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論中國企業“走出去”存在的問題以及對策

小組成員:主講人：林小芳

纂稿人：程煜婈集資人：龔玲嬌、吳小燕走出去”是以中國的公司為主導，服務于中國公司戰略的一種跨國整合模式，我們從中可以獲得更多的利益。

什么是“走出去”？論中國企業“走出去”存在的問題以及對策一、中國企業走出去存在的問題二、推進“走出去”健康發展的對策三、結束語

【摘要】：近年來，隨著經濟的發展，中國企業開始“走出去”，進行海外投資,即發展對外直接投資戰略,這是適應經濟全球化進程的戰略舉措,有利于合理配置資源,優化產業結構,提高中國企業的國際競爭力。然而,在實踐中,中國企業在“走出去”中存在著諸多方面的問題。本文在分析中國企業實施走出去戰略問題的基礎上，并提出了積極的應對策略。【關鍵詞】：中國企業

“走出去”戰略

問題

對策

對外直接投資論中國企業“走出去”存在的問題以及對策第一對外投資目標不明確第二對外投資的主體、產業及區域結構不盡合理

第四

企業海外投資管理水平低第三企業間的合作有待加強一、中國企業“走出去”存在的問題

十六大已經確定了“走出去”戰略；近年來，雖然中國企業走出去的步伐不斷加快，但仍然存在許多問題。主要表現在以下：第五政府引導作用有待進一步加強

全球國際直接投資的動機包括以下幾種類型：一是成本尋求型，二是市場尋求型，三是要素（資源）尋求型，四是技術尋求型；五是政策尋求型。我國企業對外投資有的動機明確，但也有些企業缺乏對外投資的長期發展戰略,目標不清晰,為了“走出去”而“走出去”,存在隨機性,缺乏科學論證。一些企業不熟悉國際投資方面的法律、會計等相關信息服務,前期準備工作不充分,對當地的文化沒有深入的了解，對境外經營過程中可能遇到的困難也考慮不周全,造成對外投資目標不明確，造成投資失敗。

第一、對外投資目標不明確

首先，民營企業對外投資比重偏低。目前，雖然中國對外直接投資主體雖然已呈現多元化趨勢，但國有企業仍占絕對優勢地位，一方面是國有企業投資易引發政治猜忌，對外投資摩擦增加，另一方面則是民營企業海外投資所占比重很小，民營企業自身小、快、靈的優勢沒有充分發揮出來。

其次，我國企業對外投資產業結構層次較低。中國企業的對外投資合作主要集中在煤、鐵、有色金屬、等能源資源類產業，以及中國已經發展成熟的勞動密集型產業，資本密集型產業投資開始增加，高新技術產業投資較少。最后，投資地區結構不合理從地區分布來看，中國企業的跨國經營主要集中于美國、歐盟、日本等發達國家和地區，其中貿易型投資占了60％以上，而生產型、資源開發型投資的企業加起來僅占投資總額的30％左右，對外直接投資區域分布過于集中，不利于分散投資風險。

第二、對外投資的主體、產業及區域結構不合理

在企業進行海外投資或并購并且不同企業的投資目標一致時，企業之間缺乏溝通和合作，往往各自為戰，互相猜忌，把國內競爭的做法引入到對外投資，自相競爭，使東道國或東道國企業借機提高報價，我國企業不得不接受更加苛刻的條件和要價，支付高昂投資成本，導致肥水外流，對外投資整體效益下降。第三、企業間的合作有待加強

我國企業在大型投資管理、大型投資資本運作方面都缺乏經驗相關經驗，既缺乏整體的企業模式運營經驗，又缺乏掌握這些經驗的人才。我國企業現有的海外投資,多數是中國式企業在國外的翻版。導致了海外投資企業在直接面對國際市場時,卻按本土化的模式進行管理。企業產權關系模糊,財務管理不規范，經營機制未能與當地市場的運行規則和國際經貿慣例接軌，存在管理上“水土不服”、對市場反應滯后等現象。

另外，我國對外投資企業對當地的投資環境、政府效能、稅收政策、勞工保護、消費特點等各方面都缺乏細致的了解，容易造成管理上的漏洞。第四、企業海外投資管理水平低

雖然我國政府出臺了一系列鼓勵企業“走出去”的政策文件和法律法規，但在企業對外直接投資過程中，政府為企業提供的法律保護、政策引導、制度保障，以及稅收、信息和咨詢服務服務等方面的功能還不健全。這主要體現在：對外投資產業政策和行業導向不明確，導致企業盲目投資；對海外經營效益不佳的國有企業缺乏有效監管，導致大量國有資產流失；對企業海外投資缺乏必要的保護制度，使得企業無法抵御投資國較大政治風險等。第五、

