與精益有關的范文大全第1篇與精益有關的范文大全第1篇1、堅持每天對鋼材等主要材料市場價格進行了解，時時掌握主要材料市場價格動態。

2、堅持對重要的原材料價格和性能等信息進行管理匯總。

3、采購前進行市場比價，同等質量產品選擇價格最低廠家。

4、對于不常用的板料采用成型下料進行定貨減少庫存。

5、對于價格比較高的合金鋼原料采用減小尺寸規格和倍尺定料。

6、對于一部分鍛件改用圓鋼代用。

與精益有關的范文大全第2篇問題概述：每個項目工程在前期并沒有做好概、預算，而是直接進行設計、采購、安裝，無法控制工程成本。

解決方案：待接到項目工程，有工程協議后，對此工程進行大致概算，待收到工程圖紙后進行項目預算，待項目結束后進行完整的分析，比較是否與前期預算有差別，分析差別在哪里，考慮成本空間是否有下降的可能。

細節設想：

（1）市場部提供技術協議后，計劃部按照已往工程項目類型給出大致概算價格。

（2）待設計部出圖后，計劃部按照圖紙對工程進行預算（保證誤差在5%左右，如偏差過大需要給出合理解釋），供應部按照預算進行采購談判。

（3）核算工程實際花費成本，按此考核部門績效，（前期試行階段建議考核制度相對寬松，可以準確實施后嚴格按照考核制度）對工程進行成本的分析，討論是否有下降的空間，最后把工程做好分類做好統計。

（4）把決算結果發給市場部，可以為市場部簽約提供數據的支持，讓他們清楚知道每種類型的合同到底該簽多少。

產生的效果：讓我們工程成本更合理，減少浪費，提高合同簽約毛利率。

與精益有關的范文大全第3篇1、水、電方面加強宣傳教育，落實考核制度，對水、電設施每天檢查是否正常，發現問題及時處理，每月對總的水、電消耗進行對比，對不合理高出的消耗查找原因，解決處理。

2、油類發放由過去的隨意發放，改成每天定量發放，查看每周平均消耗。

通過這些方面的整改，我廠初步實現了低成本高效率的生產目標。

同時，我廠近期更是開展了“雙百工程”的活動，號召每一位員工從點滴做起，在一年之內，完成節約百萬的目標。在領導的大力倡導下，公司員工積極響應，目前已經完成了一半以上的任務。喜人的成果，使我們堅定了精益生產的理念。

小試牛刀，成績斐然。可見，精益生產確實是一種降低生產成本、提高企業利潤和提高企業競爭力的行之有效的方法。因此，在日趨激烈的市場競爭體系下，我們就必須在精益生產方面下大功夫。而現在對于精益生產我們只是邁出萬里長征的第一步，所以擺在我們面前的將會是一段難及慢長的歷程，是一段持續改進的過程。但是我們相信，只要我們堅持不懈的做下去，企業的精益之路將不會遙遠，我們的公司必將會有一個美好的發展，必將會為強企富民做出更加突出的貢獻！

淺談如何有效推進煙葉精益生產

淺談如何有效推進煙葉精益生產

煙草在線專稿近年來，隨著我國市場經濟體制的不斷完善和成熟，使得專賣制度保護下的煙草行業面臨更多來自各方的挑戰，如何有效破解行業“三大課題”，深入持續開展“管理創一流”活動，進一步夯實行業基礎管理，不斷提升企業管理水平，成為當下行業主要重點思考的問題。

本文通過對精益生產的概念要求、當前開展煙葉精益生產面臨的問題等內容進行探討，從而提出開展煙葉精益生產的對策建議，以期對有效推進煙葉精益生產有所裨益。

1.精益生產的概念要求

精益生產的概念

精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求的不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。

精益生產與精益管理的關系

精益管理源于精益生產，但隨著精益管理范圍的不斷拓寬及各國學者對精益管理內涵的擴容，精益管理已經逐步延伸到企業的各項管理業務，也由最初的具體業務管理方法，上升為戰略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入，使股東價值實現最大化。因此，目前學界公認的觀點是精益管理包含精益生產管理，是一個統一的概念。

精益生產的優勢

精益生產方式是徹底地追求生產的合理性、高效性，能夠靈活地生產適應各種需求的高質量產品的生產技術和管理技術，其基本原理和諸多方法，對各行各業都具有積極的意義。精益生產的核心，即關于生產計劃和控制以及庫存管理的基本思想，對豐富和發展現代生產管理理論也具有重要的作用。

