甌江翻水站渡槽表面處理施工組織設計武大巨成結構股份有限公司WUDAJUCHENGSTRUCTURECO.,LTD7月28日目錄TOC\o"1-2"\n\p""\h\z\u第一章工程概況1、工程介紹2、質量要求3、工期要求第二章施工總體計劃1.施工管理體系2.安全、質量、工期、文明、環境保護目標第三章施工技術方案1、材料性能指標2、施工工藝及技術第四章人員、機械、材料計劃1、人員計劃2、機械、設備計劃3、材料計劃第五章、工藝及質量控制方法1、施工組織設計審批制度2、技術復核、隱蔽工程驗收制度3、技術、質量交底制度4、二級驗收及分部分項質量評定制度5、現場材料質量管理6、計量器具管理7、工程技術資料管理制度8、質量預控9、關鍵質量方法10、質量承諾第六章、安全文明施工確保方法1.安全生產保障責任制度、保障體系現場管理人員、作業人員優化配置和安全培訓教育方案2.安全生產方法費使用計劃及保障方法3.工程項目關鍵危險源辨識、評價和公告警示，及對鄰近管網等保護方法。4.安全、文明施工承諾第七章、環境保護、文明施工保護方法1.環境保護及文明施工目標2.環境保護及文明施工指導思想3.環境保護管理體系4.文明施工方法5.環境保護方法附表一：勞動力計劃表附表二：擬投入本工程關鍵施工設備表附表三：施工進度橫道圖第一章工程概況1、工程介紹甌江翻水站渡槽在長久服業過程中，受水流沖刷、外界雨水侵潤、凍融、二氧化碳侵蝕等多種自然環境影響，混凝土表面出現了開裂、破損、剝落混凝土碳化、滲漏等病害，上述病害發生、發展，不僅造成結構性能劣化，承載能力降低，使結構帶病、帶傷工作，存在巨大安全隱患同時，嚴重影響結構耐久性，縮短了結構維護周期和使用壽命，造成巨大浪費。所以，立即進行渡槽維護和保護、補強和加固工作就顯得尤為關鍵，對于處理上述問題，降低資源浪費，實現可連續發展，意義重大。2、質量要求質量標準要求：滿足國家現行規程、規范和設計文件要求。3、工期要求本項目計劃工期30d，具體開工日期以監理工程師簽發開工令為準。第二章施工總體計劃1.施工管理體系1.1現場管理組織管理機構現場管理組織管理機構見后圖1.2各管理層關鍵職能（1）項目經理：代表本企業全方面推行協議，為本標工程施工第一責任者，對工程質量、安全、進度負擔第一責任。（2）項目副經理：在項目經理領導下，。（3）總工程師：在項目經理領導下，負擔項目施工技術管理工作。（4）工程技術科：負責計劃、施工組織設計、技術方法、技術管理等職能及做好測量、試驗等工作；項目副經理項目副經理總工程師企業總部項目經理質檢員技術員各施工工程隊各作業班組物資員安全員現場管理組織管理機構（5）質量安全科：負責工程質量檢驗、施工安全、消防保衛、環境保護水保管理等工作；（6）設備物資科：負責機械設備調配、采購（或租賃）、零配件配套供給，工器具供給、設備外修、生產物資材料采購供給、管理、運輸等工作。（7）綜合辦公室：負責日常行政及后勤事務、思想政治、基層建設、搶險救災和處理突發事件組織等工作；負責項目財務管理；負責保衛工作；處理和地方關系；負責文明施工管理等。2.安全、質量、工期、文明、環境保護目標(1）施工安全目標建立嚴格安全經濟責任制，利用系統工程思想，堅持“以人為本，教育為先、預防為主、管理從嚴”標準，做好安全事故超前防范，做到機構健全、落實到位、獎罰分明，確保實現安全管理目標——杜絕因工亡人事故，避免重傷，年工傷率控制在0.5‰以下，無重大機械設備事故，無火災和洪災事故。（2）質量目標本協議段工程質量目標為：滿足國家現行規程、規范和設計文件要求。(3）施工工期目標計劃工期為30日歷天。（4）施工成本目標工程施工中實施嚴格精細化管理，杜絕浪費，以扎實精細基礎管理工作為出發點，向管理要效益，由管理控制成本。