政府引導作用有待加強

1．做好投資前期工作，明確投資目標

企業海外投資合作是企業整體發展戰略中的一部分，如果割裂開來，為走出去而走出去，就會失去其自身價值，甚至為企業發展帶來負面影響。企業進行海外投資時，應首先立足企業自身的發展需要，明確哪些國家的哪些行業可以為我所用，能夠更好的推動企業發展壯大，并據此確定投資方向和目標。

確定海外投資目標后，應充分分析自身技術水平、市場競爭力、產能、海外市場容量、后續資金支持等硬件條件，避免出現“前期沒想到，后期辦不到”的情況；要充分了解當地的文化、宗教、信仰、政策、制度、法律等軟件條件，充分評估國際政治風險，避免因文化沖突和制度沖突而影響海外投資企業運行。

二、推進“走出去”健康發展的對策

第一，重點扶持民營企業走出去對外投資。近年來，隨著中國經濟的不斷發展，涌現出華為、奇瑞、吉利、海爾、騰訊等一大批具有國際影響力的民營企業。政府應順應民營企業海外投資增速的勢頭，從外交、金融及政策上向民營企業傾斜，支持有實力的民營企業進軍海外市場，進一步促進海外投資主體多元化。

第二，重點扶持高新技術企業進行對外投資合作。鑒于我國“二元經濟”發展中一批高新技術產業領域的企業已經具備較高的國際競爭力，擁有國際投資能力和國際合作潛力，應鼓勵有條件的高新技術企業走出去，擴大對外投資，實現與外國高新技術企業的緊密合作。第三，投資區位選擇貫徹多元化原則。擴大對外投資，多元化投資，分散投資的風險

2．優化投資結構，推進投資主體多元化

國內企業經濟性質不同，既有國有獨資企業，也有國有控股、參股的股份制企業及其他類型的股份制企業，也有個體企業、私人企業和外商投資企業，不同性質企業的經濟訴求存在差異，甚至同類性質企業的利益也不同。但面對國際市場，各類企業加強合作，尤其是企業家之間的精誠合作，尋求利益共同點，相互協調，相互依托，優勢互補，才能產生最大的對外投資效益，維護國家及企業的共同利益，從而提高投資整體效益。

3、加強國內企業間的合作，形成對外投資協同效應

國際競爭實質上是人才的競爭,對外投資合作對人才提出了更高的要求。人才匱乏是提高我國企業對外投資績效的主要制約因素。企業在對外投資時應注意制定人力資源戰略規劃，注重培養國際化管理隊伍，儲備人力資源，通過內部培訓和外部招聘等多種形式,培養通曉國際慣例及熟悉國外經濟、政治、法律、文化的復合型高級人才，提高企業海外投資管理水平。4、培養高素質人才，提高企業海外投資管理水平首先，政府應在對外投資保護、政策引導、稅收、融資、保障制度、信息和咨詢服務等方面為企業走出去提供良好服務，在企業進行對外投資中及時提供東道國的政治、經濟、法律、文化、等方面的信息，幫助企業協調國際關系。其次，政府應制定“對外直接投資戰略規劃”，包括總體規劃、國別地區規劃和產業規劃等，規劃應注意時效性，引導企業選取政局穩定、投資合作環境好、與中國經濟互補性強、雙邊有一定經貿合作基礎的國家和地區，作為對外投資合作的重點市場。再次，加快在對外投資立法進程，建立和完善相關法律體系；及時掌握境外企業的發展與變化情況，加強對境外投資效果的檢測和評估。最后，改革行業協會管理體制，提高非政府組織服務企業走出去的能力。

5．政府完善法律法規，為企業走出去提供配套服務中國企業“走出去”是經濟發展的必然趨勢，是中國經濟發展的必經之路。只有積極實施走出去戰略，積極適應環境和市場的要求，積極參與國際競爭，不斷提高企業自身的素質，增強自身的實力，才能在市場競爭中游刃有余，求的生存和發展。因此我們要堅定不移實施“走出去”戰略