范文top100根據相關研究資料顯示，精益生產方式的優越性主要表現在以下幾個方面：

①所需人力資源—無論是在產品開發、生產系統，還是其他部門，與大量生產方式相比，最低能減至1/2；

②新產品開發周期—最低可減至l/2或2/3；

③生產過程的在制品庫存—最低可減至大量生產方式下一般水平的1/10；

④工廠占用空間—最低可減至采用大量生產方式下的1/2；⑤成品庫存—最低可減至大量生產方式下平均庫存水平的1/4；

精益生產的要求

價值：精益思想認為產品的價值需由最終的用戶來確定，價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。

價值流：是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是精益生產的起步點，并按照最終用戶立場尋求全過程的整體最佳狀態。

流動：精益生產強調要求各個創造價值的活動需要流動起來，強調的是動。

每個人對于同樣一件事情的評價和想法都是不一樣的，企業的精益生產也是同樣的道理呢，不同的企業對于精益生產的理解也是不一樣的，企業要根據企業的實際情況來發展自己的精益生產，這樣的精益生產才能取得更好的發展，下面來總結一下我對精益生產的一些理解和體會，分享一下自己的精益生產心得體會，希望對大家的精益生產有幫助。

1、在沒有學習精益生產之前我認為精益生產是以5S工作方法為代表，以減少成本，提高效益滿足客戶需求的全面的質量管理體系，在生產、生活、管理等多個領域的文化理念。然而在學習之后呢，讓我更全面，更深刻的了解精益生產的含義：精益是一個有系統的方法，經由不斷的改善以找出及減少浪費，并在追求完美的前提下，在客戶需求時才拉動生產線進行生產。最值得我們注意的是不斷的改善，持續改善的觀念去追求完美！企業的精益管理是個很不錯的管理理念，值得運用。

2、要學習精益生產首先要在思想觀念上去改變自己，在價值觀上要重塑對事物的看法，在工作中培養，什么是良好的工作習慣，比如看見車間走道上或是推車邊有物料沒有按要求擺放或亂放了，我們可以主動去糾正，從細微的角落去做，防止大的問題發生。我們每天要做的事情，如果不是要做緊急的事和緊急但不重要的事上，應該把更多的精力應放在重要不緊急的或不重要不緊急的事情上，這些重要的、不緊急的事情做好了就不存在緊急的事情讓你工作繁忙，這就形成了工作的一個良性循環。

3、另一方面就是要知道什么是_價值溪流_，其實就是把整個工藝流程看做是一條溪流的話，哪些是堵住溪流暢通的因素，找到問題所在，然后針對性的去分析，想辦法去除最終使整個工藝流程更加合理，更加完善，使整個溪流暢通無阻，這就做到了精益生產的真正含義。要隨時去找到可以改進的地方，力求做到完美。

4、工作中要區分哪些是有價值的工作，哪些是非價值的工作，什么是浪費的工作？

我心有圣殿供奉著善良、尊嚴、高貴……這其中，我獨偏愛一種精神，它即便是描摹在枯黃的紙上亦熠熠生輝，它就是“工匠精神”。

“工匠精神”通俗解釋起來就是，好的工匠總會以最高的標準要求自己制造出近乎完美的作品。當然“工匠精神”并不僅僅局限于工匠，它是能擴大到任何領域的，是在反復中前進，追求極致，精益求精的一種高尚精神。

追求“工匠精神”要不畏前方艱難險阻，擁有驚人的毅力。一個人、一匹馬，過灘涉水，翻山越嶺，用一個人的長征傳郵萬里。王順友不畏崎嶇山路，堅韌不拔，一心送信。二十年來，他追求極致，不曾送錯過一封信，他的投郵精準率高達百分之百。正是王順友這份毅力鑄就了他的“工匠精神”，也正是因為這份“工匠精神”才讓他被千萬人尊敬，才讓他獲得了“感動中國”的殊榮。

追求“工匠精神”需要有對工作的熱情，需要以滿腔熱血熱愛工作。“嚴謹精準，追求極致”是日本壽司第一人——小野二郎對待工作的態度。他曾說：“你必須要和你的工作墜入愛河……我的工作還沒有達到完美的程度，我會繼續攀爬。”在小野二郎超過五十六年的壽司職業生涯中，他始終潛心研究，將全部的精力心血傾注于壽司之中并追求精益求精。我想這就是這位壽司之神做出無人能及的壽司的秘訣。如果我們能保有這樣的熱情并持有“工匠精神”，在反復摸索中追求極致，那么成功便能指日可待。

