科工作計劃報告（優(yōu)質(zhì)15篇）通過寫作范文，我們可以更好地駕馭寫作的基本要素和技巧。舉薦給大家一些范文范本，希望能給大家?guī)硪恍懽黛`感和啟示。

學(xué)校工作安排報告

20_年，撫志學(xué)校教研工作的指導(dǎo)思想是：依據(jù)州教科院關(guān)于“全面推動校本研修，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校”的通知精神、縣教科所20_年工作思路和撫志學(xué)校20_年度校本研修工作進展狀況，堅持以新課程改革為中心，以學(xué)科教學(xué)為立足點，改進方法，進一步深化和完善20_年度校本研修工作，著力提高老師的教科研實力和綜合素養(yǎng)，培育學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐實力，深化推動中小學(xué)生評價制度改革，促使我鄉(xiāng)的教化教學(xué)工作步入一個新臺階。

二、主要目標。

2、老師培訓(xùn)方面：通過骨干老師觀摩課、教學(xué)比武、團隊集體研修等形式，力爭對全鄉(xiāng)老師進行2次培訓(xùn)。

3、學(xué)生素養(yǎng)培育：重點強化對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育，特殊是新課改年級學(xué)生的聽課習(xí)慣、讀書習(xí)慣的培育;培育學(xué)生自主、合作、探究的實力。

4、課題探討方面：著手開展“學(xué)生綜合評價探討”的課題探討，力爭出成果;。

5、教研員視導(dǎo)：對老師個人研修多指導(dǎo)、多督促、多檢查。自己多深化課堂，力爭每學(xué)期聽課30節(jié)以上。

三、落實措施。

(一)深化基礎(chǔ)教化課程改革試驗工作，推動素養(yǎng)教化。

將基礎(chǔ)課改作為中心工作，狠抓課程評價，課程開發(fā)和學(xué)習(xí)方式變革。要堅持不懈的抓好已開展的校本研修，要對課改試驗進行全方面、多層次的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控，在這三個方面下功夫、出成效。

1、開學(xué)初召開校本研修特地會議，指導(dǎo)各教研組制定好安排，擬定實施細則，抓好階段性專題探討，綻開我校課題探討。

2、督促各教研組結(jié)合各組實際狀況，加強新課程理論學(xué)習(xí)，加強對新課題的研討，將閱歷物化為成果，進而調(diào)動一切可以開發(fā)的人力資源搞好新課題探討工作。

3、課程改革試驗由教務(wù)處、教科室牽頭，組織各教研組開展課改專項教研活動：

一是搞好肄業(yè)班月考、期考，畢業(yè)班全能賽活動;。

二是仔細督促老師寫教學(xué)反思和教學(xué)后記，主動組織老師撰寫案例分析和教學(xué)論文，加強對論文的舉薦、管理工作。

三是加強建立規(guī)范我校論文專檔工作。

(二)加強以提高課堂教學(xué)效益為中心的教學(xué)探討，提高教化教學(xué)質(zhì)量。

1、接著抓好以課堂教學(xué)為中心的常規(guī)教學(xué)探討，做到“三個堅持”。

1)堅持仔細開展新課程標準、新大綱、新教材的“三新”學(xué)習(xí)活動。

2)堅持各教研組每期至少兩次的集體備課制度。每次集體備課做到“四定”，即：定時間、定內(nèi)容、定地點、定中心發(fā)言人。

3)堅持聽課、評課制度，主管領(lǐng)導(dǎo)每期不少于30節(jié);其余領(lǐng)導(dǎo)每期不少于15節(jié)，教研組長每期不少于15節(jié)，老師每期不少于10節(jié)。

2、開展教學(xué)隨堂課檢查和督促活動。本學(xué)期將和教務(wù)處一道在分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下進入教學(xué)課堂聽課。課后與老師一起探討教學(xué)中的得與失，與老師共同提高、一起成長。

(三)規(guī)范教研過程，注意成果物化。

堅持“教研促教”為本，做好如下工作。

1、規(guī)范課題管理。為了保證探討質(zhì)量，我校將嚴格按上級要求進行管理。

2、落實教化科研過程探討，注意成果物化。學(xué)校加強教學(xué)工作檢查力度，各教研組要對教學(xué)過程進行探討探討，注意資料收集歸檔，階段性小結(jié)工作。

(四)狠抓教研隊伍水平的提高，保障教學(xué)質(zhì)量。

1、堅持加強對骨干老師的業(yè)務(wù)實力的提高和管理，充分發(fā)揮骨干老師的傳幫帶作用。注意對青年老師的業(yè)務(wù)實力培育。

2、主動激勵、支持老師參與學(xué)習(xí)或提高實力的培訓(xùn)工作，激勵老師學(xué)歷提高。

3、重視培育“探討型老師”的，激勵老師進行科研創(chuàng)作。

四、時間支配。

1、召開校本研修特地會議，商議怎樣改進和開展校本研修工作，制定好學(xué)校教研安排。

2、召開教研組長會，反思總結(jié)以前的校本研修工作，布置本學(xué)期校本研修工作。

3、督促各教研組制定詳細可行的教科研安排，使校本研修工作落到實處。

1、督促各教研組進行理論學(xué)習(xí)。

2、組織小學(xué)部“骨干老師觀摩課”，組織初中部老師開展“教學(xué)比武”活動開展聽課、說課、評課活動。

3、督促各教研組開展團隊校本研修活動。

1、檢查各教研組開展團隊校本研修活動狀況。

2、督促科任老師搞好期中考試試卷分析，期中成果統(tǒng)計、質(zhì)量分析評價。

3、召開“教學(xué)閱歷溝通會”。

1、校本研修評價及總結(jié)。

2、各種資料整理、歸檔。

工作安排報告

（一）要有主動性。作為銷售內(nèi)勤，工作的主動性特別重要，主要就是要在“勤”字上下功夫。一要嘴勤。貨物發(fā)出去，要在第一時間與用戶溝通，告知實際發(fā)貨型號、數(shù)量、質(zhì)量、運輸方式等。同時勤于回訪用戶，了解用戶生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，并剛好向單位反饋用戶信息，以便單位領(lǐng)導(dǎo)正確決策。二要手勤。任何用戶來電要隨時精確記錄，發(fā)貨記錄、報表填寫、合同起草等時效性強的材料不能久拖不辦。用戶資料的收集是個繁雜緩慢的過程，要勤于補充、整理用戶檔案，保證資料完備。三要腿勤。與業(yè)務(wù)相關(guān)的生產(chǎn)部、財務(wù)部、質(zhì)檢部多走動、常聯(lián)系，了解本企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量、票據(jù)開具等，事事做到心中有數(shù)。四要腦勤。對收集的信息和各月業(yè)務(wù)報表，要動腦分析探討，實行歸納比較、推斷推理的方法，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，分析用戶購貨周期、產(chǎn)品的市場占有額、潛在行業(yè)需求等，養(yǎng)成勤于思索、擅長思索的習(xí)慣。

