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2020年【醫(yī)療SPA】行業(yè)調(diào)研分析報(bào)告2020年2月目錄1.醫(yī)療SPA行業(yè)概況及市場(chǎng)分析 61.1醫(yī)療SPA行市場(chǎng)模分析 61.2醫(yī)療SPA行結(jié)構(gòu)析 61.3醫(yī)療SPA行業(yè)PEST分析 71.4醫(yī)療SPA行發(fā)展?fàn)罘治?91.5醫(yī)療SPA行市場(chǎng)行狀分析 101.6醫(yī)療SPA行特征析 112.醫(yī)療SPA行業(yè)驅(qū)動(dòng)政策環(huán)境 122.1市驅(qū)動(dòng)析 122.2政將會(huì)續(xù)利行業(yè)展 142.3行政策系趨完善 142.4一市場(chǎng)熱,內(nèi)專(zhuān)不斷升 152.5宏環(huán)境醫(yī)療SPA行的定位 152.6“十五”期醫(yī)療SPA建取得著業(yè)績(jī) 163.醫(yī)療SPA產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 173.1中醫(yī)療SPA行市場(chǎng)模前預(yù)測(cè) 173.2醫(yī)療SPA進(jìn)大面推廣用階段 183.3中醫(yī)療SPA行市場(chǎng)長(zhǎng)點(diǎn) 193.4細(xì)化產(chǎn)將會(huì)具優(yōu)勢(shì) 193.5醫(yī)療SPA產(chǎn)與互網(wǎng)等業(yè)融發(fā)展遇 203.6醫(yī)療SPA人培養(yǎng)場(chǎng)大國(guó)際作前廣闊 213.7巨合縱橫,業(yè)集趨勢(shì)更加著 223.8建上升間較,需斷注活力 223.9行發(fā)展突破新瓶頸 234.醫(yī)療SPA行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 244.1醫(yī)療SPA行國(guó)內(nèi)對(duì)比析 244.2中醫(yī)療SPA行品牌爭(zhēng)格分析 264.3中醫(yī)療SPA行競(jìng)爭(zhēng)度分析 264.4初公司獨(dú)角領(lǐng)銜 274.5上公司雄深多年 284.6互網(wǎng)巨綜合勢(shì)明顯 295.醫(yī)療SPA行業(yè)存在的問(wèn)題分析 305.1政體系健全 305.2基工作弱 305.3地認(rèn)識(shí)足,勵(lì)作有限 305.4產(chǎn)結(jié)構(gòu)整進(jìn)緩慢 305.5技相對(duì)后 315.6隱安全題 315.7與戶(hù)的動(dòng)需斷增強(qiáng) 325.8管效率低 335.9盈點(diǎn)單一 335.10過(guò)依賴(lài)府,乏主能動(dòng)性 345.11法風(fēng)險(xiǎn) 345.12供不足產(chǎn)業(yè)程度低 345.13人問(wèn)題 355.14產(chǎn)質(zhì)量題 356.醫(yī)療SPA行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 366.1未趨勢(shì)析 366.2宏機(jī)制級(jí) 386.3服模式元化 386.4新價(jià)格將不避免 386.5社化特增強(qiáng) 396.6信化實(shí)力度大 396.7生化建進(jìn)一開(kāi)放 396.8呈集群分布 406.9各息化商推"醫(yī)療SPA"建設(shè) 416.10政采購(gòu)策加碼 426.11個(gè)化定受寵 426.12品不斷化 426.13醫(yī)療SPA+互網(wǎng)已成為配“風(fēng)水” 426.14一式服為發(fā)趨勢(shì) 436.15政手段獎(jiǎng)懲度加大 437.主要產(chǎn)品及技術(shù)方案 447.1主產(chǎn)品 447.2產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 447.3產(chǎn)價(jià)格定原則 447.4產(chǎn)生產(chǎn)模確定 447.5產(chǎn)生產(chǎn)藝 457.6產(chǎn)工藝程 468.醫(yī)療SPA產(chǎn)業(yè)投資分析 478.1中醫(yī)療SPA技投資勢(shì)分析 478.2大目招時(shí)代過(guò),準(zhǔn)招愈發(fā)興 478.3中醫(yī)療SPA行投資險(xiǎn) 488.4中醫(yī)療SPA行投資益 491.醫(yī)療SPA行業(yè)概況及市場(chǎng)分析1.1 SPA全球醫(yī)療用SPA市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)今后將以年復(fù)合成長(zhǎng)率13.8%擴(kuò)大,至2026年達(dá)到339億美元的規(guī)模。預(yù)計(jì)美容治療數(shù)量的增加要是主要的促進(jìn)成長(zhǎng)要素之一 。1.2 SPA醫(yī)療SPA行業(yè)的行業(yè)機(jī)構(gòu)主要由原料及服務(wù)生產(chǎn)商、產(chǎn)品及服務(wù)集成商、設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者等組成。原料及服務(wù)生產(chǎn)商,負(fù)責(zé)上游產(chǎn)品與服務(wù),主要包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類(lèi)原料廠商。產(chǎn)品及服務(wù)集成商,負(fù)責(zé)中間服務(wù)集成,主要為上游服務(wù)的再加工,上游服務(wù)的集成。設(shè)計(jì)規(guī)劃商,負(fù)責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供設(shè)計(jì)與規(guī)劃。業(yè)提供的服務(wù)、產(chǎn)品。產(chǎn)品與服務(wù)的消費(fèi)者。1.3醫(yī)療SPAPEST政策因素:SPA行業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,明2020SPA30%,各地方出臺(tái)了地方政策,提高行業(yè)滲透率。2020SPASPA行業(yè)將會(huì)有利于提高民眾生活質(zhì)量。2020SPA行業(yè)發(fā)展過(guò)程中非常關(guān)鍵的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境來(lái)講,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)都將陸續(xù)出臺(tái)。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,嚴(yán)格的節(jié)能減排對(duì)SPA行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了深刻的影響,另外還有來(lái)自通貨膨脹、人民幣升值、人力資源成本上升等等因素的8影響;從企業(yè)內(nèi)部來(lái)講,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)工藝升級(jí)、出口市場(chǎng)逐步萎縮、產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)日益復(fù)雜等問(wèn)題,都是企業(yè)決策者所必須面對(duì)和亟待解決的。