農村信用社招聘公共基礎知識（管理與公文）模擬試卷1一、單項選擇題(本題共21題，每題1.0分，共21分。)1、組織文化對于管理的影響的描述最貼切的是()。A、組織文化約束了管理行為B、組織文化對管理者的約束是顯而易見的C、如果對管理者有影響的話，影響也不大D、與其說組織文化影響管理，不如說組織文化受管理的影響標準答案：A知識點解析：企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念，企業文化約束管理行為。故本題選A。2、管理跨度原則，組織設計中遵循的傳統原則之一，它指的是()。A、一個領導者直接指揮下級的數目B、一個領導人要有適當的管理層次C、一個管理者要有適當的管理深度D、一個經理人能夠領導員工的數量標準答案：A知識點解析：管理跨度原則，組織設計中遵循的傳統原則之一，是指一個領導者直接指揮下級的數目。管理跨度原則，要求一個領導人要有一個適當的管理跨度。故本題答案選A。3、任何一家成功的企業中，團隊整體的利益總要高過個人，公司的中層管理者要讓自己成為老板和員工之間溝通、協調的()。A、潤滑劑B、橋梁C、基石D、媒介標準答案：B知識點解析：公司的中層管理者要善于把握自己的角色定位，讓自己成為老板和員工之間溝通、協調的橋梁，而不要讓自己與老板或員工對立起來。4、品牌忠誠度是在購買決策中多次表現出來的對某個品牌有偏向性的行為反應，也是消費者對某種品牌的心理決策和評估過程。它由五級構成，以下選項中屬于最高級的是()。A、習慣購買者B、滿意購買者C、忠誠購買者D、情感購買者標準答案：C知識點解析：品牌忠誠度分為五級，包括無品牌忠誠者、習慣購買者、滿意購買者、情感購買者和忠誠購買者。忠誠購買者是品牌忠誠的最高境界，消費者不僅對品牌產生情感，甚至引以為驕傲。如歐米茄表、寶馬車、勞斯萊斯車、夢特嬌服裝、鱷魚服飾的購買者都持有這種心態。5、以下哪種權力是以追隨者對領導的認同感為基礎的權利?()A、個人影響權力B、強制權力C、獎勵權力D、專家權力標準答案：A知識點解析：個人影響權力是指與領導者個人的品質、魅力、資歷和背景等因素相關的權力。它來自下屬的尊重和敬佩，即領導者具有高尚的品德、優良的作風，下屬愿意模仿他、跟從他，并心甘情愿地接受其影響。故本題答案選A。6、在目標管理體系中，目標管理得以正常運轉的基礎工作是()。A、技術工作B、督導工作C、信息工作D、審計工作標準答案：C知識點解析：在目標管理體系中，信息的管理扮演著舉足輕重的角色，確定目標需要獲取大量的信息為依據；展開目標需要加工、處理信息；實施目標的過程就是信息傳遞與轉換的過程。信息工作是目標管理得以正常運轉的基礎。7、()是企業中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規范總稱。A、企業風尚B、企業意志C、企業意識D、企業文化標準答案：D知識點解析：企業文化——或稱公司文化，一般指企業中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規范的總稱．是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和，對企業成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來，是企業長期文化建設的反映。8、與零售業相比較，批發業具有自身的特點，以下表述不正確的是()。