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文檔簡介

安全技術(shù)管理體系建設(shè)實(shí)施方案為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的平安職能,建立健全平安技術(shù)管理體系,規(guī)范企業(yè)平安技術(shù)管理,提升企業(yè)本質(zhì)平安水平,促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn),特制定本方案。一、工作目標(biāo)根據(jù)建立機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)、完善制度、規(guī)范運(yùn)行的總體要求,建設(shè)全面掩蓋、運(yùn)行有效的平安技術(shù)管理體系,推行總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)為核心的平安技術(shù)管理制度。全面建立符合企業(yè)特點(diǎn)的平安技術(shù)管理體系。有效應(yīng)對(duì)危急源、危急作業(yè)、危急環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性平安風(fēng)險(xiǎn)。二、實(shí)施范圍本方案適用于全司所屬分公司(部門)。三、組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)立在以平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的,以總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)為核心的平安技術(shù)管理小組。平安技術(shù)管理小組組成如下:組長:技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長:分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、分管平安負(fù)責(zé)人成員:生產(chǎn)、平安、技術(shù)、設(shè)備、車間等職能部門負(fù)責(zé)人平安技術(shù)管理機(jī)構(gòu)框架圖<imgalt=““src=“/UploadFiles/2024003/202410/Files/20241016221951.png”/四、主要職責(zé)(一)平安技術(shù)管理小組主要職責(zé)是:1、建立平安技術(shù)管理運(yùn)行機(jī)制;2、建立平安技術(shù)管理責(zé)任制;3、組織審定平安技術(shù)管理制度、平安操作規(guī)程;4、討論并決策企業(yè)重大平安技術(shù)方案和措施;5、保障企業(yè)平安技術(shù)經(jīng)費(fèi)合理使用等。(二)平安技術(shù)管理小組組長職責(zé)1、組織制定平安技術(shù)管理職責(zé);2、組織審查生產(chǎn)工藝、關(guān)鍵設(shè)備等重大變更、檢修理、試生產(chǎn)和重大平安隱患平安技術(shù)方案和措施。3、組織審查四新平安技術(shù)方案;4、組織新改擴(kuò)建項(xiàng)目可研報(bào)告和平安三同時(shí)平安技術(shù)方案內(nèi)部審查;5、組織開展關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位平安技術(shù)檢查;6、組織召開平安技術(shù)管理睬議;7、組織開展平安事故技術(shù)緣由調(diào)查;8、監(jiān)督檢查平安技術(shù)管理工作落實(shí)狀況。(三)平安技術(shù)管理小組副組長職責(zé)1、參加制定平安技術(shù)管理職責(zé);2、組織制定生產(chǎn)工藝、關(guān)鍵設(shè)備等重大變更、檢修理、試生產(chǎn)和重大平安隱患平安技術(shù)方案和措施;3、參加四新及新改擴(kuò)建項(xiàng)目三同時(shí)平安技術(shù)方案內(nèi)部審查;4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)、平安管理部門落實(shí)平安技術(shù)管理工作。(四)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)部平安技術(shù)管理職責(zé)1、組織制定平安操作規(guī)程、管理制度;2、組織制定重大工藝變更及檢修理平安技術(shù)方案;3、組織制定四新及新改擴(kuò)建項(xiàng)目平安設(shè)施平安技術(shù)方案;4、牽頭開展事故技術(shù)緣由調(diào)查;5、負(fù)責(zé)日常平安技術(shù)管理工作;(五)平安環(huán)保部平安技術(shù)管理職責(zé)1、組織制定重大平安隱患整改的平安技術(shù)方案;2、負(fù)責(zé)平安技術(shù)方案初步審查和備案,負(fù)責(zé)審查論證的組織工作;3、監(jiān)督檢查平安設(shè)施設(shè)計(jì)、施工、試生產(chǎn)(運(yùn)行)和竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)平安技術(shù)措施落實(shí)狀況;4、監(jiān)督檢查平安設(shè)施管理,協(xié)作解決平安設(shè)施方面存在的技術(shù)問題;5、監(jiān)督檢查平安隱患整改的平安技術(shù)措施落實(shí)狀況,并組織對(duì)隱患整改狀況進(jìn)行驗(yàn)收。五、管理制度為了保障平安技術(shù)管理體系的有效運(yùn)行,公司建立健全平安技術(shù)管理制度,包括平安

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