電廠電氣檢修工作總結(jié)（實用20篇）月工作總結(jié)是一種反思和思索自己工作表現(xiàn)的機會，幫助我們發(fā)覺自己的優(yōu)點和不足。月工作總結(jié)是對過去一個月內(nèi)的工作內(nèi)容、成果以及問題進行梳理和總結(jié)的一種方式。在寫月工作總結(jié)時，我們應當注意突出重點，突出工作上的亮點和創(chuàng)新。以下是我為大家收集的月工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能給大家供應借鑒和啟發(fā)。

電廠電氣工作總結(jié)

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)快半年，感受甚多，收獲甚多。進入xx電氣箱變公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的熬煉和提升自己各方面實力的機會。在此，首先特殊感謝公司領(lǐng)導和同事們賜予我的大力支持、關(guān)切與幫助，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我仔細了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟識了公司工藝流程。同時，更是真實地感受到了主動向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、扎實工作。

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間起先，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。十月份，我進入技術(shù)工藝辦公室實習，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完備的精神。進入技術(shù)部辦公室起先，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件簡單的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機器設備運行狀況要做到心中有數(shù)。

二、努力學習、不斷進步。

在工作中，仔細學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的學問。從最簡潔的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了許多東西，又給了我許多感悟。對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐性的給我講解，特別感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了足夠的信念。

三、缺點與不足。

由于我參與工作不久，因此在許多方面技術(shù)和閱歷都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不躲避，虛心向閱歷豐富的技術(shù)員，老工人學習;另外，剛好組織閱歷教訓，把存在的懷疑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。仔細學習箱變學問，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價。

雖然我參與生產(chǎn)勞動和技術(shù)學習的時間只有半年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。既豐富了學問，又提高了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎(chǔ)。

近幾年由于經(jīng)濟增長緩慢，配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降，各個配電設備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設計方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

1.通過改進抽屜二次插件，大大削減了二次插件開裂，插接不到位現(xiàn)象，保證了用電的牢靠性。

2.對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求，統(tǒng)一線號，統(tǒng)一號碼管長度，安裝方法等，力求產(chǎn)品布線的美觀，合理，保證產(chǎn)品的一樣性，一些不合理的地方進行改進。

3.原電容柜放電燈每回路用兩個，因現(xiàn)在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個燈，節(jié)約了成本。制造成本下降，而且提高了工作效率，同時也杜絕了奢侈現(xiàn)象。

4.對于新產(chǎn)品，在總經(jīng)理的指示下，在公司高級工程師帶領(lǐng)下，公司勝利研發(fā)了xxx、xxx兩種新產(chǎn)品，增加公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設計、改進，以及設計檢驗斷路器二次線的檢驗柜，對開關(guān)本身有了更深刻的相識。

三、工作程序的規(guī)范化。

工作程序的規(guī)范化可以削減人為的出錯機會和保證圖紙的精確性。技術(shù)部作為公司的核心部門，設計人員作為項目負責人，幫助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報價的精確性，又避開了與客戶要求不符，削減了差錯率;對于生產(chǎn)部門，力求使全部設計人員的圖紙風格、設計思路統(tǒng)一化、標準化;同時，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線，一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的珍貴看法，使產(chǎn)品更加完備。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過不懈努力，我已具備了肯定的技術(shù)工作實力，基本能獨擋一面，但是仍存在著一些不足。在今后的工作中，我會不斷充電，向有閱歷的同事、同行和車間操作工請。

教學。

習自己未曾真正駕馭的技術(shù)或技能，并學以致用。通過學習和實踐，在實際工作中熬煉成長，積累工作閱歷，努力提高自身素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。

20xx年是與我們電氣公司的雄偉發(fā)展親密相關(guān)，牢不行分的一年。在這一年里，我們的機構(gòu)進行了重大的改革，這是一次宏大的改革，很多近些年來在公司里的中流砥柱被起用到關(guān)鍵的崗位，在為公司的許久發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。他們既是公司的生力軍，也是我們進步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在這些大有作為的青年人的指揮下，在今年的工作中取得了一個又一個驕人的成果。

我，作為電氣公司的一員，在今年，也隨著公司的發(fā)展壯大而取得了很大的進步。在工作中學習，在學習中成長。再精彩的完成了上級領(lǐng)導交給我的任務后，也增長了我的技術(shù)水平。

我的這一年是勤勤懇懇的一年，是為公司盡職盡責的更好完成工作的一年，是比去年大有進步的一年。在這一年里我既參與了化工二廠的己稀新建項目的施工，又在大乙烯的項目中指揮外力隊伍進行施工，這一年的工作把我從一名勞動密集型的一線職工培育成了帶領(lǐng)別人完成工作的以工代管的勞動復合型人才，并從中又學到了許多東西，更好的充溢了我的個人素養(yǎng)，使我在今后的工作中能更好的為我們公司的發(fā)展創(chuàng)建更大的效益。

學習就會有進步，雖然從前*管理過施工，但我會從頭學起。在己稀的施工過程中，我與我的工作伙伴們始終堅守在一線，他們帶著工具在現(xiàn)場干活，我?guī)е鴪D紙在他們的每個施工現(xiàn)場賜予指導。

雖然我從事這個職業(yè)也沒有幾年，但是我依舊用我的閱歷來幫助他們完成全部的工作，當他們有什么困難與麻煩時，我知道的都會與他們共同共享，讓他們更快更好的完成施工任務。所以，我雖然沒有干脆參加施工，但是工程的圓滿完工也有我的一份功勞，也是我辛勤努力的結(jié)果。

20xx年，我干脆參與了己稀-1項目的施工，我們項目組負責己稀項目中的兩個主要廠房—壓縮機廠房和主廠房的施工建設，這兩個廠房共有電動機28臺，軸流風機及熱風幕21臺，事故風機7臺，照明燈具60多套。所需配管任務繁重，而且現(xiàn)場的條件還很艱苦，有些管所經(jīng)路途并非直線，須要給其他一些設施避讓，針對這些問題，我與施工人員每天蹲在一線進行探討和測量，直到找出的路途來敷設我們的鋼管。

特殊是當我們已經(jīng)配完管后有些工藝管線經(jīng)過我們的管子時，又把我們的.管子鋸斷，這樣我們只好找新的途徑重配我們的管，為了大局著想，我們義無反顧。除了配管，我們還有一項重要的工作，就是穿完電纜后組織他們校接線，這也是我們安裝工作中的一項重要內(nèi)容，前面的很多工作雖然繁瑣，但是卻沒有過多的技術(shù)要求，而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術(shù)功底，既不能錯接和盲目的接，更不能校錯一顆線，否則為之所做的全部工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個弱點。他們在校線的時候，我必需親到現(xiàn)場進行指導和監(jiān)督，以確保每一臺電機的電纜都是正確無誤的，這樣才能保證一次試車勝利，才能保質(zhì)保量的完成任務。雖然在這階段沒有什么須要探討的地方，但是教會他們識圖和接線的意義也是一件很重要的事，他們當中有些人有悟性，一教就會，但是大多數(shù)人須要你反復耐性的講解，直到他明白這張圖紙上所繪的電機原理，明白每一顆線在回路中所起的作用，你才能放心的把這臺電機交給他接，并從中體會到授人以教的樂趣。

