《公司戰略管理》秋在線作業1

試卷總分：100測試時間：-試卷得分：100

單選題多選題判斷題

涉及本科在內的各校各科復習資料,可以聯系屏幕右上的“文檔奉獻者”

一、單選題（共10道試題，共40分。）得分：40V1.媒介單位申請發

布廣告，應當向工商行政管理機關申請，經審查合格，發給（

）,方可從事廣告發布業務。A.《營業執照》

B.《公司法人營業執照》

C.《中華人民共和國營業執照》

D.《廣告經營許可證》

.滿分：4分得分:4

2.奇瑞汽車在汽車行業中實行的競爭戰略類型的是（）A.成本領先戰略

B.差異化戰略

C.低成本集中化

D.差異集中化

.滿分：4分得分：4

3.由現有產品領域與現有市場領域組合而產生的一種公司成長戰略稱為A.市

場滲透戰略

B.市場開發戰略

C.產品開發戰略

D.多元化戰略

.滿分：4分得分：4

4.當組織成員出現過失時，一般不立即采用辭退措施，而根據其犯錯次數及嚴

重限度，采用的是A.建設性爭議解決方法

B.逐級懲戒政策

C.公平政策

D.區別對待政策

.滿分:4分得分：4

5.技術創新成果擴散能否實現的前提是A.是否真的學到這種技術

B.技術擁有者和接受者對支付成本和取得效益的滿足

C.有效的溝通

D.顧客對因技術創新成果擴散而帶來的產品的接受

.滿分：4分得分:4

6.經營戰略是公司在市場經濟條件下，為了競爭中求發展，根據自己的內部條件

和外部環境所進行的帶有（）的謀劃和對策.A.導向性和激勵性

B.長期性和短期性

C.全局性和長遠性

D.科學性和民主性

.滿分：4分得分：4

7.差異化戰略提供應顧客的產品被認為具有A.能接受的特性

B.具有很少價值與低成本領先商品相關的特性，

C.一些顧客樂意支付低價格的特性

D.不是標準的，能滿足獨特需求的特性

.滿分：4分得分:4

8.戰略與結構關系的基本原則是A.組織戰略服從于組織結構

B.組織結構服從于組織戰略

C組織戰略與組織結構并列

D.產生共同愿景

.滿分：4分得分：4

9.一個現代化公司的公司戰略的三個層次是A.公司戰略

B.競爭（事業部）戰略

C.職能戰略

D.產品戰略

.滿分：4分得分：4

10.管理可以維持公司組織存在的同時尚有的作用是A.給職工以激勵約束

B.可以提高公司組織效率

C.為決策者提供動力

D.給消費者提供產品

.滿分：4分得分：4

二、多選題（共5道試題，共20分。）得分:20V1.在管理中，決策是

A.高層管理人員所承擔的任務

B.高層和中層管理人員都應承擔的任務

C.高層主管和參謀人員所承擔的任務

D.每一個管理人員都也許要從事的活動

滿分：4分得分:4

2.在公司各職能部門，下列哪些是重要的A.戰略控制

B.戰術控制

C.策略控制

D.作業控制

E.預算控制

滿分:4分得分：4

3.公司對戰略方案中總目的進行分解是按照（）分解的A.人員

B.單位

C.產量

D.時間

滿分：4分得分:4

4.價值鏈的輔助活動涉及A.采購

B.研究開發

C.人力資源

D.公司基礎結構

.滿分：4分得分：4

5.下列關于衍生金融工具的表述中，對的的有A.套期可以減少風險，但是套期

后的結果不一定好于沒有進行套期的情況

B.投機者采用期權的潛在損失和潛在收益要遠高于采用期貨

C.與遠期協議相比，期權協議可以提供保險且不一定需要行使

D.套利者采用衍生金融工具的目的是對未來市場變量的走向下賭注

滿分：4分得分：4

三、判斷題（共10道試題，共40分。）得分：40V1.

在全球市場上，具有執行成本領先或差異化戰略的能力對公司保持競爭優勢非常

重要。A.錯誤

B.對的

.滿分：4分得分：4

2.縱向一體化按物質流動的方向可以劃分為向前一體化和后向一體化。）A.錯誤

B.對的

.滿分:4分得分:4

3.

所謂目的移位，是指將幫助戰略目的實現的經營活動自身變為目的，或者經營活動未

能實現自己所要達成的目的，從而混淆了公司戰略的目的和手段，導致整個公司經營業績下

降。A.

