2024年3月CCAA質(zhì)量審核員考試題目—建筑施工領(lǐng)域一、單項選擇題1、某開發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗不足，目前擬建項目的施工圖設(shè)計尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采取的較為適宜的承發(fā)包模式是（）。A、平行承發(fā)包B、施工總承包C、施工總承包管理D、分別承發(fā)包2、施工總承包模式在費用控制方面的主要特點是（）。A、在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主工程總造價的早期控制B、在開工前合同價格不明確，不利于業(yè)主對總造價的早期控制C、投標(biāo)人投標(biāo)時，投標(biāo)報價缺乏依據(jù)D、在施工過程中，發(fā)生設(shè)計變更，產(chǎn)生索賠的可能性小3、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求應(yīng)對其委托的設(shè)計活動進(jìn)行控制。A、工總承包商B、工程分包商C、工程總承包商D、工程供應(yīng)商4、在工程建設(shè)工程糾紛中，因施工單位脫離設(shè)計圖紙違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程而導(dǎo)致的糾紛屬于（）。A、主體糾紛B、工程款糾紛C、質(zhì)量糾紛D、合同變更糾紛5、按照建設(shè)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)必須將工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件的是()。A、材料采購計劃B、施工機(jī)具配備計劃C、專項施工方案D、人員培訓(xùn)計劃6、某項目地基開挖工程，由于施工方案不能適應(yīng)地質(zhì)需求，導(dǎo)致大體積坍塌。經(jīng)過項目研究決定改變施工支護(hù)方案，由此導(dǎo)致費用增加和工期延長，這種施工方案變更導(dǎo)致?lián)p失承擔(dān)者應(yīng)該是（）。A、業(yè)主B、政府部門C、設(shè)計部門D、承包人7、施工機(jī)具配備計劃應(yīng)根據(jù)（）策劃并規(guī)定相關(guān)要求，經(jīng)過授權(quán)人批準(zhǔn)后實施。A、施工圖紙B、施工組織設(shè)計C、工程需要D、業(yè)主要求8、瀝青防水卷材是傳統(tǒng)的建筑防水材料，成本較低，但存在（）等缺點。A、拉伸強(qiáng)度和延伸率低B、溫度穩(wěn)定性較好C、低溫易流淌D、高溫易脆裂9、依據(jù)GB/T50430-2017施工企業(yè)應(yīng)該在第一時間（）建設(shè)單位的服務(wù)需求。A、滿足B、響應(yīng)C、評價和評估D、完成服務(wù)工作，以適宜10、工程檔案應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如（）等。A、圓珠筆B、純藍(lán)墨筆C、藍(lán)黑墨筆D、復(fù)寫紙11、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的實施單位是（）A、工總承包B、施工勞務(wù)C、施工監(jiān)理D、施工咨詢12、結(jié)構(gòu)厚度不大而面積或長度較大的混凝土澆筑宜采用（）澆筑方案。A、全面分層B、分段分層C、斜面分層D、截面分層13、施工總承包單位與分包單位依法簽訂了募墻工程分包協(xié)定，在建設(shè)單位組織施工驗收時發(fā)現(xiàn)幕墻工程質(zhì)量不合格，下列表述正確的是()。A、分包單位就全部工程對建設(shè)單位承擔(dān)法律責(zé)任B、分包單位可以不承擔(dān)責(zé)任C、總包單位就分包工程時建設(shè)單位承擔(dān)全部法律責(zé)任D、總包單位就分包單位對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任14、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求，施工企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行工程項目()活動，并對合同履行情況監(jiān)控。A、招標(biāo)及簽約B、投標(biāo)及履約C、簽約及履約D、投標(biāo)及簽約15、按照《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要，()對施工過程進(jìn)行確認(rèn)，可不進(jìn)行事中確認(rèn)。A、首先B、事先C、事后D、最后16、應(yīng)對其委托的設(shè)計活動控制的施工企業(yè)是（）。A、施工總承包商B、工程分包商C、工程總承包商D、工程供應(yīng)商17、行為人沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)或代理權(quán)終止后以被代理人名義訂立合同，相對人有理由相信行為人有代理權(quán)的，該代理行為為（）。A、無效B、有效C、經(jīng)代理人追認(rèn)后有效D、效力待定18、下列各項中，屬于單位工程施工組織設(shè)計內(nèi)容的是（）A、施工方案的選擇B、施工方法和施工機(jī)械的選擇C、暫設(shè)工程D、勞動生產(chǎn)率19、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）。