A、平均每筆交易量少，交易次數頻繁B、服務項目相對較少C、批發業的商圈比較大D、批發業基本屬于資本密集型行業標準答案：A知識點解析：與零售業相比較，批發業主要具有以下特點：①批發業的交易額一般較大。批發業基本屬于資本密集型行業，對于批發業而言，資金較勞動更為重要，資金問題往往是決定批發商經營成敗的關鍵。②批發業的商圈比較大。中小批發商一般集中在地方性的中小城市．但經營范圍會輻射到周圍地區；大型批發商往往分布于全國性的大城市，其經營范圍可以涵蓋整個國內市場，有些還可以開展進出口業務。其商業圈可以突破國界。③服務項目相對較少。由于批發業服務對象主要是組織購買者而非個人消費者，因此相對而言，批發業的服務項目要較零售業少，著重于通信、儲運、信息、融資等方面，表現為組織對組織的服務，交易往往具有理性化。9、制造商在制成品上加上品牌、良好的品質、強勢廣告等都會使消費者持續性地購買商品，此種行為叫作()。A、品牌忠誠度B、從眾心理C、定型化效應D、布利丹效應標準答案：A知識點解析：品牌忠誠度是制造商在制成品上加上品牌、良好的品質、強勢廣告等都會使消費者持續性地購買商品。如果能讓消費者接受的商品與銷售渠道相結合，就可能確保品牌忠誠度。10、一價定律并不一定通用于世界上所有物品，因為某些物品是不能向外交易的。該理論相信某些國家的消費相對其他國家便宜，歸因于欠缺發展的國家非交易物品相對便宜，特別是土地和勞動，該理論為()。A、巴拉薩一薩繆爾森效應B、霍布森效應C、競爭優勢D、共生效應標準答案：A知識點解析：巴拉薩一薩繆爾森效應認為一價定律并不一定通用于世界上所有物品，因為某些物品是不能向外交易的。該理論相信某些國家的消費相對其他國家便宜．歸因于欠缺發展的國家非交易物品相對便宜，特別是土地和勞動。這引致欠缺發展的國家有著典型的一籃子廉價消費品，盡管當中部分物品的價格被國際貿易活動影響所拉平。11、從市場理論的角度，農信社開展市場營銷活動的最終目的是()。A、滿足客戶的需求和欲望B、求得自身的生存和發展C、推銷存貸款業務D、獲取利潤標準答案：D知識點解析：企業一切活動的目的都是為了獲取利潤，企業的市場營銷就是幫助企業更好的推銷出產品，從而一方面滿足消費者的需求和欲望，另一方面求得企業的生存和發展。而其最終目的都是為了獲取利潤。故本題答案選D。12、為了合理組織農信社的日常業務活動，提高經營管理效率而做出的決策屬于()。A、戰略性決策B、業務性決策C、策略性決策D、戰術性決策標準答案：B知識點解析：戰略決策是解決全局性、長遠性、戰略性的重大決策問題的決策。一般多由高層次決策者做出。戰術決策是為了實現戰略決策、解決某一問題做出的決策以戰略決策規定的目標為決策標準。戰略決策是涉及企業發展全局方面的．是確定企業發展的經營目標投資方向和生產規模等方面的決策，其重點是解決企業與外部環境的關系問題，屬于長期決策。而戰術決策是針對企業具體化的問題。如生產控制，銷售網絡等。其重點是解決企業內部的經營管理問題，屬于短期性決策。業務決策是企業某一項具體業務的戰術決策。故本題答案選B。13、泰勒提出的科學管理理論的中心問題是()。A、促進科技進步B、加強人的管理C、提高勞動生產率D、增強責任感標準答案：C知識點解析：泰勒科學管理的中心問題是提高勞動生產率。泰勒認為科學管理的根本目的是謀求最高勞動生產率，最高的工作效率是雇主和雇員達到共同富裕的基礎．要達到最高的工作效率的重要手段是用科學化的、標準化的管理方法代替經驗管理。故本題答案選C。14、按照赫茨伯格的雙因素理論，雖不能直接起到激勵作用，但能防止員工產生不滿情緒的因素是()。