（二）要有剛好性。除了要在勤字上下功夫，做銷售內(nèi)勤還要體現(xiàn)在一個“快”字上，要具有很強的時間觀念和責隨意識，要強調(diào)工作實效，辦事不拖拉。在用戶具備購貨意向時，應(yīng)在第一時間引導(dǎo)用戶，傳送公司產(chǎn)品相關(guān)資料。尤其是起草合同要盡量往前趕，能現(xiàn)在完成的決不拖到下一刻，要干凈利索。當然，在追求工作效率的同時，不能忽視工作的精確程度，要保持頭腦醒悟，忙而不亂。

（三）要有條理性。內(nèi)勤工作涉及面廣、工作量大，既有緊迫性的業(yè)務(wù)工作，也有瑣碎的事務(wù)性工作，因此特別繁雜。這就要求工作要有條理性。一是要物放有序。比如企業(yè)產(chǎn)品資料、用戶檔案、統(tǒng)計臺帳、樣品郵寄資料要分類編號存放，確保查找便利。二是處理事務(wù)要分清輕重緩急，不能眉毛胡子一把抓。急事要急辦，有的事情時效性很強，不能拖延，要抓緊去辦，比如訂單處理、用戶投訴、統(tǒng)計月報表等，做到確保重點，統(tǒng)籌兼顧。

（一）增加業(yè)務(wù)學(xué)問的實力。要想爭取訂單，必需具有過硬的業(yè)務(wù)學(xué)問實力，尤其要具備本企業(yè)產(chǎn)品學(xué)問，包括產(chǎn)品各方面性能、用途、優(yōu)缺點，甚至生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造、質(zhì)檢等基本學(xué)問。同時還要不斷學(xué)習(xí)用戶對本企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)要求、生產(chǎn)流程學(xué)問，了解其生產(chǎn)動態(tài)，只有對用戶的質(zhì)疑詢問解答得有條有理、游刃有余，才能讓用戶放心，真正做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。

（二）增加協(xié)調(diào)溝通的實力。“商場如戰(zhàn)場”，隨時都有意想不到的事情發(fā)生，而銷售內(nèi)勤就是處理突發(fā)事務(wù)的第一窗口，協(xié)調(diào)結(jié)果好壞干脆關(guān)系到企業(yè)形象與利益。由于有些產(chǎn)品質(zhì)量沒有硬性指標，而是經(jīng)供需雙方協(xié)商達成一樣看法的，這就很簡單造成不必要糾紛。比猶如樣白度級別的礦產(chǎn)品高嶺土，卻表現(xiàn)出灰白、亮白、青白幾個不同狀態(tài)，用戶往往會提出貨物質(zhì)量異議。溝通、說明、協(xié)商、再溝通??，在不給公司造成任何損失下，肯定要讓用戶達到限度滿足。

（三）增加引導(dǎo)用戶購買的實力。銷售內(nèi)勤每天要接聽許多各地各種用戶來電詢問，這就須要銷售內(nèi)勤依據(jù)詢問內(nèi)容推斷用戶是否具有購買意向，是否能發(fā)展成為意向用戶或潛在用戶。針對用戶需求，要學(xué)會站在用戶角度考慮問題，層層解除其顧慮。第一步要引導(dǎo)用戶認知企業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)，包括企業(yè)文化，其次步要學(xué)會分解費用為用戶算賬，最終通過寄送樣品，逐步滿意用戶小試、中試等小批量產(chǎn)品需求，從而在不斷地溝通交往中將一個電話詢問者發(fā)展成真正用戶。

在日益激烈的競爭中，銷售內(nèi)勤人員只有不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)和自身修養(yǎng)才能夠脫穎而出。一是業(yè)務(wù)要精。要加強產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)學(xué)問、營銷理論、消費者心理學(xué)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)技能及推斷事物的實力。做到干一行、愛一行、專一行，并擅長總結(jié)、擅長思索、擅長創(chuàng)新，爭取成為“多面手”，做個好“雜家”。二是作風要實。銷售內(nèi)勤工作肯定要實實在在，實事求是，要從自我做起，從小事做起，擅長將簡潔、重復(fù)的瑣事串聯(lián)起來，形成體系，把握好工作方向，聽從整體工作。通過實實在在的工作和扎扎實實的作風維護好企業(yè)利益與形象。三是紀律要嚴。要嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，防止違規(guī)違紀問題的發(fā)生。

前臺工作安排報告

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回顧一年以來我們的工作，可以說，我們始終做的很好!之前許多次的努力，在今日看來也是值得的。希望一年勝似一年，為此，我們將以前好的方面堅持做下去，對于存在的不足，我們有深省的相識并加以改進，并在來年重點做好以下幾個方面的工作：

盡管前臺工作沒有象公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的'貢獻大、干脆，但公司既然設(shè)了這個崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認為有其存在的必要性。通過思索，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作，應(yīng)當是公司的形象、服務(wù)的起點。

因為對客戶來說，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象特別重要，所以前臺在肯定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務(wù)，從前臺迎客起先，好的起先是勝利的一半。有了對其重要性的相識，促使我進一步思索如何做好本職工作。

二、努力提高服務(wù)質(zhì)量。

前臺的主要工作是迎客，為客戶答疑(包括你說的轉(zhuǎn)接電話、收發(fā)快件)。因此，做好此項工作，最重要的是服務(wù)看法和服務(wù)效率。------接著可以講自己如何注意保持良好的服務(wù)看法，如笑臉相迎、耐性細致、溫馨提示等等。提高效率方面，講自己如何注意辦事麻利、高效、不出差錯等等。參照首問責任制的要求，盡量讓每一個客戶滿足。

三、加強禮儀學(xué)問學(xué)習(xí)。

要做好服務(wù)工作，光有良好的意識還不夠，還必需學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，避開好心辦壞事。如業(yè)余時間仔細學(xué)習(xí)禮儀學(xué)問，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。

四、加強與公司各部門的溝通。

了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容，有了這些學(xué)問儲備，一方面能剛好精確地回答客戶的問題，精確地轉(zhuǎn)接電話。假如學(xué)問某個部門沒人，會提示來電方，并簡要說明可能什么時間有人，或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題，同時也能抓住適當機會為公司作宣揚。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。