并在和業主、設計、監理等各方充足溝通前提下，實事求是，主動提出工程施工合理化提議，實現工程投資和企業效益雙贏目標。在項目部短期資金困難時，企業總部將以最快速度調撥資金以確保本工程順利施工。（5）文明施工和環境保護目標協議工程施工過程中，強化環境保護方法，確保滿足國家和地方環境保護法規和招標文件環境保護要求。嚴格根據《“環境保護、水保”三同時實施方案》相關內容要求做好環境保護和水土保持工作，遵守業主相關管理制度及“四策劃一優化”實施方案。嚴禁廢油、廢水、廢漿對當地水土造成污染，種草、植樹，使生產區、生活區環境優美，努力創建“文明施工樣板工地”和“綠色環境保護工程”。在本工程施工期間，施工作業人員一律掛牌上崗，工地做到整齊、有序，標志齊全美觀，晴天不揚塵，雨后不積水，材料堆放標識清楚整齊有序，設備停放整齊劃一，施工工藝科學合理，推行程序化、標準化作業，確保取得省部級文明施工樣板工地。本工程施工期間實施“兩型五化”（安全文明型、衛生環境保護型和硬化、凈化、美化、綠化、亮化）。生產區域內入口位置醒目設置施工區域平面圖、施工公告牌、工程概況牌、安全生產紀錄牌和安全、質量、文明施工責任牌、交通警示指示牌。在本工程施工期間，我企業將繼續發揚重視環境保護優良作風，按“三個統一”（即：廢水、廢氣統一排放、施工棄渣統一堆放、邊坡保護和水土流失統一治理）和“一個達標”（即：噪聲、粉塵和有毒氣體達標）標準嚴格要求。主體工程施工過程中，強化環境保護方法，滿足國家和地方環境保護法規和招標文件環境保護要求。合理棄渣，嚴禁廢油污染土壤，種草、植樹，使生產區、生活區環境優美共同維護施工區域內和周圍環境。第三章施工技術方案1、材料性能指標（1）水泥基滲透結晶型防水涂料水泥基滲透結晶型防水涂料是由一般硅酸鹽水泥，精細石英砂和特殊活性化學物質（活性母料）配制而成灰黃色粉末狀防水涂料，本產品中活性化合物是水溶性化合物，對人體皮膚無刺激，無任何毒害，能用于飲用、食品、游泳池、水庫等工程建設項目。現場加水拌合可制成涂層材料。因為活性化學物質存在，在水作用下，涂層中活性物質會滲到砂漿、混凝土結構孔縫中，引發未固化Ca、Mg等鹽類發生化學反應，生成不溶于水針狀、纖維狀結晶物，填補和擠密了砂漿、混凝土空隙及毛細孔道，提升了砂漿、混凝土抗滲強度和防水性能。因為在形成結晶物固化反應中活性物質只是起催化劑作用，遇水、濕氣和未水化可凝膠物質，又可繼續引發砂漿、混凝土滲透結晶作用，這種循環往復化學作用，給予了處于荷載下砂漿、混凝土內部微結構改變自我修復能力，使砂漿、混凝土含有了持久抗滲耐久性。（2）、清水混凝土保護涂料巨成清水混凝土保護涂料是一個含有超長耐候、優異防護性能混凝土保護涂料系統。它能給予混凝土超長保護年限，從根本上確保混凝土墻面不受外界環境侵蝕，使其在20年內不會出現黃變、黑變、疏松、嚴重污染等問題。它重視對混凝土長久保護，使混凝土風格建筑物能夠歷久彌新，使維護費用降至最低。同時，可保持混凝土表面自然機理和質感表現混凝土最為本質建筑效果。依據使用功效不一樣，可將涂料系統分為：底涂料、中涂料、面涂料。底涂料能夠和混凝土反應形成牢靠化學鍵，從而錨固在混凝土表層。它突出特征是含有很好透氣性，不會影響到混凝土本身呼吸，可使混凝土內部水分逐步擴散出來，從而確保混凝土內部干燥；底涂料含有極低吸水率，良好耐久、耐堿、耐鹽等特征。中涂料是一個粘結過渡層。和底涂和面涂全部有優異粘接力，含有良好附著力、耐水性、耐候性。面涂料關鍵是由高級氟硅乳液組成，含有尤其優越耐候性、憎水性和耐酸堿性，所以在環境復雜工業區也可放心使用。