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文檔簡介

工會團建活動方案(3篇)

工會團建活動方案(精選3篇)

工會團建活動方案篇1

一、時間和地點

時間:20年月日——20年月日

地點:大廳

二、活動主辦

組織機構:

負責人:

主持人:

公正、醫保篲

行政:

取題:

三、賽前準備

日—日備題

日培訓工作人員、買獎品

日布置教室、完善所有事項

四、賽場布置

1、正前方:懸掛“五四強素質、練內功“有獎知識自由競答活動。

2、前黑板為幸運抽獎處,掛有“強素質、練內功、學知識、興制管“。

3、取題處設于培訓中心后側,兌獎處設于講臺。

五、活動須知

1、本次活動為有獎自由競答活動,具有知識性、趣味性,活動不設參賽隊,不指定參賽成員,凡我車間員工均可踴躍參加。

2、本次活動的題目共分為四大類,具體如下:

1—50號為廠規廠紀及我廠基本常識

51—150號為專業知識,其中51—75號題適合電器班,76—100號題適合車隊,101—125號題適合維修班,126—150號題適合生產崗位。

151—200號為趣味謎語

201—250號為腦筋急轉彎

3、本次活動設A、B兩種題型,其中B型題難度較大,A、B分別標于題號之后,如“21(B)”?;顒庸苍O250道題,其中A型150道,B型100道。

4、所有題號按分類懸掛于墻上,觀眾每次只許選擇一個題號。

5、本次活動的獎品分即獎型與幸運抽獎兩種,即獎型為每答對一道題則可獲得一份精美小獎品;幸運抽獎即觀眾答對題后放棄即獎獎品,累計答對規定的題數,最后參予幸運抽獎,抽獎獎品最小數值為10元,為100元。

6、凡手上持有20枚A型題簽或10枚B型題簽或15枚A、B混合型題簽,且題簽上有兌獎處工作人員所簽的`該員工的姓名時,此觀眾可參予幸運抽簽活動。

7、觀眾題簽破損者,不論答案正確與否,均不予兌獎,視為作廢。

六、活動程序

1、活動開始后,觀眾指定出自己要選的題號,工作人員取出與題號相應的題簽交給觀眾,同時工作人員將該題題號取下,表示此題已經被選出。

2、觀眾拿到題簽,經思考后來兌獎處說出自己的答案(答案也可寫于另外一張紙上,但禁止寫在題簽上,否則不予兌獎)。

如:此題答案正確,觀眾選擇即獎型獎品,則工作人員當場給予兌發,題簽交回。

如此題答案不正確,工作人員抽回題簽,交于取題處,再次將該題掛出題號,此題仍有效;

如此題答案正確,觀眾準備參予幸運抽獎,則工作人員在題簽上寫出該觀眾姓名,并交于其積累。

3、如某觀眾積累夠抽獎題簽,即可上臺抽獎,所抽得獎品當場兌發。抽簽共設12位,抽完為此。

七、獎品設置

1、A型題每道獎品為1元左右物品,共需150份左右,B型題為2元左右物品,共需100分左右,以上共需350元。

2、抽簽共設12位,即“10元5位,20元4位,50元2位,100元1位”,共330元。

工會團建活動方案篇2

雷鋒精神是我們中華民族寶貴的精神財富。它激勵著一代又一代的青少年健康成長,促進了社會文明的進步。校園是青少年健康成長的搖籃,提倡“以德育人”,雷鋒精神就是最重要的組成部分。

一、活動主題:

傳承雷鋒精神愛心助你我他

二、活動目的及意義:

1、弘揚雷鋒精神,送給貧困同學一份愛心;

2、宣傳本協會愛心互助的精神,使更多同學了解我們協會;

3、鍛煉協會干事的組織能力,培養下一代接班人;

4、與旅管專業共享資源,增強雙方的影響力,對外樹立協會的良好形象。

三、活動時間:

3月14日——15日

四、活動地點:

__大學南校區美食廣場前、北校區電信路口

五、活動主辦方:

助學協會、管理學院旅游管理專業

六、活動對象:

__大學全體師生

工會團建活動方案篇3

“教育大計,教師為本”,為更好地提高教師適應新課程的能力,在學區內建設一支素質好、教學能力強的小學教學帶頭人隊伍,形成一個能力強、善研究、受歡迎的青年、骨干教師團隊,以帶動學區內全體教師的專業發展。結合實際,制定青年、骨干教師團隊建設及專業發展規劃。

一、指導思想

以__年7月全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革發展規劃綱要》為指導,健全教師培訓機制,創新工作思路,加快教師專業發展步伐。為全面提高教育教學質量而建設一支青年、骨干教師團隊。