五、努力打造良好的前臺環(huán)境。

要保持好公司的門面形象，不僅要留意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。

選購 工作安排報告

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xx年的腳步已在伴著收獲與閱歷中邁過，面對著20xx，我思緒萬千。我們這個部門是選購 部，而我是一名公司信任的選購 員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢尤為重要，以下是我綻開的2024年選購 員個人工作安排范文：

一、組織實施“陽光選購 策略”—公開透亮的按選購 制度程序辦事，在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

20xx年我們進一步強調(diào)選購 工作透亮，在選購 工作中做到公開、公允、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購 ，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透亮，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

2、公開公正透亮，實現(xiàn)公開招標。

選購 部按項目部和施工單位上報的選購 工作安排公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購 部都參加，增加陽光選購 透亮度，真正做到降低成本、愛護公司利益。

3、選購 效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透亮的陽光選購 策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了101多萬的選購 資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備選購 成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購 人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，削減工程成本，提高選購 效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞限制成本、選購 性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。

20xx年采供部接著圍繞“限制成本、選購 性價比的產(chǎn)品”的工作目標，要求選購 人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的.基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了選購 復(fù)核環(huán)節(jié)，實行由采供部副經(jīng)理在選購 人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“選購 部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求限度的限制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細微環(huán)節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

20xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的看法，制定了《選購 供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的駕馭，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

出納工作安排報告

一、參與財務(wù)人員接著教化每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員接著教化，但是xx年9月底，接著教化教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參與財務(wù)人員接著教化，了解新準則體系框架，駕馭和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與接著教化后，匯報學(xué)習(xí)狀況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。

1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財力上的保證。加強各種費用開支的核算。剛好進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用限制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革契機，接著加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作實力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，主動完成全年的各項工作安排，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

學(xué)校工作安排報告

本學(xué)期，以教化局新學(xué)期工作要點為指南，緊緊圍繞以“立德樹人”為首要任務(wù)，以“讓每個孩子感受到成長的歡樂，讓每位老師體驗到工作的華蜜”為工作目標，以推動生本教化、抓好綠色質(zhì)量建設(shè)為核心任務(wù)，不斷創(chuàng)新工作思路，深化德育教化、課程改革和校本研訓(xùn)，豐富校內(nèi)文化內(nèi)涵，加強校內(nèi)平安管理，構(gòu)建老師主動健康的生活方式，全面推動素養(yǎng)教化，全面提高教化教學(xué)質(zhì)量，不斷提升師生的華蜜指數(shù)。

二、工作目標。

1、加強隊伍建設(shè)，全面提高綜合素養(yǎng)。一方面學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅固樹立大局意識和精致化管理意識，增加主動性、提升執(zhí)行力，多深化課堂、深化教學(xué)教研一線、深化工作實際，圍繞質(zhì)量抓服務(wù);另一方面學(xué)校老師要以樹師表形象為重點，強化師德教化，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教，主動打造師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、銳意進取的學(xué)校老師群體形象。

2、加強德育工作，提高德育工作實效性。注意學(xué)校德育老師隊伍建設(shè)，以學(xué)生行為規(guī)范教化和文明禮儀教化為抓手，不斷拓展德育活動載體，創(chuàng)新德育工作方式，以家長學(xué)校建設(shè)為陣地，建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教化體系。

3、重抓課改深化，全面提升教化教學(xué)質(zhì)量。以教學(xué)質(zhì)量為中心，進一步深化課堂教學(xué)改革，細化教學(xué)過程管理，促進質(zhì)量提升。進一步加快學(xué)校特色建設(shè)步伐，在已有的基礎(chǔ)上，要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措，做成精品，同時主動開發(fā)新的特色項目。

4、細化平安環(huán)節(jié)，力求平安穩(wěn)定。進一步加強平安教化，細化分工，強化責任，嚴格督查，對平安重點環(huán)節(jié)要嚴防死守。真心實意關(guān)切幫助老師，親密關(guān)注老師的訴求，主動幫助老師合理維權(quán)，力爭實現(xiàn)“零集訪、零投訴、零舉報”。

5、樹立服務(wù)意識，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。增加經(jīng)費預(yù)算觀念和節(jié)儉辦學(xué)意識，合理運用教化經(jīng)費，發(fā)揮經(jīng)費的最大效益。健全總務(wù)后勤和財務(wù)管理制度，強化內(nèi)部監(jiān)督，剛好調(diào)控各項開支。規(guī)范管理，提升師生及社會的滿足度。

三、工作思路。

新學(xué)期，學(xué)校的總體工作思路是：以生為本，把探討學(xué)生作為最大的課程，探究如何完善德育的“三化”，探討如何完善生本課堂，探討家庭作業(yè)的轉(zhuǎn)型，完善校本課程和學(xué)生社團，充分調(diào)動學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力，仔細做好學(xué)生資助管理工作，讓每個孩子感受到成長的歡樂;以師為本，仔細開展老師運動俱樂部活動，接著推行老師“同讀共談”閱讀工程，開展好校本教研活動，接著開展好主題教化論壇，開展好多元教職工評價等，構(gòu)建老師“運動的、閱讀的、探討的、合作的”四種職業(yè)生活方式，漸漸消退職業(yè)倦怠感，激發(fā)老師的工作激情，提高老師的工作效率，提升學(xué)校的教化教學(xué)質(zhì)量，讓每位老師體驗到工作的華蜜;以校為本，努力創(chuàng)建平安校內(nèi)、華蜜校內(nèi)、書香校內(nèi)、文化校內(nèi)和開放校內(nèi)，讓學(xué)校的辦學(xué)品位向縱深發(fā)展。

四、工作措施。

(一)強化組織管理，提高師生的滿足率。

1、堅持校內(nèi)環(huán)境“兩手抓”，保證校內(nèi)干凈、舒適。

一是接著抓學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣和文明習(xí)慣的養(yǎng)成教化。學(xué)校政教處、少先隊和各班，要充分利用各種集會、班隊會和重大節(jié)日，加強對學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣和文明習(xí)慣的養(yǎng)成教化，形成“人人講衛(wèi)生，個個講文明”的良好氛圍。要充分發(fā)揮少先大隊干部值日的作用，加強對校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的巡查，在校內(nèi)的醒目位置設(shè)置曝光臺，以提示全體同學(xué)。

二是重點抓校內(nèi)衛(wèi)生死角及食堂和寢室的環(huán)境。抓校內(nèi)衛(wèi)生死角。如垃圾屋及旁邊的環(huán)境衛(wèi)生、男女廁所、食堂外圍的環(huán)境衛(wèi)生;抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生、寢室的內(nèi)務(wù)整理，進一步完善寢室文化。學(xué)校總務(wù)處和政教處要分別制定詳細有效的工作方案，并按要求嚴格落實，保證校內(nèi)干凈、舒適。