巨成清水混凝土保護涂料（底涂料）性能指標編號項目性能指標實測指標參考規范1干燥時間（表干），h≤2≤1JG/T210-2附著力（劃格法，1mm）≤1級1級3耐水性（去離子水浸泡4d）無異常無異常4透水性，ml≤0.30.25耐堿性（飽和氫氧化鈣溶液浸泡2d）無異常無異常6耐泛堿性，72h無異常無異常7耐鹽析性，144h無異常無異常巨成清水混凝土保護涂料（中涂料）性能指標編號項目性能指標實測指標參考規范1干燥時間，h表干≤21GB/T9755-實干≤24122附著力（劃格法，2mm）≤1級1級3耐水性（去離子水浸泡7d）無異常無異常4耐堿性（飽和氫氧化鈣溶液浸泡7d）無異常無異常巨成清水混凝土保護涂料（面涂料）性能指標編號項目性能指標實測指標參考規范1干燥時間（表干），h≤21.5HG/T4104-2附著力（劃格法，5mm）≤1級1級3耐水性（去離子水浸泡）7d無異常30d無異常4耐酸雨性（pH=3.0模擬酸雨溶液）48h無異常無異常5耐堿性（飽和氫氧化鈣溶液浸泡）7d無異常15d無異常6耐沾污性(白色和淺色)，%≤1597耐洗刷性≥3000次0次8耐凍融循環(10次)無異常無異常9耐人工老化性（超級熒光加速老化）1700h無起泡、開裂、剝落無起泡、開裂、剝落2、施工工藝及技術（1）混凝土裂縫處理技術首先應查勘現場，查對檢測匯報裂縫描述是否正確,和檢測匯報不一致或檢測匯報范圍之外裂縫應報設計處理。除尤其說明，裂縫采取以下方法處理：裂縫寬度大于0.2mm時，采取結構注縫膠(WEP)灌注處理。裂縫寬度小于0.2mm時，采取環氧樹脂漿液(WSS)表面封閉處理。裂縫寬度大于1.0mm時剔除裂縫處混凝土成V字形，上口寬度大于25mm，用聚合物砂漿填實，上口寬度大于30mm時用灌漿料填補。（2）混凝土缺點修復技術假如原結構混凝土出現疏松、破損、嚴重碳化等缺點應進行修復處理。首先清理缺點部位至堅實基層，并清潔潔凈；經灑水充足浸潤后采取ARC修補砂漿進行修復。對大致積缺點，也能夠采取灌漿料澆筑進行修復。假如出現露筋、鋼筋銹蝕等現象，應首先清除鋼筋周圍破損混凝土，對鋼筋進行除銹和清潔處理，再采取ARC修補砂漿進行修復。混凝土保護層不足時應對保護層進行修復。當鋼筋銹蝕嚴重或出現大面積露筋、鋼筋銹蝕情況時應報設計單位處理。（3）水泥基滲透結晶型防水涂料施工方法①基面處理混凝土基面：基面應堅硬、平整、粗糙、潔凈、潤濕。基面凸凹、不平之處，應先用角磨機打磨平整；基面浮塵、浮漿、油污等應用鋼絲刷除掉，疏松、空鼓部位應予鑿除。涂刷防碳化涂層之前，混凝土基面要預先噴水清洗和濕潤處理，并用干布擦去明水。②涂料拌制水泥基滲透結晶型防水涂料按0.25~0.3:1水灰比（重量比）調配成漿糊狀進行涂刷施工，通常見量為:1.2㎏/㎡（0.8㎜厚度），涂料攪拌應充足均勻，不能有小灰球，用多少拌多少，攪拌好涂料應在30分種內用完，在高溫條件下，時間還要對應短些。③涂料涂刷水泥基滲透結晶型防水涂料常見施工方法能夠用毛刷涂刷、滾筒滾刷、刮板刮、泥夾抹，噴涂噴等方法，也能夠采取干粉撒法。涂刷和滾筒方法施工要分二次完成，兩次涂刷時間間隔為2~3h，應正反方向往返涂刷，其它施工方法可一次完成。④涂層養護水泥基滲透結晶型防水涂料本身有獨特保濕作用，通常要求在施工后6~8小時內進行噴水保濕養護，天天2~3次，隔天再養護一次即可（養護保濕不能用蓄水養護）。（4）清水混凝土保護涂料施工方法①混凝土基層處理：全部松散表面、浮灰及已變色表面應打磨掉。②基面找平：將裂縫和蜂窩﹑孔洞用找平材料找平，找平材料稠度可依據刮涂需要加減水量來控制。③底涂料施工：使用前充足攪拌,用滾筒均勻地用力進行涂裝，確保整體均勻涂裝，必需完全覆蓋，無遺漏，不然在墻體滲水情下況，很輕易造成涂膜破裂，從而造成涂膜耐久性下降。④中涂料施工：