經(jīng)濟(jì)因素:醫(yī)療SPA行業(yè)持續(xù)需求火熱,資本利好醫(yī)療SPA領(lǐng)域,行業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期向好。"十三五"規(guī)劃綱要提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。今后五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),到20202019SPASPA2019年居民人均可支配收入28228元,同比實(shí)際增長(zhǎng)6.5%,居民消費(fèi)水平的提高為醫(yī)療SPA行業(yè)市場(chǎng)需求提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。社會(huì)因素:SPA行業(yè)市場(chǎng)門(mén)檻低、缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),服療SPA的結(jié)合,縮減中間環(huán)節(jié),為用戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比的服務(wù)。90后、00SPA技術(shù)因素:VRSPA、5G等逐步2、3、4SPASPAERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。1.4 SPASPASPASPASPA技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代,有利于產(chǎn)品的不斷升級(jí)和質(zhì)量改進(jìn),進(jìn)一步滿(mǎn)足用戶(hù)的新需求,這些都有利于產(chǎn)業(yè)進(jìn)一SPA51.5醫(yī)療SPA行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析據(jù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2019SPA產(chǎn)銷(xiāo)較快增長(zhǎng),產(chǎn)銷(xiāo)14.5%13.7%,高11.29.0個(gè)百分點(diǎn)。121.7%4.0%,比上年同期分別15.0%9.5%。一、產(chǎn)品銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)14.9%201915.5%14.9%,增速1.01.2個(gè)百分點(diǎn),其快速增長(zhǎng)對(duì)于產(chǎn)銷(xiāo)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)92.3%94.1%3.4%;120.2%3.2%;與上年同期相13.6%9.1%,產(chǎn)銷(xiāo)同比均呈較快增長(zhǎng)。二、銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)5.8%20198.0%5.8%,增幅進(jìn)一步提高;11.2%8.8%,12月環(huán)比增長(zhǎng)12.4%,同比增長(zhǎng)25.1%;環(huán)比增長(zhǎng)10.5%,同比增長(zhǎng)12.1%。三、產(chǎn)品銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)53.0%201951.7%53.0%。比上年同期分別增長(zhǎng)63.9%65.1%15.7%和17.1%。四、據(jù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)(集團(tuán))營(yíng)業(yè)收入保持增長(zhǎng),增幅提升。20191-11SPA重點(diǎn)企業(yè)(集團(tuán))32596916.2%。530957.4%。1.6 SPASPA療SPASPA、創(chuàng)投型SPASPASPA和服務(wù)型醫(yī)療SPASPA策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái),醫(yī)療SPA服務(wù)類(lèi)型回歸商業(yè)本質(zhì)。如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,從而達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的,成為行業(yè)核心探討問(wèn)題。在各類(lèi)醫(yī)療SPA中,由于產(chǎn)業(yè)型醫(yī)療SPA多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合較為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為行業(yè)核心探索方向之一。2.醫(yī)療SPA行業(yè)驅(qū)動(dòng)政策環(huán)境2.1市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)分析SPASPA業(yè)較多,尤其是產(chǎn)業(yè)在國(guó)民中占有重要戰(zhàn)略地位,醫(yī)療SPA是產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,沒(méi)有強(qiáng)大的醫(yī)療SPA工業(yè)做基SPA。近年來(lái)由于受到資源類(lèi)商品價(jià)格頻繁波動(dòng)的影響,其他化工材SPASPASPASPASPASPASPASPA50%-60%的利潤(rùn)是在其服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)生的,中國(guó)在二十一世紀(jì)前十幾年的時(shí)間里經(jīng)濟(jì)SPASPASPASPASPA2018破3100億元。SPASPASPASPASPASPASPA2.2 政策將會(huì)持續(xù)利好行業(yè)發(fā)展政策是重要驅(qū)動(dòng)因素,在統(tǒng)一化進(jìn)程加快、精細(xì)化管理需SPA、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,創(chuàng)新業(yè)務(wù)愈加清15晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度大幅提升使得龍頭優(yōu)勢(shì)更加明顯,行業(yè)集中度有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際SPA2.3行業(yè)政策體系趨于完善SPA2019SPASPASPASPASPA2019(2019-2021)》,提出了我國(guó)醫(yī)療SPA2.4一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專(zhuān)利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)模保持快速增長(zhǎng),政策支持力度明顯加大的背景下,其一級(jí)市場(chǎng)的熱度也不斷提升。