20xx年，我們又投入到大乙烯項目的施工中，在這項工程中我們要拆除11面低壓盤，利舊6面盤柜，拆除化工二廠的丁辛醇裝置里的佬催化變電所饋出的全部電動機電纜，重新敷設接到利舊的低壓盤上。總之在下一年中，我們會更接著努力!不斷的提升自己的成果!回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的幫助下、各部門之間的協(xié)作下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作，具體內(nèi)容請看下文電氣工程師個人年度工作總結(jié)。

一﹑20xx年完成的主要工作1﹑完成設計院的移交，收集電氣全部設計資料供應于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。2﹑與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所凹凸壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員溝通設計看法，完成開閉所、變電所出圖。

3﹑協(xié)作電力安裝公司皮革館凹凸壓設備安裝完成工作。4﹑協(xié)作各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡、監(jiān)控位置。

5﹑完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量狀況。

二﹑下半年完成的主要工作。

1﹑協(xié)作總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部。

2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)覺有疑問的地方剛好聯(lián)系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時協(xié)作土建﹑水暖工程師的工作。

3﹑精品商務樓配變所工程安裝程序及平安工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設備正常運行。

三﹑存在的不足及改進措施。

溝通實力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟識，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

時間消逝，轉(zhuǎn)瞬間xx年即將過去?；仡櫼荒陙碜哌^的歷程，在動力部的正確領(lǐng)導下、電氣專業(yè)平安、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作：各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理支配，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身損害和設備損壞事故，實現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)零事故的目標?，F(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下：

一、電氣xx年平安生產(chǎn)任務完成狀況。

1、未發(fā)生一起有人員責任的平安事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災事故、未發(fā)生電氣設備重大事故。

2、全年辦理的停送電票全部無誤的執(zhí)行，合格率為101%。

二、車間管理工作1、強抓現(xiàn)場管理工作。

為了提高設備技術(shù)管理，車間建立了一系列技術(shù)管理、設備、平安基礎(chǔ)臺帳，比如《電動機設備臺帳》、《設備缺陷管理臺帳》、《設備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《平安會議記錄管理臺帳》等，這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

三、加強平安運行、檢修工作管理。

1、習慣性違章是電力平安的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度我始終把反習慣性違章作為平安管理的重點工作，大力提倡“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非?！钡钠桨采a(chǎn)管理理念。全面加強平安學習，提高平安意識，通過多方努力，電氣工作有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標準化，制度化。2、運行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣人員上標準崗，干標準活，物品擺放定點，設備管理包機化，促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。

對檢修人員提出嚴格要求：必需堅持“應修必修，修必修好”的原則：設備維護，檢修，剛好督促工作人員對電氣設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并仔細做好相關(guān)記錄。加強日常維護，設備巡檢工作力度。剛好發(fā)覺設備隱患和缺陷，并剛好消缺。規(guī)定每月各班長對所轄區(qū)域主機設備配電室進行全面的檢查，并做好相關(guān)記錄。依據(jù)季節(jié)改變?nèi)孀龊梅里L、防雨、防凍、防鼠、鳥工作。

內(nèi)容僅供參考。

電廠電氣工作總結(jié)

電廠電氣工作總結(jié)1一年來，我作為一名電廠xxx人員，以飽滿的工作熱忱，努力學習專業(yè)技術(shù)學問，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作實力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一、工作仔細負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領(lǐng)導支配，克服孕期反應等身體不適，始終以主動仔細的心態(tài)對待工作。特殊是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不精確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛起先是忙的廁所都顧不上去，費盡心力生怕水質(zhì)限制不剛好。后來又主動調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，剛好了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)整水質(zhì)。

二、技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培育獨立操作實力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項隨時登記來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業(yè)學透學精，還須要時間的磨練、學問的積累，按部就班，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，接著充電，希望在上崗后能以新的相識高度對待工作。

三、

實力包括協(xié)調(diào)實力和處理事故實力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“實力”就可比作“情商”，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，實力是活的。例如在七月份，二號機組凝聚水溶解氧突然上升，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數(shù)值突然改變，并非水質(zhì)劣化。所以推斷實力快速精確，活學活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作閱歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，平安運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要主動主動詢問集控室，了解負荷改變，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又奢侈工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，限制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能奢侈藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是細心測定，細心監(jiān)控，操勞設備，耐性溝通。

五、建議：

1、平安設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動愛護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡資源，讓其物盡其用，使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結(jié)果更科學精確。3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人實力有限，還須要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學問來看待。xxx年即將到來，新的一年有新的起先，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

1、接著鉆研化學專業(yè)技術(shù)，提高事故處理實力，爭取汽水監(jiān)督工作更加嫻熟，水處理工作會操作。

2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)學問，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

3、接著發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的相識和發(fā)展。

電廠電氣工作總結(jié)2一年來，我作為一名電廠xx-x人員，以飽滿的工作熱忱，努力學習專業(yè)技術(shù)學問，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作實力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):一、工作仔細負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領(lǐng)導支配，克服孕期反應等身體不適，始終以主動仔細的心態(tài)對待工作。特殊是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不精確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛起先是忙的廁所都顧不上去，費盡心力生怕水質(zhì)限制不剛好。后來又主動調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，剛好了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)整水質(zhì)。

二、技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培育獨立操作實力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項隨時登記來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業(yè)學透學精，還須要時間的磨練、學問的積累，按部就班，一月才比一月強?！倦姀S個人工作總結(jié)】電廠個人工作總結(jié)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，接著充電，希望在上崗后能以新的相識高度對待工作。

三、實力包括協(xié)調(diào)實力和處理事故實力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“實力”就可比作“情商”，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，實力是活的。例如在七月份，二號機組凝聚水溶解氧突然上升，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數(shù)值突然改變，并非水質(zhì)劣化。所以推斷實力快速精確，活學活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作閱歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，平安運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要主動主動詢問集控室，了解負荷改變，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又奢侈工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，限制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能奢侈藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是細心測定，細心監(jiān)控，操勞設備，耐性溝通。

五、建議:1、平安設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動愛護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡資源，讓其物盡其用，使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結(jié)果更科學精確。3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人實力有限，還須要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學問來看待。xx-x年即將到來，新的一年有新的起先，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

1、接著鉆研化學專業(yè)技術(shù)，提高事故處理實力，爭取汽水監(jiān)督工作更加嫻熟，水處理工作會操作。

2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)學問，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

電廠電氣工作總結(jié)3在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞“穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標，做了大量細致工作，取得了肯定成效，促進了我廠平安生產(chǎn)，維護了社會穩(wěn)定。