2、堅持依法治校、民主治校。

學(xué)校定期召開教職工會，商討學(xué)校各項制度和方案的制定。年前分部門完成十三五規(guī)劃的初稿編制工作，新學(xué)期開學(xué)后，匯總整理學(xué)校十三五規(guī)劃，組織全體教職工學(xué)習(xí)。進一步完善《門莊小學(xué)教職工多元評價細則》，建立更多的榮譽制度，讓每個職工都能享受一到兩種榮譽。

3、完善支部建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

4、強化工作紀律和職責要求，增加責任感和使命感。

新學(xué)期，學(xué)校將利用教職工會，進一步向全體教職工明確提出工作紀律和職責要求，增加全體教職工的責任感和使命感：一是文明上網(wǎng)，如上班期間不在網(wǎng)上玩嬉戲，不在網(wǎng)上淘寶購物、玩股票，不閱讀不健康的網(wǎng)頁，不在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表不負責任的言論等;二是按要求嚴格履行各種請假手續(xù);三是仔細履職，工作不拖沓、不敷衍、不推諉。

開題報告工作安排

探討生學(xué)位論文質(zhì)量的凹凸是衡量探討生培育質(zhì)量的重要標記。而論文水x的凹凸，很大程度上取決于開題報告的質(zhì)量。開題報告做的細致，前期雖然花費時間較多，但寫起論文來就很順手，能夠做到心中有數(shù)，從而保證論文在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成;但假如不重視開題報告，視開題報告為走過場，寫起論文來就會沒有目標，沒有方向，沒有思路，可能就要多走彎路，也很難保證論文的質(zhì)量。

開題報告是探討生在完成調(diào)研后寫成的關(guān)于學(xué)位論文選題與如何實施的論述性報告。開題報告既是文獻調(diào)研的聚焦點，又是學(xué)位論文探討工作綻開的散射點，對探討工作起到定位作用。

寫開題報告的目的是要請老師及專家們幫忙推斷一下探討選題有沒有價值，探討方法是否奏效，論證邏輯有沒有明顯缺陷。因此開題報告就要圍繞探討的主要內(nèi)容，擬解決的主要(或闡述的主要觀點)，探討步驟、方法及措施為主要內(nèi)容。假如在開題報告中花費大量筆墨敘述別人的探討成果，而對自己的探討方法寥寥數(shù)語一筆帶過，則不便于評審老師指導(dǎo)。

探討生的開題報告普遍存在選題不合適的問題。有的提出的問題太“x庸”，有的選題范圍太大，探討內(nèi)容太多、太寬泛，提出的問題不切合碩士生的實際，實踐操作起來難度較大。因此應(yīng)確定探討內(nèi)容，注意項目的可操作性。

應(yīng)通過理論思維來發(fā)覺探討問題。探討生論文要想創(chuàng)建新理論很難，多數(shù)是在既有理論的基礎(chǔ)上加以發(fā)展。其次，選擇問題是一個“剝皮”的過程，理論問題總是深深地隱藏在困難的現(xiàn)實背后，而發(fā)覺理論問題，則須要運用理論思維的實力。這就須要我們不斷熬煉和提高自己的理論思維實力，須要在日常的學(xué)習(xí)中，不斷總結(jié)和分析以往的探討者大體是從哪些視角來分析和探討問題，運用了哪些理論工具和方法，通過學(xué)習(xí)和總結(jié)來不斷提高自己的理論思維實力，從而選擇具有學(xué)術(shù)理論價值和應(yīng)用價值，并與國家經(jīng)濟建設(shè)及導(dǎo)師擔當?shù)目茖W(xué)探討項目緊密結(jié)合的探討問題。

探討生學(xué)位論文開題報告出現(xiàn)的普遍問題是對文獻研讀不夠，對探討背景了解不夠深化，對探討方向上國內(nèi)外的詳細進展狀況了解不夠全面、具體，資料引用的針對性、可比性不強。有許多學(xué)生沒有完全搞清開題報告與文獻綜述的區(qū)分，他們的開題報告有許多僅僅是對前人工作的敘述，而對自己的工作介紹甚少。

要想寫好開題報告，必需仔細研讀文獻，對所探討的課題有個初步的了解，知道別人都做了哪些工作，哪些方面可以作為自己探討的切入點。因此，文獻調(diào)研的深化和全面程度，會相當程度地影響開題報告的質(zhì)量，是學(xué)生充分發(fā)揮主觀能動性的客觀基礎(chǔ)。

一個清楚的選題，往往已經(jīng)隱含著論文的基本結(jié)論。對現(xiàn)有文獻的缺點的評論，也基本暗含著改進的方向。開題報告就是要把這些暗含的結(jié)論、論證結(jié)論的邏輯推理，清晰地呈現(xiàn)出來。開題報告的總步驟是：課題選擇—課題綜述—論題選擇—開題報告。開題報告的基本內(nèi)容主要包括：選題的意義;探討的主要內(nèi)容;擬解決的主要問題(闡述的主要觀點);探討(工作)步驟、方法及措施;畢業(yè)論文(設(shè)計)提綱;主要參考文獻。開題報告的一般內(nèi)容包括：

(1)課題來源、開題依據(jù)和背景狀況，課題探討目的以及理論意義和實際應(yīng)用價值。

(2)文獻綜述。在閱讀規(guī)定文獻量(不少于50篇其中外文文獻占40%以上)的基礎(chǔ)上，著重闡述該探討課題國內(nèi)外的探討現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)，同時介紹查閱文獻的范圍以及查閱方式、手段。

(3)主要探討內(nèi)容。包括學(xué)術(shù)構(gòu)思、探討方法、關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)路途、實施方案、可行性分析、探討中可能遇到的難點、解決的方法和措施以及預(yù)期目標。

(4)擬采納的試驗手段，所需科研和試驗條件，估計課題工作量和所需經(jīng)費，探討工作進度安排。

選題是撰寫學(xué)術(shù)論文的第一步，選題是否妥當，干脆關(guān)系到論文的質(zhì)量，甚至關(guān)系到論文的勝利與否。不同于政策探討報告，學(xué)術(shù)文章聚焦理論層面、解決理論問題。有的學(xué)生的選題不具有新奇性，內(nèi)容沒有創(chuàng)新，僅僅是對前人工作的總結(jié)，或是對前人工作的重復(fù)。在選題時要堅持先進性、科學(xué)性、好用性及可行性的原則。在提出問題時，要以“內(nèi)行”看得懂的術(shù)語和明確的邏輯來表述。選題來源包括:1、與自己實際工作或科研工作相關(guān)的、較為熟識的問題;2、自己從事的專業(yè)某問題發(fā)展快速須要綜合評價;3、從駕馭的大量文獻中選擇反映本學(xué)科的新理論、新技術(shù)或新動向的題目。所選題目不宜過大，越詳細越簡單收集資料，從某一個側(cè)面入手，簡單深化。