A、抗壓、抗拉性能好B、拆除方便C、抗裂性能好D、阻燃性強(qiáng)20、專業(yè)工程分包單位可以將（）分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。A、全部專業(yè)工程B、部分專業(yè)工程C、專業(yè)工程施工管理D、勞務(wù)作業(yè)21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，對涉及()的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案A、增加工程造價總額B、建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動C、增加工程內(nèi)部裝修D(zhuǎn)、改變建筑工程局部使用功能22、建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)和考核是為了保證審核員專業(yè)能力的()A、有效性B、一致性C、充分性D、適宜性23、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位支付工程款，需要()簽字后支付。A、監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、旁站監(jiān)理D、政府質(zhì)量監(jiān)督部門24、工程項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容之一的是()A、確定項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、分析和判斷影影響質(zhì)量的主次因素C、建立質(zhì)量管理體系D、組建項目策劃團(tuán)隊25、施工企業(yè)必須實行（）層面的技術(shù)交底。A、企業(yè)B、項目C、企業(yè)或項目D、企業(yè)或和項目26、混凝土的自然養(yǎng)護(hù)方法有（）。A、覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)B、塑料布覆蓋包裹養(yǎng)護(hù)C、蒸汽養(yǎng)護(hù)D、升溫養(yǎng)護(hù)27、石灰不宜單獨使用，是因為()。A、石強(qiáng)度低B、石灰硬化慢C、石灰易受潮D、硬化時體積收縮大28、規(guī)范（）是《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的目的。A、施工企業(yè)質(zhì)量管理文件B、施工企業(yè)質(zhì)量管理行為C、施工企業(yè)質(zhì)量管理程序D、施工企業(yè)質(zhì)量管理準(zhǔn)則29、建設(shè)工程項目的施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位進(jìn)行審批。A、施工項目經(jīng)理B、企業(yè)法定代表人C、企業(yè)技術(shù)部門D、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人30、組織分工反映的是一個組織中各系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。A、管理目標(biāo)分工B、管理職能分工C、管理責(zé)任分工D、管理標(biāo)準(zhǔn)分工31、《中華人民共和國建筑法》所稱建筑活動，是指各類A、房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動B、水利工程建造活動C、電力工程建造活動D、鐵路工程建造活動32、具有獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物是指（）。A、單項工程B、單位工程C、分部工程D、分項工程33、單位工程完工后，（）應(yīng)組織檢查、評定，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗收申請。A、施工單位B、工程總包單位C、項目經(jīng)理部D、監(jiān)理單位34、只從事室內(nèi)裝飾裝修的施工企業(yè)()的說法是正確的。A、涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程可以與建設(shè)單位制定設(shè)計方案即可施工B、可以全部轉(zhuǎn)包C、實施新建改建擴(kuò)建工程分包裝飾裝修不需要建筑裝飾裝修施工資質(zhì)D、在竣工驗收的工程內(nèi)進(jìn)行裝飾裝修不需要建筑裝飾裝修施工資質(zhì)35、施工總承包企業(yè)涉及顧客財產(chǎn)的可包括（）。A、甲方提供的地質(zhì)資料B、甲供材料C、甲方提供的施工機(jī)具D、A+B+C36、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求，施工企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行工程項目（）活動，并對合同履行情況監(jiān)控。