內蒙古四方食品有限責任公司管理費用控制問題及完善對策研究一、管理費用概述 2 3 3二、內蒙古四方食品有限責任公司基本情況 3 3 4三、內蒙古四方食品有限責任公司管理費用分析 4 4 5四、內蒙古四方食品有限責任公司管理費用控制存在的問題 9 9 9 9五、完善內蒙古四方食品有限責任公司管理制度的措施 結束語 參考文獻 管理費用是企業組織和管理其生產和商業活動的費用，這些活動與企業的經濟效率密切相關。如果沒有為這些管理費用制定嚴格的標準，這將使企業產生高昂的管理費用，進而使企業經濟效率的提高受到嚴重影響。管理費用的使用需要嚴格的管理控制，收入和支出必須按照科學原則加以衡量，以企業經濟效益為中心，厲行節約為原則，加強資金預算管理，合理控制費用支出，是加強企業成本費用管理的必要手段。一、管理費用概述第3頁(共8頁)古語云：“無規矩不成方圓”,對于一個企業來說，如果沒有一個好的規章二、內蒙古四方食品有限責任公司基本情況第4頁(共8頁)內蒙古自治區烏蘭察布市商都縣七臺鎮長盛工業園區，于2012年9月13日經內蒙古自治區烏蘭察布市商都縣工商行政管理局批準正式成立，注冊資本6000萬元，實繳資本100萬，公司占地面積302.51畝。經營范圍主要為：農產品種植，全縣馬鈴薯種植面積42.2萬畝，企業所在的長盛工業園區靠近土豆、青豆等原處于環渤海和呼包銀榆經濟圈結合部，是蒙晉冀(烏大張)長城金三角合作區的三、內蒙古四方食品有限責任公司管理費用分析第5頁(共8頁)表1內蒙古四方食品有限責任公司管理費用與主營業務收入比值表比值比值比值管理費用合計營業收入111企業規模的擴大而逐漸降低，這是由于管理部門不會與營業收入形成同比率增長，所以我們希望企業的管理費用率逐漸降低。由表1可以看出有限公司近三年管理費用與營業收入的百分比分別為10.70%、11.77%、14.23%,在11%上下浮動，而從2018年到2019年管理費用變動幅度增長過大，提高到14%左右，說明2019年管理費用有較大的發生額，而且這三年管理費用也在隨現企業管理費用在2017年至2019年所占比例較大，接下來從部分管理費用明細表2內蒙古四方食品有限責任公司部分管理費用比值比值比值工資職工福利費辦公費差旅費工會經費研發費用修理費表3內蒙古四方食品有限責任公司工資占管理費用趨勢圖第7頁(共8頁)職工薪酬是指企業為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬以及其他由表2可知，2017年到2019年管理費用逐年增長，但從表2和3可以看出2017年到2019年職工薪酬在管理費用中占比分別為40.99%、43.65%、42.52%,2018年職工薪酬在管理費用中所占比例較大。通過仔細核算賬目可知人員和管理人員相互“配合”,中飽私囊。同時由于一些非貨幣業務招待費是指企業在日常經營管理等活動中用于接待應酬時支付的各種第8頁(共8頁)出差人員途中的餐費等籠統的計入業務招待費。2017年到2019年的業務招待費平均每天分別為588元、605元、707元，并沒有太高幅度的增長，業務招待費總體逐年增長是由于企業高級管理人員大部分時間活躍在北京、天津等一線城表4內蒙古四方食品有限責任公司研發費用由表4研發費用變化趨勢可知，2017年到2018年研發費用金額逐年增長，其中2017年內蒙古四方食品有限責任公司研發出有關速凍蔬菜保質保色的優良第9頁(共8頁)鮮盒，而2019年的研發費用支出主要是一些無法具體區分階段的費用支出。這會到最新鮮的蔬菜。但是2019年的研發費用支出相比2017年和2018年高有一四、內蒙古四方食品有限責任公司管理費用控制存在的問題控制涉及面非常廣泛，這就要求財會人員不僅要具有豐富的專業知識和專業技使管理費用有關明細科目很容易會被認為是一個“垃圾場”,將五、完善內蒙古四方食品有限責任公司管理制度的措施企業管理人員和員工的素質和能力與管理費用管控的效果有不可分割的關適合企業管理費用的控制制度。這就要求經營管理者要對企業發展做到心中有第12頁(共8頁)[5]范錚.關于企業管理費用的核算及控制的研究[J].時代金融，2018,[7]王藝潔.中小企業管理費用控制問題探討[J].現代營銷：創富信息版，[8]苑芙蓉.關于對管理費用預算控制的幾點認識[J].現代經濟信息，[9]張瑞琦.Q公