“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載！（圖片大小可任意調節(jié)）2024年大學試題(管理類)-自主管理學筆試參考題庫含答案“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載！第1卷一.參考題庫(共75題)1.在工廠內常說的微氣候環(huán)境主要包括哪些（）A、溫度B、濕度C、粉塵D、通風E、照明2.會議主席在主持會議中的注意事項包括（）A、制造全員樂于發(fā)言的氣氛B、需要團隊討論的議題優(yōu)先C、一個議題充分討論，作出結論以后，再進行下一個議題D、講求效率，在預定時間內討論完畢3.活動圈主題編號由（）編寫A、公司工作組B、廠處工作組C、輔導員D、圈長4.魚骨圖中的圈住部位如果沒有數據驗證，可以利用（）加以確認A、現場進行觀察B、測量C、模擬試驗D、偽造數據5.有形效益又分為（）A、顯在效益B、潛在效益C、直接效益D、間接效益6.評審的表述正確的是（）A、評審的過程是一個交流溝通的過程B、自主管理活動強調過程記錄，評委要認真的查看活動記錄本C、分為現場評審和發(fā)表會評審D、通過評審，提高員工分析問題、解決問題的能力7.廠處級一等獎的主題積分是（）A、0.5B、1C、1.5D、28.強調比例組合的圖形是（）A、柏拉圖B、雷達圖C、柱形圖D、餅型圖9.PDCA循環(huán)表述正確的是（）A、是工作的一個思路，每件事都遵循PDCA管理循環(huán)B、包含四個階段，八個步驟C、計劃、執(zhí)行、檢查、處置D、管理的閉路法則10.散布圖的目的是（）A、知道兩組數據之間是否有相關及相關程度B、可找出最適合的要因C、查找兩組數據間的函數關系D、檢視是否為不相關11.對策表中效果確認描述的方法有（）A、照片+文字B、圖表C、文字說明D、直接寫“達到效果”12.積極主動推行自主管理活動對公司有（）影響A、逐步提升企業(yè)的基礎管理水平B、提高員工的綜合素質C、實現公司的管理戰(zhàn)略D、降低工作效率13.對目標設定進行評審，主要考慮（）幾個方面A、目標設定的依據及理由B、目標經是否由全員討論決定C、目標的明確性、具體性D、目標的挑戰(zhàn)性14.CDA表述正確的是（）A、是中鋼其他管理活動的基石B、是方針管理的一環(huán)，是自下而上的管理活動C、主張y理論和激勵理論作為基礎D、注重人性尊嚴15.推移圖在工廠一般應用于以下哪些場合（）A、每天產品不良率的趨勢B、每天生產完成數的趨勢C、其它事物發(fā)展的趨勢D、強調組成比例的場合16.目標值由（）決定A、圈長B、輔導員C、民主討論D、作業(yè)長17.標準化的內容來自（）A、魚骨圖B、實施的對策C、有效的對策D、所有的對策18.控制圖由哪幾項構成（）A、中心線B、控制上線C、樣本點D、控制下線19.一般而言，如果問題分析的透徹，要因把握的準確，柏拉圖前三項往往占累計影響度的（）A、40-50%B、50-60%C、60-70%D、70-80%20.柏拉圖的表示方法有（）A、2項表示法B、3項表示法C、4項表示法D、5項表示法21.腦力激蕩法的原則是（）A、對任何觀念持有反對意見時，必須保留至稍后之時期，會議中不管別人構想是好是壞，絕不加批評B、歡迎“自由奔放”，異想天開的意見，必須毫無拘束，廣泛地想，觀念愈奇特愈好C、構想愈多愈好，不要顧慮構想內容的好壞D、根據別人的“構想”聯想另一個構想，即利用一個靈感激發(fā)另外一個靈感，或者是把別人的構想加以修正轉變成更好的構想22.自主管理活動和提案制度的簡稱分別是（）和（）A、CADB、CDAC、SSD、TT23.組織圈會的方式有（）A、日常管理圈會B、啟發(fā)學習圈會C、增進感情的圈會D、改善活動的圈會24.推移圖的改善前為自主管理活動步驟中（）以前A、選取主題B、暫時登記C、正式登記D、對策研擬25.09年開始，控股公司發(fā)表會加強對關于（）主題重視程度A、安全環(huán)保B、品質C、產量D、成本26.