錯誤

B.對的

.滿分：4分得分：4

4.產品-市場戰略是由世界著名戰略家波特一方面提出來的。A.錯誤

B.對的

.滿分：4分得分:4

5.產品進入成熟期后，銷售的增長速度下降，各公司還要保持其自身增長率就必

須降價。從而使產業內公司競爭加劇。A.錯誤

B.對的

.滿分:4分得分:4

6.產品生命周期一般分為導入期，成長期，成熟期三個階段.A.錯誤

B.對的

.滿分:4分得分:4

7.特許權戰略、聯合經營戰略、市場空隙戰略、小而精戰略都屬于中小公司可

以考慮運用的戰略。A.錯誤

B.對的

.滿分：4分得分：4

8.市場細分的實質是供應的細分.A.錯誤

B.對的

.滿分：4分得分:4

9.作業控制是對公司內部各項業務進展情況的控制，通常有財務控制、生產控制、

銷售規模控制、質量控制和成本控制等方式。A.錯誤

B.對的

.滿分：4分得分:4

10.衡量和評價核心能力能否形成可連續競爭優勢的標準是占用性、耐久性、轉

移性、復制性。A.錯誤

B.對的

.滿分：4分得分：4

《公司戰略管理》秋在線作業2

試卷總分:100測試時間：-一試卷得分:100

單選題多選題判斷題

一、單選題（共10道試題，共40分。）得分：40VI.經驗認為，速動比率較

為合適的比例是A.1:1

B.2：1

C.1:2

D.1：3:1

.滿分：4分得分:4

2.一般來說，進入壁壘低，退出壁壘高的產業是A.高利潤高風險

B.穩定的高利潤

C.低利潤高風險

D.穩定的低利潤

.滿分：4分得分：4

3.當公司受到全面威脅、瀕于破產時，公司應及時采用A.放棄戰略

B.清算戰略

C.選擇性收縮戰略

D.轉向戰略

.滿分：4分得分：4

4.根據SWOT分析圖，第四象限的公司內部存在優勢，外部面臨強大威脅，應采用

A.扭轉型戰略

B.多元化戰略

C.增長型戰略

D.防御型戰略

.滿分：4分得分：4

5.戰略優勢是公司在競爭中奪取勝利的有力武器。云南王溪卷煙廠的香煙由于

在原料方面獨具優勢而暢銷全國。玉溪卷煙廠所具有的這種優勢屬于（）A.

技術優勢

B.成本優勢

C.資源優勢

D.品牌優勢

.滿分：4分得分：4

6.那些事關戰略目的能否實現的重大而薄弱的項目或環節是公司的A.戰略目的

B.戰略任務

C.戰略重點

D.戰略指向

.滿分：4分得分：4

7.東方不亮西方亮是用來比方A.一體化戰略

B.戰略聯盟戰略

C.多元化戰略

D.全方位創新戰略

.滿分：4分得分:4

8.運用雷達圖進行分析時，當指標值處在標準線以內時，說明該指標A.低于

同行業水平

B.高于同行業水

C.處在極差狀態

D.較為抱負

.滿分：4分得分：4

9.若某商品價格上升2%，其需求量下降10%,則該商品需求（）彈性A.缺少

B.富有

C.單一

D.完全

.滿分：4分得分:4

10.在影響公司資本結構的諸因素中，假如A.公司的銷售增長率比較高，則應當減

少負債籌資的比例

B.公司的所得稅率高,則應當增長負債籌資的比例

C.公司的規模較大,則負債比例一般較高

D.利率暫時較低而有上升的也許，則不應當發行長期債券

.滿分：4分得分:4

二、多選題（共5道試題，共20分。）得分：20V1.影響公司組織結

構的生產要素重要涉及A.人力資源

B.社會文化

C.原材料

D.技術

.滿分：4分得分：4

2.公司實行多元化經營戰略的好處有助于A.主導產品的系列化和多樣化，不斷

占領和開拓市場

B.開發多種產品，提高產品的質量和性能

C.分散經營風險，把風險損失減少到最小限度

D.資源的綜合運用和優化配置，不斷提高經營效益

.滿分：4分得分:4

3.一個好的公司使命應當具有以下幾個方面A.明確公司生存目的

B.使本公司區別于其他同類公司

C.作為評價公司現在和未來活動的框架

D.清楚明白，易于為整個公司所理解

E.針對核心業務

.滿分：4分得分：4

4.（）屬于戰略管理循環的三個核心領域。A.戰略決策

B.戰略分析

C.戰略制定

D.戰略實行

.滿分：4分得分：4

5.按照費用與營業收入的相關限度，可將費用劃分為以下幾類A.直接費用

B.間接費用

C.期間費用

D.跨期費用

.滿分:4分得分:4

三、判斷題（共10道試題，共40分。）得分:40V1.公司經營哲學的重

要內容通過公司對外部環境和內部環境的態度來體現。A.

