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文檔簡介

PAGE1叉車傷害事故應急處置演練方案演練目的為了檢驗應急預案的科學性和有效性,提高公司員工在突發性觸電事故的反應速度和應急救援能力,最大限度降低觸電事故造成的損失,通過演練,以便及時發現應急預案中存在的缺陷及演練過程中的不足,總結經驗,不足短板,為進一步完善應急救援積累經驗和知識。演練時間、地點安排時間:2022年01月24日地點:生產車間彈簧組演練內容觸電事故應急演練演練人員領導小組姓名部門備注注:應急領導小組組長若不在現場時,由現場副組長代替開展救援工作。搶險搶修組姓名部門備注警戒疏散組姓名部門備注醫療救護組姓名部門備注通信聯絡組姓名部門備注后勤保障組姓名部門備注應急演練用設備及物資序號物資名稱單位數量備注1應急車輛12急救藥箱個13擔架副14警戒帶卷2可形成10×10m的隔離區域演練動員與培訓2022年01月24日上午08:30,由公司安全管理人員???邀請個部門負責人參加應急演練的動員及培訓會,就2022年01月24日的應急演練流程與分工進行詳細的說明和培訓,包括人員分組、職能分工、疏散逃生、人員救護等內容。模擬場景2022年01月24日上午14:30,生產車間員工正緊張有序地進行生產,突然彈簧機處“嘭”的一聲,操作員×××倒地不起,隔壁生產線員工×××隨即大聲呼救。部門主管沈方跑過來,發現是操作人員不小心觸電倒地昏迷,演練過程步驟時間執行者執行動作114時30分值班班長生產車間員工正緊張有序地進行生產,突然××處“嘭”的一聲,操作員×××倒地不起,隔壁生產線員工×××隨即大聲呼救。值班班長###跑過來,發現是操作人員不小心觸電倒地昏迷,他立即切斷該機臺控制箱的總電源閘刀,并立即撥打120急救電話,同時報告生產主管###。214時31分生產主管生產主管###趕到現場,查看傷者情況,發現觸電人員呼吸和心跳微弱,立即打電話報告應急領導小組,同時安排人員控制現場,疏散無關人員,防止二次觸電事故發生。314時32分領導小組(生產經理)應急領導小組接到信息后,立即啟動觸電事故現場處置方案,命令應急救援各組,帶齊應急物資,迅速趕赴現場,聽候指示。并將事故情況通報總經理。414時35分醫療救護組醫療救護組到達現場,查看傷員情況,并立即采取“口對口人工呼吸法”和“心臟胸外擠壓法”對觸電人員急救(人工呼吸和胸外按壓方法:人工呼吸時一手扶住額頭,一手向上抬起下顎使傷員呼吸道自然暢通,口與口之間要嚴密、捏住鼻孔、一次吹氣量大約為深吸一口氣吹出、吹氣結束松開口鼻;胸外按壓時要找準部位,一手放在另一手上,手臂垂直,頻率每分100次左右,胸外按壓與人工呼吸比為30:2)。514時35分警戒疏散組警戒疏散組迅速拉起警戒線,引導周圍員工撤離到安全區并疏散圍觀人員,杜絕二次觸電的可能,也為現場救護提供足夠的場地。614時35分搶險搶修組搶險搶修組(維修部門)設備檢修組到達現場后,對生產設備進行仔細勘查,查找故障點,進行設備檢修。714時38分醫療救護組傷員的心跳和呼吸經搶救后均已恢復,但心跳呼吸恢復的早期有可能再次棸停,醫療救護組嚴密監護,隨時準備再次搶救。814時45分后勤保障組急救車在后勤保障組引導下趕到現場,醫療救護組使用擔架將傷者抬上救護車,送往醫院進行身體檢查和調養,后勤保障組安排一人隨車前往。914時50分搶險搶修組搶險搶修組排除故障完畢,經過對生產線進行仔細檢查后,向指揮組報告,指揮組視情通知制造部恢復生產1014時55分生產經理指揮組副組長生產經理向組長報告演練完畢,由組長作簡單的演練總結和講評。生產經理做演練總結對本次演練進行總結;宣布本次演練圓滿完成。應急預案演練評估記錄預案名稱觸電傷害事故現場處置方案演練地點組織部門物流部總指揮演練時間年月日參加部門/單位演練類別□實際演練□桌面演練□提問討論式演練□全部預案□部分預案中實際演練部分:觸電事故現場處置方案物資準備和人員培訓情況1.應急車輛1輛、擔架一副2.應急藥箱1個(創可貼、碘酒、醫用膠布、醫用紗布、醫用酒精、剪刀等)3.警戒帶2卷4.應急救援人員已經過培訓演練過程描述預案適宜性充分性評審適宜性:□全部能夠執行□執行過程不夠順利□明顯不適宜充分性:□完全滿足應急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準確

□基本按時到位

□個別人員不到位

□重點部位人員不到位□職責明確,操作熟練

□職責明確,操作不夠熟練

□職責不明,操作不熟練物資到位情況現場物資:□現場物資充分,全部有效

□現場準備不充分

□現場物資嚴重缺乏個人防護:□全部人員防護到位□個別人員防護不到位

□大部分人員防護不到位協調組織情況整體組織:□準確、高效

□協調基本順利,能滿足要求

□效率低,有待改進事故搶險組分工:□合理、高效

□基本合理,能完成任務

□效率低,沒有完成任務實戰效果評價□達到預期目標

□基本達到目的,部分環節有待改進

□沒有達到目標,須重新演練外部支援部門和協作有效性報告上級:

□報告及時□聯系不上消防部門:

□按要求協作

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