現下的社會，物欲橫流、燈紅酒綠。在這樣的大環境下，人們往往極易浮躁不安，常常沒有耐性，對任何事情僅一知半解便心滿意足地草草了事。這成了整個社會的通病。但越是這樣的時候，我們就越該呼喚“工匠精神”。它就像錢鐘書一日只作五百字精華，它就像楊瀾只身前往美國精進，這就是追求極致、精益求精的“工匠精神”。追求“工匠精神”能使我們浮躁的心變得如水般平靜，因為它會時刻告訴你，“你做得還不夠好。”只有保持這樣的“工匠精神”才能從生命的一座高峰攀上另一座高峰。

因而，請將“工匠精神”置于心中圣殿，請把它奉若神明，相信它必定會以自身“追求極致，精益求精”的圣潔的光輝照亮你不斷前行的人生。

讀書的人都知道，好書百讀而不厭，好句百用而不衰。大凡讀書者都有很多感觸，擇善書、看經典、讀精品、用精句，在“精”字上下苦工夫、細工夫、硬工夫。

精選是讀書的基本。當前，社會多元、文化多樣、思想多變，各類書籍參差不齊各式各樣，讓人眼花繚亂。要精選適合自己的書，那就要精選慎選，就像做衣服一樣，要量體裁衣，這樣才合身，既起到美觀，又得到保暖；就像早晨鍛煉一樣，要因人而宜，這樣才合體，既起到健身，又強化體能。精選就是要選補腦補鈣、補氣補血的書，切不可把選書作為消遣的工具，裝臉面的道具，應付工作的文具。

精嚼是讀書的基礎。當下一些人讀書淺嘗輒止、速食不化，看起來整天捧著書，但沒有“慢工夫”、“苦工夫”、“笨工夫”，一問三不知，大而化之，知其然而不知其所以然，不愿深入細致地品嘗其內涵，不能細嚼書海的樂趣。書嚼得越深，就品得越細，就像吃東西一樣，越嚼越有味、越嚼越健康。像社會發展一樣，盲目求發展速度，往往欲速則不達，發展只能循序漸進、久久為功，精嚼的道理就是換檔不失速、調速不減速、量增質更優，終歸還是為了行穩致遠打下夯實的根基。

精思是讀書的精要。現在許多人為讀書而讀書，讀而不思、讀而不悟較為普遍，不能體會古代人的讀書蘊含了學不厭精、觸類旁通的大智慧。由此而想到當下的許多文學作品，沒有生命力、缺少競爭力、缺乏渲染力、缺失思想力，關鍵是特點特色不鮮亮、創新創意不鮮活、內容內涵不鮮明，給人沒有想象的瞬間，沒有思考的空間，沒有眼前一亮的感覺，缺少精度思考、精準思考、精確思考，沒有把思考作為讀書的重中之重和理論升華。精思是讀書的延伸和拓展，是收獲之所在。

精用是讀書的精準。古人云：“黑發不知勤學早，白首方悔讀書遲。”精用是讀書的試金石，也是方法鑰匙，讀書的目的是找路徑，增強自己的理論與專業素養。只有把自身讀強壯了，路才能越走越遠、越走越快、越走越實。用的本身取決于讀的深度和廣度，在用的過程中，要有“板凳甘坐十年冷、文章不寫半句空”的毅力與決心，遠沽名釣譽之心，戒急功近利之意，去冒進浮躁之氣，以“功成不必在我”的胸襟，致力于謀長遠、打基礎的工作，千萬不能擺形式、做虛功、走捷徑、圖省事，結果落個貽誤事業、害人害己的局面。

讀書貴在“精”。為此，我們要在精選中擇善書，在精嚼中有余味，在精思中尋踐悟，在精用中求實效，讓讀書成為人生永不停息的發電站。

我小時候常不愛玩智力游戲，特別是“五子棋”。所以，下棋便是我最大的缺點。

我可能舉棋一兩次就已經輸掉了。就因為這樣，我爸爸每天都要與我下上好幾盤還不甘心。我與爸爸的交戰進入白熱化，我是紅方，爸爸是白方。爸爸居然下出一個決定：只要我贏了爸爸一次，再也不挑戰我的“破棋藝”了。

為了早日脫離苦海，我每天早早的開始練習。哥哥就相當于“靶子“了。我練著練著，不知過了多少天了。

這天，我又在與哥哥下棋了。我先下一子，哥哥又下一子，不一會兒，場面又到了白熱化了。突然，在一剎那間，我居然神奇般的下出“三乘三棋盤”——橫豎排都是三個子。形成了“天下無敵”之棋。哥哥連聲叫好。突然哥哥的臉色有些變化了。下了幾步，這部神棋居然給哥哥破了。我自以為知天下無敵了，可是還需要進步，“驕傲使人落后”。