A、激勵因素B、保健因素C、成就因素D、效價因素標準答案：B知識點解析：雙因素激勵理論又叫激勵因素一保健因素理論，是美國的行為科學家弗雷德里克．赫茨伯格提出來的。20世紀50年代末期．赫茨伯格著手去研究哪些事情使人們在工作中快樂和滿足．哪些事情造成不愉快和不滿足。結果他發現，使職工感到滿意的都是屬于工作本身或工作內容方面的；使職工感到不滿的，都是屬于工作環境或工作關系方面的。他把前者叫作激勵因素，后者叫作保健因素。故本題答案選B。15、下列定價方式中，屬于成本定價導向的是()。A、密封投標定價法B、需求差異定價法C、目標收益定價法D、產品差別定價法標準答案：C知識點解析：成本定價導向方法有成本加成定價法、盈虧平衡定價法和目標收益定價法。A屬于競爭導向定價法．B和D屬于需求導向定價法。16、甲在辦理某銀行的信用卡時，希望信用卡可以實現跨境取款，并在還款前15天左右發短信提示還款，假設目前沒有任何一款信用卡能滿足該功能，那么，該需求屬于()的范疇。A、虛擬產品B、未來產品C、期望產品D、無形產品標準答案：C知識點解析：期望產品是指購買者在購買產品時期望得到的與產品密切相關的一整套屬性和條件。17、在現實消費情境中，每一位消費者都傾向于把自己歸屬于某類人，其實施的消費行為也往往受到該人群的影響，這類群體被稱為消費者的()。A、榜樣群體B、參考群體C、選擇群體D、重要群體標準答案：B知識點解析：參考群體就是對個人的評價、期望或行為具有重大相關性實際存在的或想象中的個人或群體。消費者在現實生活或心理上都有歸屬某類人的渴望，其消費行為也受到這一群體的影響，這類群體就是消費者的參考群體。18、消費者對價格敏感，生產與銷售成本低，競爭者容易進入，商品差異性小的新產品定價，應采用()。A、高價策略B、低價策略C、滿意策略D、折扣策略標準答案：B知識點解析：采用低價策略應具備條件：(1)產品需求的價格彈性大，消費者在價格感受方面比較敏感，低價可以刺激市場需求快速增長。(2)生產和分銷成本有可能隨著產量和銷售量的擴大而降低。(3)低價不會引起市場激烈的競爭。19、“墻壞于其隙，木毀于其節”體現了()談判策略的作用。A、吊筑高臺B、趁隙擊虛C、旁敲側擊D、渾水摸魚標準答案：B知識點解析：“墻壞于其隙，木毀于其節”意思是說，事物往往毀于其弱點。在談判中，只要抓住對方的這一弱點．便可戰勝對方。只有B項體現了這一道理。故本題答案選B。20、溝通在現代企業管理中顯得極為重要，其最根本的目的是()。A、展示才能和影響力B、激勵或影響人的行為C、將工作布置下去D、將信息傳遞給別人標準答案：D知識點解析：管理溝通最根本的目的是傳遞信息。21、根據波特五力模型，企業應該經常分析自己的微觀環境，從中發現自己的優勢和劣勢．以便采取正確的經營策略。對于一個商業銀行來說，以下屬于波特所說的買方競爭者的是()。A、中央銀行B、外資商業銀行C、存款客戶D、貸款客戶標準答案：D知識點解析：波特所說的買方競爭者主要是指其產品的購買者。對于商業銀行來說，購買者主要是指貸款客戶。二、多項選擇題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)22、根據消費者的購買態度劃分的購買類型，以下表述正確的有()。標準答案：A,B,C知識點解析：(1)習慣型。指消費者由于對某種商品或某家商店的信賴、偏愛而產生的經常、反復的購買。由于經常購買和使用，他們對這些商品十分熟悉，體驗較深，再次購買時往往不再花費時間進行比較選擇，注意力穩定、集中。