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文檔簡介

個人提升工作計劃個人提升工作計劃「篇一」新時期的教師就應能夠觸角敏銳,重視與學生的溝通。能夠用心進取,創新求變。要因材施教,教學方法也應靈活多變。更要具備崇高的師德、廣博的知識、精湛的教藝、健康的心理、強健的體魄。我也期望成為這樣的教師。為了使自我能成為一名合格的教師,在認真學習領會學校工作計劃的基礎上,我為自我制定了一個近期的自培計劃:現代教師不僅僅要具備較高的思想覺悟、良好的道德品質、科學的人生觀、崇高的敬業精神等思想素質外,還應具備現代教育理念、合理的知識結構和較強的潛力素質、健康的心理和完美的人格魅力,更就應透過不斷地學習和理解培訓,充實和更新知識,提高自身的專業水平和潛力。在教學實踐方面的加強,任何理論都是用以指導實踐的,只有透過不斷的實踐,才能更快更有效的提高自身。本年度自我素質提高的目標:1、作為一名教師,首先,我要繼續認真學習《教師職業道德規范》具備良好的師德。2、認真學習《教育教學常規》的各項要求,努力鉆研教材教法,體會課標的好處。3、學會利用現代化設備,尋找網絡資源,加強對教材的理解,多找些與課堂資料相關的資料充實教材,開闊學生的眼界。多聽教師講課,取他人之長,補已之短。4、養成良好的閱讀習慣,讀到好書期望和更多的人一齊探討,共同進步。5、樹立終生學習的觀念,不斷學習各方面的理論知識充實自我,武裝自我。提高具體措施:1、提高思想認識,認真學習《教師職業道德規范》。加強師德修養,構成高尚的人格,有一顆進取的心。要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的職責感。2、樹立終身學習的理念。教師終身學習應具備五種潛力:學習潛力、教育科研潛力、適應現代教學潛力、研究學生潛力、自我調控潛力,今后我要在這些方面多下功夫。3、更新教育觀念,不斷學習與反思,勤動筆,勤動腦。不光認真鉆研本學科知識,同時不斷拓寬自我的知識視野,增加自身的知識含量。4、精心備好每一份教案,認真對待每一節課,細心批改每一本作業,個性要求在批改作業時,批語的書寫要認真、規范、準確,并及時做好批改記錄。5、專業發展的途徑與策略:(1)樹立專業意識,提升自我的專業素質,不斷豐富自我的專業知識,提高專業技能。(2)不斷學習新的教育理念,樹立起適應新課程的專業意識。(3)樹立終身學習理念,不斷地充實自我,多看教育名著、教育雜志,勤寫讀書筆記,借鑒別人好的方法,促使自我更大更快的進步。(4)透過群眾備課、互相聽課、組內評課等途徑,集精粹改不足。(5)平時多觀摩教學,學習優秀教師的教學長處,不斷地調整自我的教學行為,提高教學水平,盡快構成自我獨特的教學風格。(6)用心參加校本培訓及教育科研活動,促進自我快速成長。做一個合格的教師,要不斷地實踐、探索、總結自我的不足和缺點,力爭成為一名優秀的人民教師。本年度自我素質提高學習的書目及要求:讀《做一個好教師》和《做一個好校長》并完成學習筆記。1、學習教育教學方面書籍。2、透過教學教研提高教學潛力。個人提升工作計劃「篇二」經過了磨合期,初始階段,5月份進入了第一階段,在這個剛剛步入正規化的時期,各項工作相對來說會比較困難。現將5月份的各項工作匯報如下:一、人事方面業道德等培訓,讓員工感覺到公司的發展前景和發展規劃,加強員工的歸屬感和責任心,并能長期為企業作出貢獻,也避免4月份出現的罷工事件。行政人事在招聘時,不僅要考慮到學歷還要考慮專業技能,另外,在用人的機制上,也要努力培養、吸納、造就一大批高素質的人才團隊,以適應公司的快速發展,但在提升班組長以上的管理人員時必須要通過層層審核,避免出現誤用人才的情況。行政人事作為員工的選送部門,不僅要注意招聘、培養人才,在送至人員到各個部門的同時,須制定一個完整的程序機制,避免出現管理層的糾紛誤會。二、行政方面3、主要工作內容(附2)分析:(1)為不斷增強公司的競爭能力,往上市公司的目標邁進,本部門正在策劃員工培訓方案。A、與新進員工講明《員工須知》的內容;B、按照培訓計劃,對員工進行《車間生產上下班工作流程和要求》、《員工工作紀律》、《員工守則》等方面培訓。(2)5月份公司在按績效為基準,同時納入計分方式計算個人當天的實際績效金(白天以每小時5分計,晚班以每小時8分計)。4、異常情況:4月份因楊柏成未聽從管理,擅自動用機器導致手部受傷,現經常夜歸上網,生產部須作出工藝流程方案,加強安全操作意識,防范不安全事故的再次發生,保安后勤也要加強管理,禁止員工11后外出廠區的狀況。5、消防安全狀況廠區內消防器材以老舊,為了保障員工的安全,應該進行更換,并進行年檢。6、后勤保障情況宿舍方面:近期出現了員工在宿舍喝酒和在宿舍內亂接電線插座等情況,應該制定宿舍管理規定,保障員工的人身安全。飯堂方面:根據員工的需要,將菜色多樣化,盡量滿足不同的員工口味。7、做好行政部的基礎和日常管理工作,完成上級領導交辦的各項工作。8、存在不足:(1)對人員需求計劃的分析、評估不到位,人員流動頻繁,員工的調動登記考勤,各位主管沒有及時配合協商交流好;個人提升工作計劃「篇三」20__年已經過去一大半了,在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之后,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗,從而更好的開展下半年的工作。現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:一、塌實做事,認真履行本職工作首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業不是很了解,也就是在這個行業上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。二、主動積極,力求按時按量完成任務每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質量,回來后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。主動協助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。三、做好售后服務不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩定客戶的情緒,安慰客戶,然后再一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯系。四、堅持學習人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產品的優勢,從而做到在客戶面前揚長避短。五、多了解行業信息了解我們的競爭對手我們的同行,了解現在市場上做得比較好的產品,了解行業里的相關政策,這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。個人提升工作計劃「篇四」在新的一年里銷售人員個人工作計劃如下:1、銷售顧問培訓:在銷售顧問的培訓上多下功夫,現在銷售員業務知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業績,08年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月一次培訓以外,按需要多增加培訓,特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。2、銷售核心流程:完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗,這是劉經理常教導大家的話。在08年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節做好,相信這是完成全年任務的又一保障。3、提高銷售市場占有率:(1)、現在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,在07年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優勢的,他們唯一有的優勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都占優勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉化成優勢,其實很多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優惠、銷售顧問的專業性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經銷商沒有的,同時也將成為我們的優勢。(2)、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。(3)、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。3、當好一個稱職的展廳經理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。個人提升工作計劃「篇五」20*年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20*的個人提升計劃。一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是*年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:*年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部*年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。二、加強規范現金管理,做好日常核算1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,

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