又過了幾天，與哥哥下期之中居然又下出了“四乘以四棋盤”了。與大勝把哥哥打敗了！我有信心滿滿的走向爸爸，我又用幾步，終于把爸爸打敗了……

經過了這幾天，我終于從下棋的“棋渣”竟升成了棋藝的高手，我由一個弱者變成了高手。這一切都是由我努力所變成的。我總結出：缺點不可能一輩子是缺點，你只要努力一定能變成優點。成功時候也不能驕傲，一定要精益求精達到真正的完美。

如果讓我用一句話來概括精益思想的話，那就是杜絕一切形式的浪費。

在接觸這個概念之前，我們身處周遭的環境，感覺不到任何的問題，但真正開始了解精益的概念之后，發現我們實際上是生活在浪費的海洋的孤島上。當我們認為事情已經做得足夠好的時候，往往仍然很糟糕。

與精益有關的范文大全第4篇問題概述：我們公司沒有設立工藝部門，可能在生產過程中存在著許多不合理性，（不給供應商提供工藝流程圖，要求他們摸索著進行加工，導致他們工作效率低下）由于沒有正確的標準在指導，導致我們只注重結果，不注重過程，只考慮結果是否合格，而不是去思考生產過程中存在的問題。解決方案：建立工藝部門，出臺生產標準工藝流程，要求生產部和供應商的生產進行嚴格執行，質管部對其生產過程進行控制。

細節設想：由工藝部出臺我公司現有產品（自制和外協）生產加工的流程圖，各部門對此流程圖進行認真的分析研究，確定標準流程圖，要求生產部和供應商按標準流程進行加工，如果加工中發現問題，生產部可以直接反饋給工藝部，供應商把問題反映給采購員，采購員把各供應商問題匯總后交給工藝部，大家進行探討研究，確定合理的工藝流程，相關負責人對工藝流程圖簽字，要求工藝合理，并且對工藝進行保密。產生的效果：節約工作時間，提高產品合格率。

與精益有關的范文大全第5篇1、開展為期百日的“消除八害，制造精品”質量整頓活動，提高產品質量，降低廢次品率，節約生產成本。

2、嚴格執行收件檢驗制度，避免產品的批量廢次品。

3、加強對檢驗人員的業務、素質培訓，提高檢驗員的業務能力，減少產品漏檢、錯檢，降低不必要的生產浪費。

4、嚴把材料入廠檢驗關，未經復驗合格的材料禁止使用，并且標識清晰，嚴防混料現象發生，避免不必要的材料。

與精益有關的范文大全第6篇“少人化”是從“省人化”過度得來的，這需要提高員工的操作技能才可實現。而“自動化”除了設備自動化外，我覺得作為生產部門，人的“自動化”由其重要，人的“自動化”指我們每一個人都能自動去做事，自動去尋找問題并尋求解決措施，只有這樣才能挖掘第一個人的潛力，使到在少人的情況下能完成預期的工作任務。所以我們在人員的思想教育方面要多下功夫，使員工的意識上提高做到發處內心的自愿去做，只有這樣才能達到“自動化”。

與精益有關的范文大全第7篇多樣化也就是多品種及少批量，但多品種少批量如果控制不好會對我們的庫存尾數造成壓力，也就是說資金的積壓。要解決這些問題需要做好均衡化的管理，在庫存量及合格率上的有效控制是做好多樣化的基礎。二、杜絕各種浪費以提高生產效率

操作的浪費在我們的工作中時刻存在，如可找出這些浪費及改善是關鍵，要找出我們身邊的浪費只有全員參與才能做到更全面。要真正能達到杜絕各種浪費還要做大量的工作，需要大量的人力才能做到，所以我們做好宣傳工作，動員全體員工積極參與才能杜絕各種浪費，達到提高生產效率的目的。

與精益有關的范文大全第8篇精益思想大師大野耐一對浪費這么定義:殘次品，無需求商品的過量生產，等待進一步處理或消耗的商品庫存，不必要的工序，人員的不必要走動，商品的不必要搬運以及等待等等。

我們回到前文提到的體檢中心，讓我們看看整個體檢流程有多少浪費存在吧。

1、到體檢中心，要走到走廊盡頭去拿體檢單，再走回來準備體檢。

2、要最先進行的驗血，尿檢和b超放在中間，體檢人員需要來回走動，體檢完成后仍然需要走到走廊盡頭去取早餐。(血驗血和b超要空腹)。

3、在廁所取出尿樣后仍然需要送回原檢驗室。

4、很多科室排著長龍，為了防止有人插隊，就增派一名醫生在門口維持秩序，同時因為維持秩序所需要的時間不多，這些醫生也可以看報紙打發空閑。

5、一些技術要求簡單的比如五官和內外科檢查，只設有一個醫生，導致人多得擠滿了走廊，影響其他人員走動。

6、量血壓的科室醫生很快完成工作，因為偶爾才來一個人，只能等待。

7、一些大型檢測設備(如x光機)等，使用的人極少，占用了很大的空間。而小型拍片設備只有一臺。

8、一些搞不清楚體檢流程的人員因為提前吃了早飯，需要再等待半個小時才能進行驗血和b超。

其他可以再仔細分析的產生浪費的細節等。

既然這么多浪費，那么都是什么原因導致浪費的呢?為什么沒有想到要做改善呢?