SPASPA年新增專(zhuān)利尚不足百例,2015年迎來(lái)了20151398例,在全球處于SPA4000多例,明顯多于其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打開(kāi),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.5 SPA產(chǎn)2.6 SPASPASPASPASPASPASPA2018SPA3~5境下,不管是廠商還是渠道都應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),并結(jié)合自身特色,制定差異化的發(fā)展策略。3.醫(yī)療SPA產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,社會(huì)穩(wěn)定和城市安全等問(wèn)題SPASPA3.1中國(guó)醫(yī)療SPA行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè)SPASPA隨著中國(guó)新興市場(chǎng)的據(jù)起,消費(fèi)量急劇上升,中國(guó)醫(yī)療SPA市場(chǎng)已經(jīng)成為各大國(guó)際巨頭勢(shì)在必奪的重要市場(chǎng)。同時(shí),隨著發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)成本的居高不下,國(guó)際大型制造商為了保持競(jìng)爭(zhēng)力,降低生產(chǎn)成本,紛紛將生產(chǎn)制造基地轉(zhuǎn)移至中國(guó)、印度等具有較強(qiáng)需求潛力的發(fā)展中國(guó)家。SPASPASPA碳、高效、低成本,這三大特點(diǎn)是技術(shù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。2018根據(jù)測(cè)算,需求方面,未來(lái)五年,細(xì)分市場(chǎng)年均增速可達(dá)25-30%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均56%的水平。產(chǎn)能供應(yīng)方面,各大主流供應(yīng)商紛紛擴(kuò)張產(chǎn)能,產(chǎn)能增幅較快。即便如此,未米五年,旺盛的需求依然會(huì)持續(xù)領(lǐng)先行業(yè)的供給水平。3.2 SPA醫(yī)療SPA技術(shù)在中國(guó)的發(fā)展起步于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)-專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)入-技術(shù)完善-技術(shù)應(yīng)用-各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個(gè)階段。SPA已經(jīng)相對(duì)發(fā)展成熟,越來(lái)越多的被推廣到各個(gè)領(lǐng)域,延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種產(chǎn)品20療SPA的全面應(yīng)用時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。3.3 SPASPA50%的企業(yè)提25%的企業(yè)同時(shí)發(fā)展系統(tǒng)集成服扁平化程度有望增加。渠道、客戶(hù)資源、口碑、管理、服務(wù)、技術(shù)和整合能力等是系統(tǒng)集成商的核心要素,對(duì)于渠道依賴(lài)性強(qiáng)、產(chǎn)品同質(zhì)化程SPA3.4細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì)隨著各行業(yè)各部門(mén)應(yīng)用的深化,用戶(hù)類(lèi)別的個(gè)性化、多樣SPASPA3.5醫(yī)療SPA產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)醫(yī)療SPA“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,強(qiáng)化自己的競(jìng)爭(zhēng)SPASPA全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái),對(duì)醫(yī)療SPA21全性指標(biāo)的實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療SPA監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。SPASPASPA+、電商+、5G+SPASPASPA從這里,我們可以看到,國(guó)家開(kāi)始真正落實(shí)和推動(dòng)醫(yī)療SPASPA療SPASPA療SPASPA3.6 SPASPASPASPASPASPASPASPA療SPASPASPASPASPASPASPASPASPASPASPA3.7巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢(shì)將更加顯著SPA各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還積極合縱連橫尋找盟友,整合各自服務(wù)與客戶(hù)資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。巨頭通過(guò)抱團(tuán)實(shí)現(xiàn)資源共享從而為客戶(hù)提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)共贏,用戶(hù)從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強(qiáng)者恒強(qiáng)市場(chǎng)集中度加速提升。3.8建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力SPASPA38.8032.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到SPASPASPA3.9行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸SPASPA高;三是投資人的期望值,低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值現(xiàn)在很難提高SPA4.