二、團隊建設及專業發展目標

1、__年初步形成青年、骨干教師團隊組織架構,團隊中的教師對專業發展認識到位,基本完成團隊制定的年度專業閱讀目標,寫作目標,有少部分教師在面向學生的報刊上發表相關教學文章,課堂教學水平有所提高,在校內能承擔公開課等活動。

2、__年,建立較合理的團隊組織(或專業發展共同體),主動完成年度專業閱讀目標,寫作目標,課堂教學水平明顯提高,培養一些學區、縣級以上的“教壇新星”、“教學能手”。團隊成員專業閱讀有了一定積累,專業寫作已成為習慣,百分之五十的教師能在面向學生的刊物中發表相關教學文章,百分之二十的教師能在市級以上的教育報刊雜志發表相關教學文章,參與縣級以上的課題研究人數達百分之五十以上。

3、__年,形成更加開放靈活的團隊組織(或專業發展共同體),教師課堂教學基本適應新課程需要,自我專業發展意識較強,專業閱讀、專業寫作已成為基本生活方式,培養的學區、縣級以上的“教壇新星”、“教學能手”。團隊教師成為學校、學區的教學骨干和示范,所有團隊教師都有在面向學生報刊上發表相關教學文章的經歷,百分之五十的教師有在市級以上教育報刊雜志發表教學相關文章的`經歷,所有團隊成員都能參與縣級以上課題研究,為培養名師鋪路奠基。

三、團隊專業發展路徑

1、嘗試實踐“專業閱讀+專業寫作+專業發展共同體”的教師專業發展路徑。專業閱讀。閱讀經典,與教育家對話是教師成長的基本條件,教師閱讀兼顧本體知識,教育心理及職業知識,人文科學背景知識。中心校制定教師專業閱讀方案,制定富有彈性的年度閱讀目標,閱讀量逐年增加,共同閱讀作為團體重要活動之一。

2、專業寫作。專業寫作可以是教育感悟、教育敘事、教學案例、教學隨筆等,教師寫作可由低層次到高層次,由任務寫作到主動寫作,由投稿于面向學生的報刊過渡到面向教師的報刊,旨在增強寫作信心,體驗寫作成就感,以提高專業寫作水平。中心校建立激勵教師寫作,提高教師教研水平的制度。

3、專業發展共同體。教師專業發展共同體的形成可以先由中心校根據學科、年級、類別不同予以調研,行政組建,在逐步過渡到“自覺自愿、積極主動”基礎上的“尺碼相同人”的相聚,逐步建立靈活、多樣、開放的共同體組織形式。

四、團隊組織、活動載體。

1、團隊組建人員實現三個“全覆蓋”,即40周歲以下教師全覆蓋,中心小學教師全覆蓋,每所學校全覆蓋,使青年、骨干教師團隊人數達到學區教師總數的三分之一以上。在取得經驗后再適時擴大組織人數。

2、實施“團內分組”的組織形式,既統一命名為“青年、骨干教師團隊”,內部分為語數英三大學科組,并兼顧成立藝術組、體衛組、信息組、德育組、校管組。

3、實行個人領銜的組長負責工作制,小組命名格式為“學科(組長姓名)工作組”,以增強領銜人(組長)的責任感,培塑專業個性,提高工作效率。

4、團隊日?;顒硬扇 耙劳兄行男W和小組獨立活動相結合”的方式。既組長負責召集本組成員對應參與中心小學日常教研活動,每小組也要有獨立活動安排計劃,融常規活動、課題研究、專業發展等活動于一體。

5、遵循“請進來,走出去”的培訓思路,積極參與縣級以上教育部門組織的各種培訓、教研活動。中心校創造條件有針對性的落實“請進來、走出去”培訓計劃。

6、以自我閱讀、自我寫作、共同體交流、活動為發展載體,中心校制定青年、骨干教師專業發展規劃,制定每學年的“學區青年、骨干教師團隊建設及專業發展”計劃,內容涵蓋“師德教育”,每個小組(共同體)制定年度“活動計劃”。

7、學習形式。以校本培訓為依托,整合集中培訓,發展遠程自修。校本培訓定位在有效操作,集中培訓定位在問題指導,遠程自修定位在轉變教師學習方式和提供優質資源服務。中心校適應形式,建立qq群方便學習交流,籌備建立中心校站,上級遠程教育網,提高團隊專業發展效率。

五、團隊管理保障措施。

1、中心校業務負責人,按照中心校的工作目標和校長的工作意圖,具體落實團隊的組織目標、管理措施和活動計劃。

2、強化教師專業發展校長責任制,堅持個人

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