A、招標(biāo)及簽約B、投標(biāo)及履約C、簽約及履約D、投標(biāo)及簽約37、設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合承包的項目管理都屬于（）的項目管理。A、建設(shè)項目設(shè)計方B、建設(shè)項目總承包方C、建設(shè)項目業(yè)主方D、建設(shè)項目采購方38、發(fā)布招標(biāo)公告屬（）A、邀約B、承諾C、要約邀請D、訂立合同39、檢測設(shè)備的供應(yīng)方在其銷售的設(shè)備中應(yīng)帶有（）標(biāo)記。A、CNACLB、CCAAC、CNASD、CMC40、施工總承包單位與分包單位依法簽訂了幕墻工程分包協(xié)定，在建設(shè)單位組織施工驗收時發(fā)現(xiàn)幕墻工程質(zhì)量不合格，下列表述正確的是（）。A、分包單位就全部工程對建設(shè)單位承擔(dān)法律責(zé)任B、分包單位可以不承擔(dān)責(zé)任C、總包單位就分包工程時建設(shè)單位承擔(dān)全部法律責(zé)任D、總包單位就分包單位對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任二、多項選擇題41、針對施工過程，項目經(jīng)理部可采用（）等方法對施工質(zhì)量進(jìn)行控制，及時掌握施工質(zhì)量總體情況。A、巡查B、抽查C、重要部位跟蹤檢查D、見證取樣檢測42、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》適用于()企業(yè)A、施工總承包B、專業(yè)承包C、勞務(wù)分包D、工程總承包43、“施工企業(yè)應(yīng)策劃質(zhì)量管理活動監(jiān)督檢查和審核的實施”其中監(jiān)督檢查的形式可能有（）。A、項目檢查B、企業(yè)自查C、“三檢制”D、部門檢查44、施工企業(yè)對員工績效考核的依據(jù)包括()A、工程承包合同B、企業(yè)質(zhì)量管理制度C、單位工作目標(biāo)D、單位工作標(biāo)準(zhǔn)45、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程說法正確的是（）。A、建筑工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程均是標(biāo)準(zhǔn)的一種表現(xiàn)形式B、當(dāng)針對產(chǎn)品、方法、符號、概念等時，一般采用“標(biāo)準(zhǔn)”C、當(dāng)針對工程勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工等技術(shù)事項所作的規(guī)定時，一般采用“規(guī)范”D、當(dāng)針對操作、工藝、管理等技術(shù)要求時，一般采用“規(guī)程”46、關(guān)于在混凝土中摻入減水劑所起的作用，正確的有（）。A、若不減少拌合用水量，能顯著提高拌合物的流動性B、當(dāng)減水而不減少水泥時，可提高混凝土強(qiáng)度C、若減水的同時適當(dāng)減少水泥用量，則可節(jié)約水泥D、混凝土的耐久性得到顯著改善47、模板的拆除順序，一般按（）的拆除順序?qū)嵤?。A、先支先拆B(yǎng)、后支先拆C、先支后拆D、先拆除非承重部分模板，后拆除承重部分模板48、支持性文件是指支持質(zhì)量管理制度所需的（）等管理性及技術(shù)性要求等。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、操作規(guī)程C、工法D、管理辦法49、單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容()。A、施工特點分析B、施工方案的選擇C、工程概況D、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)50、施工企業(yè)在向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)出具質(zhì)量保修書，質(zhì)量保修書在內(nèi)容上應(yīng)包括（）。A、保修范圍B、保修計劃C、保修期限D(zhuǎn)、保修責(zé)任三、判斷題51、我國國家標(biāo)準(zhǔn)中，測試混凝土抗壓強(qiáng)度所使用的立方體邊長為100mm。()正確錯誤52、對工程合同履行中發(fā)生的變更，施工企業(yè)應(yīng)按要求以電子形式簽認(rèn)，并作為合同的組成部分。正確錯誤53、與GB/T19001-2016《質(zhì)量管理體系要求》相比，GB/T50430-2017《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》增加了對施工機(jī)具與設(shè)施供應(yīng)方的產(chǎn)品和服務(wù)的價格進(jìn)行評價的要求。（）正確錯誤54、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理由項目業(yè)主決定。（）正確錯誤55、施工企業(yè)應(yīng)建立并實施工程項目投標(biāo)及工程合同管理制度。（）正確錯誤56、對混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有:封閉防護(hù)結(jié)構(gòu)卸載、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制使用等。