底涂料涂裝完工后，間隔3小時以上進行中涂涂裝（以氣溫攝氏20度以上，良好通風環境為標準）。使用前應充足攪拌,攪拌時間為5分鐘以上，用滾筒均勻地用力進行反復滾涂。中間涂層涂刷不能有涂料下垂現象，如施工中出現流掛現象，立即用滾筒反復滾涂。⑤面涂料施工：裝完中間涂層后，間隔3小時以上進行面涂施工。（以氣溫攝氏20度以上，良好通風環境為標準）。使用前應充足攪拌,攪拌時間為5分鐘以上,分2次用滾筒均勻地用力進行反復滾涂。第一次涂裝和第二次涂裝間隔為2小時以上（以氣溫攝氏20度以上，良好通風環境為標準），目測涂裝后乳白色消失，變為透明即可。第四章人員、機械、材料計劃1、人員計劃參與本項目施工項目部管理人員在接到中標通知后3天內進場全部到位。勞動力規模將依據施工生產任務安排情況實施人事動態管理。參與本標段施工隊伍依據施工進度安排和工程進度安排進場。管理服務人員和生產人員合理配置，形成較強生產能力。勞動力總數高峰期達30人左右，其中按施工作業人員2%配置1名安全員。勞動力安排計劃見“附表：(一)勞動力計劃表”。2、機械、設備計劃針對該項目施工工期緊，施工任務繁重，工藝要求高,為在有限工期內優質高效完成施工任務，項目開工前，做好充足準備工作，確保足夠、性能良好施工機械設備投入。在項目施工過程中，對施工機械設備進行動態管理，確保施工機械設備供給。依據擬投入設備計劃，在項目正式開工前3天內，全部施工機械設備進場到位。擬投入關鍵施工機械見“附表：(二)擬投入本工程關鍵施工設備表”。3、材料計劃本工程關鍵工程材料，將依據施工進度計劃安排分批進場，確保施工需要。依據施工情況，對材料管理實施統一領導，分級負責。即各施工區域作計劃，項目部物資機械部統一供給、統一管理管理模式。第五章、工藝及質量控制方法1、施工組織設計審批制度1.1必需要有項目經理、項目技術責任人、安全員、材料員等相關人員簽字。1.2施工組織設計必需在工程實施前5d報工程管理部，由企業總工程師審批。1.3施工組織設計必需經各級審批并按審批意見進行修改完善，經上報同意后方可進行施工。2、技術復核、隱蔽工程驗收制度2.1技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。2.2技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復核統計》，作為施工技術資料。3、技術、質量交底制度技術、質量交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺乏關鍵工作內容，交底必需采取書面簽證確定形式，具體可分以下多個方面：3.1當項目部接到設計圖紙后，項目經理必需組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。3.2施工組織設計編制完成并送審確定后，由項目經理牽頭，項目技術責任人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監控部位及監控關鍵點。3.3本著誰負責施工誰負責質量、安全工作標準，各分管工種責任人(生產經理、施工員)在安排施工任務同時，必需對施工班組進行書面技術質量安全交底，必需做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4、二級驗收及分部分項質量評定制度4.1分項工程施工過程中，各分管工種責任人必需督促班組做好自檢工作，確保當日問題當日整改完成。4.2分項工程施工完成后，各分管工種責任人必需立即組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目經理確定，最終評定表由工程管理部專職質量員核定。