錯誤

B.對的

.滿分：4分得分：4

2.公司為了更多地占領市場和開拓新市場，或避免單一經營的風險，往往會選擇

進入新的領域，這一戰略就是一體化戰略。）A.錯誤

B.對的

.滿分：4分得分:4

3.經營資源可以分為有形資源和無形資源兩大類。A.錯誤

B.對的

.滿分：4分得分:4

4.低成本領導者可以通過連續提高效率來對潛在進入者制造進入壁壘。A.錯誤

B.對的

.滿分:4分得分：4

5.滲透定價策略是指公司產品以低于競爭對手的價格進入市場，以便"滲透"到競

爭者的市場中，取得一定的利潤。A.錯誤

B.對的

.滿分：4分得分:4

6.公司戰略管理各階段的演進，是新的管理方式"替代"原有的方式。A.錯誤

B.對的

.滿分：4分得分：4

7.公司的內部環境重要涉及公司內部資源、公司生產經營能力、公司核心能力。

A.錯誤

B.對的

.滿分：4分得分：4

8.隨著新興產業中新建公司數目不久增長，就會使生產集中化和公司分裂化合二

為一。A.錯誤

B.對的

.滿分:4分得分:4

9.橫向一體化可以通過契約式聯合、合并同行業公司這兩種形式實現。A.錯誤

B.對的

.滿分：4分得分:4

10.戰略資源與核心能力轉移限度越高，公司競爭優勢的連續性就越差。A.錯

誤

B.對的

.滿分：4分得分：4

《公司戰略管理》秋在線作業3

試卷總分：100測試時間：-試卷得分:100

單選題多選題判斷題

一、單選題（共10道試題，共40分。）得分:40V1.當公司的盈余和鈔票流

量波動都比較劇烈時，采用（）最佳。A.

剩余股利政策

B.定額股利政策

C.變動的股利政策

D.正常股利加額外股利的政策

.滿分：4分得分:4

2.肯德基快餐店自1987年進入北京市場以來，不斷地發展加盟連鎖店，占領北京

快餐市場，這屬于A.市場開發戰略

B.產品開發戰略

C,多元化戰略

D.市場滲透戰略

.滿分:4分得分：4

3.公司戰略經營領域是為了擬定公司在未來發展的A.戰略措施

B.戰略目的

C.戰略水平

D.戰略負責人

.滿分：4分得分：4

4.在評估顧客的時候，下面哪個問題不是公司要問的?A.核心競爭力如何迎合顧

客的需求

B.顧客是誰

C.顧客的需求是什么

D.我們的高層管理團隊如何與顧客互動

.滿分：4分得分：4

5.公司深層文化的表現為A.產品造型設計

B.公司規章制度

C.公司群體行為

D.公司經營哲學

.滿分：4分得分:4

6.競爭對手經常在各種場合宣傳自己的戰略或公開解釋自己的行動，從而用盡

也許大的影響力來為自己行業優勢制造輿論，這屬于市場信號形式里的A.