()正確錯誤57、根據(jù)GB/T50430《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，施工企業(yè)最高管理者應(yīng)任命質(zhì)量管理者代表，并形成文件。（）正確錯誤58、我國國家標(biāo)準(zhǔn)中，測試混凝土抗壓強(qiáng)度所使用的立方體邊長為100mm。（）正確錯誤59、項目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)所有工程項目質(zhì)量管理的文件策劃，包括:突發(fā)事件的應(yīng)急措施。（）正確錯誤60、判定一般項目合格與否，一般是以總檢查點數(shù)的80%(混凝土保護(hù)層為90%)的合格點率為界定，但若個別檢查點實際超出允許偏差值的50%(鋼結(jié)構(gòu)為20%)，也應(yīng)直接判為不合格。（）正確錯誤四、簡答題61、請闡述有哪些施工過程的結(jié)果不能通過其后工程的檢驗和試驗完全驗證，請舉例說明？項目部應(yīng)在工程實施前或?qū)嵤┲羞M(jìn)行哪些確認(rèn)？62、審核組檢查公司質(zhì)檢科時，部門提供了100多份對現(xiàn)場的檢查記錄。審核員發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢科對發(fā)現(xiàn)的問題均要求整改并再次檢查確認(rèn)整改有效。審核員詢問科長這么多信息和記錄主要有什么用途，科長回答說：“主要用于記錄工作和以后追溯，沒有其他用途”。63、審核員在對某項目審核時，發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負(fù)責(zé)人與分包合同列明的項目負(fù)責(zé)人不一致，而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經(jīng)理為什么會出現(xiàn)這種情況。項目經(jīng)理回答：“當(dāng)初分包進(jìn)場時我們也進(jìn)行了確認(rèn)，沒有問題，他們什么時候換人了我們還真沒太注意。”審核員進(jìn)一步查看了分包合同，分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時，應(yīng)事先征得總承包單位的同意”。64、2020年8月5日審核員在xxx房屋建筑工程施工現(xiàn)場審核，審核員在查閱地基與基礎(chǔ)工程驗收資料時發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)混凝土澆筑日期是2020年8月1日，接受審核的人員說，這些水泥是上一個工程剩余的水泥，復(fù)試合格，并提供了28天的水泥復(fù)試報告（報告日期:2020年4月25日）。

參考答案一、單項選擇題1、C2、A3、A解析:《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》此規(guī)范是針對施工企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)，因此選擇施工總承包商更合理。而且目標(biāo)佳10.3.1施工企業(yè)應(yīng)建立工程設(shè)計質(zhì)量管理制度，按設(shè)計文件和合同約定進(jìn)行工程設(shè)計，并對工程設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行控制。4、C5、C解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)條文說明10.2策劃:策劃結(jié)果所形成的文件可是一個或一組文件，可采用包括施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃在內(nèi)的多種文件形式，內(nèi)容需覆蓋并符合本規(guī)范的要求，其整簡程度宜根據(jù)工程項目的規(guī)模和復(fù)雜程度而定。6、D7、C8、A9、B10、C11、A解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)條文說明2.01施工企業(yè)包括各行業(yè)從事工程承包活動的總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)12、B解析:詳見：GB50496-2009大體積混凝土施工規(guī)范13、D解析:《中華人民共和國建筑法》第二十九條:建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位;但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé);分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。14、D解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)6.2投標(biāo)管理63合同管理6.32施工企業(yè)應(yīng)依法簽約，并通過合同交底或其他信息傳遞方式，確保相關(guān)人員掌握合同的內(nèi)容和要求。