4.3項目經理每個月組織二次施工班組之間質量互檢，并進行質量講評。5、現場材料質量管理5.1嚴格控制外加工、采購材料質量。各類加固材料到現場后必需由項目經理和項目技術責任人組織相關人員進行抽樣檢驗，發覺問題立即和供貨商聯絡，直到退貨。5.2搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。確定合格后方可使用。6、計量器具管理6.1項目部計量員負責全部計量器材判定管理工作。6.2現場計量器具必需確定專員保管、專員使用。她人不得隨意動用，以免造成人為損壞。6.3損壞計量器必需立即申報修理調換，不得帶病工作。6.4計量器具要定時進行校對、判定，嚴禁使用未經校對過量具。7、工程技術資料管理制度7.1在施工全過程中積累原始統計和資料，均按企業要求A、B、C三分冊中各類統一表格填寫、匯總。7.2A分冊即施工技術資料分冊，內容關鍵為建筑物測量定位復核單、隱蔽工程驗收統計單；B分冊即技術管理分冊，內容關鍵為多種建筑物料質量證實單及試驗匯報等；C分冊分為三卷，Cl卷即施工組織設計分卷；C2卷即施工管理分卷，包含施工日志、技術復核統計單等；C37.3項目部設專職資料員，定時搜集各橫向部門提供各類表格和資料，按A，B，C三分冊目錄匯總、審核、裝訂。8、質量預控處理問題最有效、最經濟路徑是預先控制。所以，開工前應逐層進行質量教育，深入增強各級管理人員和職員質量意識，牢靠樹立“質量第一”思想，精心組織，精心施工。主動采取優異施工工藝和樣板施工，并在施工中確定專員檢驗落實。依據本工程特點，質量預控應從材料進場，施工操作階段各分部分項操作工藝，工序，檢驗驗收及成品保護這多個方面著重進行控制，以確保交付使用工程達成業主要求。9、關鍵質量方法9.1認真落實落實企業各項技術、質量管理制度和崗位責任制，認真學習相關規范、規程、工藝標準和質量驗評標準。將工程質量和工作、管理人員經濟收入掛鉤，果斷實施重獎重罰。9.2班子人員必需認真熟悉圖紙，掌握各分部分項技術關鍵點，管理人員在部署生產任務時，同時要進行質量要求交底。9.3嚴格實施多種原材料和構配件質量驗收制度。關鍵材料如鋼材、粘結劑等進場，必需有生產單位出廠試驗報單或質保書，并立即送試驗室試驗，合格后方可使用。9.4加強質量檢驗評定制度，嚴格實施“三檢”制，上道工序未驗收合格不得進行下道工序施工。9.5加強工地資料管理工作，全部技術變更聯絡單均須技術責任人簽復后方能變更施工。施工員、資料員要認真填寫各類隱檢驗收、技術復核等技術資料，辦好相關部門簽證、立即搜集多種質保單，化驗單等工程資料。確保技術資料和工程施工同時，資料完整正確。9.6混凝土拆除做好安全觀察工作，沉降觀察點數量及部署、觀察須由專職測量人員操作，測量儀器不宜中途更換，并認真做好觀察統計，發覺尤其情況立即通知，立即進行處理。9.7針對質量通病和施工難點，開展現場QC小組活動，根據PDCA循環過程預防和處理部分質量問題，確保工程質量提升和創優目標實現。9.8抓好施工工藝工作，依據工藝要求、施工能力、確定施工工藝，推行樣板制，經相關人員判定后，才能按樣板施工，同時符合規范及驗收標準。9.10加強成品、半成品保護，對可能影響觀感關鍵細部要制訂出專門施工工藝及成品保護方法。9.11定時召開生產例會，檢驗上一階段質量情況，提出改善方法，部署施工工作。對質量差班組及人員上墻點名批評，扣除本期質量分、質量獎，并給予本期班組工資總額10％經濟處罰，對質量好班組人員上墻表彰，累計本期質量分，發給該期質量獎。