醫(yī)療SPA行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析SPASPASPA產(chǎn)品,涵蓋了安防、金融、商業(yè)等各個(gè)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域。4.1醫(yī)療SPA行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析國(guó)內(nèi)外醫(yī)療SPA的目標(biāo)客戶(hù)都鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè),致力于為其提供成長(zhǎng)初期缺乏的資源,以協(xié)助其實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值快速增長(zhǎng)。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論,可將商業(yè)模式內(nèi)涵拆分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)與價(jià)值傳遞等維度。盡管在這四個(gè)維度內(nèi)國(guó)內(nèi)外外醫(yī)療SPA存在普遍的核心訴求,但受限于體制、經(jīng)濟(jì)與文化等方面差異,國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)醫(yī)療SPA的探索方向及落地形式有所不同。國(guó)外醫(yī)療SPA更注重創(chuàng)客文化及高技術(shù)投資回報(bào),傾向于以獲取企業(yè)股份或拋售在企業(yè)股票收獲溢價(jià)作為主要的盈利方式,并形成持續(xù)自助經(jīng)營(yíng)能力,通過(guò)技術(shù)積累與項(xiàng)目展示收獲口碑;國(guó)內(nèi)醫(yī)療SPA緊密?chē)@政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo),通過(guò)打通產(chǎn)學(xué)研加速資源交換與聚焦,為企業(yè)獲得收益,不斷積累資源與品牌影響力形成雪球效應(yīng)。國(guó)外醫(yī)療SPA國(guó)內(nèi)醫(yī)療SPA價(jià)值定位聚焦于發(fā)掘早期初創(chuàng)型企業(yè)并助力其成長(zhǎng),快速提升其商業(yè)價(jià)值促進(jìn)創(chuàng)客文化形成,獲得高技術(shù)商業(yè)回報(bào)響應(yīng)宏觀及產(chǎn)業(yè)政策號(hào)召,吸引資源導(dǎo)入價(jià)值創(chuàng)造通過(guò)提供服務(wù)、資本增值、社會(huì)回報(bào)獲得有形及無(wú)形價(jià)值技術(shù)交易、股權(quán)價(jià)值回報(bào)為主增值服務(wù)、資金補(bǔ)貼為主價(jià)值實(shí)現(xiàn)尋找合理的商業(yè)邏輯與實(shí)現(xiàn)渠道,獲得企業(yè)成長(zhǎng)與收益獲得的雙贏股份轉(zhuǎn)讓、IPO等獲取收益政府補(bǔ)貼、稅收分成、培訓(xùn)…….價(jià)值傳遞形成品牌效應(yīng),吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)和初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),擴(kuò)散傳播價(jià)值理念宣傳、技術(shù)交流政府站臺(tái)、雙創(chuàng)活動(dòng)、人脈推廣…….4.2中國(guó)醫(yī)療SPA行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析SPASPASPASPASPASPASPA30SPA品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。SPA區(qū)域、類(lèi)別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌醫(yī)療SPA企業(yè)必走之路。4.3中國(guó)醫(yī)療SPA行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析(1)中國(guó)醫(yī)療SPA行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況SPA(2)中國(guó)醫(yī)療SPA行業(yè)上游議價(jià)能力分析SPASPA(3)中國(guó)醫(yī)療SPA行業(yè)下游議價(jià)能力分析SPASPA、交通、社交娛樂(lè)、社保等SPA。(4)中國(guó)醫(yī)療SPA行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地,這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng),最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。(5)中國(guó)醫(yī)療SPA行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為。4.4 初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜SPABSPA然成熟的硬件市場(chǎng),而只能作為增值服務(wù)提供方,在軟件層面SPA其中,XXXAAASPA用場(chǎng)景。不過(guò),獨(dú)角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢(shì),因此多在各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行深度布局。XXXCCC4.5 上市公司雙雄深耕多年ZZZSPASPASPAYYYSPASPASPASPASPASPA4.6 互聯(lián)網(wǎng)巨頭綜合優(yōu)勢(shì)明顯SPACCSPA5.醫(yī)療SPA行業(yè)存在的問(wèn)題分析5.1 政策體系不健全國(guó)內(nèi)醫(yī)療SPA的政策體系、績(jī)效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍很不完善,在體制、政策、法規(guī)方面有待進(jìn)一步健全。以醫(yī)療SPA行業(yè)為例,雖然任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)措施。醫(yī)療SPA行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施都未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒(méi)有明確的指導(dǎo)。醫(yī)療SPA行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒(méi)有統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性成為空談。