查、分析、評價工程合同履行情況表進(jìn)行有效溝通，確定相關(guān)方需求，形成必要記錄，并定期檢6.3.4在工程合同履行的各階段，施工企業(yè)應(yīng)與發(fā)包方或其代15、B16、C17、B解析:《合同法》第四十九條行為人沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)或者代理權(quán)終止后以被代理人名義訂立合同，相對人有理由相信行為人有代理權(quán)的，該代理行為有效。18、A19、A20、D21、B解析:《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十五條:涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案;沒有設(shè)計方案的.不得施工房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。22、B23、B解析:《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十七條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款不進(jìn)行竣工驗收24、A解析:其他選項均為前期策劃的內(nèi)容。25、A26、A27、D解析:1:石灰一種以氧化鈣為主要成分的氣硬性無機(jī)膠凝材料.2石灰依靠干爆結(jié)晶以及碳化作用而硬化由于空氣中的二氧化碳含量低.且碳化后形成的碳酸鈣硬殼阻止二氧化碳向內(nèi)部滲透也妨礙水分向外蒸發(fā)因而硬化緩慢硬化后的強(qiáng)度也不高1:3的石灰砂漿28d的抗壓強(qiáng)度只有0.0.5MPa在處于潮濕環(huán)境時.石灰中的水分不蒸發(fā)二氧化碳也無法滲入.硬化將停止;加上氧氧化鈣易溶于水已硬化的石灰遇水還會溶解潰散.3:石灰不宜在長期潮濕和受水浸泡的環(huán)境中使用.石灰在硬化過程中要蒸發(fā)掉大量的水分引起體積顯著收縮易出現(xiàn)干縮裂縫.所以.石灰不宜單獨使用一般要摻人砂、紙筋、麻刀等材料,以減少收縮增加抗拉強(qiáng)度并能節(jié)約石灰。28、B29、D30、B31、A解析:中華人民共和國建筑法》第二條本法所稱建筑活動，是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路管道、設(shè)備的安裝活動。32、B33、A34、D解析:說法雖不太確切，但比起其他三個選項的說法明顯錯誤來，用排隊法選擇35、D36、D37、B38、C39、D40、D二、多項選擇題41、A,B,C42、A,B,D43、A,B,D解析:施工企業(yè)管理層次一般分為2~3層次，如三級管理層次（即公司、分公司、項目）時，監(jiān)督檢查應(yīng)包括：公司對分公司和項目檢查、分公司對項目的檢查、項目自查。不同于11章的檢查。44、B,C,D解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)條文說明5.24對員工績效考核的依據(jù)包括以下方面1質(zhì)量管理和人力資源管理制度2各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求3各崗位的工作目標(biāo)45、A,B,C,D46、A,B,C,D解析:減水劑又稱塑化劑或分散劑。拌和混凝土?xí)r加入適量的減水劑，可使水泥顆粒分散均勻，同時將水泥顆粒包裹的水份釋放出來，從而能明顯減少混凝土用水量。減水劑的作用是在保持混凝土配合比不變的情況下，改善其工作性；或在保持工作性不變的情況下減少用水量，提高混凝土強(qiáng)度；或在保持強(qiáng)度不變時減少水泥用量，節(jié)約水泥，降低成本。同時，加入減水劑后混凝土更為均勻密實，改善一系列物理化學(xué)性能，如抗?jié)B性、抗凍性、抗侵蝕性等，提高了混凝土的耐久性。47、B,C,D48、B,C,D49、A,B,C解析:單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括:(1)工程概況及施工特點分析:(2)施工方案的選擇:(3)單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃(4)單位工程施工進(jìn)度計劃:(5)各項資源需求量計劃:(6)單位工程施工總平面圖計劃:(7)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;(8)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。分部(分項)工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容:(1)工程概況及施工特點分析,(2)施工方法和施工機(jī)械的選擇:(3)分部(分項)工程的施工準(zhǔn)備工作計劃:(4)分部(分項)工程的施工進(jìn)度計劃:(5)各項資源需求量計劃:(6)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施(7)作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計50、A,C,D三、判斷題51、錯誤52、錯誤53、正確54、錯誤55、正確解析:50430標(biāo)準(zhǔn)6,1,1。56、正確57、錯誤58、錯誤解析:測試混凝土抗壓強(qiáng)度所使用的立方體邊長為150mm59、錯誤60、正確四、簡答題61、解析:問題一：施工過程中的①鋼筋焊接②電纜和光纖的接續(xù)③大體積混凝土澆筑，其結(jié)果均不能通過其后工程的檢驗和試驗完全驗證。問題二：