2024年一級建造師項目管理模擬卷含答案解析一、單選題

1.根據國際設施管理協會的界定，下列設施管理的內容中，屬于物業運行管理的是（）。A.財務管理B.空間管理C.用戶管理D.維修管理2.下列關于工程項目管理的目標和任務的說法中，正確的是（）。A.無論目標是否明確，建設工程都是項目管理的對象B.沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象C.建設工程一定要有明確的目標D.目標控制的對象就是建設工程3.關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。A.業主方應對項目各參與方給予統一指導和管理B.首先要定義主管部門的工作任務C.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表4.下列選項中屬于項目決策階段策劃中組織策劃的工作內容的是（）。A.確定項目建設的目的、宗旨和指導思想B.決策期任務分工C.項目總投資規劃和論證D.建設周期規劃和論證5.下列項目策劃的工作內容中，屬于項目實施管理策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案B.生產運營期設施管理總體方案C.生產運營期經營管理總體方案D.項目風險管理與工程保險方案6.根據物資采購管理程序，物資采購首先應（）。A.進行采購策劃，編制采購計劃B.明確采購產品或服務的基本要求C.進行市場調查，選擇合格的產品供應單位D.采用招標或協商等方式確定供應單位7.關于施工總承包和施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。A.施工總承包模式如果采用費率招標，對投資控制有利B.施工總承包管理模式，業主方招標和合同管理的工作量較小C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設計完成才能進行招標D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期8.重點、難點分部（分項）和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，（）批準。A.施工單位技術負責人B.總承包單位技術負責人C.項目技術負責人D.項目負責人9.根據項目目標動態控制的工作程序，在項目實施過程中項目目標的動態控制，首先做的是（）。A.進行項目目標分解B.收集項目目標的實際值C.進行項目目標的計劃值和實際值的比較D.確定各種資源投入量10.根據《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規定》（國發[2003]5號），取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由（）決定。A.建設行政主管部門B.項目業主C.建筑施工企業D.項目監理單位11.根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326—2017），項目管理機構負責人的職責包括（）。A.參與組織對項目各階段的重大決策B.對各類資源進行質量監控和動態管理C.參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人D.在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通12.下列項目風險管理工作中，屬于風險應對的是（）。A.收集與項目風險有關的信息B.監控可能發生的風險并提出預警C.確定各種風險的風險量和風險等級D.向保險公司投保難以控制的風險13.以下關于組織的論述錯誤的是（）。A.組織結構模式是相對靜態的組織關系B.組織分工是一種動態的組織關系C.組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系D.工作流程組織是一種動態關系14.工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A.設計工作流程B.物質流程C.信息處理工作流程D.管理工作流程15.在《建設工程安全生產管理條例》中的有關規定：“工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當（）”。A.立即報告建設單位，并及時向有關主管部門報告B.要求施工單位立即停止施工C.要求施工單位立即停止施工，并及時向有關主管部門報告D.要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位16.關于施工成本及其管理的說法，錯誤的是（）。A.施工成本管理就是在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度地節約成本B.施工成本是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用支出C.施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本分析，是根據會計核算、業務核算和統計核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析關于實施性成本計劃的說法，正確的是（）。A.以合同標書為依據B.選派項目經理階段的預算成本計劃C.工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃D.以項目實施方案為依據某項目施工成本計劃如下圖，則5月末計劃累積成本支出為（）萬元。A.325B.270C.180D.75下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。A.材料的采購運輸B.材料領用的指標C.材料的投料計量D.材料消耗量的大小20.項目成本管理行為控制的工作包括：①建立成本管理體系的評審組織和評審程序；②建立成本管理體系運行的評審組織和評審程序；③制定對策，糾正偏差；④目標考核，定期檢查。其正確的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→④→③C.①→③→②→④D.②→④→③→①下列有關成本核算的說法，不正確的是（）。A.施工項目成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法B.用表格核算法進行工程項目成本核算C.表格核算法的優點是簡便易懂，方便操作，實用性較好D.項目財務部門一般采用會計核算法某施工項目某月的成本數據如下表，應用差額計算法得到預算成本增加對成本降低額的影響是（）萬元。