(2)理智型。指消費者在每次購買前對所購的商品，要進行較為仔細的研究比較。購買感情色彩較少，頭腦冷靜，行為慎重，主觀性較強，不輕易相信廣告、宣傳、承諾、促銷方式以及售貨員的介紹，主要看商品質量、款式。(3)經濟型。指消費者購買時特別重視價格，對于價格的反應特別靈敏。購買無論是選擇高檔商品，還是中低檔商品，首選的是價格，他們對“大甩賣”“清倉”“血本銷售”等低價促銷最感興趣。一般來說，這類消費者與自身的經濟狀況有關。(4)沖動型。指消費者容易受商品的外觀、包裝、商標或其他促銷努力的刺激而產生的購買行為。購買一般都是以直觀感覺為主．從個人的興趣或情緒出發，喜歡新奇、新穎、時尚的產品，購買時不愿做反復的選擇比較。(5)疑慮型。指消費者具有內傾性的心理特征，購買時小心謹慎和疑慮重重。購買一般緩慢、費時多。常常是“三思而后行”，常常會猶豫不決而中斷購買，購買后還會疑心是否上當受騙。23、推式策略以直接方式，運用人員推銷手段，把產品推向銷售渠道，該策略適用情況包括()。標準答案：C,D知識點解析：推式策略，即以直接方式，運用人員推銷手段，把產品推向銷售渠道，其作用過程為，企業的推銷員把產品或勞務推薦給批發商，再由批發商推薦給零售商，最后由零售商推薦給最終消費者，該策略適用于以下幾種情況：(1)企業經營規模小，或無足夠資金用以執行完善的廣告計劃。(2)市場較集中，分銷渠道短，銷售隊伍大。(3)產品具有很高的單位價值，如特殊品，選購品等。(4)產品的使用、維修、保養方法需要進行示范。24、建立強大的口碑運作機制，并以此來影響消費者，可以遵循的基本原則有()。標準答案：A,C,D知識點解析：建立強大的口碑運作機制，并以此來影響消費者，可以遵循4個基本原則。第一個原則：口碑營銷要想成功，就必須和病毒一樣具有快速“傳播性”。第二個原則：利用受眾自身來傳遞口碑。第三個原則：用數據說話，衡量效果。第四個原則：根據生命周期階段進行口碑營銷節奏設計，并與其他營銷工具相結合使用?？诒疇I銷可以用在一個產品生命周期的各個階段。對于配合新產品的推出而言，它是一種節省成本的方法．特別是在預算有限的情況下。商家可以收集在產品試推出期間的口碑宣傳反饋，然后在正式推出產品或服務之前進行相應調整。此外．我們也可以用口碑營銷來重振品牌形象。25、市場領導者在整個市場中占有最大的市場份額，在價格變化、新產品開發、銷售渠道、促銷戰略等方面對行業內其他公司起著領導作用，其戰略屬于保護現有市場份額方面的有()。標準答案：A,B,D知識點解析：保護現有市場份額的戰略包括：創新戰略、堡壘戰略、正面對抗戰略。尋找新使用者屬于發現和擴大市場方面的戰略。三、判斷題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)26、現在市場營銷觀念的顯著特點就是強調企業要以客戶為中心。()A、正確B、錯誤標準答案：A知識點解析：暫無解析27、公文的成文時間是指它的印制時間。()A、正確B、錯誤標準答案：B知識點解析：公文的成文日期是指會議通過或負責人簽發的日期。印發日期是公文的印制主管部門印制公文的日期。28、聯合下發的公文，發文機關都要加蓋印章。()A、正確B、錯誤標準答案：A知識點解析：根據《黨政機關公文處理工作條例》(中辦發[2012]14號)規定：聯合上報的公文由主辦機關加蓋印章；聯合下發的公文，發文機關都應加蓋印章。四、案例分析題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)29、某化工企業為了在競爭中處于有利地位，開發了某種投資很大的新產品，投產后非常暢銷，企業領導也倍感歡欣。