時間管理培訓人力資源部培訓課程

XXX0102030405時間的重要性是否有時間管理不良征兆作甚時間管理造成時間浪費的因素時間管理原則和技能https://www.yppptX/睡覺工作個人衛生吃飯旅行排隊學習開會打電話找東西其它21年14年7年6年6年6年4年3年2年1年3年時間的重要性01時間賬單——72歲的人一生20歲時具有的財富60歲時具有的財富個人資產健康時間的重要性時間02你是否有時間管理不良的征兆01.你養成了為第二天要做的事做失事先安排的習慣02.你每天上班后的第一件事是將全天工作排出一個順序03.你常常拒絕參加對你來說沒有必要出席的會議04.對不想接聽的朋友電話，你不能耐著性子聽他說下去05.對于可能打亂你一天時間安排的人，你堅決說“不”06.你做任何事情都習慣于為自己設定時間限制07.你習慣于一次性地處理大部分的文書工作08.你不但珍愛自己的時間，也非常珍愛別人的時間09.你如果為自己制定了時間計劃，你總是能堅持下去10.你常常反思和更正自己的時間管理方法自我測試—作甚時間管理如何減少時間浪費時間管理的對象不是“時間”

而是指面對時間而進行的“自我管理”時間管理所探索的是作甚時間管理如果銀行每天清晨固定向你的賬號撥款8.64萬元。你在這一天可以為所欲為，想用多少就用多少，用處也沒有任何的規定。條件只有一個：用剩的錢不能留到第二天再用，也不能節余歸己。前一天的錢你用光也好，分文不花也好，第二天你又有8.64萬元。請問：你如何用這筆錢？小案例￥86400：RMB作甚時間管理供給毫無彈性沒法積蓄沒法取代沒法失而復得01020304電話打斷不速之客拜望無效率的會議內容不全或延誤的信息過量的文件，繁瑣的程序人員不足或過量嘈雜的工作環境04造成時間浪費的因素企圖做的太多安排紊亂，使用工具雜亂無章個人能力的欠缺不會說“不”缺少自我束縛能力做事常常拖延，猶疑未定工作時過量地和別人拉家常爭吵、發火壓力、緊張缺少優先處理順序缺少目標計劃缺少授權，凡事親力親為員工缺少訓練，實行力較低缺少交流或交流不清職責權限不清，工作內容重復缺少進度控制人為因素管理因素環境因素明確目標分清工作的輕重緩急公道的分配時間與別人的時間獲得協作有計劃有組織地進行工作制定規則，準守紀律04時間管理的六項基本原則PPT下載http://www.1pptX/xiazai/可到達的Attainable相關的Relevant基于時間的Time-based具體的Specific可衡量的Measurable明確目標目標確立目標編排月/周/日的工作次序并加以實行探尋完成目標的各種途徑04有計劃有組織地進行工作0102030504將最佳途徑轉換成月/周/日的工作事項定期檢查04分清工作的輕重緩急您習慣的行事次序是什么？04分清工作的輕重緩急工作重要工作不緊急工作不重要工作緊急既重要又緊急重要但不緊急不重要但緊急不重要也不緊急

ABCD04分清工作的輕重緩急回復MSN上朋友的留言場內有小朋友受傷了學習崗位技能暫時會議應對難纏的家長接聽客戶的電話統計、整理報修報損單培訓新員工和同事閑談小練習公道地安排時間80%80%的事情20%20%的時間20/80原理公道地安排時間重要啟示避免把時間花在瑣碎的多數問題上把最有效率的時間段用來做最重要的事情應當將時間花在重要的少數問題上提早做好計劃與安排相互尊重對方的時間安排04與別人的時間獲得協作04制定規則，遵照紀律在進行工作的時候，時刻提示自己這個工作應與何時停止由于不得以的原因此不能定期完成時，一定要提早和相關部門獲得聯系，將影響縮小早最小范疇內即便外部沒有規定截止的日期，自己也要建立一個何時完成的期限制定規則，遵照紀律利用待辦事項清單將日常事務進一步進行細分把需要創造力和智慧的重要工作或活動安排在精力旺盛的時間來做只對你一天中的部分時間進行計劃，以留出時間應對危機和突發事件盡可能將類似的任務進行綜合與合并0102040304自己能控制的范疇時間管理技能過濾電話事先的約定與準備簡短而明確的開場白控制通話時間、保持通話主題不要讓別人浪費你的時間——打電話的藝術時間管理技能不要讓別人浪費你的時間——當您被打斷時來