項目單位計劃實際預算成本萬元600640成本降低率%45A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6對施工成本偏差進行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是（）。A.分析偏差產生的原因B.確定糾偏的主要對象C.采取適當的技術措施D.采取有針對性的經濟措施關于材料費用的成本分析的說法，錯誤的是（）。A.主要材料價格的變動主要受采購價格、運輸費用、途中損耗等因素的影響B.在價格變動較大和數量超用異常的時候要對具體情況做深入分析C.周轉材料消耗數量的變動主要受操作損耗、返工損失等因素的影響D.采購保管費一般與采購的材料數量同步25.下列各項中，施工方進度控制的任務是（）。A.控制整個項目實施階段的進度B.依據供貨合同對供貨的要求控制供貨進度C.依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度D.依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度26.下列關于建設工程項目進度控制的說法，不正確的是（）。A.代表不同利益方的項目管理都有進度控制的任務，其控制的目標和時間范疇是相同的B.進度控制是一個動態的管理過程C.進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標是否可能實現D.在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃27.在施工成本控制的步驟中，控制工作的關鍵是（）。A.預測估計完成項目所需的總費用B.分析比較結果以確定偏差的嚴重性和原因C.采取適當措施糾偏D.檢查糾偏措施的執行情況某工程單目標雙代號網絡計劃如下圖所示，圖中繪制錯誤的是（）。A.有多個起點節點B.有多個終點節點和起點節點C.有雙向箭頭連線D.有循環回路在單代號搭接網絡計劃中，FTSi-j表示（）。A.工作i-j的最遲完成時間B.i工作和j工作的時間間隔C.i工作完成到j工作開始的時距D.工作i-j的自由時差在雙代號網絡計劃中，節點的最遲時間是以該節點為（）。A.開始節點的工作最遲開始時間B.開始節點的工作最早開始時間C.完成節點的工作最遲完成時間D.完成節點的工作最早完成時間31.某工程網絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施進度檢查時發現該工作的持續時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天B.既不影響總工程，也不影響其后續工作的正常進行C.將使總工期延長4天，但不影響其后續工作的正常進行D.將其后續工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天32.下列項目質量風險中，屬于環境風險的是（）。A.項目實施人員對工程技術的應用不當B.社會上的腐敗現象和違法行為C.采用不夠成熟的新結構、新技術、新工藝D.工程質量責任單位的質量管理體系存在缺陷33.某工程在澆筑樓板混凝土時，發生支模架坍塌，造成10人死亡，30人重傷，經調查，系現場操作人員未遵守操作規程導致。該工程質量事故應判定為（）。A.操作責任的較大事故B.操作責任的重大事故C.指導責任的較大事故D.指導責任的重大事故已知下列單代號網絡計劃中各工作之間的時間間隔，則工作B的總時差為（）。A.0B.2C.7D.9建設工程項目全面質量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程質量和工作質量B.決策過程和實施過程C.管理崗位和工作崗位D.全方位和全流程關于建設工程項目質量控制體系特點的說法，正確的是（）。A.項目質量控制體系建立的目的是為了建筑業企業的質量管理B.項目質量控制體系的控制目標就是某一建筑業企業的質量管理的目標C.項目質量控制體系僅服務于某一個承包企業或組織機構D.項目質量控制體系是一次性的質量工作體系37.在質量管理的PDCA循環中，P階段的職能包括（）等。A.確定質量改進目標和措施B.確定質量目標和制定實現質量目標的行動方案C.采取有效措施，解決質量問題D.根據質量管理計劃進行行動方案的部署和交底根據《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》，設計單位的質量責任和義務是（）。A.按設計要求檢驗商品混凝土質量B.將施工圖設計文件上報有關部門審查C.向施工單位提供設計原始資料D.參與建設工程質量事故分析質量控制體系要有效運行取決于系統內部的（）的完善。A.運行環境和機制B.管理關系和層次C.管理制度和措施D.糾正和控制措施40.按照質量管理體系七項原則，以顧客為關注焦點的含義是（）。A.組織需要管理與有關相關方（如供方）的關系B.滿足顧客要求并努力超越顧客期望C.成功的組織持續關注改進D.建立科學、系統的質量管理體系下列質量管理的內容中，屬于施工質量計劃基本內容的是（）。A.施工質量控制點的控制要求B.項目部的組織機構設置C.質量手冊的編制D.施工質量體系的認證關于竣工質量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應組織進行自檢，并按規定的程序進行驗收B.工程竣工質量驗收由建設單位委托監理單位負責組織實施C.單位工程完工后，總監理工程師應組織各專業監理工程師對工程質量進行竣工預驗收D.工程竣工報告應由監理單位提交并須經總監理工程師簽署意見43.關于建設工程項目質量政府監督的說法，正確的是（）。A.國務院建設行政主管部門對全國的建設工程質量實施統一監督管理B.縣級以上地方人民政府交通、水利等有關部門在各自的職責范圍內對本行政區域內的建設工程質量實施監督管理C.國務院發展計劃部門按照國務院規定的職責，對國家重大技術改造項目實施監督檢查D.國務院經濟貿易主管部門按照國務院規定的職責，組織稽察特派員，對國家出資的重大建設項目實施監督檢查44.某混凝土工程強度不合格，在采用因果分析圖法進行原因分析時，發現水膠比不準，這是屬于（）的因素。A.材料B.人員C.施工方法D.環境項目竣工后，環保行政主管部門應在收到申請環保設施竣工驗收之日起（）日內完成驗收。A.10B.15C.30D.45職業健康安全管理體系和環境管理體系中作業文件包括（）。A.管理手冊、作業指導書B.程序文件、管理規定C.作業指導書、程序文件引用的表格D.管理手冊、程序文件在工程質量事故調查中，縣級政府可以委托事故發生單位組織事故調查的事故是（）。A.經濟損失低于1000萬元的一般事故B.未發生人員傷亡的一般事故C.專業性較強的一般事故D.涉及國家機密的一般事故預警體系的運行，包括四個基本環節，其前后順序，正確的是（）。A.監測、識別、評價、診斷B.識別、監測、診斷、評價C.監測、識別、診斷、評價D.識別、監測、評價、診斷建筑施工企業安全生產管理工作中，（）是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。