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文檔簡介

湖北高企達碧桂園·龍城天悅項目部碧桂園·龍城天悅項目二期四標段工程策劃2017.10.10湖北高企達建設有限公司工程策劃情況簡介及總體思路總進度計劃施工現場布置管理措施質量保障措施主樓及車庫施工策劃現場安全文明施工策劃1.工程策劃——情況簡介①項目工程概況:工程名稱:碧桂園·龍城天悅二期四標段總承包工程工程地址:河南省鄭州市滎陽市飛龍路與滎運路交叉口西200米建設單位:滎陽碧璽置業有限公司設計單位:廣東博意建筑設計院有限公司監理單位:鄭州眾誠建設監理有限公司施工單位:湖北高企達有限公司工程規模:本工程總建筑面積9.2萬㎡.其中地上建筑面積76458㎡,地下車庫面積為14909㎡,配套商業面積為568㎡;共包含4棟高層住宅建筑(25#、26#、31#、32#)、地下車庫、配套商業。26#樓25#樓32#樓31#樓1.工程策劃——情況簡介②項目設計概況:1.工程策劃——情況簡介③項目場地概況:周圈道路:北側開口處為滎運路,道路交通條件便利臨電供應:場區北側提供有630KVA電源接入點臨水供應:地塊西側裝表接五局壓力水供應點,滿足現場施工需要場地條件:場地基本平整民擾情況:32#處有一墳地,較難協調,民擾情況一般1.工程策劃——情況簡介④施工重難點分析:

1、本項目為SSGF新型工藝示范工地,工期短,質量要求高,如何合理安排施工工序,組織資源滿足工期要求,保質保量完成本工程到達新工藝要求為施工重點。

2、項目場地較為狹小,東接五標西連三標且范圍內均為地下車庫,不足以滿足環形道路布置需要,如何合理布置場區道路,合理布置施工流水為本工程施工重點。3、場地內無位置可作為工人生活區位置,附近位置根據滎陽市住建局要求和施工場地限制無法建設臨時板房,如何解決好工人生活區問題,保障工人后勤供應,是本工程工程難點。1.工程策劃——總體思路①項目定位:湖北高企達與碧桂園集團合作履約示范性項目。②項目目標:

工期履約零投訴,質量確保區域中等靠上,現場安全文明施工標準化項目③施工部署思路:1、因施工場地有限,銷售節點工期較緊,我單位按照先主樓及后澆帶內車庫,后進行車庫施工的要求,盡量滿足主樓及車庫工作面同時展開,合理規劃及部署的場地進行穿插作業,為場地整體部署最大程度的創造條件。以售樓部樣板間樓棟,地下車庫為絕對重點推進。2、關注重點工序及工藝,關注業主質量考核重點,確保各節點保質保量完成。2.工程策劃——施工現場平面布置

現場平面布置簡介

1、道路布置(基礎施工):

自滎運路開口引入標段主干道(25公分硬化),主干道寬長20m,寬8m,進入場區后按照樓棟南北走向布置主干道,寬6m,沿主樓車庫出入口處布置,東接已完成的車庫頂板滿足東側主樓(25#、31#)材料運輸要求。南側接已完成的車庫基礎,滿足主樓南側前期運輸需求。西側以墊層的頂標高修一條6米寬、35米長、20公分厚的硬化路滿足26#、32#材料運輸要求。

2.工程策劃——施工現場平面布置

現場平面布置簡介

1、道路布置(地庫施工后):

31#-32#中間(車庫出入口)混凝土硬化主干道不變,地庫頂板位置上部用護欄維護出頂板道路,下部做架體支撐,保證車庫頂板承載力,保證各類物資正常轉運。

2.工程策劃——施工現場平面布置

現場平面布置簡介

1、道路布置(地庫施工后):

31#-32#中間(車庫出入口)混凝土硬化主干道不變,地庫頂板位置上部用護欄維護出頂板道路,下部做架體支撐,保證車庫頂板承載力,保證各類物資正常轉運。

施工主干道3D圖四標段2.工程策劃——施工現場平面布置

現場平面布置簡介

2、塔吊布置:共布置塔吊三臺,本階段共布置2臺QTZ5013塔吊,1臺QTZ6013塔吊。具體位置見圖示,塔樓基本無盲區,保證現場垂直及水平運輸條件。南側1臺26#塔吊,為保證安全須做截臂處理,大臂懸挑端距離高壓線15m,以保證與南側高壓線安全距離。