文獻資料是撰寫好學(xué)術(shù)論文的基礎(chǔ)，文獻越多，就越好寫，選擇文獻時應(yīng)選擇本學(xué)科的核心期刊、經(jīng)典著作等，要留意所選文獻的代表性、牢靠性及科學(xué)性;選擇文獻應(yīng)先看近期的(近3～5年)，后看遠期的，廣泛閱讀資料，有必要時還應(yīng)找到有關(guān)文獻所引用的原文閱讀，在閱讀時，留意做好讀書卡片或讀書筆記。

整理資料時，要留意根據(jù)問題來組織文獻資料，寫文獻綜述時不是將看過的資料都排列和陳述出來，而是要根據(jù)肯定的思路將其提煉出來。只有這樣，才能寫出好的文獻綜述，也才能寫出好的開題報告，進而為寫出好的論文打下基礎(chǔ)。

開題報告一般要明確學(xué)位論文的探討目標，但探討目標也不宜規(guī)定得太死板。學(xué)位論文選題和探討目標體現(xiàn)了探討工作的價值特征。

為了保證探討生的培育質(zhì)量，提高論文質(zhì)量，就必需對開題報告進行評價。開題報告會由3～5位相關(guān)學(xué)科的專家對開題報告進行評議，不同學(xué)科的開題報告的側(cè)重點不同。開題報告會上探討生應(yīng)對課題進行具體匯報，并對專家提問做出必要的說明和說明。開題報告的成果考核以合格、不合格記。評審小組成員最終簽名并給出學(xué)生是否合格的評審看法，并以百分制打出詳細的分數(shù)。開題報告成果不合格者，不得進入課題探討。

為了提高論文質(zhì)量，探討生必需首先從思想上重視開題報告，在x時的學(xué)習(xí)中留意積累，從各個方面提高實力，尤其要留意培育通過理論思維發(fā)覺探討問題的實力。開題報告是探討工作的起先，良好的開端為優(yōu)秀的學(xué)位論文奠定了堅實的基礎(chǔ)。

首先，關(guān)注提出問題的“層次”。不同于政策探討報告，學(xué)術(shù)文章聚焦理論層面、解決理論問題。理論是由一系列前一設(shè)和術(shù)語構(gòu)造的邏輯體系。特定領(lǐng)域的理論有其特定的概念、范疇和探討范式。只有在相同的概念、視角和范式下，理論才能夠?qū)υ?只有通過對話，理論才能夠發(fā)展。極少有碩博淪文是創(chuàng)建新理論的，能這樣當然最好，但難度很大。我們多數(shù)是在既有理論的基礎(chǔ)上加以發(fā)展。因此，在提出問題時，要以“內(nèi)行”看得懂的術(shù)語和明確的邏輯來表述。

其次，選擇問題是一個“剝筍”的過程。理論問題總是深深的隱藏在紛繁困難的現(xiàn)實背后，而發(fā)覺理論問題，則須要運用理論思維的實力。理論思維的訓(xùn)練是一個長期積累的過程。不過初學(xué)者也不必望而卻比，大體上可以分“三步走”：第一步，先劃定一個“愛好范圍”，如體育產(chǎn)業(yè)、公共服務(wù)、農(nóng)村醫(yī)療、高等教化體系等，廣泛閱讀相關(guān)的媒體報道、x文獻和和學(xué)術(shù)文章，找到其中的“癥結(jié)”或“熱點”。其次步，總結(jié)以往的探討者大體從哪些理論視角來分析該“癥結(jié)”或“熱點”、運用了哪些理論工具，如公共財政的視角、社會沖突范式等。第三步，考察問題的可探討性，也就是我們自己的探討空間和探討的可行性。例如，利用西方的理論是否無法完全說明x自身的問題?或者同一個問題能否用不同的理論來說明?或者理論本身的前提假設(shè)、邏輯推演是否存在缺陷?通過回答這些問題，我們找到自己探討的立足點。不過還要留意我們的探討在規(guī)定的一到兩年時間內(nèi)，是否可能完成?資料獲得是否可行等等。

最終，如何陳述問題?陳述問題實質(zhì)上就是凝練核心觀點的過程。觀點應(yīng)當來自對現(xiàn)實問題的思索和總結(jié)，而不是為了套理論而“削足適履”。x的政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展充溢了動態(tài)的、豐富的景象，如何才能用恰當?shù)男g(shù)語、精確的邏輯表述出來?雄心勃勃的初學(xué)者往往提出雄偉的概念或框架，但建議盡可能縮小探討范圍、明確探討對象，從而理清對象的內(nèi)在邏輯，保證能在有限的時間內(nèi)完成規(guī)范的學(xué)術(shù)論文。

工作安排報告

1、堅持以人為本、和諧發(fā)展的原則，在班級中提倡民主同等、團結(jié)協(xié)作、主動進取的精神，進一步加強班級的團隊精神建設(shè)，增加集體的凝合力。

2、堅持德育科研，以心理健康教化為重點，深化探討班級中的典型案例，仔細填寫學(xué)生成長記錄，提高德育的實效型。

班級基本狀況：本學(xué)期xx班共有學(xué)生41名，其中女生19名，男生22名;住校生38名，其中18名女生，20名男生，男生中有4名為半寄宿生;省外隨母親遷入學(xué)生1人，省內(nèi)隨農(nóng)夫工遷入的學(xué)生4人，留守學(xué)生3人，孤兒1人，單親家庭學(xué)生3人，服刑人員家庭學(xué)生1人。由于單親、父母勞教、離異、外出打工、死亡等特別緣由，班里學(xué)生中問題生和學(xué)困生所占比例較大，個別問題生的問題長期存在，很難教化和轉(zhuǎn)化，個別家長因家庭因素，很難協(xié)作學(xué)校幫助教化自己的孩子，給班級管理帶來困難。

由于新的教學(xué)改革，本學(xué)期我們班將采納小組合作學(xué)習(xí)方式。雖然我們班學(xué)生基礎(chǔ)較差，學(xué)生的學(xué)習(xí)熱忱不高，但適應(yīng)總是須要一個過程的，只不過是長短而已。因此，作為一名班主任，我將盡力讓每一位學(xué)生盡快適應(yīng)一種適合自己的學(xué)習(xí)方法，幫助他們剛好克服學(xué)習(xí)上和生活上的困難。