A.安全監察制度B.傷亡事故報告處理制度C.“三同時”制度D.安全檢查制度根據《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》，某2萬m2的建筑工程項目部應配備專職安全管理人員的最少人數是（）名。A.1B.3C.4D.2對于技術含量高、技術難度大的單項技術設計，必須經過兩個階段技術交底，即（）和實施性施工圖設計技術交底。A.初步設計技術交底B.前期施工技術交底C.專項設計技術交底D.針對性的技術交底關于安全事故統計的相關規定，下列說法正確的是（）。A.生產安全事故發生地縣級以上安全生產監督管理部門應在安全生產事故發生之日起14日內及時補充完善相關信息B.火災、道路運輸事故自發生之日起30日內傷亡人員發生變化的，應及時的補報傷亡人員的變化情況C.瞞報和漏報的安全生產事故，應在接到生產安全事故信息報告后48小時內，在“安全生產綜合統計信息直報系統”中進行填報D.安全事故統計內容主要包括事故發生單位的基本情況、事故造成的死亡人數、受傷人數、單位經濟類型、事故類別等在人口稠密地區進行強噪聲作業時，一般停止作業的時間為（）。A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚10:00至次日早6:00根據《建設工程施工現場管理規定》，施工單位采取的防止環境污染的措施，正確的是（）。A.將有害廢物用作土方回填B.施工現場30人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染C.使用密封圈桶處理高空廢棄物D.在現場露天焚燒油氈55.資格預審在招標投標中是一個重要的過程，程序比較嚴謹，出售資格預審文件的前一項工作是（）。A.編制資格預審文件B.發布資格預審公告C.對資格預審文件答疑D.澄清資格預審文件56.關于建設工程施工承包合同以下說法正確的是（）。A.在建設工程施工承包合同談判中，承包人應力爭以維修保函代替業主扣留的保留金B.合同風險評估是在施工承包合同履行階段進行的C.建設工程施工承包合同由合同雙方達成協議并簽字后，就受到法律保障D.雙方在合同談判結束后，即可形成正式文件57.根據《建設項目工程總承包合同（示范文本）》，關于建設工程項目發包人義務和責任的說法，錯誤的是（）。A.發包人應按專用合同條件約定向承包人移交施工現場，給承包人進入和占用施工現場各部分的權利B.發包人在履行合同過程中應遵守法律，并辦理法律規定或合同約定由其辦理的許可、批準或備案C.發包人應向承包人提供支付擔保，支付合同價款D.按合同約定的工作內容和進度要求，編制設計、施工的組織和實施58.某按單價合同計價的招標工程，在評標過程中，發現某投標人的總價與單價的計算結果不一致，究其原因是投標人在計算時，將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結果。對此，業主有權（）。A.以總價為準調整單價B.要求投標者重新提報混凝土單價C.以單價為準調整總價D.將該投標文件作廢標處理59.在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型是（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同60.某工程由于圖紙、規范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定費用合同B.成本加固定比例費用合同C.成本加獎金合同D.最大成本加費用合同61.關于工程合同風險分配的說法，正確的是（）。A.業主承包商誰能更有效的降低風險損失，則應由誰承擔相應的風險責任B.承包商在工程合同風險分配中起主導作用C.業主承包商誰承擔管理風險的成本最高，則應由誰來承擔相應的風險責任D.合同定義的風險沒有發生，業主不用支付承包商投標中的不可預見風險費62.按照我國保險制度，建筑安裝工程一切險（）。A.由承包人投保B.包含職業責任險C.包含人身意外傷害險D.投保人應以雙方名義共同投保63.施工合同交底是指由合同管理人員組織相關人員（）。A.參與起草合同條款B.參與合同談判和合同簽訂C.研究分析合同中的不妥之處D.學習合同條文和合同總體分析結果64.關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執行者的履行情況進行跟蹤、監督和檢查B.合同執行者本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查和對比C.合同跟蹤的內容包括業主是否及時給予了指令、答復等D.可以將工程任務發包給專業分包完成，并由專業分包對合同計劃的執行進行跟蹤、檢查和對比65.某工程由于業主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日；由于施工分包單位設備安裝質量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費日工資標準為50元，窩工補償標準為日工資標準的70%，則業主應給予施工總包單位的人工費索賠金額是（）元。A.5425B.4150C.3025D.2905某道路工程基礎土方施工的原工程量為40000m3，后由于設計變更導致工程量增加到50000m3，原定工期為120天，合同規定工程量增減10％為承包人應承擔的風險。則按比例分析法，承包人提出的工期索賠值為（）。A.12天B.15天C.18天D.21天在FIDIC系列合同工作中，《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用（）方式。A.固定單價B.變動單價C.固定總價D.變動總價根據FIDIC《白皮書》，關于工程咨詢合同的內容，說法正確的是（）。A.任何情況下，客戶應保護咨詢工程師，使其免受承包商對其提起的因工程合同而起或與其有關的任何索賠B.為了服務的需要，客戶向工程咨詢方提供所需要的設備和設施時，需收取使用費C.沒有另一方事先書面同意，任何一方均不得自行或使得或允許其雇員、專業顧問、代理或分包商向第三方披露任何保密信息D.客戶擁有咨詢工程師編制所有文件的知識產權69.某工程承包人于2018年6月15日提交了竣工驗收申請報告。7月10日竣工驗收合格，7月18日發包人簽發了工程接收證書。根據《建設工程施工合同（示范文本）》通用條款，該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為（）。A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日70.建設工程項目信息管理的目的是（）。A.通過有效的項目信息收集組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺B.通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務C.通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運營期的維護保養提供依據D.通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業主方協調各方關系提供依據二、多選題