與精益有關的范文大全第9篇隨著市場經濟的不斷發展和賣方市場向買方市場的轉變，企業面臨著市場的嚴峻挑戰。“一切為了用戶，一切滿足用戶”，始終是企業的生產經營宗旨。鑒于目前用戶對產品的工藝要求越來越嚴格，也越來越挑剔，為了滿足不同層次的用戶需要，企業有必要制訂一系列優化生產工藝方案，不斷改進產品工藝配方，增強產品的競爭能力。比如根據ISO9000質量認證標準，加強對產品全過程的質量控制。對人、機、料、法、環等環節中影響質量的因素進行系統分析，并把著重點放在對工藝方法的改進上。在工藝改進方面，企業應堅持精益求精的原則，提倡“擰干的毛巾再擰一把”，深入開展工藝攻關活動。嚴格工藝技術規程和崗位操作法，根據市場要求，對企業生產崗位的工藝卡片內容重新進行修訂。對工藝上有嚴格要求，對下道工序的工作有嚴重影響的關鍵生產部位，設立關鍵工序控制點，明確關鍵工序操作人員和檢驗分析人員的職責。嚴格按工藝卡片要求進行工藝指標的控制，杜絕違反工藝紀律的現象。

與精益有關的范文大全第10篇“柔性生產”實際就是我們常說的“一崗多能”，如果我們每一個員工能夠掌握多個崗位的操作技能，那么在生產上人員的調動方面較為靈活，是少人化、自動化及杜絕浪費提高生產效率的基礎。要使每一個員工能掌握多個崗位的技能必須多給員工有培訓及實踐的機會，我們要多關心他們的學習及給予分配不同的工作，讓他們在理論及實踐中提高操作技能。

企業精益生產滲透于企業各個環節，是一個需要全員參與、共同推動的，要實行精益生產，要關注以下幾個環節：

1、設立有關整頓浪費的制度，降低工人提出改進、創新的門檻。工人只要提出合理、且對生產有益的改進就算一項成果，到年底的時候評比出優秀的成果，給予獎勵和公布。這樣才能激發工人的創造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費減到最小。

2、生產計劃要盡可能的細致和科學。因為粗放的計劃，肯定會造成庫存和搬運的浪費，但是科學的計劃還需要在下達計劃的先期進行細致的工作，將各項零部件的生產節拍掌握清楚，然后再制訂出科學的計劃，避免不需要的零件堆滿現場的弊端。

3、讓現場管理真正地為生產服務。現場管理應是生產管理的基石，而不應是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現場的浪費而服務的，只有建立起現場管理為生產服務的理念，才能將現場管理真正地做好。

4、工藝人員在編制工藝時，對加工余量的大小應科學、適當，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時，對圖中加嚴要求的地方應與設計及時溝通，不必要的加嚴應放松，以減少加工難度和加工時間。

5、對產品質量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應制定改善問題的制度，為持續改善創造條件，創造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓，以加強對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質量的目的。總之，只要能夠從一點一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當我們面臨生產計劃跟不上變化的時候，不是改變計劃，而是學會控制變化。

那天，我進了一個小房間，里面排著6張桌椅，桌上放著一張毛氈，毛氈上還有一張雪白的宣紙，旁邊站了一個很和藹的老師——胡老師。

之間胡老師拿起毛筆，在紙上唰唰幾筆，一副葡萄畫畫就完成了。我一看，原來如此簡單，就自信地拿起筆，畫了起來，不知為什么，筆總是不聽我使喚，我想畫圓卻畫了個方，想畫細線卻畫得很粗。原來這一串好好地晶瑩剔透的葡萄被我畫得像塊顏色單調的布一般，看來這看似簡單的畫，要讓我來完成卻并非易事。事實勝于雄辯，我不得不面對現實，老老實實從頭開始。

我專心致志的練習，一筆一劃都要練上好幾遍。每次畫完一張，我就會把自己畫的和老師畫的進行對比，看看還有什么不好，經過我長時間的練習，終于有一些進步了。我感到十分自豪，可胡老師卻不以為然，說我還是不夠好，使我火熱的心一下子墜入冰冷的低谷。