但不久便得知，由于該產品對環境有害，國家正在籌劃，準備逐步取締該產品。企業頓時陷于一片陰影之中。從企業管理的計劃過程來看，該企業最有可能在哪個環節上做得不夠周到?并談談你的應對措施。標準答案：企業計劃管理的內容通常包括：根據有關指令和信息組織有關人員編制各種計劃；協助和督促執行單位落實計劃任務，組織實施，保證計劃的完成；利用各種生產統計信息和其他方法檢查計劃執行情況．并對計劃完成情況進行考核，據此評定生產經營成果；在計劃執行過程中環境條件發生變化時．及時對原計劃進行調整，使計劃仍具有指導和組織生產經營活動的作用。企業通過對計劃的制訂、執行、檢查、調整的全過程，便能合理地利用人力、物力和財力等資源，有效地協調企業內外各方面的生產經營活動．提高企業效益。該企業在計劃的制定和執行環節做得比較完善．成功開發出了具有市場競爭力的新產品，產品投產后也得到了市場的認可．非常暢銷。然而，該企業在企業管理計劃過程中的執行和檢查環節做得不夠完善。由于企業只在乎新產品的市場效益．而忽略了新產品對環境的危害性，導致新產品面臨被國家取締的危機。企業管理計劃過程中的檢查和調整環節是極其重要，必不可少的。企業正是由于沒有對新產品投入市場的負面影響進行評定和考核，而且未能根據外部環境條件的變化及時調整原計劃，最終陷入被動局面。企業應采取的應對措施包括：(1)回收市場上流通的有害新產品，切斷新產品對環境的危害；(2)向相關政府部門提交申請，承諾彌補新產品對環境造成的損害損失；(3)對新產品進行研發改進，使新產品對環境的危害性符合國家規定的最低標準；(4)將改進的新產品投入市場，進行跟蹤調查，實時監控改進后新產品的危害性，發現超標．及時調整。知識點解析：暫無解析30、某公司李總經理在一次職業培訓中學習到很多目標管理的內容。他對于這種理論邏輯上簡單清晰及其預期的收益印象非常深刻。因此，他決定在公司內部實施這種管理方法。首先他需要為公司的各部門制定工作目標。李總認為：由于各部門的目標決定了整個公司的業績，因此應該由他本人為他們確定較高目標。確定了目標之后，他就把目標下發給各個部門的負責人，要求他們如期完成，并口頭說明在計劃完成后要依照目標的要求進行考核和獎懲。但是他沒有想到的是中層經理在收到任務書的第二天，就集體上書表示無法接受這些目標，致使目標管理方案無法順利實施。李總感到很困惑。問題：(1)根據目標管理的基本思想和該案例目標管理實施過程，分析李總的做法存在哪些問題?(2)李總應該如何更好地實施目標管理?標準答案：(1)目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。具體是指在企業個體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標，并在工作中實行“自我控制”，自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。目標管理的具體做法分三個階段：第一階段為目標的設置：第二階段為實現目標過程的管理；第三階段為測定與評價所取得的成果。目標的設置階段是目標管理最重要的階段，可以細分為四個步驟：①高層管理預定目標。此目標必須根據企業的使命和長遠戰略，上下級之間共同商量決定；②重新審議組織結構和職責分工，明確目標責任者和協調關系。③確立下級的目標。首先下級明確組織的規劃和目標，然后商定下級的分目標。