71.下列有關建設工程管理任務的表述正確的有（）。A.建設工程管理的工作僅限于在項目實施期的工作B.建設工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值C.DM表示項目實施階段的管理D.決策階段管理工作的內容包括開展施工、設計的招投標工作E.項目立項是項目決策的標志72.單位工程施工組織設計和施工方案均應包括的內容有（）。A.總體施工部署B.現場平面布置C.工程概況D.施工進度計劃E.施工準備與資源配置計劃73.關于施工企業勞動用工管理的說法，正確的有（）。A.作業人員變更后的7個工作日內，在當地建筑業企業信息管理系統中變更B.施工企業與勞動者按相關規定可以訂立口頭勞動合同C.勞動合同一式兩份，雙方當事人各持一份D.施工企業不得允許未與企業簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動E.在特殊情況下，施工企業延期支付工資最長不得超過60日74.下列費用按照費用構成要素劃分，屬于企業管理費的有（）。A.差旅交通費B.檢驗試驗費C.工會經費D.城市維護建設稅E.工傷保險成本核算應按照企業會計準則要求，結合工程成本核算的特點進行。應遵循的主要原則包括（）。A.分期核算原則B.謹慎原則C.重要性原則D.合理性原則E.權責發生制原則單位工程竣工成本分析的內容包括（）。A.專項成本分析B.成本總量構成比例分析C.成本指標對比分析D.主要資源節超對比分析E.主要技術節約措施分析下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有（）。A.改進施工方法B.調整項目管理工作流程組織C.調整進度控制的方法和手段D.選擇高效的施工機具E.調整項目管理任務分工某雙代號網絡計劃如下圖，其關鍵工作有（）。A.①-③B.①-②C.④-⑤D.②-⑥E.⑥-⑧79.關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的有（）。A.總進度目標的論證涉及工程實施條件分析B.總進度目標的論證是項目決策階段的策劃工作C.總進度目標的論證應分析實施階段各項工作之間的邏輯關系D.論證前宜收集類似項目的進度資料E.分析論證總進度目標實現的可能性應在項目實施過程中進行若需對不同的工程項目作費用和進度的比較，進行分析適宜采用的評價指標有（）。A.費用偏差B.進度偏差C.費用績效指數D.進度績效指數E.項目完工預算項目總進度目標認證時應調研和收集的資料包括（）。A.項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料B.與進度有關的該項目組織、管理、經濟和技術資料C.類似項目的進度資料D.該項目施工總承包單位的信用等級E.該項目的總體部署在工程網絡計劃中，當計劃工期等于計算工期時，關鍵工作的判定條件有（）。A.該工作的總時差為零B.該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零C.該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等D.該工作的自由時差最小E.該工作的持續時間最長下列建設工程項目進度控制措施中，屬于技術措施的有（）。A.分析裝配式混凝土結構和現澆混凝土結構對施工進度的影響B.采用網絡計劃技術優化工程施工工期C.分析無粘結預應力混凝土結構的技術風險D.通過比較鋼網架高空散裝法和高空滑移法的優缺點選擇施工方案E.通過變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期某雙代號網絡計劃如下圖所示，已知每項工作的最早開始時間和最遲開始時間，該計劃表明（）。A.工作D的總時差為零B.工作H為關鍵工作C.工作E的自由時差為3天D.工作C的自由時差為2天E.工作B的自由時差為零在企業質量管理體系的運行中，開展內部質量審核活動的主要目的有（）。A.檢查質量體系運行的信息B.評價質量管理程序的執行情況及適用性C.揭露過程中存在的問題，為質量改進提供依據D.減少社會重復檢驗費用E.向外部審核單位提供體系有效的證據86.下列施工質量控制依據中，屬于專業性依據的有（）。A.工程建設項目質量檢驗評定標準B.建設工程質量管理條例C.設計修改和技術變更通知D.材料驗收的技術標準E.勘察設計文件87.下列各施工生產要素的質量控制手段中，屬于對施工人員質量控制的有（）。A.合理布置施工總平面圖B.堅持作業人員持證上崗制度C.合理選用施工機械設備和設置施工臨時設施D.對分包單位進行嚴格的資質考核E.對所選派的施工項目領導者、組織者進行教育和培訓88.施工過程中，針對土方回填質量主要檢測試驗參數包括（）。A.最大干密度B.承載力C.最優含水量D.抗拉強度E.樁身完整性下列工程質量事故發生的原因中，屬于技術原因的有（）。A.材料質量檢驗不嚴B.盲目搶工C.施工工藝錯誤D.結構設計錯誤E.臺風天氣根據下列直方圖的分布位置與質量控制標準的上下限范圍的比較分析，正確的有（）。A.圖（1）顯示生產過程的質量正常、穩定、受控B.圖（3）顯示質量特性數據分布達到質量標準上下限，質量能力處于臨界狀態，易出現不合格C.圖（4）顯示質量特性數據的分布居中，質量能力偏大，不經濟D.圖（5）顯示質量特性數據超出質量標準的下限，存在質量不合格情況，必須采取措施糾偏E.圖（2）顯示質量特性數據分布偏上限，易出現不合格91.下列有關特種作業人員持證上崗制度的表述錯誤的有（）。A.起重信號工屬于特種作業人員B.特種作業操作證在取得證書所在轄區范圍內有效C.從事特種作業的人員，需經培訓考核合格，取得特種作業操作證后方可上崗作業D.離開特種作業崗位6個月以上的特種作業人員，應當重新進行實際操作考試，經確認合格后方可上崗作業E.跨省、自治區、直轄市從業的特種作業人員，不可以在戶籍所在地或者從業所在地參加培訓92.建設工程生產安全檢查監督的主要內容包括（）。A.管理檢查B.思想檢查C.危險源檢查D.隱患檢查E.整改檢查下列建設工程生產安全事故應急預案的具體內容中，屬于現場處置方案編制內容的有（）。A.信息發布B.應急演練C.經費保障D.事故特征E.應急組織與職責下列有關施工現場職業健康安全衛生要求的表述正確的有（）。A.辦公室和生活區應設密閉式垃圾容器B.施工現場必須設專職保潔員，負責衛生清掃和保潔C.施工現場必須建立環境衛生管理和檢查制度，并應做好檢查記錄D.施工企業配備常用藥品及繃帶、止血帶、頸托、擔架等急救器材E.