公司發(fā)表會發(fā)表標準時間為（）A、12－14分鐘B、14－16分鐘C、15－17分鐘D、沒有時間限制，講明白就可以27.5W1H在PDCA管理中應用最多的是（）A、P階段B、D階段C、C階段D、A階段28.上次活動主題沒有保持住效果，在下屆評審時扣（）分A、2分B、3分C、4分D、不扣分29.魚骨圖中的問題點（）A、可以一個一個的解決B、可以利用一個對策解決幾個問題C、要與對策表中的問題點對應D、是一個具體的事實30.自主管理的基本思想有（）A、民本思想B、人性本善C、人性好功D、人性需求31.查檢表表述正確的是（）A、收集改善前數據計算基準值用B、用一種簡單的方式將問題查檢出來的表格或圖C、嚴禁人為的修飾，注意異常數據的剔除D、查找影響偏離的數據問題點所占比例，做分析用32.自主管理活動圈在開完圈會后（）內將會議記錄呈報主管領導審閱。A、1天B、2天C、3天D、5天33.對于自主管理活動，下列說法正確的是（）A、通過自主管理活動錘煉，員工分析問題、解決問題的能力得以提升，學會應用科學的管理工具及方法解決問題，基本素質及操作技能得到提升B、通過自主管理活動實踐，員工與同事的溝通更加順暢，與同事的關系更加融洽，與同事的配合更加默契，構建融合的企業(yè)文化，增強團隊凝聚力C、通過自主管理活動實踐，可以建立文明和心情舒暢的工作現場D、通過自主管理活動實踐，平凡的員工可以創(chuàng)造不平凡的公司E、通過自主管理活動實踐，對產量、質量、成本等方面持續(xù)改進，實現企業(yè)效益最大化，提升企業(yè)管理水平34.CDA在唐山建龍（）開始導入A、2005年11月份B、2005年12月份C、2006年1月份D、2006年2月份35.《自主管理活動和提案制度推行要點》規(guī)定，公司管理委員會工作組組長由誰擔任（）A、人資處處長B、企劃處處長C、工業(yè)工程室主任D、人力資源規(guī)劃師主任36.（）可以擔任活動圈的輔導員A、作業(yè)長B、專業(yè)師C、新入廠的大學生D、廠處長37.投資分攤原則中，核算每年分攤的投資費用主要用到下列哪些數據（）A、總投資費用B、估計使用年限C、表示資金成本的利率D、投資項目38.統(tǒng)計工具的使用原則是（）A、準確，該用什么工具用什么工具B、有效，使用工具后就要有所收獲C、恰當，能用簡單的不用復雜的D、真實，工具要“使用”不要事后編套E、正確，先學后用、學會再用、學以致用39.開圈會的場所應具備的條件（）A、安靜不吵鬧B、工作場所近處C、有必要的書寫記錄工具D、可容納50人40.公司每年評選優(yōu)秀活動圈時（）A、輔導員獎勵200元B、每個圈員獎勵200元C、活動圈整體獎勵1000元D、按主題積分的多少確定優(yōu)秀活動圈41.活動主題的成績主要由（）決定A、現場成績B、發(fā)表成績C、與評委的關系D、企劃處42.腦力激蕩法避免的詞語包括（）A、理論上可以說得通，但實際上并不如此B、恐怕上級主管不會接受C、會被人譏笑的D、可能大家不會贊成43.撰寫成果報告書的目的（）A、作為成果發(fā)表時的原本B、可增進QC手法應用C、記錄、經驗作為技術儲蓄D、作為申請獎勵時評價的重點參考數據44.《自主管理活動和提案制度管理辦法》規(guī)定，公司管理委員會執(zhí)行秘書由誰擔任（）A、人資處處長B、企劃處處長C、工業(yè)工程室主任D、人力資源規(guī)劃師主任45.現狀分析、目標設定與對策研討的關系，公司鼓勵（）A、先現狀分析后，做目標設定，然后進行對策研討B(tài)、先目標設定后，做現狀分析，然后進行對策研討C、先現狀分析后，做對策研討，然后進行目標設定D、先對策研討后，做現狀分析，然后做目標設定46.沒有完成活動目標值的活動圈，原則上（）A、可以進行參加發(fā)表B、不可以進行參加發(fā)表C、由廠處工作組決定D、由公司工作組決定47.