我再次奮發圖強，在原來的水平上繼續努力，又開始了長時間的“分型練習”我不厭其煩地一次又一次練習，爭取獲得更好的成績，給胡老師一個驚喜。

功夫不負有心人，我參加了校比賽，簡單的葡萄卻含著豐收的喜悅，使我獲得了成功。

胡老師不僅教會我畫畫還教會了我：做事要精益求精。

放學了，學校門口吵鬧不堪。

我終于擠過人群，沖到爸爸的車上，關上車門，癱坐在座位上。不經意間，我瞄到了一塊奇怪的木頭。這木頭是一個奇怪的拉長的六邊形，棱角分明，上面還釘了幾根針，看起來粗糙不堪。

“這是干什么的？”我很疑惑。

爸爸轉過頭：“我要做一條船。”

做船？我想著。之前爸爸做的船模，都是買的零件一件件拼接起來的，這樣一塊簡陋的破木頭，怎么可能變成船模呢？我難以置信地搖了搖頭。

之后的兩天，爸爸比較忙，“船模”也放在了我們的幼兒園里，沒有帶回來了。

一天，我又看見了它。我驚訝地瞪大了眼睛，上下左右打量著：嘿，流線形的船體，高蹺的船尾，尖尖的船頭，以及用軟木條制成的船舷，還真有點兒像船了啊！我逐漸開始相信，這塊木頭可以變成一個漂亮的船模。

制作船模的工序十分復雜，爸爸繼續刻畫船尾，做出了木條的質感。接著，他開始制作船艙，仔細看，可以看見船艙內部的儀表盤，就連門把手也用鋼絲捏出來了。對于平時回到家就開始玩電腦的爸爸，竟然有那么多時間打造一個精美的船模，我感到有些難以置信。我經常看見爸爸站在工作臺邊，手拿著打磨刀，拼命在船體上刮著。左手掌船，右手握刀，目不轉睛地盯著船體，怕出一點兒差錯，對船體的形狀精益求精。

正當我以為船模要完成時，爸爸突然告訴我：“做事情要精益求精。”

接下來幾天，我看著他安靜地坐在桌邊，手上坐著一些小東西。眼睛緊盯著手上的小玩意兒，看著他專注的神情，比任何時刻都要認真。

慢慢地，船上出現了指示燈、麻繩、木桶、魚叉，甚至還出現了鯊魚模型。

最后，爸爸在整個船體上涂上了一層油，船頓時變得光鮮亮麗。這時，我才知道什么是認真。

想要做好事，要精益求精，這是一個船模告訴我的。

我相信每個人的心里都有所向往的生活，也會有些小心思在規劃打算著屬于自己的美好生活，那些人會成功的吧。然而也會有些人，把自己的生活打理得一塌糊涂，隨便消極應付的生活是否會為此而付出相應的代價呢？

我首先要給大家講個小故事。曾經有個老木匠準備退休，他告訴老板，說要離開建筑行業，回家與妻子兒女享受天倫之樂。老板舍不得他的好工人走，問他是否能在幫他建一座房子，老木匠說可以。但是后來大家都看得出來，他的心思早已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。房子建好的時候，老板把大門的鑰匙遞給他。“這是你的房子，”他說，“我送給你的禮物。”他震驚得目瞪口呆，羞愧得無地自容。如果他早知道他是在給自己建房子，他怎么會這樣呢？現在他就得住在一所粗制濫造的房子里！我們又何嘗不是這樣呢？我們漫不經心地“建造”自己的生活，不是積極行動，而是消極應付，凡事不肯精益求精，在關鍵時刻不能盡最大努力。等我們驚覺自己的處境，早已深困在自己建造的“房子”里了。

在這個小故事中，老木匠為了自己能快點回家團聚享清福，就不想認真對待老板交代的事情，用最快速方便的方法完成了不得不接受的任務，但是大家都看得出老木匠并沒有認真對待，盡管老木匠覺得最終得到的結果并不是很滿意的，但老木匠是那么的自私。呵呵，可后來老木匠也自食其果了啊！如果老木匠早些知道那是將要建造給自己的房子，那么它就會花上十倍的功夫來完成它，也就不會造成那樣不堪的局面了。想到這里，我曾經也好像犯過同樣的錯誤，讓自己后悔得有些沮喪，想到自己當時的不負責任，就會很看不起自己。

