?初級經濟師之初級經濟師工商管理考試題庫

單選題（共60題）1、原先被顧客認為質量好的產品會因為顧客要求的提高而不再受到顧客的歡迎，因而組織需要不斷地調整對質量的要求，這說明質量具有()。A.經濟性B.廣義性C.時效性D.相對性【答案】C2、根據材料，回答問題。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C3、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數值，則應選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A4、某企業生產單一農機產品，該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業化原則B.對象專業化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B5、企業的利潤總額包括營業利潤和（）。A.股利收入B.利息收入C.營業外收支凈額D.其他業務利潤【答案】C6、租賃融資主要缺點是()。A.成本高B.時間長C.風險大D.手續多【答案】A7、企業的新產品開發部門根據新產品開發任務書的規定和消費者對新產品的要求，運用現代科學與技術手段，形成完整的產品概念，這些活動是新產品的()。A.創意構思B.開發決策C.設計D.試制【答案】C8、服裝生產企業的市場調查人員裝扮成普通消費者進入商場調查本企業服裝的銷售環境、銷售服務質量和消費者的購買行為，這種市場調查的方法屬于（）。A.跟蹤調查法B.參與觀察法C.痕跡觀察法D.遙感觀察法【答案】B9、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B10、通常情況下，學習組織的精神基礎是（）。A.建立共同愿景B.自我超越C.團隊學習D.系統思考【答案】B11、某企業領導班子正在組織研發部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.生產日期B.技術壽命C.使用壽命D.經濟壽命【答案】D12、實力雄厚的企業集團適宜采用的新產品開發戰略是（）。A.創新戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】D13、（）是指質量方面指揮和控制組織的協調活動。A.質量控制B.質量管理C.質量保證D.質量策劃【答案】B14、企業根據生產工藝和產品特點，對車間的機床進行/科學、合理地優化布罝，這種活動屬于（）。A.生產過程的時間組織B.生產過程的空間組織C.生產過程的物流組織D.生產過程的人員配罝【答案】B15、通過特定產品的產品質量認證后，該企業()。A.必須申請質量管理體系認證B.無需再對該產品實物的生產實施監督檢查C.可以將產品質量認證標志用于通過認證的產品上D.可以將質量管理體系認證證書用于通過認證的產品上【答案】C16、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產A產品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業成本控制法D.目標成本控制法【答案】A17、如果一個企業的產權比率低，說明該企業()。A.成長能力弱B.獲利能力低C.營運能力低D.長期償債能力強【答案】D18、某公司2021年1~5月份的產品銷售額分別為423萬元、358萬元、434萬元、445萬元、527萬元。若采用簡單移動平均法預測，移動跨越期數為3，則該公司2021年6月份的銷售額預測值為（）萬元A.469B.437C.405D.527【答案】A19、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B20、單位固定成本會與業務量的增減呈（）變動。A.正方向B.反方向C.無直接關系D.漸進式【答案】B21、企業規章制度的核心是()A.財務制度B.責任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B22、企業的財務活動不包括（）引起的財務活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D23、我國勞動合同法規定，勞動者提前（）天以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C24、在新產品的市場試銷中，消費者第一次購買該新產品的比率稱為A.購買頻率B.再購率C.試用率D.離差率【答案】C25、自動線是由自動化機器設備實現產品工藝加工的一種生產組織形式，它有利于()。A.加速流動資金周轉B.提升產品市場份額C.增強企業凝聚力D.升級產品結構【答案】A26、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據考核結果對員工進行獎懲，這屬于績效考核的()功能。A.監控B.激勵C.管理D.導向【答案】C27、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.120B.135C.153D.195【答案】C28、員工層面的培訓需求分析具體包括（）。A.