一、20xx年主要工作依據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導小組看法，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領(lǐng)導，落實信訪工作責任機制;抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解，落實沖突基層調(diào)處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。”(一)抓領(lǐng)導，落實信訪工作責任機制。做好信訪工作，責任在領(lǐng)導，機制在長效，關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探究，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導詳細抓，且其他領(lǐng)導協(xié)作抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。(二)抓預警，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格根據(jù)《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施看法》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要剛好報送廠領(lǐng)導，并依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事務發(fā)生。(三)抓化解，落實沖突基層調(diào)處機制。根據(jù)《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡，加強基層信訪干部素養(yǎng)，著力提高基層處理問題、化解沖突的實力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導，深化貫徹十六大和十六屆三中全會精神，突出一個載體，加強兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，親密聯(lián)系的過程。1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設置政策宣揚欄，供應政策詢問，不斷改進工作作風，樹立良好形象。

2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡，強化工作人員政治學習和業(yè)務培訓以及與基層網(wǎng)絡單位的溝通溝通工作，確保全廠信訪工作的順當進行。

3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書，進一步健全和落實信訪工作責任制，將沖突真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事務發(fā)生。

4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要仔細學習新的相關(guān)信訪學問、法律法規(guī)，深化探討當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將責任落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結(jié)合，與先進個人評比相結(jié)合，與推動當前各項工作相結(jié)合。

電廠檢修工作總結(jié)

年畢業(yè)于技校，同年9月尾分派至熱電廠除塵脫硫車間工作。在此時期，在各位領(lǐng)導和班長的指導及全車間人員的幫助下，我仔細學習除塵脫硫運轉(zhuǎn)和設備修理技術(shù)的理論學問，并很快熟習和駕馭對一次、二次設備的現(xiàn)場實質(zhì)操作，運轉(zhuǎn)設備的異樣、事故的推斷和辦理，以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本學問、慣例和各樣規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中，上司領(lǐng)導的親善關(guān)切和工作同事的熱忱幫助，讓我的工作實力快速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤勞勤苦、不停學習、盡責盡責的工作看法為半徑是我對個人事業(yè)的相識，在事業(yè)上，我用心追求著自己的幻想，揮灑青春的汗水。

作為新時代的一名共青團員，我時辰嚴格要求自己，自覺恪守國家法律和團的紀律，自覺繳納團費，仔細達成團組織交給的任務，踴躍協(xié)作團支部工作，參與團委組織的各項活動；在平常生活和工作中到處表現(xiàn)共青團員先進性，能夠把責怪和自我責怪相聯(lián)系，關(guān)切同事，經(jīng)常溝通、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)新，勇于應付挑戰(zhàn)，始終站在時代發(fā)展的前列。并且個人素養(yǎng)也獲得進一步提高?？偨Y(jié)起來主要有以下幾點：

極參與廠里組織的各樣專業(yè)技術(shù)及業(yè)務培訓，在此過程中不停提高個人技術(shù)，自我完備、發(fā)展。

參與工作以來，無論是在運轉(zhuǎn)上仍是在檢修上，我第一找對自己的正確地點，為自己擬訂工作目標、工作安排。要求自己如何做能駕馭全面的業(yè)務學問，如何做能發(fā)揮好自己駕馭的技術(shù)學問，一系列的如何做經(jīng)常會敦促我去建立正確的工作看法，做好自己的每一項工作。在自己不停努力下最終換來了領(lǐng)導的一樣好評，曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進個人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽稱呼。

年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對沉重而瑣碎的平常工作、艱辛的工作環(huán)境我迎難而上，利用全部能夠利用的時間，全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修學問，慎重、合理地支配好每一項工作、每一個細微環(huán)節(jié)。

那時候，我主要負責修理任務，為了能使設備正常運轉(zhuǎn)，工作中，我盡責盡責，努力探討業(yè)務學問，仔細填寫報修記錄和修理任務單，仔細統(tǒng)計班組各樣修理報表，并實時上報。工作之余，我踴躍與車間負責人溝通，虛心向他們學習修理組的管理方法。功夫不負苦心人，經(jīng)過努力，在同事們的共同努力下，最終總結(jié)出了一套比較適應設備正常運轉(zhuǎn)的檢修流程。在自己不停學習下，曾參與公司公司焊工技術(shù)比武大賽，獲得六等獎。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中擁有團隊意識是特殊重要的。有效的團隊工作能夠提高工作效率。為此，在工作中我不但自己努力工作，同時也和同事之間辦理的特殊好。在工作中除了相互學習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，相識各自心里的想法，相互出想法、想方法。

作為一名一般的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余。

回眸來時的路，那不遠處出現(xiàn)的照舊是藍色的火焰，升騰起的又分明是如花似錦。立足長望，凝思靜思，陪伴著電廠連忙的步履，守望中國煤氣化公司公司鮮亮的旌旗，這一刻，我為你傲慢，為你傲慢，我的全部激情在為你焚燒。還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時，那種沒法掩蓋的心里的愉悅，我夢寐以求的幻想實現(xiàn)了，洗浴著清早的旭日我傲慢的向工作崗位走去。

工作之余，靜靜地感覺奉獻的愉悅，靜靜地享受著工作的歡樂，我的心靈在凈化。繁忙是我工作的主旋律，用敬業(yè)愛崗中蘊涵的歡樂塑造著我，一名一般檢修員無悔的人生。

電廠檢修工作總結(jié)

20xx年是檢修部接受挑戰(zhàn)，直面困難的一年，也是部門全體員工變更觀念，經(jīng)受嚴峻考驗的一年。在公司領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下，我們仔細實行公司二屆四次職代會暨20xx年工作會議的總體部署，圍繞“平安、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題主動開展工作，接著深化學習實踐科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，圍繞“有效益才能有發(fā)展，保設備才能拼設備，拼設備才能搶電量”的中心任務，大力開展了“保平安、查隱患，主管主任親自抓;變觀念、鑄文化，目標統(tǒng)一不分家;爭電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過實行隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督確保機組平安運行;強化上崗檢查、保設備健康爭電量;分清主次、連續(xù)加班搶設備保經(jīng)濟指標，主動應對嚴峻經(jīng)營形勢，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實現(xiàn)機組長周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，打贏了“關(guān)停i期、盈利ii期、保亞運”的攻堅戰(zhàn)，基本完成了公司下達的各項指標任務，平安生產(chǎn)保持了長周期運行記錄，管理水平及效益意識明顯加強。

電廠檢修工作總結(jié)

生過任何人身損害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)做出了應有的貢獻!