另外,有利于醫(yī)療SPA的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不足,企業(yè)缺乏醫(yī)療SPA行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。5.2 基礎(chǔ)工作薄弱醫(yī)療SPA標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言,醫(yī)療SPA管理能力還不能適應(yīng)工作需要。5.3 地方認(rèn)識(shí)不足,激勵(lì)作用有限一些地方對(duì)醫(yī)療SPA的緊迫性和艱巨性認(rèn)識(shí)不足,片面追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),對(duì)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確處理經(jīng)濟(jì)SPASPA5.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來(lái),盡管我國(guó)政府頒布了有利于醫(yī)療SPA的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)醫(yī)療SPA主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來(lái)我國(guó)內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問(wèn)題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國(guó)家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的醫(yī)療SPA行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國(guó)的進(jìn)口稅收政策也存在類(lèi)似的問(wèn)題,亟待解決。5.5 技術(shù)相對(duì)落后SPA行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比較大,GDP能耗SPA50%,生產(chǎn)過(guò)程中精密技術(shù)、核心組件等與國(guó)際先進(jìn)水平差距較大,行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國(guó)際水平,例如設(shè)備的核心組件的研發(fā),國(guó)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投1.93倍。5.6 隱私安全問(wèn)題信息泄露的可能性必然存在。無(wú)論是線(xiàn)上數(shù)據(jù)庫(kù)被破解或是生產(chǎn)運(yùn)輸物流等過(guò)程中,都可能導(dǎo)致信息泄露。不過(guò)業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取他人特征信息,用來(lái)破解醫(yī)療SPASPASPA系統(tǒng)越加困難。技術(shù)本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓醫(yī)療SPA行業(yè)存在隱私泄漏風(fēng)險(xiǎn)。在即將進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)年代,便利與風(fēng)險(xiǎn)總是并存的,用戶(hù)要牢記“技術(shù)有風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)用需謹(jǐn)慎”,個(gè)人要采取有效措施有效保護(hù)自身信息才是王道。對(duì)于用戶(hù)而言,隱私是一大問(wèn)題。用戶(hù)的數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放這需要技術(shù)部門(mén)的不斷完善才行。5.7 與用戶(hù)的互動(dòng)需不斷增強(qiáng)隨著用戶(hù)側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是SPASPA數(shù)學(xué)、物理模型,解決行業(yè)用戶(hù)迫切需要解決的相關(guān)問(wèn)題;二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,適應(yīng)急速變幻的用戶(hù)需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展醫(yī)療SPA行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,促進(jìn)醫(yī)療SPA行業(yè)服務(wù)效率的提升,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。5.8 管理效率低首先缺乏管理工具,流程還靠線(xiàn)下。醫(yī)療SPA行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線(xiàn)下通過(guò)表格來(lái)管理,各方需求都是通過(guò)電話(huà)進(jìn)行溝通,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且容易出錯(cuò),也會(huì)造成人工成本的浪費(fèi)。缺乏ERP、OA等最基本的管理工具,直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本高,效率低下。SPA行業(yè)的運(yùn)營(yíng)方,仍然是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開(kāi)另外也不像大部分互聯(lián)網(wǎng)公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人員,SPA行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代走的很慢。最后資產(chǎn)認(rèn)識(shí)不清,變動(dòng)無(wú)跡可循。醫(yī)療SPA行業(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外,企業(yè)、用戶(hù)以及由此產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)資產(chǎn),這些資產(chǎn)的原始情況,變動(dòng)情況,生命周期如果無(wú)記錄的話(huà),就會(huì)導(dǎo)致管理無(wú)跡可循。5.9 盈利點(diǎn)單一現(xiàn)有的醫(yī)療SPA行業(yè)盈利場(chǎng)景無(wú)外乎產(chǎn)品,服務(wù)增值費(fèi)用,盈利點(diǎn)還是停留在行業(yè)本身層面,要想拓展新的盈利點(diǎn),必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新的場(chǎng)景。