9.12嚴格實施《混凝土結構加固設計規范》（GB50367-）、《混凝土結構工程施工及驗收規范》（GB50204-）及其它施工規范，堅持質量檢驗和驗收制度，嚴格實施“三檢制”，上道工序不合格不得進入下道施工工序施工，對于質量輕易波動，輕易產生質量通病或對工程質量影響比較大步驟加強預檢、中間檢和技術復核工作，以確保工程質量。10、質量承諾我方承諾質量目標：達成招標文件要求標準。第六章、安全文明施工確保方法安全管理目標為合格。嚴格安全生產、文明施工，杜絕任何工傷死亡事故、杜絕任何火災及交通意外事故。重大安全事故控制為0，爭創“文明工地”。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”指導思想，遵守國家安全相關法律法規，結合本工程特點，制訂主動有效安全管理、技術、組織方法，確保人身安全和工程安全。一直根據技術可靠、方法得力、確保安全標正確定施工方案，在各項安全方法落實到位，確保萬無一失前提下組織施工。1.安全生產保障責任制度、保障體系現場管理人員、作業人員優化配置和安全培訓教育方案1.1.安全管理組織機構為實現本標段安全目標，項目部成立安全生產領導小組，項目經理為組長，項目副經理、項目總工程師為副組長，職能部門和施工隊責任人為組員。安質環境保護部負責項目日常工作。施工現場按施工人員3%配置安全員，專職負責全部職員安全管理和治安保衛工作，作業隊配置專職安全員，工班設兼職安全員，形成全員參與安全體系。安全管理組織機構詳見“圖5.1-1安全確保體系框圖”。1.2安全生產責任制我企業已建立各級安全生產責任制度。以項目經理為首項目部領導和企業簽署安全承包責任狀，明確項目經理是本標段安全生產第一責任人，項目副經理是安全生產直接責任人。企業相關部門、施工作業隊責任人和項目經理簽署安全承包責任狀，安全生產關鍵崗位人員和項目副經理簽署安全承包責任狀，項目總工程師和主管工程師簽署安全承包責任狀。項目部對本標段工程安全管理實施層層負責制。項目部建立健全安全生產責任制度、安全生產規章制度、安全教育培訓制度、作業人員安全保障方法及安全技術制度，建立完善安全管理制度和明確應急方法。1.3安全培訓方案為了提升職員和管理人員素質，提升企業管理水平，確保企業可連續性發展；必需進行有效培訓，做好培訓基礎是要有可行完整實用培訓計劃，(1)建立企業、下屬各作業隊和班組三級培訓教育體系。(2)各部門安全知識培訓由部門責任人組織進行，關鍵內容就是本部門相關專業知識系統培訓，結合工作實際運行中出現專業問題，進行探討培訓交流，教會下屬怎樣去做好安全工作。(3)新職員崗前培訓：項目部辦公室介紹通用規章制度和通用安全操作規程，新職員到班組進行崗位職責和操作規程培訓，使每個職員到崗后明確本崗位工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標準，明確本崗位安全操作規程。1.4安全管理人員優化配置為實現本標段安全目標，項目部成立安全生產領導小組，項目經理為組長，項目副經理、項目總工程師為副組長，職能部門和施工隊責任人為組員。安質環境保護部負責項目日常工作。施工現場按施工人員3%配置安全員，專職負責全部職員安全管理和治安保衛工作，作業隊配置專職安全員，工班設兼職安全員，形成全員參與安全體系。圖5.1-1安全確保體系框圖施工過程檢驗施工過程檢驗安全確保體系工作保障開工前檢驗收尾工作檢驗1.施工組織是否有安全設計或安全技術方法；2.施工機械機具是否符合技術和安全要求；3.安全防護方法是否符合要求；4.施工方案是否經過培訓；5.施工方案是否經過交底；6.各級各類人員施工安全責任制是否落實；7.是否制訂安全預防方法；8.對不安全原因是否有控制方法。1.