PAGEPAGE2【題目】隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，各地都在推行“無紙化辦公”現(xiàn)了很多問題。對(duì)此，你怎么看？思維框架表明態(tài)度：無紙化辦公勢(shì)在必行思維框架表明態(tài)度：無紙化辦公勢(shì)在必行 視解決問題分析“無紙化辦公”的意義1、節(jié)約辦公資源，建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)分析“無紙化辦公”落實(shí)中的問題1、傳統(tǒng)的觀念、習(xí)慣短期難以改變提出對(duì)策建議1、加大宣傳培訓(xùn)指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念2、完善無紙化辦公系統(tǒng)，強(qiáng)化技術(shù)支持3、加強(qiáng)監(jiān)督管理【參考答案】無紙化是當(dāng)今國家在大力推行的一種辦公模式，我認(rèn)為無紙化辦公勢(shì)在必行，對(duì)于落實(shí)過程中存在的問題需高度重視積極解決。一方面，無紙化辦公能夠減少紙張、油墨等辦公資源的浪費(fèi)，助力建立資源節(jié)約型社會(huì)。另一方面，無紙化辦公可以利用網(wǎng)絡(luò)和辦公軟件進(jìn)行信息傳輸，更加高效便捷、流程也更順暢，有效的提高工作效率，利于基層減負(fù)。但是當(dāng)前無紙化辦公在推行的過程中確實(shí)存在一些問題。一是一些工作人員傳統(tǒng)的觀念、習(xí)慣短期難以改變。認(rèn)為電子文件的保密、安全性不足，在真實(shí)性和權(quán)威性不如紙質(zhì)。雖然有內(nèi)部辦公和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但許多領(lǐng)導(dǎo)干部簽字蓋章仍只在紙質(zhì)上進(jìn)行。各級(jí)督查、檢查也很少查電子資料。二是辦公系統(tǒng)之間存在壁壘、使用體驗(yàn)不佳。一些電子使用體驗(yàn)感不佳。因此，為了更好的推行無紙化辦公模式，我認(rèn)為，我們可以重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手。第一，加大宣傳培訓(xùn)指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念。進(jìn)行無紙化辦公解讀，提高工作人員思想認(rèn)識(shí)；抓關(guān)鍵少數(shù)，主要負(fù)責(zé)人要主動(dòng)以身作則、率先垂范；定期對(duì)相應(yīng)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉掌握無紙化辦公方法。第二，完善無紙化辦公系統(tǒng)，強(qiáng)化技術(shù)支持。提高線上辦公平臺(tái)的實(shí)用性、安全性和互聯(lián)互通性，把無紙化辦公的載體、要求、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)一步統(tǒng)一，消除壁壘。相信通過多措并舉，必將讓“無紙化”辦公落到實(shí)處，生出實(shí)效。【題目】單位里有人在財(cái)務(wù)上徇私舞弊，但是其所作所為還沒有觸及法律。你會(huì)怎么辦？思維框架了解情況，收集證據(jù)思維框架了解情況，收集證據(jù)主動(dòng)與同事溝通，進(jìn)行勸導(dǎo)1、關(guān)心同事，是否有難處需要幫助2、告知已知曉的情況，說明危害勸說無果，主動(dòng)舉報(bào)【參考答案】職工在財(cái)務(wù)上徇私舞弊會(huì)嚴(yán)重影響單位的利益，雖然沒有觸及法律，但是已經(jīng)違反了公司規(guī)章制度。這種行為應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止，這既是對(duì)單位利益的維護(hù)，也是對(duì)職工本人的保護(hù)。了解真相、收集證據(jù)。第二，我會(huì)主動(dòng)與同事溝通，進(jìn)行積極勸導(dǎo)。溝通中要先關(guān)心同事，詢問同事在工作和生活中是否有難處，是否需要幫助。再詢問同事徇私舞弊的相關(guān)事情，告訴同事紙包不住火，這件事情我已經(jīng)知道了，其他人以后也很有可能知道。告訴同事，徇私舞弊的行為不僅損害單位利益，最終也會(huì)害了自己。勸導(dǎo)同事懸崖勒馬、及時(shí)彌補(bǔ)，不要一錯(cuò)再錯(cuò)。向同事建議他主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢討，承認(rèn)自身錯(cuò)誤。第三，維護(hù)單位利益，是我義不容辭的責(zé)任。在