馬斯洛需求理論分為（）A、生理需求B、安全需求C、社會需求D、尊敬需求E、自我價值實現48.自主管理活動過程，在（）階段需要進行數據收集A、改善前B、改善中C、改善后49.下列哪些活動圈有資格參加發(fā)表會（）A、達到目標值，但無過程記錄B、有過程記錄，但沒有達到目標值C、達到目標值，且過程記錄完整D、達到目標值，但數據來源不真實50.主要功用是“抓重點”管理工具是（）A、柏拉圖B、魚骨圖C、直方圖D、圖形法51.發(fā)表會評審主要考慮（）方面A、資料準備B、時間控制C、標準化制定D、無形效益52.應用5W1H技巧對“人”進行提問應該是（）A、由誰做？B、為什么由他做C、可否由別人做D、誰在哪里做53.魚骨圖的功用包括（）A、整理問題B、追查真正的原因C、尋找對策D、效果確認54.工作場所的三多查檢問題點的三多是指（）A、浪費多B、賒欠多C、勉強多（不當多）D、人員多55.下列哪種改善主題不適合作為自主管理活動的主題（）A、改善主題需要多個人配合才能完成B、改善主題需要多人經過一段時間的努力才能實現C、改善主題動用的資源很大，且需要高級主管協(xié)助才能實施D、改善主題是困擾員工作業(yè)，且多人配合能夠解決的事項56.現狀分析常用的方法有（）A、魚骨圖B、柏拉圖C、查檢表D、散布圖57.推移圖的改善后為自主管理活動步驟中（）以后A、正式登記B、對策實施C、廠處級發(fā)表會D、標準化58.餅型圖適合（）A、強調比例組合的場所B、觀察變化趨勢的場所C、多項目間的平衡性及平衡性不佳的狀況D、活動的起始時間59.CDA登記目的是（）A、加強圈員的結合意識B、向主管報備活動的開始C、作為活動狀況的統(tǒng)計資料D、接受CDA的特有儀式60.某分廠本屆發(fā)表15個活動主題，公司完成的總主題數是140個，入選公司的活動圈數量為（）A、1B、2C、3D、461.在推行自主管理活動時，雖然制定了合理的對策進行活動，但是對策結果確有很大的差異；解決這個問題的關鍵在于能否使全體圈員徹底的（）。A、參與對策的提出B、了解對策C、執(zhí)行對策D、理解CDA62.活動圈努力的程度評審占55分，主要包括（）幾個方面A、活動的情況B、方法的運用C、改善對策D、遺留問題計劃63.自主管理活動的民本思想是強調（）在企業(yè)的重要性A、高層主管B、一級主管C、二級主管D、基層員工64.“人類的本能是負責的，工作是主動的，頭腦具有創(chuàng)造力/潛能”和自主管理哪一條思想一致（）A、人性本善B、民本思想C、人性好功D、人性需求65.魚骨圖的大骨代表（）A、方向性B、概念和想法C、問題點或事實D、與主干平行的線66.如果個別圈員不擅長發(fā)言，一般可以采取（）對策？A、剔除活動圈B、進行懲罰C、逐步引導，并分配具體的工作任務給他D、中途放棄67.現狀分析、目標設定與對策研討的關系是（）A、可以現狀分析后，做目標設定，然后進行對策研討B(tài)、可以目標設定后，做現狀分析，然后進行對策研討C、可以現狀分析后，做對策研討，然后進行目標設定D、可以對策研討后，做現狀分析，然后做目標設定68.自主管理活動和方針管理是什么關系（）A、自主管理是方針管理的基礎工作B、方針管理是自主管理的高級表現形式C、方針管理是自主管理的基礎D、二者毫無關系69.當柏拉圖的幾項比例相差不大時，所繪制的柏拉圖沒有實際意義，產生的原因是什么（）A、項目分類不準確B、收集數據的方法不正確C、收集的數據失真D、沒有現場收集數據，而是弄虛作假產生的數據70.公司級管理委員會每年召開（）次A、2B、3C、4D、571.檢查表通常用來（）A、搜集不良項目的個數，顯示其分布狀況B、搜集項目的個數，顯示其分布狀況C、查找重點原因D、檢定兩變數間的相關性72.查檢表的主要功用是（）A、找原因B、激創(chuàng)意C、收數據D、收成果73.