安全設計安全技術方法交底后是否人人明白，心中有數；2.施工生產過程中多種不安全原因是否得到控制；3.施工機械是否堅持安全實施；4.安全操作規程是否認真實施；5.現場有沒有違規指揮，違規作業；6.“周一”安全講話是否正常實施；7.安全隱患是否限制整改；8.信息反饋是否正確立即。1.總結施工生產過程中安全生產經驗，對于成功控制方法總結推廣；2.找出施工過程中安全管理微弱步驟，提出改善方法。安全生產目標：達成安全生產標準化工地評選要求。組織確保安全生產領導小組落實責任制1.項目部各類人員各職能部門安全生產責任制；2.樹立以人為本思想，認真落實“安全第一，預防為主”方針；3.管生產必需管安全標準；4.堅持安全檢驗制度；施工過程中出現安全事故總是按四不放過標準處理；5.實施安全生產“五同時”。制度確保國家安全法律、法規規程省、市相關安全生產要求項目部十二項安全制度1.安全生產責任制；2.班前安全講話制；3.“周一”安全活動日制；4.專題安全設計制；5.安全技術交底制；6.臨時設施檢驗驗收制；7.安全教育制；8.交接班制；9.安全操作掛牌制；10.安全生產檢驗制；11.職員傷亡事故匯報處理制；12.安全生產獎懲制。2.安全生產方法費使用計劃及保障方法2.1安全施工方法費是為了確保施工安全生產必需投入而單獨設置專題費用。安全生產方法費專用于保障工程項目安全生產，實施專款專用，不得挪作她用。2.2安全生產施方法費使用必需立項，由項目部具體掌握。工程項目開工早期，項目部必需根據輕、重、緩、急和實用標準制訂出安全生產方法、方案，和方法費支出計劃，報安質部復審，送項目經理審批后，由財務部安排資金支付，所列費用方可計入安全生產方法費。安全生產方法費用依據勞動部、全國總工會公布《安全技術方法計劃項目總名稱表》、《建筑施工安全檢驗標準》（JGJ59-99）制訂，其包含范圍以下：(1)安全資料編印、安全施工標志購置及宣傳欄設置（包含報刊、宣傳書籍、口號購置）費用；(2)安全培訓及教育費用；(3)施工安全用電費用，包含：標準化電箱、電器保護裝置、電源線路敷設、外電防護方法等；(4)施工機具防護棚及其圍欄安全保護設施費用，交通疏導、警示設施費用；(5)消防設施和消防器材配置及保健搶救方法費用，安全網、安全帽、安全帶、救生衣購置費用。2.3項目部相關責任人要做好此項專用資金提取、使用監督檢驗，此項將作為項目部安全考評關鍵依據之一。2.4對不按要求使用方法費或安全方法落實不到位作業隊，項目部依據相關規章制度給處分處罰，發生傷亡事故，危害職員身體健康，應首先追究相關人員責任。3.工程項目關鍵危險源辨識、評價和公告警示，及對鄰近管網等保護方法。工程項目關鍵危險源有：施工用電、落水、及施工平臺施工安全防護等。施工安全重大危險源辨識3.1.1腳手架、支撐局部結構工程或臨時建筑失穩，造成坍塌、坍毀意外；3.1.2高度大于2m作業面，因安全防護設施不符合或無防護設施、人員未配系防護繩（帶）等造成人員踏空、滑倒、失穩等意外；3.1.3多種施工電器設備安全保護（如：漏電、絕緣、接地保護、一機一閘）不符合，造成人員觸電、局部火災等意外；3.1.4施工用易燃易爆化學物品臨時存放或使用不符合、防護不到位，造成火災或人員中毒意外；工地飲食因衛生不符合，造成集體中毒或疾病。第七章、環境保護、文明施工保護方法1.環境保護及文明施工目標文明施工目標：文明、整齊、安全、有序。環境保護目標：不污染、不破壞生態環境。施工期間按業主文明工地標準和建設部相關建筑工程文明施工法規或制度制訂本工程文明施工要求，根據國家、地方相關環境保護法律、法規、條例制訂本工程施工環境保護方法且施工期間實現外界向業主“零”投訴目標。2.