施工企業應根據法律、法規的規定，制定施工現場的公共衛生突發事件應急預案95.下列有關承發包方責任與義務的表述正確的有（）。A.承包人應提供場外交通設施的技術參數和具體條件B.場外交通設施無法滿足工程施工需要的，由發包人負責完善并承擔相關費用C.除專用合同條款另有約定外，發包人應最遲于開工日期14天前向承包人移交施工現場D.發包人應按合同約定向承包人及時支付合同價款E.發包人應按合同約定及時組織竣工驗收根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），屬于勞務分包人工作的有（）。A.負責編制施工組織設計B.科學安排作業計劃C.組織編制年、季、月施工計劃D.負責工程測量定位E.加強現場管理關于履約擔保的說法，正確的有（）。A.建筑業通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔保B.銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函C.履約擔保書通常是由商業銀行或保險公司開具D.采用擔保書的金額要求比銀行保函的金額要求低E.履約保證金的大小取決于招標項目的類型與規模98.建設工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C.承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍E.索賠費用計算正確，并且容易分析99.與訴訟方式相比，采用爭端裁決委員會（DAB）方式解決工程爭端的優點是（）。A.更加公正B.費用較低C.可及時解決糾紛D.裁決具有更強的約束力E.裁決具有終局性100.工程項目管理信息系統中，合同管理子系統的功能有（）。A.合同基本數據查詢B.合同執行情況統計分析C.合同通用條件的編寫D.合同結構的選擇E.合同輔助起草答案部分一、單選題1.【正確答案】D【答案解析】本題考查的是建設工程管理的內涵。物業運行管理包括維修和現代化。2.【正確答案】B【答案解析】本題考查的是建設工程項目管理的目標和任務。由于項目管理的核心任務是項目的目標控制，因此按項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。3.【正確答案】C【答案解析】本題考查的是工作任務分工在項目管理中的應用。編制項目管理任務分工表的步驟如下：（1）對項目實施的各階段的管理任務進行詳細分解；（2）在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經理和費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任務分工表。4.【正確答案】B【答案解析】本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。組織策劃包括：（1）決策期的組織結構；（2）決策期任務分工；（3）決策期管理職能分工；（4）決策期工作流程；（5）實施期組織總體方案；（6）項目編碼體系分析。5.【正確答案】D【答案解析】本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。選項A、B、C，屬于項目決策階段管理策劃的內容。6.【正確答案】B【答案解析】本題考查的是物資采購的模式。采購管理應遵循下列程序：（1）明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任；（2）進行采購策劃，編制采購計劃；（3）進行市場調查，選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄；（4）采用招標或協商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位；（5）簽訂采購合同；（6）運輸、驗證、移交采購產品或服務；（7）處置不合格產品或不符合要求的服務；（8）采購資料歸檔。7.【正確答案】D【答案解析】本題考查的是施工總承包管理。選項A，“費率招標”實質上是開口合同，對業主方的合同管理和投資控制十分不利。選項B，—般情況下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業主負責，業主方的招標及合同管理工作量較大。選項C，采用施工總承包管理模式時，當完成一部分施工圖就可對其進行招標。選項D，施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期。因此正確答案為D。8.【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工組織設計的編制方法。重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。9.【正確答案】B【答案解析】本題考查的是項目目標動態控制的工作程序。項目目標動態控制的工作程序如下：第一步，項目目標動態控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。第二步，在項目實施過程中項目目標的動態控制：（1）收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等；（2）定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較；（3）通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。第三步，如有必要，則進行項目目標的調整，目標調整后再回復到第一步。10.【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工企業項目經理的工作性質。取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業自主決定。11.【正確答案】B【答案解析】本題考查的是施工企業項目經理的責任。選項ACD屬于項目管理機構負責人的權限。12.【正確答案】D【答案解析】本題考查的是項目風險管理的工作流程。選項A屬于風險識別；選項B屬于風險監控；選項C屬于風險評估。13.【正確答案】B【答案解析】本題考查的是組織論和組織工具。組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各組織元素的工作任務分工和管理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系，選項B錯誤。14.【正確答案】D【答案解析】本題考查的是工作流程組織在項目管理中的應用。