SPA運(yùn)營(yíng)方需要突破“信息展示”思維,認(rèn)識(shí)到醫(yī)療SPASPA行業(yè)不微信等不同的終端給用戶(hù)提供全方位的服務(wù)。5.10過(guò)于依賴(lài)政府,缺乏主觀能動(dòng)性很多地方的醫(yī)療SPA行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴(lài)于政府投資,使得市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用難以發(fā)揮,無(wú)法激發(fā)社會(huì)力量參與醫(yī)療SPA行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)還依靠長(zhǎng)期的政府補(bǔ)貼來(lái)維持生計(jì),難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動(dòng)力,這種現(xiàn)狀將導(dǎo)致醫(yī)療SPA行業(yè)的建設(shè)難以持續(xù)推進(jìn)。5.11法律風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療SPA行業(yè)的應(yīng)用地域弱、信息流動(dòng)性大,信息服務(wù)或用戶(hù)數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)甚至是不同國(guó)家,在政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛;同時(shí)由于行業(yè)制造和用戶(hù)服務(wù)等技術(shù)引起的用戶(hù)間物理界限模糊可能導(dǎo)致的司法取證問(wèn)題也不容忽視。5.12供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)SPA5.13人才問(wèn)題隨著信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才無(wú)論在SPAITSPASPASPA60%左右,其中的原因之一,就是因?yàn)檫@ITSPA5.14產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題SPASPA6.醫(yī)療SPA行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)6.1 未來(lái)趨勢(shì)分析1、增加資金投入,倡導(dǎo)自主創(chuàng)新、建立科技聯(lián)盟。隨著國(guó)內(nèi)占有量的增加,固內(nèi)行業(yè)發(fā)展具有巨大的潛力。面對(duì)日益擴(kuò)大的市場(chǎng),要想站在試錯(cuò)的前沿,就必須增加研發(fā)資金投入,鼓勵(lì)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā),增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。由于我國(guó)企業(yè)普遍規(guī)模較小,資金投入能力有限,未來(lái)建立技術(shù)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。解決的辦法是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合可以使零部件企業(yè)獲得技術(shù)和人才支持,在短期內(nèi)解決技術(shù)、人才懾乏潤(rùn)題。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是解決現(xiàn)有技術(shù)問(wèn)題、提升產(chǎn)品質(zhì)量的最直接途徑,也是使科技盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的突破口。數(shù)量眾多的生產(chǎn)企業(yè)和數(shù)量眾多的科研單位組成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,可解決行業(yè)的共性、關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加快技術(shù)推進(jìn)的步伐實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源共享,節(jié)約了資金投入。與此同時(shí),隨著消費(fèi)者對(duì)零部件的專(zhuān)業(yè)化要求越來(lái)越高,越來(lái)越注。重對(duì)配件自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。同時(shí),在政府加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的大環(huán)境下,那些依靠零售業(yè)務(wù)而生存的小企業(yè)也必將為市場(chǎng)所淘汰,可見(jiàn),加大研發(fā)投入,形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的配件已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必然。2、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、形成有效合作機(jī)制。產(chǎn)業(yè)基地是指根據(jù)行業(yè)的發(fā)展需要將專(zhuān)項(xiàng)系列化,專(zhuān)項(xiàng)生產(chǎn)某一配件、附件SPASPA3SPASPASPASPASPA醫(yī)療SPASPA6.2宏觀機(jī)制升級(jí)SPA產(chǎn)業(yè);在服務(wù)對(duì)像上,要從單純服務(wù)用戶(hù)、服務(wù)項(xiàng)目,向全社會(huì)全行業(yè)提供服務(wù);在企業(yè)單位支持上上,要從偏重國(guó)企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變;在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。6.3服務(wù)模式多元化SPASPA公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包SPA6.4 新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前SPA榮的SPA過(guò)積極的降價(jià)策略,削弱對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。6.5社會(huì)化特征增強(qiáng)SPA當(dāng)下正在向社會(huì)化模式靠攏。