2.工程策劃——施工現場平面布置

現場平面布置簡介

3、臨電布置(地下室階段):

箱變(630KVA)設置于施工現場的北側,下設2個總配電柜,下端支線按照兩路主線南北向布置,緊貼車庫邊界線進行明鋪,做好安全標志。下端將負荷基本均等劃分后分別接入各樓棟二級配電柜;施工現場分設分配電箱,樓層供電、設備開關箱由各分配電箱引出(詳見臨電平面圖),其他末端箱可根據施工時實際需要作適當調整。

地下室階段臨電布置圖2.工程策劃——施工現場平面布置

現場平面布置簡介

3、臨電布置(地下室完成后階段):

與地下室階段主線走向相同,將主線使用地面電纜線支架布置于車庫頂板面,后引至主樓強電井處,由各主樓強電井向上敷設。

地面電纜線支架敷設圖現場臨電材料需用表2.工程策劃——施工現場平面布置

現場平面布置簡介

1、上級電源布置1)地塊北側現有630KVA施工箱變2臺,可供總包施工使用2)施工區總的視在功率約479KW,擬分為2個一級配電箱,箱變內接駁ZBM1-800/700斷路器。2、一級配電箱1)1#一級配電箱負責26、32號樓施工用電,以及西生活區臨時用電,穿越圍墻,部分貼圍墻邊暗敷,地塊內供電線路沿紅線暗敷,采用焊接鋼管保護。2)2#一級配電箱負責25、31號樓施工用電,以及辦公室臨時用電,部分貼圍墻或路邊暗敷,地塊內供電線路沿紅線暗敷,采用焊接鋼管保護

630KVA新建2#箱變630KVA新建2#箱變1#一級配電箱2#一級配電箱一級配電箱二級配電箱2.工程策劃——施工現場平面布置

現場平面布置簡介

4、臨水布置(地下室階段):

水源接駁點為五局DN100口徑接水表供水管道,自供水管道引入水源,使用成品水池進行蓄水加壓。后分配兩條支線,采用DN100和DN80PPR作為分支主干道敷設于主樓和邊界線邊緣。在主樓處用水點自主管中引出分支線向主樓消防電梯井和集水坑蓄水(約15m3),在消防集水坑配備加壓揚塵泵,保證樓層施工用水及消防用水。

地下室階段臨水布置圖2.工程策劃——施工現場平面布置

現場平面布置簡介

4、臨水布置(地下室完成后階段):

地下室施工完畢,供水支管布置相同,樓層供水采用永臨結合形式,與消防單位溝通,采用永久消防管道臨時供水,后續移交給消防單位。

樓層供水永臨結合2.工程策劃——施工現場平面布置

現場平面布置簡介

5、現場場地布置(主體施工階段):

現場按照樓棟布置主體施工標準化場地,布置形式如右圖所示。現場共布置2個標準化場地,具體布置位置詳見現場平面布置圖。標準化場地前期布置于車庫基礎上,地庫范圍內加工廠在地庫頂板施工階段拆除,待地下室施工完畢重新布置于原位置地下室頂板以上位置。

樓棟主體階段場地布置鋼筋加工區木工加工棚砼澆筑場地周轉材堆放區施工主干道32#樓2.工程策劃——施工現場平面布置

現場平面布置簡介

5、現場場地布置(二次結構裝飾裝修階段):