我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組，在這些光榮的榮譽面前，我們沒有傲慢、沒有停止進步，而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力，在年一年里，我們相繼順當?shù)赝瓿闪酥袠隧椖康?機停機小修、7機停機小修、8機的停機小修以及全廠責任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作，在3機停機小修期間，我們責任范圍內(nèi)的4機、6機幾乎同時停機進行檢修，我們在人員少、任務重的超大壓力下，通過細心組織、克服困難、團結(jié)一樣，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標范圍3機小修的同時，圓滿完成了4、6機的停機檢修任論務，得到了業(yè)主和領(lǐng)導們的充分確定和認可。十月份的1機a級大修，雖然我們沒能如愿中標，但是我們沒有氣餒，在完成好我們正常檢修維護任務的同時，加班加點甚至夜以繼日的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機氫冷器泄漏、1機氫冷器泄漏等搶修任務，為公司運行機組的平安運行以及8機組、1機組按期順當并網(wǎng)做出了主動地貢獻!

仔細落實公司、工程處、隊里的各項管理制度，堅持“以人為本”的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動態(tài)、生活狀況，剛好解決職工思想方面、生活方面的懷疑和困難，大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣闊職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價和確定。給我們隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基矗在幾年的工作過程中，得到了公司、工程處各位領(lǐng)導的大力幫助和支持，并在年月日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節(jié)上，取得了班組長論壇三等獎的好成果。通過參與活動，在增加了一些個人信念的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距，只有不斷努力學習，提高自身的管理水平，才能夠帶領(lǐng)我們這個團隊走向更加美妙的將來!

在總結(jié)工作成果的同時，我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

電廠檢修工作總結(jié)

20xx年是檢修部接受挑戰(zhàn)，直面困難的一年，也是部門全體員工變更觀念，經(jīng)受嚴峻考驗的一年。在公司領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下，我們仔細實行公司二屆四次職代會暨20xx年工作會議的總體部署，圍繞“平安、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題主動開展工作，接著深化學習實踐科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，圍繞“有效益才能有發(fā)展，保設備才能拼設備，拼設備才能搶電量”的中心任務，大力開展了“保平安、查隱患，主管主任親自抓；變觀念、鑄文化，目標統(tǒng)一不分家；爭電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過實行隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督確保機組平安運行；強化上崗檢查、保設備健康爭電量；分清主次、連續(xù)加班搶設備保經(jīng)濟指標，主動應對嚴峻經(jīng)營形勢，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實現(xiàn)機組長周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，打贏了“關(guān)停i期、盈利ii期、保亞運”的攻堅戰(zhàn)，基本完成了公司下達的各項指標任務，平安生產(chǎn)保持了長周期運行記錄，管理水平及效益意識明顯加強。

重點檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電愛護和平安自動裝臵等涉網(wǎng)平安設備、起重設備、電力二次平安防護、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問題，剛好徹底消退設備缺陷和事故隱患，加強設備上崗檢查力度，做到異樣事務事前限制。要求班組設備責任到人，每天有檢查記錄，主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊巡查所管轄設備的重點部位，確保重要輔機與主愛護不出現(xiàn)異樣擴大為事故事務，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應急小分隊，合理支配值班人員，遇突發(fā)險情，依據(jù)部門要求剛好趕到現(xiàn)場，確保設備缺陷剛好處理、消退，切實做好設備維護工作。圓滿地完成了“保平安長周期發(fā)電”、“兩會一節(jié)”、xx亞運會、殘亞會保電任務。截止到20xx年12月31日，檢修部的平安紀錄為1979天，無人身傷亡事故，發(fā)生非人為責任一類障礙3次，二類障礙xx次，負次要責任的一般設備事故1次，習慣性違章21次，跟20xx年比，平安形勢明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開出3455張，不合格2張，合格率101.97%；平安活動次數(shù)達297次。

2、加強平安培訓和宣揚工作，組織部門員工主動參與各種平安活動，不斷提高員工的平安意識，在檢修部內(nèi)部營造我要平安的平安文化氛圍。

進行部門級、班組級的入職平安培訓，提高新來人員平安意識；定期組織包括外單位人員進行安規(guī)考試，鞏固人員的平安技能。組織參與公司平安生產(chǎn)人員平安學問考試、安規(guī)考試等，參與平安培訓人次共546人次，人數(shù)共有192人，其中檢修部xx1人，外包單位61人。本年度檢修部出版了仔細學習公司二屆四次職代會精神板報、“厲行節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)”活動板報、“平安月專題”板報、開展系列平安生產(chǎn)活動、第四季度沖刺保平安發(fā)電黑板報，營造深厚的平安氛圍，不斷提高員工平安意識。

3、開展各種平安檢查活動和平安性評價工作，仔細查找平安生產(chǎn)存在的漏洞和隱患，并對查出的問題進行整改，確保人身和設備的平安。

依據(jù)公司的部署，制定周密方案，仔細務實地開展春節(jié)前平安檢查、保機組長周期發(fā)電專項治理活動、春季平安大檢查、馬上開展平安大檢查、秋季平安大檢查、起重設備平安檢查、防火平安大檢查、貫徹集團公司平安穩(wěn)定電視電話會議精神馬上開展平安生產(chǎn)大檢查等活動，并對查出的問題邊檢查邊整改的要求，剛好進行整改，并跟蹤未完成項目，有機會時進行處理。一年來，共檢查發(fā)覺屬檢修部處理的問題334項，已處理完成287項，完成率為85.93%。在平常的工作中仔細進行現(xiàn)場的平安檢查和考核，狠抓現(xiàn)場的平安違章行為和平安文明施工管理，一年來共組織各種現(xiàn)場檢查60次，共發(fā)覺問題140項，并對查出的問題剛好進行整改，特殊加強了對#3機組c級檢修、#4機組*檢修的平安管理?，F(xiàn)場定臵管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高，檢修現(xiàn)場到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機側(cè)及鍋爐零米基本上實現(xiàn)了“三不落地”；電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直，架空統(tǒng)一布臵，消退了*網(wǎng)現(xiàn)象。整個檢修期間，驚慌而有序，平安管理監(jiān)督到位，沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上擔心全事務。每天加強現(xiàn)場平安檢查監(jiān)督，發(fā)覺問題剛好提出考核及警告，責成馬上整改。通過加強現(xiàn)場的檢查和考核，檢修施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)狀況較以往有所改觀，現(xiàn)場習慣性違章削減，平安文明施工得到了提高。

針對去年自查出平安性評價問題的整改工作，部門領(lǐng)導特別重視，親自督促各專業(yè)嚴格按安排完成，對不具備條件的項目，辦理延期手續(xù)，嚴格執(zhí)行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有平安性評價整改項目37項，已完成35項，完成率為94.6%，還有2項未完成已申請延期手續(xù)。20xx年平安性評價，檢修部主動組織班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作，各專業(yè)主管主任督促審核，仔細查評，共查出問題84項，待安監(jiān)部下發(fā)整改安排后明年進行整改。

4、強化缺陷管理力度，確保機組平安經(jīng)濟長周期運行，檢修部依據(jù)20xx年設備缺陷管理存在的問題，特地指定一名副主任，負責缺陷處理閉環(huán)管理工作，要求缺陷處理。

電廠檢修工作總結(jié)