在討論中上級要尊重下級，幫助下級發展一致性和支持性目標。分目標要具體量化，便于考核；分清輕重緩急，以免顧此失彼；既要有挑戰性，又要有實現可能。④上級和下級就實現各項目標所需的條件以及實現目標后的獎懲事宜達成書面協議。由此可知，李總存在的問題有：第一，在確定組織目標以及分目標時沒有和下屬協商；第二，為下屬確定的目標較高，沒有注重可行性；第三，對計劃完成后進行的考核和獎懲只作了口頭說明，并未達成書面協議。(2)針對李總的以上問題，應該做到如下改進：首先，與下級之間共同商量決定組織的總體目標和分目標；其次，在確定目標時，不但關注目標的挑戰性，還要關注目標實現的可行性；再次，與下級達成關于考核與獎懲的書面協議。知識點解析：暫無解析31、李紅今年從西安某大學的人力資源管理專業畢業，進入了東莞市的一家研究生產食品添加劑的公司工作。該公司是一個典型的小型家族企業，企業中的關鍵職位基本上都由老板的親屬擔任。李紅的上級是老板的大兒子王經理，他主要負責公司研發工作，根本沒有管理理念，在他的眼里，只有技術最重要，公司只要能賺錢，其他的一切都無所謂。在到該公司的第五天，李紅就向王經理建議：對于一個企業尤其是處于上升階段的企業來說，要持續企業的發展必須在管理上狠下功夫，公司的主要問題在于職責界定不清，雇員的自主權力太小致使員工覺得公司對他們缺乏信任，員工薪酬結構和水平的制定隨意性較強，缺乏科學合理的基礎，因此薪酬的公平性和激勵性都較低。王經理認為：公司在盈利，這就說明公司目前實行的體制有它的合理性。于是，他叫李紅先回去做管理改革方案，自己的注意力還是放在研究工作上。李紅此時真切地感受到了不被認可的失落。李紅的管理改革方案最終石沉大海，她陷入了困惑之中，不知道自己是應該繼續和上級溝通還是干脆放棄這份工作，另找一個發展空間。問題：(1)從信息流向來看，李紅與王經理的溝通是屬于哪一種溝通類型?請說明理由。(2)李紅應該如何與王經理溝通才能實現有效溝通?(3)此案例給你什么啟示?標準答案：(1)李紅與王經理的溝通是屬于上行溝通。按照信息流的方向不同，溝通可以分為下行溝通、上行溝通和平等溝通。其中．上行溝通是指下級將信息傳達給上級，是由下至上的溝通。王經理為李紅的上級領導，所以該溝通類型屬于上行溝通。(2)要實現有效溝通，必須根據實際情況，明確溝通目的，確定溝通內容，選擇正確的溝通方式。該案例中，由于王經理沒有管理理念，所以會忽視李紅所提建議的重要性。據此，李紅可以選擇采用書面溝通的方式，把公司存在的實際問題、分析結果以及可采取的改進方案均以書面形式提交，在客觀分析、有理有據的情況下，一定可以引起王經理的重視。(3)此案例給我們的啟示是，溝通方式與溝通類型對于溝通的效果有非常重要的影響。因此，我們要具體情況具體分析．選取恰當的溝通方式。知識點解析：暫無解析五、應用文寫作(本題共1題，每題1.0分，共1分。)32、材料一：“紀念紅軍長征勝利80周年大會”于2016年10月21日在北京人民大會堂隆重舉行，習近平總書記發表了重要講話。“長征是一次喚醒民眾的偉大遠征，紅軍打勝仗，人民是靠山。”習近平總書記在講話中明確指出，“面對正義和邪惡兩種力量的交鋒、光明和黑暗兩種前途的抉擇，我們黨始終根植于人民，聯系群眾、宣傳群眾、武裝群眾、團結群眾、依靠群眾，以自己的模范行動，贏得人民群眾真心擁護和支持，廣大人民群眾是長征勝利的力量源泉?！辈牧隙菏鞘裁礃拥暮闷嫘?，讓在京只有一周交流學習時間的南非大學生，專門趕到中國國家博物館觀看長征主題展覽?是什么樣的吸引力，讓76歲高齡的美國學者索爾茲伯，70歲高齡的以色列老兵大衛．