與主體階段相同,設置標準化場地,確保所有分包材料分樓棟分區域按照指定位置堆放、加工。

樓棟裝修階段場地布置備用分包材料區二次結構材料區門窗材料堆放區外墻材料區裝修材料區施工主干道26#樓3.工程策劃——總進度計劃項目進場項目開工銷售節點砌體抹灰主體封頂竣工驗收及備案2017-06-012017-09-192018-4-142017-10-202018-7-92018-11-30四標段工程施工時間軸4工程策劃——主樓及車庫施工策劃(1)主樓主要工期節點樓棟施工內容主要工期節點樓棟施工內容主要工期節點25#土方開挖完成2017年7月14日31#樓土方開挖完成2017年7月24日結構±0.0002017年9月15日結構±0.0002017年9月24日預售節點2017年10月10日預售節點2017年10月10日結構封頂2018年5月4日結構封頂2018年2月2日爬架拆除2018年5月19日爬架拆除2018年4月15日塔吊拆除2018年5月29日塔吊拆除2018年4月25日施工電梯拆除2018年8月1日施工電梯拆除2018年5月8日竣工驗收2018年11月30日竣工驗收2018年10月30日4工程策劃——主樓及車庫施工策劃(2)主樓主要工期節點樓棟施工內容主要工期節點樓棟施工內容主要工期節點26#土方開挖完成2017年10月10日32#樓土方開挖完成2017年11月10日結構±0.0002017年11月15日結構±0.0002017年12月15日預售節點2017年12月14日預售節點2017年1月14日結構封頂2018年7月4日結構封頂2018年8月4日爬架拆除2018年7月19日爬架拆除2018年8月19日塔吊拆除2018年7月29日塔吊拆除2018年8月29日施工電梯拆除2018年9月4日施工電梯拆除2018年10月4日竣工驗收2018年12月30日竣工驗收2018年1月30日4工程策劃——主樓及車庫施工策劃(3)主樓及車庫區范圍圖1、先主樓及后澆帶以內車庫,搶預售;預售節點完畢,集中精力完成地庫。2、地庫完成后,首要完成整體廠區布置,保證廠區整體布置合理。31#32#主樓及車庫區施工整體思路:3、之后主樓區按照正常施工進度施工,主樓區域標準層為鋁膜,主抓質量控制,過程驗收;進度方面按照要求完成業主要求進度。4、施工順序按照D1→D2,D3→D4順序分區域進行,由于前期施工場地狹小,為了文明施工和后期工期要求,先將D1車庫頂板施工完成,D2車庫基礎完成。加工區原施工主干道26#25#加工區4工程策劃——主樓及車庫施工策劃(4)主樓區施工勞動力計劃:工種基礎地下室階段地庫及主樓主體結構主體施工砌體結構,外墻,安裝室外部分收尾開放2017-92017-102017-11至2018年7月2018-8月至2018-12鋼筋工90180301050木工5012040101010砼工303020101010普工303030603020砌筑工30//802015抹灰工///502010防水工20//1050安裝工202020302010其他20202030200合計29040016029014075備注無4工程策劃——主樓及車庫施工策劃(5)SSGF穿插概述:室外工程全穿插施工:一、主體結構封頂后半個月屋面結構完成:1、屋面結構完成后開始拆除爬架(15天);2、爬架拆除完后開始拆塔吊(10天);3、爬架拆除后外墻收尾開始(非塔吊拆除部位)4、塔吊拆除完成后開始園林施工。二、主體封頂后6個月達到交付條件:1、主體結構封頂1.5個月后濕作業完成;2、主體結構封頂2個月開始拆除施工電梯(15天);3、主體結構封頂后3個月外墻收尾完成達到區域外墻聯合驗收條件;4、主體結構封頂后4個月園林施工完成;5、主體封頂后4個月竣工備案完成;6、主體封頂后6個月達到交付條件。4工程策劃——主樓及車庫施工策劃(5)SSGF穿插概述:三、外墻150/120/90:1、150:交付前150天吊籃安裝,外墻膩子打磨修補;2、120:交付前120天面漆施工;3、90:交付前90天外墻聯合驗收。四、園林150/90/60:1、150:交付前150天園林基層開始施工;2、90:交付前90天喬木種植完成,園建、綠化大面施工開始;3、60:交付前60天園建、綠化施工完成,養護開始4工程策劃——主樓及車庫施工策劃(5)SSGF穿插概述:地下室:一、地下室180/90/45:1、180:交付前180天地下室墻面膩子施工完成,配電房、發電機房開始安裝;2、90:交付前90天地下室通水、通電、消防水電風系統安裝調試完成;3、45:交付前45天固化地坪開始施工二、使用功能180/90/60:1、180:交付前180天配電房、發電機房開始安裝(交付前165天電梯開始安裝;交付前150天水泵房、消防泵房、消防中心、電系統開始安裝;交付前120天智能化系統開始安裝;交付前105天電梯安裝調試完成、燃氣管開始安裝);2、90:交付前90天通電、通水、消防水電風系統安裝調試完成;3、60:交付前60天燃氣具備通氣條件、智能化安裝調試完成。4工程策劃——主樓及車庫施工策劃(5)SSGF穿插概述:裝修:一、裝修90/60/45/30:1、90:交付前90天裝修大面完成(含部品),物業功能大面完成,模擬驗收完成;2、60:交付前60天到90天之間為模擬驗收問題整改期;交付前60天模擬驗收問題100%整改關閉,達到第一次聯合驗收條件;3、45:交付前45天到60天之間為第一次聯合驗收問題整改期;交付前45天第一次聯合驗收問題100%整改關閉,達到工地開放條件;4、30:交付前30天到45天之間為工地開放日業主提出問題整改期;交付前30天工地開放日業主提出問題100%整改關閉,達到第二次聯合驗收條件。4工程策劃——主樓及車庫施工策劃(6)SSGF穿插概述:全穿插施工總結:1、圖紙:建筑、結構、裝修、水電、園林圖紙需在樁基施工完成前完成;鋁模和墻板的深化圖在底板完成前完成;2、招標:土建總包需在樁基施工前完成招標;裝修總包及裝修甲供材料需在地下室底板完成前完成招標;裝修濕作業的材料需在正負零之前完成采購合同;3、塔吊:在確定運營總平圖時確定位置,樁基施工時同步施工塔吊基礎;4、施工電梯:在5層結構時即爬架提升前安裝;施工電梯口不得采用落地腳手架;施工電梯與爬架互不干擾,確保施工電梯進入N-2層;5、爬架:在2層結構時即隨層安裝;6、施工樣板:在6層結構時驗收墻體結構,在9層結構時驗收墻地磚;頂層廚房衛生間部品安裝完成時進行整體施工樣板驗收;7、正式電梯:電梯井腳手架采用同時滿足電梯公司和土建施工的落地腳手架,主體封頂后三天內先行拆除影響電梯公司施工的腳手板,待電梯公司安裝完成后再行拆除剩余的腳手架;8、層間止水主要考慮雨水對裝修施工的影響:廚衛間煙道;陽臺、衛生間預留洞;放線孔;傳料孔;水、電井預留洞;泵管洞;樓梯間;電梯井9、臨水、臨電及樓層衛生間設置在樓梯間。4工程策劃——主樓及車庫施工策劃(6)全現澆填充外墻結構拉縫優化施工工藝簡圖:4工程策劃——主樓及車庫施工策劃(7)預制樓梯吊裝過程及效果簡圖:4工程策劃——主樓及車庫施工策劃(7)預制樓梯配筋參考圖集:5.工程策劃—管理措施(1)項目管理人員配備本著結構合理、精干高效的原則,根據本工程的體量大、高標準等特點,本公司精挑細選了綜合素質高、具有豐富同類工程施工經驗的項目班子組成工程項目經理部,實行項目經理負責制,項目班子在公司的直接監督與指導下,履行施工總承包的權力和義務,代表法人全面履約,負責工程的計劃、組織、指揮、協調和控制。5.工程策劃—管理措施(2)項目管理措施1、總承包計劃管理計劃管理包括進出場計劃,交叉施工協調計劃,承包使用計劃等,都必須服從總承包的統一管理。各分包單位按照總體的專業施工順序,安排施工順序,安排詳盡的施工進度,提出詳細的專業分包進出場計劃,計劃中列出分包工程的工程量,施工周期,進出場日期,項目工程部負責各工序之間的交叉安排。2、

