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文檔簡介

實驗室關鍵崗位的質量職責實驗室主任（由法定代表人或由其授權XXX擔任）-----負責建立實驗室管理體系，制定質量方針、質量目標，批準發布質量手冊和程序文件；-----確定組織結構、崗位職責分工、權力委派；-----配備檢測資源，保持和發展檢測能力；-----批準或授權批準檢測合同；-----建立實驗室內部溝通機制，及時將客戶和法定要求傳達到所有員工；-----建立自我完善管理體系的機制，主持管理評審；-----承擔檢測活動中的民事法律責任；-----具有本實驗室的最高決策權和否決權。技術主管（技術管理層）-----全面負責技術運作和確保運作質量所需資源；-----組織技術類程序文件的編寫和宣貫，并維護其有效性；-----負責實驗室技術能力的確認和開展新項目的審批；-----負責檢測方法的選擇和確認，組織制定、審批作業指導書；-----組織重大合同的評審和管理分包工作；-----組織技術性不符合工作的處理并實施相應的糾正或預防措施；-----制定員工技術培訓計劃，并組織實施；-----負責設施和環境的控制；-----負責儀器設備和外部服務供應的控制；-----負責測量溯源性的控制；-----組織編制和批準抽樣計劃；-----負責檢測物品的控制；-----負責技術記錄的規范與管理；-----落實檢測質量的保證措施，組織評定測量不確定度、能力驗證和比對；-----組織制定檢測報告格式，監控報告質量；質量主管-----組織質量手冊和質量管理類程序文件的編寫和宣貫，并維護其有效性；-----負責管理體系的有效運行；-----負責管理體系文件的管理；-----組織實施質量活動的記錄和歸檔；-----組織管理性不符合工作的處理并實施相應的糾正或預防措施；-----制定服務客戶的措施，組織投訴的處理；-----主持管理體系內部審核；-----參加管理評審，有權直接向實驗室主任報告管理體系運行存在的問題；檢測室負責人-----組織檢測人員按標準或規程（規范）實施檢測工作；-----跟蹤檢測標準更新動態，確保其現行有效；-----組織編制作業指導書、評定測量不確定度；-----開展本部門人員的專業技術培訓；-----負責新項目籌備，參加新項目評審；-----參與合同評審；-----組織實施設備維護、期間核查、能力驗證和比對以及為保證檢測結果質量的監控工作；-----組織實施糾正和預防措施；-----配合質量主管和內審員開展內審工作；檢測人員-----熟悉檢測標準和方法；-----熟悉并熟練操作所用儀器設備；-----嚴格按照標準（規程或規范）或作業指導書開展檢測活動；-----認真記錄檢測數據和結果；-----做好設備維護、期間核查、能力驗證和比對以及為保證檢測結果質量的監控工作；-----對報告中的檢測數據負責；-----抵制有違公正性、誠實性的行政干預。技術核查人員-----認真校核原始記錄數據，確保其和報告的一致性；-----對所用設備在投入使用前進行必要的技術核查；-

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