事前預告

B.事后宣告

C.競爭者對自己的行動的討論和解釋

D.交叉回避

.滿分：4分得分:4

7.構成公司關鍵變量,需要對其加以有效的管理和設計，才干促進和優化公司

戰略的實行以及戰略目的的實現的是A.組織結構

B.組織設計

C.公司設計

D.公司構型

.滿分：4分得分：4

8.基礎研究是為了增長科學知識和發現新的探索領域而進行的A.重要調查分

析過程

B.具體方案的研究過程

C.發明性活動

D.反復思考活動

.滿分：4分得分：4

9.計算機專家屬于公司結構構型五個元素中的A.作業核心

B.技術結構

C.中間層

D.支持性人員

.滿分:4分得分:4

10.負債資金成本涉及A.債券成本

B.優先股成本

C.普通股成本

D.留存收益成本

.滿分：4分得分：4

二、多選題（共5道試題，共20分。）得分:20V1.下列商品

中，適宜選擇短渠道分銷的有A.鮮活商品

B.建筑材料

C,機器設備

D.日用百貨

E.軟性飲料

.滿分:4分得分:4

2.一般來說，公司使命的表述應涉及A.公司環境

B.公司生存目的

C.公司經營哲學

D.公司形象

E.公司目的

.滿分：4分得分：4

3.穩定型戰略的重要類型有A.無變化戰略

B.維持利潤戰略

C.暫停戰略

D.放棄戰略

E.謹慎前進戰略

滿分：4分得分：4

4.五力模型中新進入者的威脅大小取決于進入壁壘的高度，決定進入壁壘高度的

重要因素有A.客戶忠誠度

B.不擬定性

C.轉換成本

D.競爭者的數量

滿分：4分得分：4

5.公司的協同效應可以表現在哪些方面A.銷售協同效應

B.生產協同效應

C.投資協同效應

D.管理協同效應

E.人事協同效應

.滿分：4分得分:4

三、判斷題（共10道試題，共40分。）得分:40V1.明星類業務是凈

鈔票流量最多的業務。A.錯誤

B.對的

.滿分：4分得分:4

2.產品一一市場戰略是由世界著名戰略家波特一方面提出來的。A.錯誤

B.對的

.滿分：4分得分:4

3.技術復合是指在不影響原有個別技術特性的前提下，把兩種或兩種以上的技

術結合在一個系統里。A.錯誤

B.對的

.滿分：4分得分：4

4..市場細分的實質是供應的細分.A.錯誤

B.對的

.滿分:4分得分：4

5.從實踐考察公司戰略管理的演進，大體經歷了三個階段。A.錯誤

B.對的

.滿分：4分得分：4

6.一個高度集中的產業，公司地位有相稱差距的產業，其業內競爭就不很劇烈。

A.錯誤

B.對的

.滿分：4分得分：4

7.公司進行國際化經營遭遇的非關稅壁壘及關稅問題，屬于國際環境的國際貿易

體制因素。A.錯誤

B.對的

.滿分：4分得分:4

8.在公司戰略管理中，價值鏈分析的重點在于價值活動分析。A.錯誤

B.對的

.滿分：4分得分：4

9.分析成長性指標,目的在于觀測公司在一定期期內的經營能力的發展變化趨勢。A.

錯誤

B.對的

.滿分：4分得分：4

10.徹底的戰略變化是指公司改變自己的經營方向。A.錯誤

B.對的

.滿分：4分得分：4

《公司戰略管理》秋在線作業4

試卷總分:100測試時間：-試卷得分：100

單選題多選題判斷題

一、單選題（共10道試題，共40分。）得分：40V1.原始所有權是出資

人（股東）對投入資本的終極所有權，重要表現為A.產權

B.股權

C.物權

D.收益權

.滿分：4分得分：4

2.損害消費者合法權益行為的法律責任涉及有A.民事責任行政責任刑事責

任

B.財產責任行政責任刑事責任

C.民事責任財產責任刑事責任

D.民事責任行政責任財產責任

.滿分:4分得分：4

3.公司規劃此后十年內對自然資源的合理運用、節能消耗、治理”三廢”等，提

出了應達成的水平。這些屬于戰略目的體系中的A.社會責任目的

B.生產率目的

C.發展目的

D.職工福利目的

.滿分：4分得分：4

4.對流通領域商品質量進行監督管理的職能部門是A.工商行政管理部門

B.質量技術監督管理部門

C.海關

D.其他部門

.滿分：4分得分：4

5.按對象專業化設立生產單位，其優點是A.管理工作簡樸

B.適應市場變化能力強

C.有助于實行專業化工藝管理

D.有助于提高工人生產技術水平

.滿分：4分得分:4

6.維持類經營單位所在的象限也稱為A.黃燈區

B.綠燈區

C.紅燈區

D.蘭燈區

.滿分：4分得分:4

7.經營戰略管理是指經營戰略從制定到實行的全過程，它具體涉及戰略的制定、

執行以及A.控制和調整

B.約束和協調

C.調整和糾偏

D.決策和激勵

.滿分：4分得分：4

8.一般說來，膠卷之類的產品最佳通過電視媒體活生生的實地廣告，重要考慮的媒

體種類的選擇的因素是A.顧客的媒體習慣

B.產品特性

C.信息類型

D.成本

.滿分：4分得分:4

9.公司同時經營兩種或兩種以上的品牌，這種決策A.品牌質量決策

B.品牌使用者決策

C.品牌擴展決策

D.多品牌決策

.滿分：4分得分：4

10.戰略資源的耐久性強調的是公司的A.有形資產

B.無形資產

C.速動資產

D.固定資產

.滿分：4分得分：4

二、多選題（共5道試題，共20分。）得分：20V1.屬于低價傾銷

行為的情況有A.生產公司銷售商品的出廠價低于其生產成本

B.生產公司銷售商品的出廠價低于其變動成本

C.商業公司銷售商品的銷售價格低于其進貨成本

D.商業公司銷售商品的銷售價格低于其進貨成本加營業費用

滿分：4分得分:4

2.戰略控制與作業控制有很大的不同，具體來說，兩者的區別體現在A.執行主

體不同

B.開放限度不同

C.控制目的不同

D.控制目的不同

.滿分：4分得分:4

3.藥品醫療器械廣告不可以A.說明其產品功效

B.說明治愈率

C.與同類產品比較

D.用科研學術機構名義作證明

E.說明