20xx年是我公司騰飛的一年，各分公司捷報頻傳，做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個月，完成了全年生產(chǎn)任務，這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的，今日我們來了解一下，x機組修理班長xx。

xx自擔當修理班長以來，針對設備運行維護中出現(xiàn)的難點難題，勤于動腦，大膽實踐。先后完成十幾項革新，并總結(jié)出一此簡易好用的操作方法，在設備維護修理中發(fā)揮了巨大作用，保證了機組的平安運行。

x機組機械設備結(jié)構(gòu)困難，修理量大，修理時間短，隨著兄弟單位生產(chǎn)實力的提高，用電量大增，致使機組長期滿負荷運轉(zhuǎn)，設備整體的平安性能大大降低，故障頻出，嚴峻制約著生產(chǎn)服務。因此，電廠職工有這么一句話：千難萬難，檢修最難。

面對每況日下的修理難題，作為修理班長，他看在眼里急在心頭。他深知公司領(lǐng)導不會因修理困難延緩生產(chǎn)，更不會因此寬恕任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生。責任和壓力驅(qū)使他經(jīng)常著急擔心，也給他增加了無窮的智力支持和精神動力。在從事修理工作之初，他就有一股滿腔熱忱，立志在設備修理中頂大梁。做尖兵，實現(xiàn)人生價值。為不斷提高理論水平和實踐實力，他如饑似渴地學習專業(yè)學問，多角度工。多層面探討分析火力發(fā)電設備結(jié)構(gòu)，反復揣摩器配件配置作用，并把駕馭的學問技能應用到設備維護中，創(chuàng)建出一個個閃亮的工作業(yè)績。今年以來，他以成熟的＇業(yè)務技能刻苦鉆研，主動探究設備修理工作，既不輕松責任又大，xx苦學苦干一絲不茍。夏天修理時要鉆進高溫爐膛，常常要經(jīng)受孫悟空進八卦爐的考驗。為了讓全班的人都仔細起來，他制訂了“三不放過”的原則，即故障緣由不明不放過，違章作業(yè)不放過，簡化修理程序不放過。他自己帶頭，常常在別人完成任務后自己再鉆進爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來，在他的帶動下，抓檢修，“三不放過”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)修理班的哥們還創(chuàng)建了許多合理科學的工作方法，受到車間領(lǐng)導和贊揚和公司領(lǐng)導的重視。

作為修理工人，他以大無畏的精神，高度負責的看法，敢于打破常規(guī)，勇于革新實踐，為較好地服務生產(chǎn)做出了主動貢獻。而且成為＂崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信＂和創(chuàng)建學習型班組的表率典范，多次被評為勞模和先進工作者，成為大家學習的榜樣。

電廠檢修工作總結(jié)

班組檢查總結(jié)我廠在1#、2#機大修結(jié)束后，發(fā)覺由于運行值班人員閱歷不足和建設單位安裝遺留的設備缺陷等一系列問題，同時又進入了六月份到了夏季防洪的季節(jié)，針對以上問題熱電廠領(lǐng)導制定出了關(guān)于開展20xx年春夏季平安大檢查活動，電氣車間依據(jù)活動精神，結(jié)合本車間的實際狀況制定出了“電氣車間20xx年夏季防洪預案”和“6月份平安技術(shù)比武月”等詳細措施。

自開展平安月以來，我們召開了班組會議傳達了車間“春夏檢”動員會及平安等內(nèi)容。并制定出班組春夏檢的詳細步驟，利用班前班后會進行了春夏檢活動的發(fā)動、動員工作，將責任層層分解，落實各項工作任務，結(jié)合春夏檢學習文件的學習，提高了職工的平安責隨意識，明確了春夏季檢活動的重要意義。

產(chǎn)考核月，來發(fā)動職工的主動性。詳細通過現(xiàn)場考問和實際操作來提高每位職工的技術(shù)學問和實際操作實力。

其次，我班組還在日常生活中，定期學習平安學問，這不僅能提高職工的自身平安意識同時也能提高職工的應變實力。班組內(nèi)個別職工還有影響平安的不利因素，通過對班組前期工作的回顧，發(fā)覺了工作中的一些不足，例如：平安帽不戴或戴的不符合要求；巡回檢查不到位，個別缺陷不能剛好發(fā)覺；執(zhí)行規(guī)章制度不肅穆不仔細；個別人員培訓學習不主動，業(yè)務水平一般。現(xiàn)在我們要改掉了以往的不足，整頓個別人員的工作作風，針對上述擔心全問題，班組剛好召開了班組會議，查找其根源，統(tǒng)一相識，剛好對個別人員進行了指責，教化，幫助，取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運行管理、技術(shù)管理、平安管理、設備管理等方面的管理實力。

我班組根據(jù)車間的要求落實各級平安生產(chǎn)責任制，要求班組成員能自覺地遵守勞動紀律，仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度。確保我廠1#、2#機組的平安運行，堅決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設備損壞事故的發(fā)生，為全年平安生產(chǎn)打下一個堅實的基礎(chǔ)。

電廠電氣檢修心得體會

電廠電氣檢修是確保電廠設備平安、牢靠運行的重要環(huán)節(jié)。進行電氣檢修須要細心、謹慎，更須要閱歷和技巧。在多年的實踐中，我積累了許多心得體會，下面將以連貫的五段式來共享我的閱歷。

首先，電廠電氣檢修前須要做好打算工作。做好檢修預案特別重要，包括檢修所需的設備和工具打算、檢修步驟和方法制定等。在電氣檢修前必需對電廠設備進行全面的檢查和測試，確定故障部位和故障緣由。同時，要制定合理的工作安排，確保檢修有序進行。打算工作的充分與否干脆影響到后續(xù)的檢修效果，因此，在電氣檢修前要仔細投入時間和心思進行充分打算。

其次，電廠電氣檢修過程中要注意平安操作。電廠是高壓、高溫的特別環(huán)境，電氣檢修涉及的設備也具有高危急性。因此，首要的原則就是平安第一。要嚴格遵守相關(guān)的平安操作規(guī)程，并始終保持高度的警惕性。在操作過程中要留意愛護自己的平安，佩戴個人防護器材，防止電流和高溫對身體的損害。同時，要留意設備的平安愛護，防止操作過程中對設備造成二次損壞。只有做到平安操作，才能確保電氣檢修工作的平安和順當進行。

再次，電廠電氣檢修需注意團隊合作。電氣檢修不是個人的事情，而是一個團隊協(xié)作的過程。檢修過程中須要相互協(xié)作，共同完成檢修任務。每個人都要明確自己的職責和任務，相互協(xié)作，確保工作的順當進行。當面對困難的電氣故障時，要充分發(fā)揮團隊的才智和力氣，共同解決問題。團隊成員之間要有良好的溝通和協(xié)調(diào)實力，剛好溝通信息，共同決策，并能夠快速作出反應。只有團隊合作，才能提高檢修效率和質(zhì)量。