環境保護及文明施工指導思想文明施工好壞直接影響整個企業信譽和形象，所以做好文明施工工作至關關鍵。我單位一向重視文明施工工作，而且含有優良傳統，在多年施工實踐中，對文明施工管理工作形成一套完整工作體系。依據建設部《建設工程施工現場管理要求》及業主相關要求和相關文明施工管理要求，結合本工程施工特點，制訂出適合本工程文明施工管理及環境保護要求，努力爭取在文明施工、環境保護上再創佳績。3.環境保護管理體系3.1成立文明施工環境保護領導小組和稽查小組，由企業關鍵領導和施工科領導組成，負責傳達上級相關文明施工及環境保護管理會議精神和月檢制度落實，稽查小組屬于機動組，對文明施工進行突擊檢驗。3.2項目經理部成立創建文明工地領導小組，組員由項目經理部各關鍵部門責任人組成，負責文明施工管理制度制度，對文明施工進行突擊檢驗。3.3月檢和周檢制度根據企業《文明施工管理要求》內容實施。3.4環境保護管理體系框圖以下。環境保護體系環境保護體系組織確保工作確保制度確保經濟確保環境保護領導小組編制實施性環境保護方法各項環境保護制度包保責任制建立組織確保制度，做好職員環境保護思想教育，常常了解環境保護情況。立即發覺問題。有針對性地加強環境保護工作方法。按設計文件和施工組織設計要求進度落實抓好環境保護日常管理；建立健全環境保護責任制；定時進行環境保護檢驗獎罰方法經濟兌現現場施工隊4.文明施工方法4.1施工現場管理方法(1)項目經理部在開工前編制實施性施工組織設計、繪制施工組織網絡圖，現場總體平面部署圖，做到科學、合理，切實可行。關鍵規章制度及施工總體平面部署圖、施工組織網絡圖、施工進度圖等張掛上墻，多種圖表標注規范、醒目。關鍵規章制度包含：施工質量控制制度、施工安全控制制度、施工進度控制制度、部門職能、崗位職責、現場管理制度，環境保護要求等。(2)根據文明工地要求，設置各類公告牌、標志牌做到內容齊全、式樣規范、位置醒目。(3)現場材料分類分隔堆放，并做好多種標識，預防多種材料相互混淆。對涂料設置水泥庫房保管。(4)在“三通一平”時，首先做到施工現場內道路及排水通暢。依據實際情況制訂污水處理方案，并報業主監理審批，生產、生活污水處理后才能排放。(5)在生產過程中產生建設垃圾立即清運到業主指定地點,確保施工現場整齊、潔凈、衛生。(6)嚴格根據公安、消防部門要求設置防火設施，定時對滅火器等防火設施進行檢驗，確保防火設施使用性能。(7)施工便道、自建臨時道路和因施工需要而通行原有道路、臨時道路應鋪設泥結碎石路面，施工便道派專員進行養護，確保晴雨通車，常常清掃、灑水、預防塵土飛揚，影響當地群眾正常生活、生產活動。4.2辦公、生活設施管理方法(1)辦公室潔凈、衛生、整齊。職員宿舍做到通風、明亮、保暖、隔熱，地坪用磚鋪或做成水泥砂漿地面，做到統一規化整齊。(2)職員食堂潔凈、衛生、鍋臺、鍋灶要用瓷磚貼面，食堂工作員有健康合格證，穿戴工作服、帽，食物容器上有生、熟標識，餐具經過嚴格消毒。要設置防蠅、防鼠方法，職員飲水桶加蓋加鎖。(3)廁所要在專員管理，生活垃圾立即處理；工地擬設置職員浴室和診所。5.環境保護方法為了響應國家和業主對做好環境保護工作號召，滿足業主相關要求，我單位將結合本行業和工程施工特點，主動做好環境保護工作。5.1施工期間環境影響原因(1)噪聲施工噪聲關鍵包含載重汽車行駛所產生噪聲和施工工地多種施工機械工作時所產生噪聲。在施工期間由多種車輛和機械所產生噪聲，通常來說對環境可造成較重影響，有時甚至影響周圍居民正常生活。(2)揚塵關鍵為運輸材料過程中因為道路不平整或裝運過飽滿等原因造成拋灑及車輛身后真空吸力所造成道路揚塵；其二為施工工地地面干燥松散由吹風所引發風揚灰塵；其三為施工工藝需要對原混凝土結構表面進行打磨處理。揚塵不僅