工作流程組織包括：（1）管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程；（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數據處理流程；（3）物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。15.【正確答案】D【答案解析】本題考查的是監理的工作任務。工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改;情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。16.【正確答案】B【答案解析】本題考查的是成本管理的任務。成本管理就是在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應管理措施，把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和，由直接成本和間接成本組成。直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用。17.【正確答案】D【答案解析】本題考查的是施工成本計劃的類型。實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項目實施方案為依據，以落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。18.【正確答案】B【答案解析】本題考查的是按工程實施階段編制成本計劃的方法。第1月末計劃累積成本支出是10萬元；第2月末計劃累積成本支出是10＋（10＋20）＝40萬元；第3月末計劃累積成本支出是40＋（10＋20＋15＋30）＝115萬元；第4月末計劃累積成本支出是115＋（20＋15＋30）＝180萬元；第5月末計劃累積成本支出是180＋（20＋15＋30＋25）＝270萬元。19.【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工成本的過程控制方法。材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理損耗等所組成，因此控制材料價格，主要是通過掌握市場信息，應由招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格。20.【正確答案】B【答案解析】本題考查的是成本控制的依據和程序。①建立成本管理體系的評審組織和評審程序；②建立成本管理體系運行的評審組織和評審程序；③目標考核，定期檢查；④制定對策，糾正偏差。21.【正確答案】B【答案解析】本題考查的是成本核算的方法。選項B，會計核算方法是建立在會計對工程項目進行全面核算的基礎上。22.【正確答案】D【答案解析】本題考查的是成本分析的基本方法。利用差額計算法得：（640-600）×4%=1.6萬元。23.【正確答案】A【答案解析】本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同問題的再次發生。在進行偏差原因分析時，首先應當將已經導致和可能導致偏差的各種原因逐一列舉出來。24.【正確答案】C【答案解析】本題考查的是成本項目的分析方法。主要材料和結構件費用的高低，主要受價格和消耗數量的影響。而材料價格的變動，受采購價格、運輸費用、途中損耗、供應不足等因素的影響；材料消耗數量的變動，則受操作損耗、管理損耗和返工損失等因素的影響。因此，可在價格變動較大和數量超用異常的時候再作深入分析。在實行周轉材料內部租賃制的情況下，項目周轉材料費的節約或超支，取定于材料周轉率和損耗率，周轉減慢，則材料周轉的時間增長，租賃費支出就增加；而超過規定的損耗，則要照價賠償。材料采購保管費一般應與材料采購數量同步，即材料采購多，采購保管費也會相應增加。25.【正確答案】C【答案解析】本題考查的是項目進度控制的任務。施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務。26.【正確答案】A【答案解析】本題考查的是項目進度控制的目的。建設工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理（業主方和項目參與各方）都有進度控制的任務，但是，其控制的目標和時間范疇并不相同。27.【正確答案】B【答案解析】本題考查的是成本管理的任務。成本偏差的控制，分析是關鍵，糾偏是核心，因此要針對分析得出的偏差發生原因，采取切實措施，加以糾正。28.【正確答案】A【答案解析】本題考查的是雙代號網絡計劃。單目標雙代號網絡計劃要求只能有一個起點節點和終點節點，上圖中起點節點有①和⑥。29.【正確答案】C【答案解析】本題考查的是單代號搭接網絡計劃。FTSi-j表示工作i完成時間與其緊后工作j開始時間的時間間距。30.【正確答案】C【答案解析】本題考查的是工程網絡計劃的編制方法。節點的最遲時間是以該節點為完成節點的工作最遲完成時間。31.【正確答案】A【答案解析】本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。工作M持續時間延長了4天，沒有超過其總時差5天，故不影響總工期，但由于4-2=2天，故將使其緊后工作的最早開始時間推遲2天。32.【正確答案】B【答案解析】本題考查的是質量風險識別。選項AC屬于技術風險。選項D屬于管理風險。33.【正確答案】B【答案解析】本題考查的是工程質量事故分類。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。指導責任事故：指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質量事故。例如，由于工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等。操作責任事故：指在施工過程中，由于實施操作者不按規程和標準實施操作，而造成的質量事故。例如，澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質量事故等。34.【正確答案】B【答案解析】本題考查的是單代號網絡計劃時間參數的計算。該工作總時差等于該工作的各個緊后工作的總時差加該工作與其緊后工作之間的時間間隔之和的最小值，故工作B的總時差為2。35.【正確答案】A【答案解析】本題考查的是全面質量管理思想和方法的應用。建設工程項目的全面質量管理，是指項目參與各方所進行的工程項目質量管理的總稱，其中包括工程（產品）質量和工作質量的全面管理。36.【正確答案】D【答案解析】本題考查的是工程項目質量控制體系的特點。選項A，正確的表述應為“項目質量控制體系建立的目的是為了特定項目的質量控制”。選項B，正確的表述應為“項目質量控制體系的控制目標是項目的質量目標，而非某一具體建筑企業或組織的質量管理目標”。選項C，正確的表述應為“項目質量控制體系涉及項目實施過程所有的質量責任主體，而不是針對某一個承包企業或組織機構”。