員工的知識結構；員工的專業；員工的年齡結構；員工個性；員工的能力分析B.員工的專業；員工的年齡結構；員工個性；員工的能力分析；員工的技能C.員工的知識結構；員工的年齡結構；員工個性；員工的能力分析；員工的技能D.員工的知識結構；員工的專業；員工的年齡結構；員工個性；員工的技能【答案】A29、PDCA循環的工作程序最早由美國貝爾實驗室的()提出。A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆【答案】A30、某企業進行技術改造項目決策，該項目由四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B31、()是指當企業中比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。A.晉升B.職位轉換C.職位輪換D.內部提拔【答案】B32、進行技術改造的可行性分析時，需要對技術改造方案的總投資額和（）進行比較。A.社會效益B.經濟效益C.管理能力D.文化效益【答案】B33、某企業在進行員工培訓時，向新入員工灌輸企業的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現了員工培訓的（）目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發展需要C.使員工實現自我價值D.使企業培育企業文化【答案】D34、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。A.明確技術改造目標B.調查本企業生產技術的歷史和現狀C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B35、企業技術改造項目進行技術可行性分析時。按照技術的先進程度一般可以將技術劃分為（）個等級。A.三B.四C.五D.六【答案】C36、某企業在進行售后維修人員培訓時，請受訓人員分布扮演售后維修組組長.售后維修員工.要求維修的顧客，并對存在各種故障的產品進行實際維修，以培養和提高售后維修人員的工作能力與水平。該企業采用的培訓方法是（）A.行動學習法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】C37、下列不屬于企業變革的內部驅動因素的是()。A.企業目標的選擇B.組織職能的轉變C.企業成員內在動機D.社會【答案】D38、企業在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務，屬于企業的（）。A.經濟責任B.法律責任C.社會責任D.行為規范【答案】C39、某公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設備將損失500萬元，而這些廠房設備的殘值為100萬元，則該項目的總投資額為（）萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B40、()是財務決策的基礎。A.營業利潤B.營運現金流C.資金時間價值D.財務目標【答案】C41、企業目標是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創新愿望，這是企業處于（）的特點。A.創業階段B.集體化階段C.規范化階段D.精細階段【答案】B42、狹義的技術改造內容是（）。A.對企業的整體性改造B.對企業的整體性改建C.企業的設備更新D.企業的局部技術改造【答案】D43、某化妝品企業在大型超市進行市場調查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據市場調查目的進行分類，該企業進行的這種市場調查屬于（）A.描述性市場調查B.探測性市場調査C.因果性市場調查D.預測性市場調査【答案】A44、在企業推行全面質量管理時，有“三全一多樣”的要求，這指的是()。A.全社會的質量管理、全企業的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理B.全社會的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方旨作的質量管理C.全社會的質量管理、全企業的質量管理、全過程參加的質量管理、多方臺作的質量管理D.全企業的質量管理，全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理【答案】D45、許多產品有季節性的市場需求，例如服裝、空調和冷飲等。對于這類產品市場需求的預測，適宜采用()。A.季書指數法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法【答案】A46、一切直接或間接為企業經濟活動所需要并能構成生產經營資源的，具有一定開發性、利用性、選擇性的天然或人造資源被稱為（）。A.生產資料B.勞動對象C.企業要素D.勞動手段【答案】C47、企業的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次，表層的技術改造主要包括（）。A.科學技術的運用B.新設備的添置C.新組織形式的采用D.