以下關于兩相柏拉圖描述正確的是（）A、左軸代表量（頻數、時間金額）等B、右軸代表累計百分比，無箭頭C、右軸代表量（頻數、時間金額）等D、兩相柏拉圖沒有右軸E、左軸代表累計百分比，無箭頭74.基準值來自（）A、目標值B、魚骨圖C、歷史數據（調查期間的數據）D、對策表75.績優(yōu)單位獎勵標準為（）A、廠處工作組組長400元B、廠處工作組干事400元C、廠處主任委員400元D、廠處委員200元第2卷一.參考題庫(共75題)1.自主管理活動的三現原則是指（）的觀察A、到現場B、把現物C、做現實D、獎現車2.在公司級發(fā)表會時，評委與觀摩人員對活動成果進行交流的時間是（）為宜A、1分鐘B、2分鐘C、3分鐘D、4分鐘3.各子公司在完成公司級發(fā)表會后，需要在（）工作日將效益統(tǒng)計表上報控股公司A、3日B、5日C、7日D、9日4.活動圈的輔導員（）A、實質是活動圈圈長B、可以由新入廠大學生擔任C、可以兩個人擔任D、一般由作業(yè)長擔任5.定量數據分為計量值和計數值，下列屬于計數值的是（）A、面積B、身高C、人數D、化學分析的純度6.按照柏拉圖80/20原則，做好一個活動主題，首先要做好（）兩個方面A、問題的意識B、努力的程度C、活動的成果D、發(fā)表會的表現7.工作場所得4M查檢問題點中的4M是指（）A、作業(yè)人員B、機器設備C、原料、物料D、作業(yè)方法8.開圈會時最常用的手法是（）A、查檢表B、魚骨圖C、腦力激蕩法D、柏拉圖9.各廠處借鑒其他子公司的優(yōu)秀成果，可以到（）查找A、信息平臺的公告欄B、信息平臺的專欄管理-企劃專欄C、信息平臺的erp管理-企劃專欄D、信息平臺的公文管理10.改善效果可以分為（）A、有形效果B、無形效果C、直接效果D、間接效果11.對策表的要因按（）順序排列A、制作成果報告書的人決定B、人、機、料、法C、各問題所占的比例的重要程度D、實施時間12.對于更換備件時間的主題，最好采用（）做魚骨圖分析A、人、機、料、法、環(huán)B、改善地點C、改善人員D、工序步驟13.自主管理活動主題的目標達成期限是指（）A、不含效果追蹤，改善完就可以B、效果追蹤2個月C、效果追蹤3個月D、效果追蹤4個月14.在沒有歷史數據的情況下進行真因驗證，要包含（）方面的內容A、要因B、確認標準C、確認方法D、結論15.活動圈認為現場沒有問題，可能的原因是（）A、不知道問題的存在B、雖知道問題的存在，但缺乏改善的干勁C、不愿意尋找問題D、現場確實沒有問題16.活動圈圈名（）A、民主選取產生B、與第一個活動主題息息相關C、具有永續(xù)性D、人員變動可以重新選取17.自主管理活動的改善，主要是（）A、工藝改善B、設備改善C、工具改善D、流程改善18.自主管理活動輔導員的職責是（）A、了解圈會進展情況，若討論離題太遠應予提示B、婉轉調整圈員不正確的意見和想法C、協(xié)助圈長解決會中困難D、會議進行時不要潑冷水，尊重主席立場19.下列哪些人員有資格參加自主管理活動圈，并可成為圈員（）A、作業(yè)長B、專業(yè)師C、廠處長D、基層員工20.關于推移圖，下列說法正確的是（）A、要有目標線B、可以以每周、每月或每年為單位制作推移圖C、也有以每班、每天為單位做推移圖的D、當發(fā)現超出目標線時，要分析要因，找出改進的機會21.因果圖的主要作用是（）A、尋找產品質量的主要問題B、尋找問題形成的主要原因C、分析兩個變量的主要原因D、分析兩個變量間的相關關系22.如果活動圈在規(guī)定的時間內未完成活動主題，可以繼續(xù)下面（）步驟A、參加廠處級發(fā)表會B、參加公司級發(fā)表會C、適當延長活動時間，繼續(xù)開展活動D、中途放棄23.標準化對策表中要有（）A、審批人B、實施日期C、標準化編號D、注明增加、刪除、合并、修改等事項24.檢查表的整理時應注意（）A、做原因分析或采取對策時，須有數據作為依據B、改善前與改善后所具備條件要一致C、記錄時要力求正確及清晰D、搜集完后須馬上使用（時效性）25.