創建企業特色安全文化平安是企業永恒的主題。牢牢把握平安的主動權,實現平安無事故的長治久安，最根本的就是要時刻鉚緊員工平安意識這根弦，確保平安不脫軌，打造企業特色的平安文化?！疤厣桨参幕辈粌H是企業文化的一部分，同時也是“行業文化”的一部分。“平安文化”是指在生產過程中指導和約束企業整體平安行為及員工平安行為的價值理念。特色平安文化是結合行業企業實際和特點打造的平安文化。一、特色平安文化的特點與作用（一）特色平安文化是預防事故的“軟”對策，它具有“硬”對策不行替代的作用，是對“硬”對策的心理和價值觀念的補充。（二）特色平安文化是在建立平安文化的基礎上，突出創新性和對企業的有用性。（三）特色平安文化重在系統化管理及制度，本質上制造著一種“人機環境”相協調的反危機掌握思想，通過對人的觀念、意識、態度、行為等有形與無形的平安氛圍的影響，從而達到對人的擔心全行為的有效掌握。（四）特色平安文化更強調平安的準則、理念及策略，更重視與人的行為相關的一系列物態條件的平安環節的構成。（五）特色平安文化在生產過程中，旨在從規劃、方案、運行等平安過程全壽命周期各環節實施以文化為中心的平安策略。二、特色平安文化的針對性打造特色平安文化，創建平安型企業是一項理論化、系統化的工程，是貫穿于平安企業的一條主線，是企業和職工利益的保障體系。特色平安文化要查找企業的特點和內在規律，突破常規創建企業平安文化，形成企業的特色。（一）針對“自我”強化平安意識傳統的平安管理模式是自上而下，職工被動接受而不是主動參加，沒有切實解決好“自我”的內在動力問題。在對傳統平安管理進行剖析、反思的基礎上，從堅持“以人為本，文化領先”的角度入手，突出“以我為中心”的平安管理理念，注意引導、培植廣闊職工對平安與健康的自愿、自需、自求意識，教育職工在從事各種平安生產時，都會帶著這樣一種思維：這樣做是否違章?是否威逼我的生命平安與身體健康?從而使看似狹義、實則廣義的“我”的平安與企業平安緊密結合在一起，并準時把這一平安新理念運用在平安教育工作中去，教育職工時刻關懷“自我”，圍繞“企業平安、珍愛生命”這個主題，開展“我要維護我的身體健康和生命平安”、“我不損害自己、不損害他人、不被他人損害”、“不珍惜自己的生命是對家人的犯罪”、“企業平安才是真正的愛”等“自我”質詢活動。在活動中突出五個特點：一是自下而上進行，從工人到班組、科室到管理人員逐級進行座談，充分談思想、談熟悉，讓每一個職工都來關懷“自我”并成為每個人的自覺行為。二是輔之以必要的教育形式，開展“我對平安負什么責任”大爭論等活動，通過系統追問不斷強化職工對生命價值極端重要性的熟悉，進一步明確“我”在平安工作中的權力和義務。三是與每個職工的本職工作相結合，從每一個崗位、每一道工序、每個生產環節上對比規程和標準，進行深化細致的分析，因人而異、因崗而異地實行相應的措施。四是與抓好職工平安培訓相結合，堅持標本兼治，分階段、分層次制定實施培訓方案。五是與嚴格獎懲相結合，不斷加大對“三違”人員和事故責任者的懲處力度，實施丟面子、丟票子、丟位子“三丟”懲治措施。（二）針對平安管理精細化平安管理要以精細化引領新思路，在企業生產的全過程全面推行思想標準化、語言標準化、行為標準化、操作標準化為主要內容的平安管理，建立標準分析、標準制度、標準學習、標準執行工作流程，實現標準運行、定位到人，制造全新的平安、生產、人文、生活環境。在標準化管理的基礎上，實現企業平安精細化管理，在全企業范圍內推行“精細化”作業、創建“精品管理”，大力倡樹做標準人、上標準崗、做標準事、干標準活，考核從嚴從細，產品精益求精，注意平安生產管理細節，做到時時、到處、人人、事事有標準、有考核，使平安標準化管理向精細化管理延長，抓好創建試點，努力培育成為平安管理理念先進、學習力、創新力強、組織結構科學合理，具有肯定推廣價值的示范樣板，用樣板的力氣推動企業員工在“標準化”、“精細化”、“規范化”的氛圍中文明操作、文明行事、文明做人，打造平安型企業。（三）針對平安管理的骨干作用平安管理不僅需要全員參加，還要建立一支骨干帶動的示范隊伍。充分發揮各級黨組織和全體黨、團員在平安生產上的骨干作用，開展“黨員平安崗”、“黨員身邊無事故”、“青年平安包?！钡戎黝}活動，帶動全體員工一起投入到平安管理活動之中去，從中發覺好的典型，大力宣