裝飾公司員工培訓新規制度_第1頁
裝飾公司員工培訓新規制度_第2頁
裝飾公司員工培訓新規制度_第3頁
全文預覽已結束

付費下載

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

榮成裝飾職員培訓制度培訓目標：1）規范和提升職員職業化素養，促進企業和職員共同發展。2）適應市場改變，滿足企業在市場競爭中及職員本身發展需要。3）促進職員了解企業、了解崗位、了解自己，愈加好地解放生產力。培訓標準：1)企業定時或不定時對全體職員進行連續性培訓。2)對職員各項培訓標準上由人事部組織，各部門責任人配合。3)培訓內容和培訓結果評定向職員公開。培訓內容：1)新職員到崗培訓了解本企業發展歷程及行業特點，認知企業各項規章制度，明確本人所介入崗位崗位職責，掌握企業共同語言和行為規范，盡早掌握工作要領，立即達成上崗條件。企業文化培訓經過培訓使全部在職職員隨時了解企業前景和目前戰略，統一觀念，加強團體精神凝聚力，激發職員自信心，發揚優良企業傳統，讓職員隨時了解并實施企業新公布各項命令及相關制度，并確定為了未來任務及目標奮斗信念。專業素質提升培訓針對不一樣技術人員進行崗位專業技術培訓及技術合籠培訓，滿足職員在工作過程中渴望本身得到提升欲望，使現有職員技能得以提升和充實，提升整個職員隊伍專業技能和工作技巧，達成更高工作目標，拉升企業效益。4）目標培訓為實現總企業整體戰略目標，經過培訓對全體職員起到較強激勵作用，啟發職員努力進取精神，激勵職員經過充足調動和提升工作能力，經過創新和企業共同實現奮斗目標攀升。培訓程序：1）部門責任人在每個月最終一日前作出和各部門工作目標相聯絡月培訓計劃上報人事部，并在培訓開始前，提前三天通知受訓人。人事部按計劃、有側關鍵地依據不一樣市場情況及企業運行情況組織培訓，并對每次培訓進行受訓人培訓反饋分析。對職員培訓考評納入對職員績效考評中，作為職員工作績效考評中晉升、降職一個必需參數，并將職員培訓考評結果記入該職員檔案。培訓要求：1）企業全部職員全部應主動參與配合人事部組織相關培訓，在培訓中不得無故請假，特殊原因須經部門責任人簽字認可方有效。2）企業職員被推薦為培訓講師者，企業將給一定講課費用，本人應主動負責地參與培訓活動，不得借故推諉。3）企業全部職員應主動主動對培訓事宜提出合理化提議，企業將依據該提議可用性給予獎勵。培訓考評：1）以每次培訓現場培訓考勤、培訓反饋表及培訓后筆試為綜合考評依據，人事部及培訓講師應在培訓后給予立即評定。2）連續三次培訓綜合評定值為差職員，由其部門責任人配合人事部共同簽發嚴重過失單，并由人事部負責對其進行加強培訓。3）連續五次培訓綜合評定值為差職員，由其部門責任人配合人事部共同簽發嚴重過失單，情節嚴重者，可由人事部報經總經理同意后對其進行對應降級

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論