37.【正確答案】B【答案解析】本題考查的是質量管理的PDCA循環。在質量管理的PDCA循環中，P階段即為計劃階段，質量管理的計劃職能，包括確定質量目標和制定實現質量目標的行動方案兩方面。選項AC屬于處置（A）的職能；選項D屬于實施（D）的職能。38.【正確答案】D【答案解析】本題考查的是項目質量控制的責任和義務。設計單位應當參與建設工程質量事故分析，并對因設計造成的質量事故，提出相應的技術處理方案。選項A，屬于施工單位的質量責任和義務，選項B和選項C屬于建設單位的質量責任與義務。39.【正確答案】A【答案解析】本題考查的是項目質量控制體系的運行。項目質量控制體系的建立，為項目的質量控制提供了組織制度方面的保證。質量控制體系的有效運行，有賴于系統內部的運行環境和運行機制的完善。40.【正確答案】B【答案解析】本題考查的是質量管理七項原則。選項A屬于原則之一的“關系管理”的要求。選項C屬于原則之一的“改進”的要求。41.【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工質量計劃的形式和內容。施工質量計劃的基本內容一般應包括：（1）工程特點及施工條件（合同條件、法規條件和現場條件等）分析；（2）質量總目標及其分解目標；（3）質量管理組織機構和職責，人員及資源配置計劃；（4）確定施工工藝與操作方法的技術方案和施工組織方案；（5）施工材料、設備等物資的質量管理及控制措施；（6）施工質量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標準；（7）施工質量控制點及其跟蹤控制的方式與要求；（8）質量記錄的要求等。42.【正確答案】C【答案解析】本題考查的是竣工質量驗收程序和組織。選項A，正確的說法應為“單位工程中的分包工程完工后，分包單位應對所承包的工程項目進行自檢，并應按規定的程序進行驗收”；選項B，正確的說法應為“工程竣工質量驗收由建設單位負責組織實施”；選項D，正確的說法應為“施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告，申請工程竣工驗收。實行監理的工程，工程竣工報告須經總監理工程師簽署意見”。43.【正確答案】A【答案解析】本題考查的是政府對工程項目質量的監督職能。國務院建設行政主管部門對全國的建設工程質量實施統一監督管理。國務院鐵路、交通、水利等有關部門按照國務院規定的職責分工，負責全國有關專業建設工程質量的監督管理。縣級以上地方人民政府建設行政主管部門對本行政區域內的建設工程質量實施監督管理。縣級以上地方人民政府交通、水利等有關部門在各自的職責范圍內，負責對本行政區域內的專業建設工程質量進行監督管理。國務院發展計劃部門按照國務院規定的職責，組織稽察特派員，對國家出資的重大建設項目實施監督檢查。國務院經濟貿易主管部門按照國務院規定的職責，對國家重大技術改造項目實施監督檢查。44.【正確答案】C【答案解析】本題考查的是因果分析圖法的應用。水膠比不準說明施工工藝有問題，屬于施工方法的因素。45.【正確答案】C【答案解析】本題考查的是職業健康安全與環境管理的特點和要求。環保行政主管部門應在收到申請環保設施竣工驗收之日起30日內完成驗收。驗收合格后，才能投入生產和使用。46.【正確答案】C【答案解析】本題考查的是職業健康安全管理體系與環境管理體系的建立。作業文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括：作業指導書（操作規程）、管理規定、監測活動準則及程序文件引用的表格，其編寫的內容和格式與程序文件的要求基本相同。47.【正確答案】B【答案解析】本題考查的是施工質量事故報告和調查處理程序。未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發生單位組織事故調查組進行調查。48.【正確答案】C【答案解析】本題考查的是預警體系的運行。監測、識別、診斷、評價這四個環節預警活動，是前后順序的因果聯系。其中，監測活動的檢測信息系統，是整個預警管理系統所共享的，識別、診斷、評價這三個環節的活動結果將以信息方式存入到預警信息管理系統中。另外，這四個環節活動所使用的評價指標，也具有共享性和統一性。49.【正確答案】D【答案解析】本題考查的是安全檢查制度。建設工程安全生產管理制度中，安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是企業安全生產管理工作的一項重要內容。50.【正確答案】D【答案解析】本題考查的是安全生產責任制度。1萬m2以下的工程1人；1萬m2～5萬m2的工程不少于2人；5萬m2以上的工程不少于3人。51.【正確答案】A【答案解析】本題考查的是安全技術交底。對于技術含量高、技術難度大的單項技術設計，必須經過兩個階段技術交底，即初步設計技術交底和實施性施工圖設計技術交底。52.【正確答案】D【答案解析】本題考查的是安全事故統計規定。選項A，生產安全事故發生地縣級以上安全生產監督管理部門應在安全生產事故發生之日起7日內及時補充完善相關信息。選項B，火災、道路運輸事故自發生之日起7日內傷亡人員發生變化的，應及時的補報傷亡人員的變化情況。選項C，瞞報和漏報的安全生產事故，應在接到生產安全事故信息報告后24小時內，在“安全生產綜合統計信息直報系統”中進行填報。53.【正確答案】D【答案解析】本題考查的是建設工程施工現場環境保護的措施。在人口稠密地區控制強噪聲作業的時間，一般晚上10點至次日早6點停止強噪聲作業。54.【正確答案】C【答案解析】本題考查的是建設工程施工現場環境保護的措施。選項A，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。選項B，施工現場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。選項D，除設有符合規定的裝置外，禁止在施工現場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。55.【正確答案】B【答案解析】本題考查的是資格預審。資格預審的程序：（1）編制資格預審文件；（2）發布資格預審公告；（3）出售資格預審文件；（4）對資格預審文件答疑；（5）報送資格預審文件；（6）澄清資格預審文件；（7）評審資格預審文件。56.【正確答案】A【答案解析】本題考查的是合同的談判與簽約。與質量保證金相比，維修保函對承包人有利，主要是因為可提前取回被扣留的現金，而且保函是有時效的，期滿將自動作廢。合同風險評估應在簽訂合同之前進行。建設工程施工承包合同即使由合同雙方達成協議并簽了字，如果不遵守法律，也不會受到法律的保障。雙方在合同談判結束后，應先形成一個完整的合同文本草案，經雙方代表認可后才形成正式文件。57.【正確答案】D【答案解析】本題考查的是工程總承包合同的內容。選項D屬于承包人的一般義務。58.