另外，電廠電氣檢修中須要不斷學習和積累閱歷。電氣檢修是一個不斷學習和不斷積累閱歷的過程。隨著電廠設備的更新和升級，新的電氣設備不斷涌現(xiàn)，電氣故障的類型也在不斷改變，因此，要剛好了解新的檢修方法和技術(shù)，不斷學習新的學問。同時，在電氣檢修工作中要將實踐和閱歷總結(jié)起來，形成自己的一套操作方法和技巧。只有不斷學習和積累閱歷，才能更好地應對各種電氣故障。

最終，電廠電氣檢修工作還須要不懈的努力和堅持。電廠電氣設備眾多，故障難免。在檢修過程中，可能會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，須要有耐性和毅力。沒有一蹴而就的勝利，只有堅持不懈地努力，才能取得良好的檢修效果。同時，要對自己的工作進行有效的跟蹤和評估，不斷改進和提高自己的工作水平。

總的來說，電廠電氣檢修是一項艱難且重要的工作，須要做好充分的打算工作，注意平安操作，團隊合作，不斷學習和積累閱歷，并保持不懈的努力和堅持。只有在這樣的基礎(chǔ)上，我們才能更好地開展電廠電氣檢修工作，并為電廠的平安運行貢獻自己的力氣。

電廠電氣年終工作總結(jié)

在這一年的工作中，由實習電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實習的時候主要是技術(shù)學問，除了技術(shù)還要學習管理工作，這對我的這個剛參與工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學習請教，以豐富的閱歷。這樣才能更合理的管理，將電氣工作做的更好。

通過總結(jié)，雖然取得了肯定的進步，但是仍存在許多的缺點和不足。作為一名電氣技術(shù)員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)閱歷教訓，發(fā)覺不足，才能使自己得到更快的進步。

今年一月份我很興奮的來到xx項目部工作，xx是個新電廠，所以工程遺留缺陷許多，但是我知道只有這樣的現(xiàn)場才能使我不斷的豐富自己，學到許多東西，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。雖然這里有些東西對我來說比較生疏，因為學校里學的都是書本的東西，這樣的實際應用還是第一次，我時刻努力著，在老師傅的指導下，我順當?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導交給我的任務，并且讓自己的業(yè)務水平得到了進一步的提高。

七月份，我正式提升到技術(shù)員，我深刻感受到身上肩負的責任，作為一名電氣技術(shù)員，我的主要職責是負責電氣技術(shù)的支持工作，制定電氣設備的支配工作和相應的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務培訓，并且常常深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場提出技術(shù)改造和小修項目進行落實，保證現(xiàn)場設備穩(wěn)定運行。

一年來，我努力工作，仔細履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大的進步。在現(xiàn)場我與同志們同上同下，遇到設備出現(xiàn)問題主動到現(xiàn)場處理故障、解除隱患。每天堅持到現(xiàn)場檢查設備運轉(zhuǎn)狀況，高、低壓設備的供電狀況：學習各種技術(shù)。由淺入深的駕馭了系統(tǒng)，使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進一步的了解，并且把以前學到的學問于實際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進生產(chǎn)、更好的削減同志們的勞動強度，更有效的提高勞動生產(chǎn)效率，為企業(yè)和社會創(chuàng)建更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)，其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣規(guī)程措施，并且仔細監(jiān)督實施。材料安排提的剛好、全面、備件參數(shù)的精確是設備正常運轉(zhuǎn)的保證，我擔負著電氣設備材料安排的上報工作，在工作中，我剛好跑到現(xiàn)場，查問題，以便使備件能夠更加全面，牢靠，避開了因為缺少備件而耽擱生產(chǎn)的狀況。對于材料安排工作，選型號看似一個簡潔的工作，但是這也是一門高校問，各種材料的參數(shù)，如何選型都須要依據(jù)實際需求進行選擇，在領(lǐng)導的虛心教育下，我一步步的成長著。

在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率，在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現(xiàn)場對好，措施不對號的工作一律不干，對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止，在生產(chǎn)中出現(xiàn)的平安事故和影響生茶的事故仔細組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教化、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統(tǒng)籌兼顧，既有平安教化方面又有詳細的工作布置，即考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了四平八穩(wěn)無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務水平、實踐閱歷和個人素養(yǎng)。四是工作扎實工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。

在工作中，仔細向老師傅學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高更新的學問。主動參加到現(xiàn)場的改造中去，每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機會，現(xiàn)在我個人還沒有實力進行大的項目改造，但是我始終保持良好的看法，投身到這些工作中去，遇到問題勇于挺身，在協(xié)作班長的工作中不斷豐富，不斷學習，不斷進步。

因為在許多方面我的技術(shù)和閱歷都不足，遇到的問題多，處理問題就做不到得心應手。在以后的工作中，肯定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)覺、解決和處理問題，遇到問題，絕不躲避，虛心向閱歷豐富的老師傅學習：另外，剛好組織閱歷教訓，把存在的問題不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更好更快的處理好。仔細學習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽擱了自己，還影響了別人，在今后的工作學習中，肯定加強學習，使自己更快的成熟起來。

總之，通過一年的生產(chǎn)和技術(shù)學習，我在思想上技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界，豐富了學問，又提高了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)一年來的工作，既有成果又有許多的缺點。在今后的工作中，只有不斷的仔細總結(jié)，發(fā)覺不足，改正缺點，個人才能得到更快的進步。

電廠電氣專業(yè)工作總結(jié)

12月是我人生經(jīng)驗的一個重大轉(zhuǎn)折點，今年5月份我從電控修理部調(diào)動到生產(chǎn)技術(shù)部工作，我擔當電氣專責職務，分管電氣一、二次專業(yè)的技術(shù)管理工作。在部門各位主任的領(lǐng)導下和各位同事的幫助下，克服難題，努力工作，盡力做到勝任本崗位的工作，為了不斷改進自己，提升自身素養(yǎng)和實力，現(xiàn)將工作總結(jié)如下，請各領(lǐng)導對我工作提出看法和建議，以便我更好更高效的完成各項工作。

為保證平安生產(chǎn)，按廠部設備運行及檢修技術(shù)規(guī)程要求，利用機組、系統(tǒng)各類檢修機會，監(jiān)督檢修公司及電控修理部對電氣設備進行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作：

1、#2機組c級檢修期間，監(jiān)督電氣一次專業(yè)完成#2機組檢修標準項目26項，特別項目1項，技術(shù)監(jiān)督16個總項目，消缺項目1項；在全部項目的落實上，盡力做到全程跟蹤，充分的駕馭檢修過程，對于檢修中存在問題主動協(xié)調(diào)解決，參加專業(yè)人員的技術(shù)溝通會議，與檢修公司電氣一次班、低壓配電班協(xié)作共同順當完成#2機組c級檢修。在此期間，監(jiān)督幫助電控修理部完成#2機組檢修標準項目27項，技術(shù)改造項目1項，消缺項目4項;電氣二次班組要利用本次c級檢修機會，對于6kv部分綜保裝置進行技術(shù)改造換型，為了能夠順當完成該項工作，參加專業(yè)組織的技改技術(shù)溝通，制定了具體的改造方案，最終克服通信難題，實現(xiàn)了技改項目通信接入現(xiàn)有系統(tǒng)的功能。