三、重點工作。

(一)、加強班風建設(shè)。

1、支配班級活動。

依據(jù)學(xué)校德育工作支配，引導(dǎo)學(xué)生開展各項實踐活動。活動要加強對青少年兒童思想品德教化和創(chuàng)新精神與實踐實力的培育，面對全體學(xué)生，促進學(xué)生全面發(fā)展。活動之前要制定好安排，明確活動要求，設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施，力求取得主題教化的效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動的主題，組織和指導(dǎo)學(xué)生開展敏捷多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動，如主題班隊活動等。

2、營造向上氛圍。

依據(jù)初二年級學(xué)生的年齡特點，努力營造同等、團結(jié)、和諧、進取、競爭的班級氛圍。

(1)制定并修改班級公約、班規(guī)。

(2)布置教室環(huán)境，使學(xué)生在一個比較舒心的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

(3)讓學(xué)生參加班級管理，培育學(xué)生的組織實力和責任心，使每個學(xué)生都有勝利的機會和成就感。培育學(xué)生的參加意識，供應(yīng)顯示學(xué)生才華的機會，在潛移默化中漸漸形成自理自治實力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。

3、指導(dǎo)培育班委干部。

班委干部是班主任的左右手。要仔細選拔，同時要細心培育。

第一，幫助班委干部樹立威信;。

其次，激勵班委干部大膽工作，指引他們工作方法;。

第四，培育干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展指責與自我指責，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。

部門工作安排報告部門工作安排報告范文

過去的一年，才展公司在部門設(shè)立、硬件配臵、制度建設(shè)、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補和加強。就在去年底也確定了carlton的批量定單，同時guesstowerfixture不斷有批量定單的利好消息。總體看來，才展公司正進入一個全新發(fā)展的時期，一個須要保量既保質(zhì)的時期。

20-年是才展公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，通過幾年來的參展及推廣，光纖展示柜產(chǎn)品的優(yōu)越性正被越來越多的高端客戶所相識，預(yù)料將有越來越多的生產(chǎn)需求。基于公司發(fā)展的現(xiàn)狀，研發(fā)部將致力于各項相關(guān)工作的規(guī)范化及確保核心技術(shù)的領(lǐng)先地位和成熟應(yīng)用。因此本部門今年的關(guān)鍵詞是：基礎(chǔ)探討規(guī)范化和新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。本部門將協(xié)作公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作。

一、標準化工作。

1)進一步完善制圖標準化工作;(時間：-月底前;責任人：fangking)。

去年年末推行制圖標準化以來，封面、圖框、bom格式及制圖標識基本得到了統(tǒng)一，今日-月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。

2)結(jié)構(gòu)標準化工作;(時間：-月到-月;責任人：fangking)。

為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動效率，研發(fā)部從制作施工圖起先將展柜常用結(jié)構(gòu)歸納和總結(jié)，優(yōu)化并推行標準化結(jié)構(gòu)。如抽屜或門的摳手行位統(tǒng)一;抽屜部件結(jié)構(gòu)和制作方法統(tǒng)一;抽側(cè)長度依據(jù)最優(yōu)化開料分級設(shè)定;150w光源器通風結(jié)構(gòu)標準方案;35w光源器通風結(jié)構(gòu)標準方案;不同跨度或長度的門和層板標準厚度及安臵結(jié)構(gòu);統(tǒng)一玻璃開槽尺寸;統(tǒng)一玻璃罩粘貼結(jié)構(gòu);包裝結(jié)構(gòu)標準化等等。

3)工藝標準化工作;(時間：-月到-月完成所列部分;責任人：待定)研發(fā)部工作安排1of5。

推行工藝標準化，有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，削減勞動適應(yīng)周期，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。尤其批量生產(chǎn)效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標準名稱、標準尺寸;mdf做白啞/白亮/珠光漆，自然木皮或?qū)嵞咀鲩_放/封閉效果的標準工藝流程、標準油漆配比、標準單位用量;冷壓加厚板膠水標準用量;貼防火板標準工藝;貼木皮標準工藝等等。

4)標準五金件資料庫;(時間：五月底前;責任人：jesse)。

5)統(tǒng)一bom制作標準。(時間：五月底前;責任人：fangking)。

1)團隊建設(shè);。

i、每月與部屬單獨溝通，傾聽部屬心聲，剛好作出有效調(diào)整，與部屬步。

調(diào)一樣，工作上嚴格要求，生活中相扶相助。(每月與部屬個別談話至少一次)。

ii、成立部門全員活動項目，每月一次聚會。加強同事間的融洽關(guān)系。(每月一次，詳細由merry和小徐支配策劃，活動經(jīng)費為共同出資)。

v、激勵設(shè)計員全面負責跟進項目。做好思想教化及公司方針政策的傳達工作。營造一個開放型、學(xué)習(xí)型、輕松開心型的工作氛圍。

2)優(yōu)化作業(yè)流程;。

i、部門間作業(yè)流程：(報公司領(lǐng)導(dǎo)批閱，須與相關(guān)部門溝通并確認;完成時間：

-月底，負責人：fangking)。

1、常規(guī)安排樣品：業(yè)務(wù)部下達正式的設(shè)計任務(wù)書(包括數(shù)量、完成時間、設(shè)計要求或方向)——研發(fā)部制定開發(fā)安排——設(shè)計師出方案——方案評審——設(shè)計員出效果圖/三視圖/結(jié)構(gòu)圖——打樣——樣品評審——資料升級定稿。

3、報價流程：業(yè)務(wù)部門下達報價任務(wù)并供應(yīng)相關(guān)資料——研發(fā)部出具體的bom分發(fā)至選購 部、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部——選購 部匯總成表——研發(fā)部審核提交。快速估算可由研發(fā)部代替生產(chǎn)一、二部完成。研發(fā)部負責報價工作的組織、協(xié)調(diào)。

ii、部門內(nèi)作業(yè)流程：(時間：-月初起先執(zhí)行;責任人：fangking)。

研發(fā)部收到相關(guān)設(shè)計任務(wù)后由部門經(jīng)理組織設(shè)計師和相關(guān)設(shè)計。

員以會議的形式共同探討設(shè)計或技術(shù)方案——設(shè)計員完成設(shè)計資料交設(shè)計師校對并簽名確認——再交部門經(jīng)理二次校對無誤后簽名下發(fā)——相關(guān)設(shè)計員跟進產(chǎn)品生產(chǎn)并實時整理技術(shù)資料——首樣完成后由研發(fā)部組織各相關(guān)部門就圖紙、工藝、結(jié)構(gòu)、油漆、包裝等進行首樣總結(jié)——資料升級定稿。部門經(jīng)理統(tǒng)籌工作進度確保各項工作按時保質(zhì)達成。