生產方式的革新【答案】B48、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A49、當企業比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B50、企業不搶先研制開發新產品，而當市場上一出現新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新，以生產出功A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】B51、產量少、品種多、專業化程度低的產品生產適用（）。A.成批生產類型B.單件生產類型C.大量生產類型D.生產線生產【答案】A52、企業要素是指一切能直接或間接地為企業經濟活動所需并能構成生產經營資源的，具有一定的開發性、()、選擇性的天然或人造資源。A.實用性B.豐富性C.易得性D.利用性【答案】D53、建設廠房適合采用的生產過程空間組織形式是（）A.對象專業化布置B.固定布置C.工藝專業化布置D.混合式布置【答案】B54、在授權的過程中，職權流動的方向總是()。A.向下的B.橫向的C.向上的D.交叉的【答案】A55、根據我國產品質量法，政府技術監督部門要對可能危及人體健康和人身、財產安全的產品實施強制性管理；對其他產品則通過市場競爭優勝劣汰。這體現的產品質量立法原則是（）A.實行行政區域統一管理、組織協調屬地化原則B.獎優罰劣原則C.統一立法、區別管理原則D.有限范圍原則【答案】C56、實體所具有的特征稱作（）。A.實體B.屬性C.關系D.關聯【答案】B57、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.某一會計期間資產、負債、所有者權益狀況的會計報表B.在一定期間的經營成果及其分配情況的會計報表C.某一特定日期資產、負債、所有者權益狀況的會計報表D.某一特定日期的經營成果及其分配情況的會計報表【答案】C58、通過計算和比較技術改造項目各方案的投資回收期，并同時與標準投資回收期進行比較，從而進行決策的方法是（）。A.效益成本分析法B.盈虧平衡點法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】C59、在員工立業與發展階段中，對員工成長尤為重要的是()。A.提高員工的素質與能力，提供員工發展機會B.提高員工的素質，提供員工發展與學習的機會C.提高員工的素質與能力，提供員工發展與學習的機會D.提高員工的能力，提供員工發展與學習的機會【答案】C60、按企業所屬的行業劃分，信用擔保公司屬于（）A.金融企業B.建筑企業C.商業企業D.工業企業【答案】A多選題（共45題）1、該公司應收賬款減少，則表明公司（）。A.收現能力提高B.銷售額減少C.利潤率提高D.資產流動性增強E.銀行存款減少【答案】AD2、新產品開發任務書的主要內容有（）。A.新產品開發的意義B.新產品的性能、質量和主要參數C.預期的技術經濟效益D.產品研制方式和可行性E.研制周期和完成時間【答案】BCD3、設計封閉式問題時，經常采用的方法有（）。A.二項選擇法B.多選項法C.順序選擇法D.單項列聯法E.評定尺度法【答案】ABC4、企業的員工招聘工作具有很強的（）。A.社會性B.系統性C.政策性D.多樣性E.法律性【答案】AC5、下列各項屬于發展機制的有()。A.經營模式自我調整B.發展基金自我積累C.籌資渠道自主選擇D.法人財產依法所有E.投資項目自主決定【答案】BCD6、按性質劃分，企業的標準主要有（）A.產品標準B.技術標準C.管理標準D.工作標準E.基礎標準【答案】BCD7、根據《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律成若干問題的解釋》，下列糾紛中，當事人不服勞動爭議仲裁委員會做出的裁決、依法向人民法院起訴的，人民法院應當受理的有（??）。A.勞動者與企業在履行勞動合同過程中發生的糾紛B.勞動者請求社會保險經辦機構發放社會保險金的糾紛C.勞動者與企業之間沒有定力書面勞動合同，但已形成勞動關系后發生的糾紛D.勞動者與企業因住房制度改革產生的公有住房轉讓糾紛E.勞動者退休后，與尚未參加社會保險統籌的原企業因追索養老金、醫療費而發生的糾紛【答案】AC8、某企業批量生產一種零件，投產批量為5件，經過4道工序加工，按照加工順序，單間每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】AC9、企業內部分工可以提高生產率的原因有（）A.可以提高勞動者的勞動技巧B.能夠減少單個勞動者的勞動關系轉化時間C.便于對生產要素進行優化重組D.可以提高勞動者的滿意度E.可以提高勞動者的復合技能【答案】ABC10、公司制企業的特點有（）A.公司是企業B.集所有權經營權一體C.公司具有聯合性D.出資人所有權和法人財產權分離E.出資人承擔擔無限和連帶責任【答案】ACD11、新產品開發戰略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系統性D.分散性E.相對穩定性【答案】AC12、股份制企業的股東包括()。A.自然人B.企業法人C.政府部門或機構D.具有法人資格的社會團體E.具有法人資格的事業單位【答案】ABD13、工作分析的結果是（）。A.工作說明書B.