總承包協調管理分包按計劃進場后,應按照《施工組織設計》中規定的工序施工,施工過程中項目工程部根據施工進度,合理地進行交叉施工協調,定期組織召開各專業工種之間的協調會。2.3總承包的技術管理分包商入場后,由總承包及時組織對各分包進行交底,便于相互了解進行溝通。協調各專業分包商與設計人的關系,及時有效地解決與工程設計和技術相關的問題。2.4總承包的質量管理對分包商的施工資質進行審核、報驗工作,對于分包商的組織機構和管理人員、特殊工種上崗證審核、報驗。制定質量獎懲管理制度。負責組織各分包商施工前、后成品交接工作,做好現場成品保護的管理工作。5.工程策劃—管理措施(3)項目人員分工人員分工部門姓名職務分工備注經理部張國偉項目經理現場總協調人,統籌現場所有事宜如到崗時間、來源、工作經驗要求等浦國生產經理統籌25/26/31/32#樓相應地庫現場生產、質量、安全、進度工作技術部李波技術負責人統籌現場質量、技術、安全、進度工作徐孟濤技術員配合現場質量、技術、安全、進度工作資料科馬瑩瑩資料員負責現場內外業資料收集、整理、發放安全科康子亮安全主管負責現場安全管理工作、事前、事中、事后跟蹤控制劉波安全員負責現場安全管理工作、事前、事中、事后跟蹤控制安裝科鄒水平安裝負責人負責現場水電安裝工作,主管安裝質量、進度、安全預算科袁培月預算員負責現場對內對外結算,簽證、指令結算,工程預結算5.工程策劃—管理措施(3)項目人員分工人員分工部門姓名職務分工備注生產部浦國生產經理統籌25/26/31/32#樓相應地庫現場生產、質量、安全、進度工作如到崗時間、來源、工作經驗要求等張立25#棟號長25#現場生產、質量、安全、進度工作李文海25#施工員配合25#現場生產、質量、安全、進度工作郭國輝25#施工員配合25#現場生產、質量、安全、進度工作李吉祥31#棟號長31#現場生產、質量、安全、進度工作楚勝利31#施工員配合31#現場生產、質量、安全、進度工作彭斌31#施工員配合31#現場生產、質量、安全、進度工作克云龍車庫棟號長車庫現場生產、質量、安全、進度工作楊張康車庫施工員配合車庫現場生產、質量、安全、進度工作質檢部徐孟濤質檢主管25/26/31/32#樓相應地庫現場質量、驗收、維修整改工作徐春烽質檢員配合25/26/31/32#樓相應地庫現場質量、驗收、維修整改工作測量部趙飛測量主管統籌主樓相應地庫定位放線、實測實量等及軸線符合驗收工作孫備測量員配合主樓相應地庫定位放線、實測實量等及軸線符合驗收工作徐春烽實測實量配合主樓相應地庫定位放線實測實量、等及軸線符合驗收工作6.工程策劃—質量保障措施6.工程策劃—質量保障措施規范【GB50204-2002(I)第4.1.1條】規定:

