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文檔簡介

安全生產目標考核管理制度一、總則安全生產是企業(yè)發(fā)展的重要保障和社會責任，為了規(guī)范企業(yè)安全生產目標的設定和考核，提高安全生產管理水平，制定本《安全生產目標考核管理制度》。二、目的本制度的目的是通過建立健全的安全生產目標考核體系，促使企業(yè)全面落實安全生產責任，提高全員的安全意識和能力，確保企業(yè)的安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。三、適用范圍本制度適用于企業(yè)內所有部門及相關人員。四、考核原則1.全員參與原則：安全生產目標考核是全企業(yè)全員的責任，每個員工都應按照規(guī)定的要求參與其中。2.公平公正原則：考核過程和結果必須公平、公正，不能存在任何潛規(guī)則或不合理的因素。3.績效導向原則：考核結果應與個人、部門的安全生產績效直接相關，充分體現績效導向。五、考核內容1.安全生產目標的設定（1）企業(yè)應根據國家、行業(yè)和企業(yè)自身的安全生產要求，制定明確的安全生產目標，并將其落實到相應的部門和崗位。（2）安全生產目標應符合法律法規(guī)的要求，具備可操作性和可衡量性。2.安全生產目標的考核指標（1）安全生產目標的考核指標應與企業(yè)的安全生產風險分析、安全規(guī)程和相關作業(yè)指導文件相一致。（2）考核指標包括但不限于：事故發(fā)生率、事故死亡率、事故損失率、事故隱患整改率等。3.安全生產目標的考核方法和頻次（1）考核方法包括定期考核和不定期考核。（2）定期考核是每年對安全生產目標的完成情況進行審核和評估，由專門組織或委托的第三方機構進行。（3）不定期考核是根據實際需要，對特定部門或崗位進行考核，以保障企業(yè)的安全生產。4.考核結果的處理（1）考核結果會同被考核部門逐級審批，形成最終的考核結果。（2）考核結果將作為安全生產目標評價、崗位績效考核和獎懲決策的重要依據。六、責任與獎懲1.企業(yè)高層應對安全生產目標的完成情況承擔最終責任，負責指導和推動相關工作。2.對于完成安全生產目標優(yōu)秀者，將給予相應的獎勵和榮譽；對于未能完成安全生產目標者，將進行相應的處罰和追責。七、培訓與提升1.企業(yè)應定期組織安全生產培訓，提高員工的安全意識和技能。2.員工應按時參加培訓，并積極提升自己的安全生產管理水平。八、監(jiān)督與改進1.監(jiān)督機構應加強對安全生產目標考核的監(jiān)督，及時發(fā)現問題并提出改進措施。2.企業(yè)應建立健全的安全事故報告和處理機制，對已發(fā)生的事故進行及時處理和教訓總結，從而不斷改進安全生產工作。九、附則1.本制度的解釋權歸企業(yè)所有，如有需要，可根據實際情況進行調整和補充。2.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。以上就是《安

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