案。

年度工作計劃模板錦集篇10

班組文化建設活動是基層組織建設的一項重要工作，是基層

班組開展團結、友愛、互助、共贏工作環境的有效方式。在創建

“和諧班組”活動中，這些不同地域、不同年齡、不同資質、不

同生活習慣的員工群體在同一個工作部門，一個一線班組這樣一

個共同的工作環境中，班組的磨合作用更顯重要。通過這項建設

活動，我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創新、比貢獻

的良好工作氛圍，鍛煉和培養一些優秀的班組隊伍，帶動其他職

工隊伍整體素質的提高，促進整體更新的發展。

我們會更進一步的'深入推進班組建設，充分發揮這一活動對

全面提升員工綜合素質、促進企業不斷創新、加快發展的重要作

用，以點帶面，實現職