記得那次，媽媽讓我給大媽家買糖果酒水，因為大媽一向和我都不和，我也不太喜歡她，促使我有了不情愿的態度及說不出口的苦衷，大媽家請客我干嘛要跑腿，自己需要就自己動手啊！哼！我可是看在媽媽的面子上，不然我會去？所以我也只好屈服了。一次不成，還有第二次啊，我的小情緒動作又在我的心頭了，我實在是控制不了啊，所以我買了最最難吃的糖果，最最低級的酒水飲料，我還在高興呢，哼著調調傲慢地走在路上，回到家中。大媽叫我把這些“壞家伙”給媽媽，頓時一詫。原來大媽是要賣給我家的，我真是后悔死了，對大媽也很慚愧。我為什么要那么小心眼呢？本來都是一家人嘛！現在回想起來，才知道自己原來也那么無知過。

我們要好好搭建屬于自己的“好房子”，盡自己最大的努力，讓自己的生活精益求精，這樣我們就會生活的很幸福快樂的！

工作總結

時光如水，匆匆中冬已將去。回顧2004年的點點滴滴，百般滋味，俱上心頭，其中既有拼搏的汗水，艱難的淚花，也有喜悅的歡笑，奮斗的榮光。在這一年之終，瞻望未來，期盼我們c線能得到更好的發展，終平靜心緒，把工作總結如下：

一、踏實的工作態度。

想起我們線的八位工友，我不由得眼中含淚，一群多么好的同事啊！一年三百六十日，工作一直都是勤勤懇懇，任勞任怨。特別是8月份端面污染，當時都已檢測合格的產品偶然之中被人發現有污跡，全部從庫房拿回返工。那時大家把全部的活都停下來，齊心協力準備把這件事做好，決定不能讓不合格產品從自己手中放過。我們細心地擦拭，看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心，如果還有污痕了怎么辦？就掏出又擦過一遍然后再放入帽內。可是明明已檢測合格的線不久仍是出現污痕，因為我們的工作對環境要求比較高，有些同事想著是否帽子有問題，就用各種洗滌劑來洗帽子。可還是不行，找不到原因，為此我們不得不一次次重復，有些線都擦了十來遍。連續不斷的工作看似簡單，但是單調重復的勞動讓大家的體力很快就達到了飽和的頂點，下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。

記得９月份，接到一批xx線的訂單，在客戶催得緊、要得急、工期短的情況下，大家加班加點拼命工作。尤其是９月１９日那天，那是一個禮拜天，為了客戶的需要，領導下達了單班產出４００條線的指標，在此之前還沒有一條線單班生產突破過這一指標，我們為了趕工，從早上九點到第二天凌晨２點，大家不顧體力的極度透支，身體的疲累不堪，滿腦子只有一個目標：挑戰自己，突破自己。經過連續不斷十五六個小時的工作，其間沒有一個人發過一句牢騷，說過一句怨言，最終超額完成了領導交給的生產任務，并受到領導的表揚和獎勵，后來又達到了單班生產４７５條xx線的最高紀錄。

二、嚴謹的工作作風。

認認真真工作，踏踏實實做人一向是我為人做事的原則，作為c線的線長，我把這一原則推廣貫徹到我們c線工作的方方面面。一次疏忽，就會造成工作的無效和勞動的重復；一個程序的差錯，對于在流水線上工作的我們來說，都意味著給整條生產線，甚至整個分廠的工作帶來不可挽回的質量和信譽上的損失。

在我們所接的線中，型號用途很多都不一樣，如有的線是抗寒的，有的是耐高溫的，連插針都不同，并且還有粗細之分，不同的線就各有不同的標準，有不同的工藝要求，就不能拿上一次的經驗來對下一批線。所以在工作中我們培養起了嚴謹、細致的工作作風。杜絕不求有功，但求無錯的想法，不但求無錯，更求完善。工作當中無小事，工作中的每一點滴，我們都是看作人生當中的大事來做，過好生命中的每一天，走好人生的每一步。嚴謹的工作作風，直接帶來的效果也是明顯的。在整整一年里，在我們整個線中，因我們自身原因造成的不合格的線沒有一條。

三、以身作則，鼓起干勁，積極進齲

我自到xx分廠以來，一直堅持每天提前到崗做好班前一切準備工作，最后一個離開工作崗位。從打掃衛生說起，通常第一個進入車間后，無論是否是我值日，我都把清潔工具從衛生間拿到值日區，大部分時候我都會把地先掃一遍，等掃完后，值日的同志也就到了，她們接著拖地就行了。遇到周日沒有安排衛生值日時，我都視為己任，責無旁貸的承擔起衛生區的工作。