活動圈組建的方式有兩種，分別是（）A、根據活動主題組建活動圈B、先組建活動圈，再決定活動主題C、依據行政命令組建活動圈26.按照PDCA的管理循環(huán)來看，選取主題和現狀分析屬于哪個階段（）A、P階段B、D階段C、C階段D、A階段27.你認為哪種人員應該從活動圈中剔除（）A、能力欠缺的人B、文化水平較低的人C、破壞活動圈凝聚力的人D、剛進入企業(yè)的員工28.公司級發(fā)表會，一級主管的點評時間是（）A、2分鐘B、3分鐘C、4分鐘D、5分鐘29.集團級發(fā)表會獲獎活動圈給予的獎勵是（）A、獎金B(yǎng)、證書C、獎杯D、主題積分30.自主管理活動是（）A、手段B、目的C、制造麻煩D、解決問題31.一個活動圈在一屆發(fā)表會得獎的最高金額不能超過（）元A、12000B、11000C、8000D、600032.腦力激蕩法的時間以（）為宜A、10-15分鐘B、15-60分鐘C、30-90分鐘D、60-90分鐘33.公司級發(fā)表會的主題數量入選規(guī)則：主題總數最多不得超過（）A、14B、15C、16D、1734.設定目標值應注意事項（）A、目標必須適合全體圈員的能力B、目標必須具體而以數值表示C、依照過去的實績、圈員的能力制定D、值得長期研討的問題則不妨分段、分期制定目標35.活動圈主題完成廠處級成果發(fā)表后，由廠處管理委員會致贈（）紀念品A、工作組組長B、工作組干事C、活動圈圈長D、活動圈輔導員36.關于查檢表的說法正確的是（）A、查檢表的主要功用是收數據B、查檢表分為“記錄”和“點檢”用兩種C、日常生產記錄表屬于記錄用查檢表D、查檢表主要用于定量數據的收集、整理37.一般來講，編制工作計劃常用什么圖表來進行（）A、柏拉圖B、推移圖C、甘特圖D、直方圖38.柏拉圖遵循的是什么原則制定的（）A、50/50B、90/10C、80/20D、70/3039.自主管理活動按照PDCA管理理論，屬于A階段的是（）A、標準化B、效果確認C、撰寫成果報告書D、成果發(fā)表40.QC七大手法中最具有前后連貫性的手法組合是（）A、查檢表、散布圖、推移圖B、柏拉圖、散布圖、魚骨圖C、魚骨圖、查檢表、柏拉圖D、腦力激蕩、查檢表、圖形法41.表示收成果的管理工具是（）A、查檢表B、圖形法C、直方圖D、柏拉圖42.制度規(guī)定，獲得控股公司獎項的活動圈，在年度主題積分加（）分A、1B、1.5C、2D、2.543.柏拉圖畫法注意事項（）A、柏拉圖依據大小順序由高而低排列，一眼看出問題特性的原因，最前面的是最主要原因B、一般而言，如果問題分析的透徹，要因把握的準確，前三項往往占累計影響度的70－80%C、柱形寬度要一致，橫軸按項目排列，縱軸用數值表示D、其它項目表示原因不明或數量多卻微小的原因，要放在最右端，其它項不應大于最前面幾項，否則有錯誤，要再分析44.記憶力與年齡的關系是（）A、正相關B、負相關C、不相關D、曲線相關45.了解問題的基本癥結及每個原因所占整個問題的百分比，抓住重點，對癥下藥，解決問題的圖形叫做（）A、魚骨圖B、柏拉圖C、雷達圖D、查檢表46.雷達圖適合（）A、強調比例組合的場所B、觀察變化趨勢的場所C、多項目間的平衡性及平衡性不佳的狀況D、活動的起始時間47.對策實施計劃需（）A、圈長批準后實施B、主管批準后實施C、圈員討論后即可實施D、工作組批準后實施48.暫時登記表中協(xié)同單位是指（）A、同一班組B、不同班組C、不同作業(yè)區(qū)D、不同單位49.一些企業(yè)雖然沒有推行qc管理工具，但推行的是“兩圖一表”，“兩圖一表”是指（）A、魚骨圖B、柏拉圖C、查檢表D、對策表50.自主管理活動產生的效益主要有哪些（）A、顯在有形效益B、潛在有形效益C、無形效益D、間接效益51.學習QC七大手法目的有（）A、發(fā)揮團隊力量和精神，集思廣益，腦力激蕩B、既重視改善，更重視創(chuàng)意，開發(fā)人的腦力資源C、重視持續(xù)效果，更重視標準化的建立，當作培訓教材D、因果要分明，手段與目標要清晰52.