中小企業(yè)生產管理制度1.目的和適用范圍1.1目的：本制度旨在規(guī)范中小企業(yè)的生產管理流程，優(yōu)化生產效率，提高產品質量，確保生產過程的安全與穩(wěn)定，實現(xiàn)企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展。1.2適用范圍：本制度適用于全部中小企業(yè)的生產部門和相關人員。2.生產管理組織架構2.1生產部生產部是中小企業(yè)的重要生產管理機構，負責訂立和執(zhí)行生產計劃，協(xié)調各部門之間的工作，并監(jiān)督生產過程的合規(guī)性和質量掌控。2.2生產主管生產主管負責生產部的日常工作，包含訂立生產計劃、調配人力資源、監(jiān)督生產進度、協(xié)調與其他部門的溝通等。3.生產計劃管理3.1生產計劃編制生產計劃依據(jù)市場需求、原材料子供應情況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略訂立，由生產部門負責編制，經(jīng)企業(yè)領導層審核批準后執(zhí)行。3.2生產計劃調整如遇市場變動或原材料子供應緊張等突發(fā)情況，生產主管有權調整生產計劃，并及時通知相關部門做好相應準備。3.3生產進度追蹤生產主管通過訂立生產進度表、定期召開生產會議等方式追蹤生產進度，確保生產任務定時完成。3.4生產異常處理在生產過程中，如遇設備故障、質量問題或工人違規(guī)等異常情況，生產主管應立刻采取相應措施，確保生產不受影響，并及時向相關部門匯報。4.原材料子采購管理4.1供應商評估和選擇生產部門應對潛在供應商進行評估，考察其質量掌控本領、交貨時間、售后服務等方面，選擇合適的原材料子供應商，并與供應商簽訂合作協(xié)議。4.2原材料子質量檢驗進貨后的原材料子應進行質量檢驗，確保符合企業(yè)的要求。檢驗結果應記錄并妥當保管，未合格的原材料子不得用于生產。4.3原材料子庫存管理生產主管應依據(jù)生產計劃及時調配和管理原材料子庫存，確保生產所需原材料子的充分性和及時性。5.生產設備管理5.1設備維護保養(yǎng)生產部門應訂立設備維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行維護保養(yǎng)，防備故障和事故的發(fā)生，并記錄維護保養(yǎng)情況。5.2設備故障處理如遇設備故障，生產主管應立刻通知設備維護和修理部門進行處理，并及時修復，確保生產正常進行。5.3設備更新與改進生產部門應依據(jù)生產需求和技術發(fā)展趨勢，定期評估設備的性能和先進程度，提出更新和改進方案，并向企業(yè)領導層提交審核。6.生產質量管理6.1質量策劃生產部門訂立質量管理計劃，包含產品檢驗標準、質量掌控方法和質量管理流程，并確保其與相關法規(guī)和標準相符。6.2質量檢驗生產部門應設立質量檢驗崗位，對生產過程中的關鍵節(jié)點進行質量把控和檢驗，并記錄檢驗結果和處理措施。6.3不合格品處理如發(fā)現(xiàn)不合格品，生產主管應立刻采取相應措施，并訂立不合格品處理方案，確保不合格品不流入市場。6.4員工質量培訓生產部門應定期組織員工的質量培訓，提高員工的質量意識和技能水平，確保生產質量達標。7.安全環(huán)保管理7.1安全生產措施生產部門應訂立安全生產規(guī)章制度，落實安全防護設施和安全操作規(guī)程，加強員工的安全意識和安全培訓，并定期組織演練和檢查。7.2環(huán)境保護措施生產部門應強化環(huán)境保護意識，訂立環(huán)境管理制度，節(jié)省能源、減少污染物排放，遵守國家環(huán)保法規(guī)和標準。8.文檔管理8.1生產記錄和報告管理生產部門應建立健全的生產記錄和報告管理制度，對生產過程中的關鍵數(shù)據(jù)進行記錄和匯報，并妥當保管，便于追溯和分析。8.2相關文件歸檔生產部門應建立文件檔案管理制度，對與生產管理相關的文件進行分類整理和歸檔，確保文件的完整性和可追溯性。9.紀律與獎懲9.1工作紀律生產部門應建立嚴格的工作紀律，明確工作職責和工作流程，并對打卡、遲到早退、濫用職權等行為進行規(guī)范和監(jiān)督。9.2嘉獎制度對于在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，生產部門應及時予以嘉獎和表揚，激勵員工樂觀向上，提高工作效率和質量。9.3懲罰制度對于違反紀律、質量問題和安全意識不強等行為，生產部門應依照公司規(guī)定進行相應的懲罰，以維護良好的企業(yè)形象和工作秩序。10.本制度的執(zhí)行和審查10.1執(zhí)行生產部門負責本制度的具體執(zhí)行，并及時矯正執(zhí)行中的問題，確保各項要求得到有效落實。10.2審查企業(yè)領導層應定期對本制度進行審查，確保其與實際運作情況相符，并及時對制度進行修訂和完善。11.附則11.1本制度自頒布之日起生效，將替代之前生產管理制度的相關規(guī)定。11.2生產部門和相關人員應認真學習和遵守本制度，如有違反，將依據(jù)公司規(guī)定進行相應處理。11.