通過(guò)應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以使用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿(mǎn)足社會(huì)化媒體的需求,如微信、QQ平臺(tái)提供的各種監(jiān)測(cè)功能,可以實(shí)時(shí)收集和過(guò)濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶(hù)之間也可以通過(guò)這個(gè)渠道展開(kāi)更便捷的溝通。6.6 信息化實(shí)施力度加大信息化是SPA建設(shè)的基礎(chǔ)。信息化是個(gè)老生常談OA,搞個(gè)ERP,后臺(tái)統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表,但其實(shí)這連信息化的門(mén)都沒(méi)摸到。“數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線(xiàn)化,溝通移動(dòng)化3D可視化建模讓監(jiān)測(cè)、查看、管理更直觀更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的治理,也是打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤島,結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。6.7生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放1)內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)SPA始聚集時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,SPA效應(yīng),聚集人才和知識(shí),進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2)開(kāi)放平臺(tái),共建生態(tài)SPA樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。6.8呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推SPA地已經(jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化,如果沒(méi)有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的SPA。隨著各地SPA建設(shè)風(fēng)生水起,中國(guó)SPA地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上,中國(guó)SPA建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分從國(guó)家級(jí)SPA項(xiàng)目建設(shè)情況來(lái)看,已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)SPA建設(shè)的三大聚集區(qū);群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,大力開(kāi)展SPA建設(shè);自建設(shè)特色,也正加緊SPA建設(shè)。未來(lái)一段時(shí)間,中國(guó)中西部地區(qū)SPA建設(shè)或?qū)⒂瓉?lái)全新的建設(shè)浪潮。從目前情況來(lái)看,各地打造的SPA有壞。總體來(lái)說(shuō),一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的SPA相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更加成熟一些。但目前中西部SPA打造勢(shì)頭也十分強(qiáng)勁。6.9 SPA"建設(shè)廠商推動(dòng)下SPASPA較狹小的,也就是我們經(jīng)常看到,在SPA地時(shí),被落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商有國(guó)外的廠商,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,典型城市代表就是北上廣。6.10政府采購(gòu)政策加碼為了緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的雙重壓力,根據(jù)中央精神,我國(guó)應(yīng)該加快產(chǎn)品政府采購(gòu)的步伐。一方面,政府采購(gòu)要從已經(jīng)得到認(rèn)證的那些產(chǎn)品中,選擇社會(huì)需求量大而且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,然后再逐步拓寬政府采購(gòu)的范圍。另一方面,可以總結(jié)近年來(lái)政府采購(gòu)產(chǎn)品的工作經(jīng)驗(yàn),部署下一步工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。6.11個(gè)性化定制受寵SPASPASPA分工將越來(lái)越細(xì),需求越來(lái)越個(gè)性化。6.12品牌不斷強(qiáng)化SPASPA30SPA品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。SPA區(qū)域、類(lèi)別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌醫(yī)療SPA企業(yè)必走之路。6.13醫(yī)療SPA+互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起”隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變婚禮人的經(jīng)SPASPA”的正確玩法。線(xiàn)上線(xiàn)下的結(jié)合是不可避免的醫(yī)療SPA互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配風(fēng)生水起。6.14一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì)SPA6.15政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大通過(guò)企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國(guó)家SPA,突出重點(diǎn),充分發(fā)揮企業(yè)所得稅制度在促進(jìn)SPA策效應(yīng)。從我國(guó)的實(shí)際情況來(lái)看,一方面,要充分考慮目前我國(guó)療SPA的總體要求和各企業(yè)SPA自身的特點(diǎn);另一方面,SPA優(yōu)惠政策體系。當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新階段。SPA不
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