模板及其支架應有足夠的承載能力、剛度和穩定性,能可靠的承受澆筑砼的重量、側壓力以及施工荷載,防止脹模、漏漿等現象的出現,保證砼的澆筑質量。6.工程策劃—質量保障措施6.工程策劃—質量保障措施6.工程策劃—質量保障措施鋼筋綁扎樣板6.工程策劃—質量保障措施6.工程策劃—質量保障措施6.工程策劃—質量保障措施6.工程策劃—質量保障措施6.工程策劃—質量保障措施7.工程策劃—現場安全文明施工策劃CI覆蓋1.門口設置:大門按照8m寬設置,門高2m,門頭按照湖北高企達企業標準執行,大門按照業主標準設置logo,兩側設置企業宣傳圖牌,門口南側設置實名制通道,兩側圍墻按照業主要求覆蓋業主相關CI。門口完成后效果圖7.工程策劃—現場安全文明施工策劃CI覆蓋2.實名制通道部分:設置寬度為5m,保安亭設置面積為2m×2m,閘機通道寬度3m,設置形式為四閘機三通道,上部及側面設置液晶屏通報宣傳標語及現場人員情況;按滎陽市要求配置PM2.5監測設備。實名制通道完成圖PM2.5監測設備7.工程策劃—現場安全文明施工策劃CI覆蓋3.施工主干道部分:入場主干道兩側均設置彩鋼瓦圍擋,圍擋兩側均為碧桂園企業文化宣傳。CI覆蓋后效果主干道完成效果7.工程策劃—現場安全文明施工策劃CI覆蓋4.配套臨時設施:配套施工機械及通道除塔吊覆蓋業主企業標示外,其余臨時設施按照高企達企業標準執行。7.工程策劃—現場安全文明施工策劃4.配套臨時設施:配套施工機械及通道除塔吊覆蓋業主企業標示外,其余臨時設施按照高企達企業標準執行。7.工程策劃—現場安全文明施工策劃7.工程策劃—現場安全文明施工策劃7.工程策劃—現場安全文明施工策劃

安全標準化設置:現場設置安全體驗館,現場設置全部按照高企達企業標準執行。

1.安全體驗館設置:安全體驗館設置安全體驗設備6項,安全宣傳講座一臺。7.工程策劃—

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