自主管理活動QC手法分為腦力激蕩法、查檢表、分布圖、直方圖、圖形法和（）、（）。A、對策表B、因果圖C、柏拉圖D、推移圖53.成果發(fā)表會后，要對效果追蹤（）月A、2B、3C、4D、554.PDCA管理理論最早由誰提出（）A、泰勒B、帕雷托C、戴明D、紀伯倫55.活動圈圈長的產生方式有下列幾種方式（）A、民主選取B、輪流擔任C、領導任命D、行政任命56.活動圈在成果發(fā)表會中，由評審委員按（）方面給予評分A、問題的意識B、努力的程度C、活動的成果D、發(fā)表會的表現57.可以將所有層別項目同時表現在圖上，容易發(fā)現多個項目間的平衡性及平衡性不佳的狀況是（）A、柏拉圖B、雷達圖C、柱形圖D、餅型圖58.下列哪些項目只能核算無形效益（）A、改善工作環(huán)境B、提高士氣C、消除安全隱患D、提高管理效率59.活動成果獲獎，功勞是（）A、圈長B、發(fā)表人C、輔導員D、全體圈員60.對于性格內向的圈員，應采取（）措施引導他發(fā)言A、罰款B、啟發(fā)性引導C、考核D、鼓勵性引導61.績優(yōu)單位評選主要考慮（）A、人均主題積分B、參與率C、完成主題數量D、公司級獲獎的次數62.按照PDCA的管理循環(huán)來看，效果確認屬于哪個階段（）A、P階段B、D階段C、C階段D、A階段63.PDCA的管理的特點有（）A、周而復始B、大環(huán)帶小環(huán)C、大階梯式上升D、統(tǒng)計的工具64.活動圈設定的目標值應該達到什么要求（）A、經過全體圈員努力可以不費力的達到B、經過個別圈員努力就可以達到C、經過全體圈員努力可以達到，但具有一定的挑戰(zhàn)性D、具有很大的挑戰(zhàn)性，經過長期努力才可能達到65.改善前收集故障次數1-6月份的數據分別是21、22、24、8、19、20，則基準值是（）A、19次B、20次C、21次D、24次66.選取活動主題注意事項包括（）A、選取圈員平時經常接觸到的問題B、選取符合自己圈水平的主題C、選取幾個月左右有辦法解決的問題D、選取圈員都能參與的主題E、選取盡可能有辦法反應上司方針的主題67.在進行發(fā)表時，公司鼓勵（）A、1個人發(fā)表B、2-3個人發(fā)表C、男員工發(fā)表D、女員工發(fā)表68.通過組建活動圈并開展活動，對圈員本人有哪幾方面的好處（）A、提升分析問題的水平B、掌握分析問題的方法和工具C、改善人際關系D、獲得一定的獎勵69.《自主管理活動和提案制度管理辦法》規(guī)定，公司管理委員會訓練組組長由誰擔任（）A、人資處處長B、企劃處處長C、工業(yè)工程室主任D、人力資源規(guī)劃師主任70.自主管理活動圈人數最好5—10人為宜71.腦力激蕩法是運用人的腦力的（）A、吸收力B、理解力C、創(chuàng)造力D、記憶力72.運用腦力激蕩法注意事項（）A、要全員發(fā)言B、不能做人身攻擊C、激蕩時間不受限制D、不能枉自批評73.兩個活動圈的成績相差0.1分，活動圈圈員應該（）A、懷疑評審不公正B、查找差距，以求改進C、懷疑評分統(tǒng)計錯誤D、怨天憂人74.自主管理活動是方針管理的一環(huán)，由下而上的一種管理模式，主張（）A、激勵理論B、Y理論C、X理論D、Z理論75.活動圈在收集數據時，應該注意哪幾方面的事項（）A、數據的來源可靠B、數據和改善主題相關性強C、數據的統(tǒng)計方法正確D、數據量應該很大，至少200個以上第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：A,B,C,D,E2.參考答案：A,B,C,D3.參考答案：B4.參考答案：A,B,C5.參考答案：A,B6.參考答案：A,B,C,D7.參考答案：D8.參考答案：D9.參考答案：A,B,C,D10.參考答案：A,B,D11.參考答案：A,B,C1