3)加強業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，提高工作效率;。

對常用五金、木材、裝飾面料、生產(chǎn)設(shè)備、木工工藝、油漆工藝、照明電子電器等請專業(yè)人員分專題進行講解學(xué)習(xí)以增進設(shè)計員的業(yè)務(wù)學(xué)問;對常用設(shè)計手法、造型藝術(shù)、顏色搭配、材質(zhì)運用、燈光處理等予以介紹了解，以提高設(shè)計員的設(shè)計和審美實力。

年度報告工作安排

加強理論學(xué)習(xí)。仔細貫徹黨的教化方針，學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論，學(xué)習(xí)先進閱歷。仔細學(xué)習(xí)黨的路途、方針和政策，保持正確的思想政治方向。關(guān)切國家大事，常常和老師們共同探討學(xué)習(xí)體會，提高自己的思想政治覺悟。

2、加強學(xué)習(xí)溝通，提高師德修養(yǎng)。

隨著老師地位的日益提高，社會及民眾對老師的要求和期望也越來越高。因此努力做到：思想純正，主動進取，工作勤奮，誨人不倦；努力做到：德高為師，身正為范。努力做學(xué)生的榜樣，努力做現(xiàn)代社會進步文明的先行者和提倡者。在教學(xué)工作及課堂教學(xué)的管理中如有不懂的地方，剛好虛心的向四周的老師請教。時刻留意自己的言談舉止，嚴格要求自己，做到言傳身教、為人師表。

二、教學(xué)方面踏踏實實備課。

備課是上好課的基礎(chǔ)，要仔細備課，做到上課必需備課，充分利用校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，獲得的信息，進行重組，為教學(xué)服務(wù)。讓學(xué)生在有限的時間內(nèi)獲得無限的學(xué)問。依據(jù)大綱要求分析教材內(nèi)容的前后聯(lián)系。詳細說明本節(jié)課的重難點、教學(xué)方法。這個學(xué)期的主要教學(xué)工作任務(wù)就是上好《空調(diào)技術(shù)》這門新課，這門課涉及的學(xué)問面較廣，理論和實踐性都比較強，須要我不斷的深化學(xué)習(xí)，查閱資料，充溢自身的專業(yè)學(xué)問才能夠把課背好，才能夠在課堂上更有效地向?qū)W生傳達專業(yè)學(xué)問。

2、認仔細真講課。

課堂教學(xué)是整個教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié)，上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，教學(xué)過程要和諧，體現(xiàn)教為主導(dǎo)，學(xué)為主體的原則，教學(xué)內(nèi)容科學(xué)、嚴謹、著力突出重點，突破難點，首先要創(chuàng)建問題情景，老師不能代替學(xué)生，老師肯定要做組織者，教學(xué)方法既符合授課內(nèi)容的要求，又能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好，調(diào)動學(xué)生的主動性，啟發(fā)誘導(dǎo)學(xué)生有效的學(xué)習(xí)。開心的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)愛好的重要因素，所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好入手，充分地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性，引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學(xué)習(xí)活動，自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設(shè)計的各個教學(xué)環(huán)節(jié)，愛好成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動力。課后剛好反饋，登記教學(xué)中的勝利點和失敗點，及其改進方法。本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛，注意培育學(xué)生養(yǎng)成井然有序的課堂紀律；使他們在輕松開心、快樂活潑的狀態(tài)下進行主動地學(xué)習(xí)。

3、虛心聽課。

課余時間爭取多聽聽教學(xué)閱歷豐富，教學(xué)方法優(yōu)良的老師的課，將角色演化為學(xué)生參加課堂，多學(xué)習(xí)優(yōu)秀老師的教學(xué)方法。

4、堅持學(xué)校的特色“課前一分鐘”。

要求自己堅持組織“課前一分鐘”活動，因為我認為我們學(xué)院的這項活動特別有意義，一方面給了學(xué)生上臺自我表現(xiàn)，自我表達的機會，另一方面也增加了課堂的聽課氛圍，在聽課有點疲乏的時候賜予緩解。

三、教研方面多聽課，多記筆記，多學(xué)習(xí)有閱歷的老師在課堂上的上課風格和優(yōu)點，多參加督導(dǎo)和老師們的評課活動。

2、對于院里和系里的各種項目，依據(jù)自身的狀況和做好努力的打算主動申報，主動協(xié)作團隊中其他老師的工作，爭取能為太陽能工程團隊做貢獻。

3、主動做好學(xué)院規(guī)定的老師工作，建設(shè)好空間高校城、仔細記錄老師工作手冊，參加學(xué)院組織的各項活動；仔細鉆研專業(yè)學(xué)問，爭取多發(fā)表論文。

4、主動申報學(xué)院的探討課題。

四、主要措施充分利用課后時間，備課充分，不斷給自己充電，更深化得學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和摸索教學(xué)方法，加強自身建設(shè)。

2、請領(lǐng)導(dǎo)、同行們多聽自己的課、多征求他們的看法，對于其他老師的指導(dǎo)仔細聽取和改進；同時也多去聽其他老師的課，吸取閱歷，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化自己的講課風格。

——陳__。

__-3-16。

老師工作安排報告

在園領(lǐng)導(dǎo)帶鄰接著學(xué)習(xí)《綱要》，按市一級幼兒園的標準，主動協(xié)作園部工作，結(jié)合本班實際狀況，仔細、塌實地開展工作，將本班管理工作及孩子各方面發(fā)展向上一個臺階邁進。

二、本班狀況分析。

今學(xué)期本班約25人，其中男孩約占2/3。但有好幾個是插班生，各方面實力相對較弱，須要個別輔導(dǎo)。其它的孩子經(jīng)過中班一年的努力，各方面都有了進步。孩子有了良好的生活習(xí)慣，但做事的自覺性不夠強。交往方面，全班孩子特性都活潑，能主動與人交往，樂于幫助別人，尤其懂得關(guān)切愛護新來的伙伴。孩子有著很高的學(xué)習(xí)愛好，如讀書、寫字等，但方法姿態(tài)還要接著嚴格要求。同時孩子做事情耐性不足，須要加強培育。

現(xiàn)在孩子上了大班，對學(xué)習(xí)愛好和學(xué)習(xí)習(xí)慣要求更多了，本學(xué)期會加大力度在這些方面幫助孩子，同時在生活中增加一些棋類玩具，以增加幼兒的思維實力。詳細安排如下：

1、教學(xué)上：嚴格要求孩子，幫助孩子養(yǎng)成良好的'學(xué)習(xí)習(xí)慣，培育孩子學(xué)習(xí)愛好的同時逐步豐富他們的學(xué)問，起先培育孩子計算、認字、口頭表達實力；英語方面要增加句子學(xué)習(xí)量，培育口語。多開展思維性活動，培育孩子的思維實力。