工作分析報告C.任職規范說明書D.績效規范說明書E.以上都對【答案】AB14、在企業貨工培訓目標類別中，屬于提高員工的企業角色意識的有（）。A.提高員工的專業業務技能B.增強員工的主人翁精神C.提高員工的人際關系技能D.增強員工的團隊意識E.擴充員工的知識【答案】BD15、以每股收益(權益資本凈利率)最大化目標的缺點有（）。A.沒有考慮利潤取得的時間，忽視了資金的時間價值B.沒有有效考慮取得利潤所承擔的風險問題C.沒有考慮投入產出的關系D.片面追求利潤最大化，導致短期行為E.股票價格受多方因素影響，并非企業能控制【答案】AB16、新產品開發戰略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系統性D.分散性E.相對穩定性【答案】AC17、國內某家電生產商，2009年實現主營業務收入凈額50億元，實現凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產總額為60億元，年末資產總額為70億元，年初應收賬款余額為11億元，年末為10億元。A.收現能力提高B.銷售額減少C.利潤率提高D.資產流動性增強【答案】AD18、可轉換債券的特點有（）。A.利率通常低于普通債券利率B.沒有回售條款C.可以緩沖每股收益攤薄的壓力D.適宜在股市高漲時籌集更多資金E.沒有贖回條款【答案】AC19、企業組織設計的主要依據包括()。A.企業戰略B.企業環境C.企業技術D.企業發展階段E.企業管理【答案】ABCD20、組織自動線是由自動化機器設備實現產品工藝加工的一種生產組織形式，其條件包括()。A.在加工對象方面，不需很高的標準化、通用化水平，B.在工藝方面，必須采用先進的工藝方法和設備，采用的工藝規程應盡量減少裝夾次數C.零件的結構便于自動裝夾運輸和加工D.在勞動組織方面，自動線上的勞動力需要具備正確調整、診斷設備故障的能力E.嚴格要求生產管理、原材料供應、設備維修【答案】BCD21、與內部招聘相比，外部招聘的優點主要有（）。A.有利于企業擴展視野B.可以使企業招聘到更優秀的人才C.能夠降低企業對聘用人員的誤角率D.有利于企業工作創新E.可以提高企業員工的忠誠度【答案】ABD22、企業文化建設對企業成長作用表現為對企業職工()。A.規范的作用B.警示的作用C.凝聚的作用D.激勵的作用E.榜樣的作用【答案】ACD23、企業勞動爭議處理的基本原則是（）。A.著重調解、及時處理原則B.在查清事實的基礎上依法處理原則C.簡單迅速原則D.當事人在適用法律面前一律平等原則E.重事實、輕程序原則【答案】ABD24、新產品開發戰略的核心內容主要有（）。A.確定企業新產品開發的領域B.做出新產品開發的預算C.新產品開發的目標D.達成目標的途徑和方法E.新產品開發效益【答案】ACD25、按對象專業化原則設置生產單位的缺點有()。A.可以縮短產品加工路線，節約運輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用B.可以減少產品的運輸時間和停放時間，縮短生產周期，減少生產中在制品占用量和流動資金占用量C.對產品變化的適應性差D.不利于充分利用設備和生產面積E.不利于對工藝進行專業化管理【答案】CD26、安全生產管理的內容包括()。A.安全生產管理機構B.安全生產管理人員C.安全生產責任制D.安全生產檔案E.財務安全管理【答案】ABCD27、籌資方式一般有（）。A.吸收直接投資B.發行債券C.發行股票D.企業自留資本E.商業信用【答案】ABC28、固定資產投資的特點主要包括()。A.投資數額大B.發生次數多C.回收期長D.變現能力差E.對企業現金流影響大【答案】ACD29、企業過量持有現金的負面效應包括（）.A.產生機會成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風險E.降低整體資產收益率【答案】AC30、非隨機抽樣又稱非概率抽樣，包括（）。A.任意抽樣B.配額抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣E.判斷抽樣【答案】AB31、在某機械制造企業里，下列屬于生產服務過程的有()。A.機械零件裝配B.對原材料進行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D32、下列關于工序能力指標用途的說法，正確的有（）。A.工序能力指標可以幫助企業確定工序工藝裝備B.工序能力指標有助于企業協調工序間的相互關系C.工序能力指標可以幫助企業確定工藝方法D.工序能力指標有助于企業驗證工序質量保證能力E.工序能力指標有助于企業選擇銷路最好的產品方案【答案】ABCD33、一般而言，企業生產的產品產量越大，則()。A.產品的品種越少B.生產專業化程度越高C.生產專業化程度越低D.生產的重復性越小E.生產的穩定性越大【答案】AB34、下列屬于企業發展的動力機制的有（）。A.內部機構設置B.內部組織結構C.所有者權益D.經營者權利E.勞動者積極性【答案】CD35、工作分析就是要為人力資源開發與管理活動提供與工作有關的各種信息，這些信息主要包括（）。A.內容B.目的C.方式D.地點E.人數【答案】ABCD36、單件生產類型的特點有（）。A.產品的標準化程度較高B.生產的穩定性很低C.生產的專業化程度很