2、#1機組a級檢修期間，監(jiān)督協(xié)調(diào)電氣一次專業(yè)完成74個大項標準檢修項目，完成24個特別項目的工作，主動協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司與銀儀檢修公司協(xié)作開展#1機組首次大修的技術(shù)監(jiān)督項目工作，使得#1機組a級檢修的工作能夠順當完成。在此期間，監(jiān)督協(xié)作電控修理部二次專業(yè)開展檢修工作，完成標準檢修項目24個大項，特別項目4項，同時還有技術(shù)改造項目1項；協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司和具備特別設備試驗資質(zhì)的單位進行技術(shù)監(jiān)督特別試驗和a級檢修后啟動試驗。

3、除#1、#2機組檢修外，結(jié)合廠部的檢修安排，開展磨煤機檢修、熱網(wǎng)檢修等系統(tǒng)的檢修，仔細對設備的檢修工作進行技術(shù)監(jiān)督。

4、參加開展了技術(shù)監(jiān)督和平安達標檢查工作，對于各專業(yè)進行技術(shù)監(jiān)督督導和檢查工作，協(xié)調(diào)解決技術(shù)監(jiān)督工作中存在的問題。

5、根據(jù)調(diào)度要求，完成調(diào)度部署的各項工作。

截止目前，銀儀檢修電氣一次班、低壓配電班共發(fā)生缺陷343條，消退342條，消缺率101.71%。其中電氣一次班共計115條，掛起1條，低壓配電班發(fā)生消退缺陷228條。電控修理部電氣二次班登陸缺陷22條，消退缺陷21條，消缺率為95.5%。

1、#2機低壓配電裝置（pc、mcc段及就地限制柜）20條，電除塵設備15條，干渣系統(tǒng)10條，其它14條。其中電動門缺陷多出現(xiàn)在起停機時段，引起電動門故障的緣由主要有兩方面：一是機組起停時電動門操作較為頻繁，簡單出現(xiàn)閥門卡澀，過力矩愛護動作，一般復位，簡潔處理即可消處；二是現(xiàn)場運用sipos電動門電源板損壞較為頻繁，需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換，基建時選擇光源雖然價格較低，但壽命較短，造成更換頻率較高，造成了照明的不行靠以及檢修工作量的增大，針對于此項問題，檢修班組在的消缺工組中，已經(jīng)對于質(zhì)量較差的光源進行更換，更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源，更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要出現(xiàn)在煤質(zhì)較差的時段，#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷狀況已得到明顯改觀，#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多，等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后，該類缺陷能夠得到較好的限制。

電氣一次班出現(xiàn)缺陷最多的設備是電動機56條，高壓開關(guān)柜5條，照明21條，其它33條。其中#1發(fā)電機漏氫缺陷掛起，發(fā)電機漏氫初步推斷為密封瓦泄露，安排于#1機組c修時間揭瓦處理；對于公用系統(tǒng)暴露出來的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機數(shù)量較多，部分運行環(huán)境較差，要加強公用設備的巡察檢查和日常維護，從而降低故障率，另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機備件的儲備；對于電動機出現(xiàn)的有異音、驅(qū)動、非驅(qū)動端軸承溫度高、振動大等缺陷，主要是電動機軸承室缺油或者軸承磨損嚴峻造成，該類缺陷可以通過注油消退，不得已時，刻意對軸承進行更換處理，對于該缺陷的發(fā)生，我們要進步與檢修單位進行溝通，應當留意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的開展，從根本制定措施，節(jié)約消缺成本。

電控修理部電氣二次班本年度登陸的缺陷較少，相比上一年有明顯的削減，但部分易處理缺陷剛好消退，沒有進行mis登陸，對于出現(xiàn)的缺陷中，有11條是6kv設備電能計量不精確，其中造成該缺陷的主要緣由是電控修理部沒有剛好對綜保裝置計量底碼進行定期清零和設備本身計量精度不高，對于該問題我們已經(jīng)對電控部相關(guān)班組進行要求，定期對設備的電能計量底碼進行清零，并且加強設備的檢修維護，從而削減設備的異樣，其他缺陷暴露出來較多的為設備指示燈壞、無法正常操作等問題，對于該問題，已經(jīng)嚴格要求檢修班組，提高檢修質(zhì)量，對于備品備件應當結(jié)合實際生產(chǎn)進行充分的打算。

銀儀檢修公司電氣專業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費用387137元，消耗材料費用112088元，合計4101225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費用358301元，消耗材料費用53023元，合計411324元（含發(fā)電機大修備件18萬）。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費用910549元。低壓配電班技改費用6萬元，（#1機組直流事故油泵限制柜）

電控修理部電氣二次班總費用約50.8萬元，其中生產(chǎn)材料消耗及備件領(lǐng)用費用約20萬元，a級檢修試驗技術(shù)服務及通信改造共計5.8萬元，技改費用約25萬元（#1、#2機組6kv綜保裝置改造材料、技術(shù)服務費用）

1、對于今日生產(chǎn)費用的超標，沒有能夠?qū)Ρ緦I(yè)費用進行較好的分析和限制，特備是檢修公司所訂的備件，多數(shù)沒有領(lǐng)用，應當細致地進行核對，對于沒有必要的備件要進行限制，以此削減材料的費用。

2、因為今年是我廠第一次機組a級檢修，相對檢修的閱歷有所欠缺，整個檢修工作的支配存在不足，特殊是一些特別試驗項目（如技術(shù)監(jiān)督試驗項目）在支配上與其他工作有沖突，存在外委試驗單位到現(xiàn)場待工的現(xiàn)象，應當充分積累閱歷，做好溝通工作。

3、與同型電廠溝通不足，對于一些新的技術(shù)和成熟的現(xiàn)場閱歷駕馭不剛好，如馬蓮臺電廠已經(jīng)對發(fā)變組非電量愛護進行了出口方式的修改，杜絕設備勿動的隱患、國華寧東、寧東京能電廠開呈現(xiàn)場定期工作管理，可以較好的進行統(tǒng)一管理。

4、本人技能水平不高，由于現(xiàn)場閱歷的欠缺，許多現(xiàn)場突發(fā)事務，不能夠第一時間作出相應的推斷，在一些事故處理上，不能做到當機立斷，應當加強自身素養(yǎng)，充分的吸取現(xiàn)場閱歷。

5、對于各檢修班組的缺陷管理有些松懈，沒有起到較好的督導作用，應當剛好的推動缺陷的處理，確保消缺率和機組健康水平。

6、對于物資庫現(xiàn)存的電氣專業(yè)的備件駕馭的不夠，不能剛好發(fā)覺備品過多和不足的問題，以至于部分缺陷在消退過程中存在“暫無備件”的問題，從而影響設備的缺陷消退。