本．烏澤勒，不顧年邁重走長征路?是什么樣的力量，激勵著全國干部群眾奮勇向前，誓言走好新的長征?紅軍長征．被譽為“一場最輝煌最悲壯的戰略轉移”。從1934年10月至1936年10月，紅軍第一、第二、第四方面軍和第二十五軍進行了偉大的長征，跨雪山，過沼澤，穿越槍林彈雨，經受血與火淬煉。斯諾在20世紀贊嘆：“本世紀中沒有什么比長征更令人神往和更為深遠地影響世界前途的事件了。”80年前，中國共產黨領導中國工農紅軍縱橫十余省，歷經千難萬險，勝利完成了舉世聞名的二萬五千里長征．實現了中國共產黨和中國革命事業從挫折走向勝利的偉大轉折。長征是一部艱苦卓絕的。行軍史，也是一部破盡萬難的奮斗史，窮山惡水，補給艱難，敵兵圍追，長征中的艱苦世所罕見；平均每行進1公里就有4名將士犧牲，大約每12人中只有1人到達陜北，長征中的犧牲難以想象，然而，紅軍戰士用堅如磐石的理想信念，百折不撓的英雄氣概、敢于勝利的頑強意志，書寫下氣壯山河的偉大史詩。材料三：在延安革命紀念館，“紅軍鍋”的故事令人動容，1935年10月，疲憊不堪、衣衫襤褸、饑腸轆轆的紅軍將士初到陜北，連做飯的鍋都沒有，在向當地村民張憲杰求得一口水缸燒飯時，不小心把缸燒裂了，按照紅軍紀律，損壞群眾的東西要賠償，紅軍立即陪了張憲杰兩塊銀圓。老鄉不收，紅軍不走。紅軍嚴明的紀律令張憲杰動容，他把水缸修補好，取名為“紅軍鍋”一直珍藏著。新中國成立后，張憲杰把珍藏多年的這口水缸獻給了政府，現在成了珍貴的文物。材料四：在中國人民革命軍事博物館舉辦的“英雄史詩不朽豐碑——紀念中國工農紅軍長征勝利80周年主題展覽”，是中央紀念紅軍長征勝利80周年系列重大紀念活動中，與群眾見面最早的一項，持續時間長，受眾面廣，社會關注度高。展覽由原定的10月31日結束，延長至11月6日，以滿足廣大觀眾的參觀需求。從9月24正式接待觀眾至11月6日，紀念紅軍長征勝利80周年主題展覽吸引了社會各界群眾的關注。據統計，觀眾總數達526876人，平均每天11709人，最高單日觀眾量為10月28日的32715人。在紅軍戰士過草地吃剩的皮帶、挖野菜割皮帶時使用的刀具面前，“時代楷?！?、義務為國守邊防的魏德友久久佇立，仔細端詳?！安唤锌?，不叫累，跟黨走，聽黨話”，老人用簡潔有力的話語說出了這些紅軍指戰員最可愛，最閃光的精神。公務員張軍偉駐足良久，他告訴記者，自己給7歲的兒子講半截皮帶的故事時，兒子非常驚奇皮帶竟然能吃，“有機會的話我一定帶兒子重走長征路，讓他深刻體會這次人類精神和意志的偉大遠征?！眲倎碇袊鴥H2周的羅馬尼亞研究生艾德里安．布扎圖在參觀結束時還站在長征路線圖前和同行的伙伴討論，“我原來一直沒搞清楚長征與北上抗日的關系，這次展覽我明白了，長征為共產黨領導人民打敗日本侵略者迎來了陽光。”帶隊老師笑著提醒說“曙光”更準確?！皩Γ锕?”艾德里安凝視這路線圖上的軌跡。翻開紀念紅軍長征勝利80周年主題展厚厚的留言簿，一首首觀眾親筆書寫的詩篇更是傳遞著長征精神帶來的精神砥礪。保安李振國寫道：“鐵血丹心破長空，驚天豪情起蛟龍。長征路上艱難苦，緬懷先輩記心中?！蓖诵莞刹渴湓诹粞圆旧蠈懴隆啊段鹘隆酚^‘不朽豐碑有感：久住陜甘圣地，未瞻贛閩搖籃?；仨f水與千山，不禁深深感嘆。昔日信心堅定，如今物質豐繁。八十年后更揚帆，國力為咱壯膽!”軍人雷瑩深情緬懷了革命先烈：“父輩長征，豐碑永恒。雪山草地，生命踐行。丹心日月，浩氣乾坤。銘志不忘，紅色傳承?！闭埥Y合材料，圍繞“長征精神”，自擬題目，寫一篇議論文。要求：1．語言流暢、邏輯嚴謹、論證充分；2