2、生活健康：在學(xué)習(xí)進步的同時，要保證孩子的健康，所以保育工作依舊作為重點，要盡快了解插班生身體特點，組織本班老師學(xué)習(xí)，加強日常生活的照看，做好疾病的預(yù)防工作。同時堅持三浴熬煉，保持每天足夠的戶外活動時間，以增加孩子的體質(zhì)。

另外，進一步培育孩子的生活自理實力，如整理床鋪、扣鈕扣、系鞋帶等。要求家長協(xié)作，培育孩子自己整理書包物品。

3、班級管理工作：我們實行“分工、合作”管理方法，三位老師團結(jié)一樣，做到分工不分家，把班上工作做好。班上平常要不定期開會，老師剛好反應(yīng)狀況，剛好解決出現(xiàn)的問題。老師要仔細對待教學(xué)，仔細參與教研活動，不斷提高自身教學(xué)實力，同時主動協(xié)作園部工作支配，為園部評為“市一級”幼兒園而努力。

4、家長工作：做好面訪、電訪工作的同時，針對個別孩子的須要進行家訪，了解每位家長對我們工作的要求，與家長達成共識，引導(dǎo)家長參加我們的每一個活動中來，共同為孩子的健康成長而努力。

5、今學(xué)期本班教學(xué)工作支配：

：英語健康。

：數(shù)學(xué)音樂。

：語言美術(shù)。

出納工作安排報告

出納。

難寫嗎？我為大家搜集了一些《出納工作安排報告》，供大家參考閱讀，希望你們喜愛呀。

一、參與財務(wù)人員接著教化每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員接著教化，但是xx年9月底，接著教化教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參與財務(wù)人員接著教化，了解新準則體系框架，駕馭和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與接著教化后，匯報學(xué)習(xí)狀況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。

1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財力上的保證。加強各種費用開支的核算。剛好進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用限制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革契機，接著加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作實力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，主動完成全年的各項工作安排，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

一、組織財務(wù)人員參與上級組織的各種培訓(xùn)。

組織財務(wù)人員參與財務(wù)人員培訓(xùn)，提高相識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架，駕馭和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

二、進一步做好預(yù)算工作探究基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律。

根據(jù)上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、*性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實際。

三、加強規(guī)范資金管理。

1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校供應(yīng)財力上的保證。加強各種費用開支的核算。剛好進行記帳。

4、財務(wù)人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

四、財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用限制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，剛好修補，嚴禁外借。確有正常損壞要根據(jù)報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

五、接著做好收費工作。

學(xué)校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費用。

1、根據(jù)上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農(nóng)夫利益，立停。

2、教化班主任、老師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。

3、教化學(xué)生運用正版讀物。

4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù)，允許學(xué)校供應(yīng)便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、老師嚴禁介入。

六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進行修繕。

七、根據(jù)上級要求交足電教費(每生12元)，極力爭取上級對我校的各項支持。

總之在20xx年里，學(xué)校將借改革契機，接著加大財務(wù)管理力度，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作實力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，創(chuàng)建性的完成各項安排內(nèi)容。

一、參與財務(wù)人員接著教化每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員接著教化。

首先參與財務(wù)人員接著教化,了解新準則體系框架,駕馭和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,嫻熟地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與接著教化后,匯報學(xué)習(xí)狀況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。

1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司供應(yīng)財力上的保證。加強各種費用開支的核算。剛好進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必需按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用限制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會借改革契機,接著加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作實力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,主動完成全年的各項工作安排,以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

年度報告工作安排

緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng)建江蘇省“三星級”一般中學(xué)這一中心工作，強化服務(wù)意識，提高保障實力，扎實推動學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在校產(chǎn)管理、財務(wù)管理、校內(nèi)平安防范、教化教學(xué)服務(wù)保障等方面達到一個新的水平。

以實踐、執(zhí)行學(xué)校“十一五”發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校學(xué)期工作安排為總目標，以學(xué)校的創(chuàng)建工作為中心，以服務(wù)保障為重點，以增加總務(wù)處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保財務(wù)管理規(guī)范，校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校內(nèi)平安防范爭先進，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教化教學(xué)服務(wù)，為廣闊師生服務(wù)，實現(xiàn)廣闊師生員工對總務(wù)后勤服務(wù)保障滿足的目標。

1、增加服務(wù)意識、提高保障實力。

隨著教化教學(xué)改革的不斷深化，課程改革的不斷推動，面對新形勢的改變，如：學(xué)生自身素養(yǎng)，初中、中學(xué)和電高校生的多層次性和困難性，我們的服務(wù)意識必需增加，保障實力必需提高，只有這樣，才能適應(yīng)形勢的發(fā)展改變，才能使我們立于不敗之地。本學(xué)期我處打算利用肯定的時間進行政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)學(xué)校的“十一五”發(fā)展規(guī)劃，比照江蘇省“三星級”一般中學(xué)的工作標準，堅固樹立一心一意為師生服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的狀況發(fā)展改變，比照新的要求和目標，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保總務(wù)整體保障實力的提高。

2、落實崗位責任制，強化工作職責。

本學(xué)期學(xué)校將新建圖書信息中心、風雨操場、學(xué)術(shù)報告廳等項目，隨著教化形勢的改變和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多。總務(wù)處的事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求大多數(shù)成員盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工，又要做到統(tǒng)籌兼顧，做到分工不分家。做好全天候工作的思想打算。

教代會通過的教職工考核方法已經(jīng)起先實行，作為總務(wù)部門必需依照各個崗位工作人員的考核細則仔細落實、嚴格考核，臨時工人員也應(yīng)參照執(zhí)行。通過考核對出現(xiàn)事故、失誤或不合格者應(yīng)實行警告、換崗或辭崗。上學(xué)期學(xué)校同部分工人簽定了勞動合同，并為各位職工上交“五金”，這是為適應(yīng)不斷發(fā)展改變的各種形勢的須要，也是為了能更好地完成各項工作的重要舉措。本學(xué)期，總務(wù)處將在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，加強對職工的考核力度，力爭將各項工作在原有的基礎(chǔ)上有新的面貌。

3、做好開源節(jié)流，規(guī)范財務(wù)管理。

一是要開源節(jié)流。隨著招生形勢的改變和生源的削減，而教學(xué)成本又在不斷的增加，我們要想方設(shè)法開源，精打細算支出，給校領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，把好關(guān)。對支出要嚴格程序和手續(xù)，設(shè)備的購置和修理應(yīng)進行審定和會商制度，不能隨意增加。對重大項目實行選購 嚴把質(zhì)量關(guān)，同時要大力提倡勤儉節(jié)約的風尚。節(jié)約從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起。

二是財務(wù)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。應(yīng)當從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經(jīng)得