【正確答案】C【答案解析】本題考查的是單價合同的運用。單價合同的特點是單價優先，對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業主有權先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。59.【正確答案】A【答案解析】本題考查的是總價合同的運用。三種合同計價方式的特點對比見下表所示：總價合同單價合同成本加酬金合同應用范圍廣泛工程量暫不確定的工程緊急工程、保密工程等業主的投資控制工作容易工作量較大難度大業主的風險較小較大很大承包商的風險大較小無設計深度要求施工圖設計初步設計或施工圖設計各設計階段60.【正確答案】C【答案解析】本題考查的是成本加酬金合同的運用。成本加酬金合同的適用范圍見下表所示：合同形式適用范圍成本加固定費用合同在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下，可采用此合同形式，有時可分幾個階段談判付給固定報酬成本加固定比例費用合同一般在工程初期很難描述工作范圍和性質，或工期緊迫，無法按常規編制招標文件招標時采用成本加獎金合同在招標時，當圖紙、規范等準備不充分時，不能據以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式最大成本加費用合同在非代理型（風險型）CM模式的合同中就采用這種方式61.【正確答案】A【答案解析】本題考查的是工程合同風險分配。A選項，屬于工程風險分配的原則，即：誰能最有效地（有能力和經驗）預測、防止和控制風險，或能有效地降低風險損失，或能將風險轉移給其他方面，則應由他承擔相應的風險責任。62.【正確答案】D【答案解析】本題考查的是工程保險的內容。按照我國保險制度，工程一切險包括建筑工程一切險、安裝工程一切險兩類。在施工過程中如果發生保險責任事件使工程本體受到損害，已支付進度款部分的工程屬于項目法人的財產，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財產，因此要求投保人辦理保險時應以雙方名義共同投保。63.【正確答案】D【答案解析】本題考查的是施工合同交底的任務。合同交底是指由合同管理人員在對合同的主要內容進行分析、解釋和說明的基礎上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結果，使大家熟悉合同中的主要內容、規定、管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協調一致，避免執行中的違約行為。64.【正確答案】D【答案解析】本題考查的是施工合同跟蹤。施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執行者（項目經理部或項目參與人）的履行情況進行的跟蹤、監督和檢查，二是合同執行者（項目經理部或項目參與人）本身對合同計劃的執行情況進行的跟蹤、檢查與對比。在合同實施過程中二者缺一不可。可以將工程施工任務分解交由不同的工程小組或發包給專業分包完成，工程承包人必須對這些工程小組或分包人及其所負責的工程進行跟蹤檢查、協調關系，提出意見、建議或警告，保證工程總體質量和進度。65.【正確答案】C【答案解析】本題考查的是索賠費用的計算。施工總包單位的人員窩工和增加用工是由于非承包商原因造成的，所以可以索賠，索賠費用的計算過程為：（75×50×70%+8×50）元=3025元。66.【正確答案】C【答案解析】本題考查的是工期索賠的分析和計算方法。計算公式為：120×（50000-40000×110％）／40000=18天。67.【正確答案】C【答案解析】本題考查的是國際常用的施工承包合同條件。《EPC交鑰匙項目合同條件》適用于在交鑰匙的基礎上進行的工程項目的設計和施工，承包商要負責所有的設計、采購和建造工作，在交鑰匙時，要提供一個設施配備完整、可以投產運行的項目。合同計價采用固定總價方式，只有在某些特定風險出現時才調整價格。68.【正確答案】C【答案解析】本題考查的是工程咨詢合同的內容。選項A，只要適用法律允許，客戶應保護咨詢工程師，使其免受承包商對其提起的因工程合同而起或與其有關的任何索賠。選項B，為了服務的需要，客戶應根據進度計劃免費向工程咨詢方提供合同約定的設備和設施。選項D，咨詢工程師在履行服務過程中所創造的，在任何介質（無論是電子的還是其他的）中的所有知識產權（即前景知識產權）均應歸咨詢工程師。69.【正確答案】B【答案解析】本題考查的是施工承包合同文件。工程經竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期。工程保修期從工程竣工驗收合格之日起算。70.【正確答案】B【答案解析】本題考查的是項目信息管理的目的。信息管理指的是信息傳輸的合理的組織和控制。項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務。二、多選題71.【正確答案】BE【答案解析】本題考查的是建設工程管理的任務。選項A，工程項目管理工作僅限于在項目實施期的工作；選項C，DM表示項目決策階段的管理；選項D，決策階段管理工作的內容包括：編制項目建議書、編制可行性研究報告。72.【正確答案】CDE【答案解析】本題考查的是施工組織設計的分類及其內容。施工方案的主要內容除CDE外，還包括：施工安排；施工方法及工藝要求。73.【正確答案】AD【答案解析】本題考查的是施工企業人力資源管理的任務。選項B，施工企業與勞動者者按相關規定可以訂立書面勞動合同。選項C，勞動合同一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查。選項E，在特殊情況下，施工企業延期支付工資最長不得超過30日。74.【正確答案】ABCD【答案解析】本題考查的是按成本組成編制成本計劃的方法。選項E屬于規費。75.【正確答案】ABCE【答案解析】本題考查的是成本核算的原則。成本核算應遵守的主要原則包括：（1）分期核算原則；（2）相關性原則；（3）一貫性原則；（4）實際成本核算原則；（5）及時性原則；（6）配比原則；（7）權責發生制原則；（8）謹慎原則；（9）劃分收益性支出與資本性支出原則；（10）重要性原則。76.【正確答案】DE【答案解析】本題考查的是綜合成本的分析方法。單位工程竣工成本分析，應包括以下三方面內容：（1）竣工成本分析；（2）主要資源節超對比分析；（3）主要技術節約措施及經濟效果分析。77.【正確答案】AD【答案解析】本題考查的是施工成本管理的措施。技術措施分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。78.【正確答案】ACE【答案解析】本題考查的是雙代號網絡計劃。關鍵線路為①-③-④-⑤-⑥-⑧。關鍵線路上的工作為關鍵工作。79.【正確答案】AD【答案解析】本題考查的是項目總進度目標論證的工作內容。在建設工