十月份，分廠領導根據工作實際，又一次對生產線進行了細化重組，我被安排擔任ｃ線線長。新成立的ｃ線是由４名新手及未能在其他線上崗的人員組成的，相當一部分人員對ｃ線存在誤解和歧視看法，ｃ線內部部分員工也有自卑心理，ｃ線在一段時期內曾面臨許多問題。而就在此時，我的家中相繼發生了讓人肝腸寸斷的意外：年近九旬的父親因不慎摔倒，造成脊椎骨折；兒子放學途中摔跤導致鼻骨斷裂；婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線長的我又面臨著ｃ線剛成立的諸多矛盾，加之父親癱倒在床不能盡孝，兒子治療護理不能奉獻一份母愛，婆婆斷臂在家不能侍奉，種種的精神壓力導致我出現了嚴重的神經衰弱癥，經常夜不能眠，長期靠服用藥物來維持。但我沒用因為這些困難而影響工作，偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去。在做好測試工作的同時，只要有空閑時間，我就主動為各工位做好準備工作。同時鼓勵談心，努力做好大家的思想工作，最終使ｃ線員工的情緒得到了穩定。最終使大家明白事在人為，我們要用自己的行為證明我們c線的人并不比別人差。被動工作與主動工作有極大的差異，人的潛力被激發之后產生的`力量是驚人的。各個工位也都有自己的困難，可都不言苦，不言累，看到同志們那種忘我的工作態度，我為自己是ｃ線的一員而由衷地感到驕傲。

四、優良的團隊協作精神。

大家在相互的工作中，也培養出了團結協作的精神。每下一個流程的工作人員，不但負責自己流程內的工作，也都負責上一流程的檢查，如果發現哪里有不合格的地方，就趕快改正。而有哪位同事一時自己的工作沒有做完，別的同事都趕快去幫助。就這樣，就保證了整條線的高速流暢，我們c線共八個人，在部分工器具儀表不甚好用，人員結構新手多的情況下，班產線達到了900多條，與這種優良的團隊協作精神是分不開的。

五、高度的工作責任感。

我有幸擔任過兩條線的線長，深深感到在xx分廠這個勞動時間長、強度大、環境封閉的工作場所，員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們ｃ線為例，我們八個人一星期一調換。白班基本上是滿額工作的，夜班時間有時候會相對短些，卻幾乎沒有吃過飯，也沒有吃飯時間，往往活干完了，都差不多夜里三四點鐘了，干到早上七、八點也是常有的事。前段大雪飛揚，冰封路面，連出租車都不愿意去我們單位，又適逢我們夜班，xx、xxx和我由于路遠，每天要提前近兩個小時從家出發才能按時到達單位。清晨走在回家冰滑的路上，不是沒有羨慕過別人的，但想想自己是在工作，也就釋然了。

我們的xxx同志，一次因為中耳炎加上感冒發燒，身體本已十分虛弱，但是為了我們ｃ線的工作，為了我們xx分廠，為了責任和榮譽，一直堅持帶病工作，拖了一個禮拜，最后在我的一再勸說催促下才請了一天假到醫院診斷治療，第二天就又出現在她的工作崗位上。

一年的時間里，我們幾乎沒有休息過禮拜六、禮拜天，平均每天工作時間超過九個小時，經常在１０個小時以上，忙的時候連看表的時間都沒有，更別提喝水吃飯了。以廠為家是我們ｃ線的作風和精神，每當我們上白班的時候，路遠中午來不及回家的幾個同志，每天都是在外面匆匆的吃完飯在１點以前就趕回生產崗位，投入到生產中去，這已經成為了我們ｃ線一個不成文的約定。2004年我們c線全體員工在公休節假日休息都在十天左右，很多時候經常是加班加點不講條件的努力工作，有時為了客戶的需要，急客戶之所急，一干就是十六、七個小時．．．

平凡但不流于平庸，是我對自己的要求，也是我對工作的要求，最終并成了我們整條線的工作目標，我們整個c線的員工用自己的行動證明了我們的目標。

六、當前生產線上存在的問題：

１、員工素質仍需提高。雖然大多數人的素質已經得到了較全面的提高，但仍然有個別員工的素質亟待提高。例如近一段時間，經常有員工用打上來的飲用水洗頭，而且還把暖水瓶放在衛生間里。還經常出現個別線少拿線多記數的現象，這些都從一個側面說明了我們的員工良莠不齊，個別人員缺乏起碼的職業道德意識。一個私心濃重的員工很難設想他會為分廠的利益去奉獻什么，這是我們應該引起注意和思考的。

２、刮膠崗位是否考慮增加人員。１１月份由于刮膠人員少，加之管理上的不完善，一度出現過各線之間爭線、搶線甚至吵罵的現象，不僅使各線之間矛盾激化，影響了工作效率，也嚴重挫傷了員工的工作熱情。使得原本正常的競爭關系變得復雜起來，連帶出一些不正之風。

３、合理安排各崗位人員，通過管理提高生產效率。就ｃ線目前的生產實力，要為分廠日