7、對于電氣專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作沒有起到牽頭作用，在上半年和全年技術(shù)監(jiān)督工作中，沒有對存在的問題進行督促整改，以至于存在問題到現(xiàn)在還沒有徹底進行處理。

8、在機組檢修安排的審核上不嚴謹，存在甩項和漏項的問題，對于銀儀檢修公司不能明確的a級檢修項目，應當剛好的提出來，但又由于閱歷欠缺，沒能夠剛好發(fā)覺問題，以至于許多工作開展起來有些被動。

9、沒有能夠深化班組，由于工作性質(zhì)的改變，對于專業(yè)鉆研有些懈怠，在今后工作時，要充分的深化班組的工作和培訓當中，使自己的專業(yè)學問更加豐富。

10、沒有能夠主動的了解oms系統(tǒng)上調(diào)度部署的相關(guān)工作，須要主任支配落實，工作的主動性不高，須要加強和改進。

（三）的工作安排

1、做好廠部、部門支配的各項工作任務。

2、做好電氣專業(yè)#2機組a級檢修和#1機組c級檢修工作（重點解決#1發(fā)電機6瓦處漏氫的缺陷）。

3、督促開展好本專業(yè)日常消缺及文明生產(chǎn)工作。

4、對于生產(chǎn)費用進行嚴格限制，特殊是技術(shù)服務、材料備品費用方面，做好嚴格把關(guān)。

5、加強技術(shù)培訓，全面提高自身整體的技術(shù)水平。

6、加強電氣各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作，將技術(shù)監(jiān)督工作落到實處。

7、針對存在的問題，嘗試新方法，制定新方案，在予以改進和解決。

的工作歷程，使我有了長足的進步，有多次零的突破，同時接受很多教訓，在今后的工作中，我會不斷總結(jié)，爭取更大的進步。

12月19日

電廠檢修工工作總結(jié)

本人95年7月畢業(yè)于，所學專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后安排至文秘部門，96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

96年9月至97年擔負分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電愛護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電愛護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設備的選擇供應了依據(jù)。97年底由于機構(gòu)設置改變，指導初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順當完成工作交接。

kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采納供應了理論依據(jù)，編制“”降損規(guī)劃，96-101各年度降損實施安排，月度、季度、年度的線損分析，主動實行技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，101年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作其次名。參加華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

101年3月至101年11月，作為專業(yè)負責人，參加編制《東麗區(qū)11018-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景設想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預料、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預期社會經(jīng)濟效益、20xx年遠景設想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造供應了依據(jù)，較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的.好評。

96年3月至現(xiàn)在參與了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作，參與了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(101年12月送電)、小馬場35kv變電站(101年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站(101年12月送電、20xx年4月帶負荷)、先鋒路35kv變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kv變電站全過程建設工作，參與了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟識設備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參加變電站托付設計，參與設計審核工作，參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡安排圖，工程流程圖，全部建設改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電實力，滿意經(jīng)濟運行的須要，降低線損，提高供電牢靠性和電能質(zhì)量，滿意了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

參與制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理方法;。

固定資產(chǎn)管理方法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及嘉獎方法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理方法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參與制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防污閃工作管理責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人(經(jīng)理)負責制實施細則及管理方法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標管理方法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行方法等。

主動開展季節(jié)性工作，支配布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電支配、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作支配。這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行。

96年至今，在工作中盡可能采納計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負責完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，全部線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動推斷障離，提高了供電牢靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁閱讀工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技安排，制定科技管理方法，發(fā)揮了青年科技人員應發(fā)揮的作用。

另外，在96年7月至101年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。

總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學的專業(yè)技術(shù)學問在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了肯定的技術(shù)工作實力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

電廠電氣個人工作總結(jié)

x發(fā)電廠現(xiàn)有職工x人，下設一個維護班，六個運行值，對x發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年，在公司各級領(lǐng)導的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx發(fā)電廠嚴格、仔細履行考核小組的七項考核指標，圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成果。

一、平安生產(chǎn)。

平安生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱難的、綜合性的基礎(chǔ)工作，是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此，為了加強發(fā)電廠的平安管理，防止和杜絕生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實，明確各級人員的平安職責，做到各負其責，親密協(xié)作，共同搞好平安生產(chǎn)。

為預防平安事故的發(fā)生，要求員工仔細的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實平安風險低押金制度，層層簽定平安目標責任書。針對考核小組開展的三次平安大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場平安檢查，我們對考核、檢查狀況提出了具體的整改方案、落實措施，剛好消退了原有的缺陷和隱患，對全部的事故隱患點都設立了平安警示牌。今年x月份，結(jié)合發(fā)電廠的運行、維護狀況，x發(fā)電廠綻開了一系列的平安活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最困難、難度最大的操作項目進行了事故預想和危急點分析，并進行了技能演練，增加了全體員工的平安意識；其次還進行了消防、防洪技能競賽，觸電急救，安規(guī)考試等平安活動。同時x發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消退事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。

全年“兩票”合格率達101%，順當?shù)膶崿F(xiàn)了三個百日平安長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責任事故，全部愛護及自動裝置無誤動，正確動作率達101%，主設備完好率達101%，無棄水狀況，無強迫停運，臨檢時間小于48小時，圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。

二、文明生產(chǎn)。

文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠平安、經(jīng)濟運行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標記，所以公司嚴格根據(jù)《x發(fā)電廠承包合同》和《x發(fā)電廠考核條例及管理方法》對職工進行考核，仔細執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標管理責任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的詳細狀況剛好實行了相應的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設備清潔，公用工具排放整齊，工作場全部防潮、防火措施及勞動工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，能仔細履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求?；緺I造了文明、健康、主動向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱忱和團隊凝合力。

三、學習培訓方面。

“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導發(fā)展，而技術(shù)實力又取決于不斷實踐和努力學習。因此x發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特別人員結(jié)構(gòu)的模式下，制定了一種特別的學習模式以彌補技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充溢活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，手把手的對新職工進行理論及技術(shù)的傳授，使這個團隊剛注入的簇新血液變得更加粘稠。詳細落實事項有：

1、以輪組為單位，每組每個月組織一次技術(shù)培訓、平安培訓。依據(jù)發(fā)電廠的實際狀況進行實地講座和案例分析。

2、結(jié)合發(fā)電廠自動限制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教，對發(fā)電廠的自動限制領(lǐng)域、調(diào)速器動作原理等技術(shù)進行深化學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠全部人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。

3、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組實行運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定，敏捷調(diào)配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充溢到運行崗位，檢修期則把部分運行人員抽出參與檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面駕馭。

4、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術(shù)提高供應了平臺。

四、生產(chǎn)業(yè)績。

截止20xx年x月x日，上網(wǎng)電量完成x萬度，到x月底，估計全年上網(wǎng)電量完成x萬度左右。與去年同期的x萬度削減x萬度。

對外工程：順當?shù)耐瓿闪藢發(fā)電廠x號