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文檔簡介
2023年經濟師《人力資源治理專業學問與實務〔初級》真題〔6011個最符合題意〕關于人格、情境與行為之間的關系,說法不正確的選項是〔。特點和體驗特點進展調控生的東西是不會變的行為的跨情境全都性是說個人的目標和行為傾向會保持相對的穩定很大變化卡特爾的特質理論認為,根源特質不包括〔。樂群性聰明性支配性外傾性“大七”人格理論的維度不包括〔。外向性人際關系心情性制造性以下關于智力的說法不正確的選項是〔。不同的工作對不同智力維度的要求一樣會計需要有很好的數學力氣市場調研員需要有精彩的推理力氣組織領導需要有較強的言語力氣以下關于力氣與學問和技能的區分說法錯誤的選項是〔。學問是概括化的閱歷系統力氣、學問和技能都可以不斷積存力氣是概括化的心理特征技能是概括化的行為模式心情是情感的〔。高級體驗深刻生疏外在表現制約心理學家劃分人類的表情不包括〔。面部表情身體表情言語表情情感表情以下不是美國心理學家薩普爾對工作價值觀的分類的是〔。內在工作價值外在工作價值外在酬勞文化價值觀以下關于團體的說法錯誤的選項是〔。團體活動和團體目標對于人們具有吸引力參與團體可以滿足人們的人際需要個人對于自己的歸類也會影響團體的形成一場球賽中的球迷,他們是一個團體以下不是團體中溝通的作用的是〔。選擇性知覺鼓舞情感表達信息流通不屬于工作滿足度影響后果的是〔。工作績效組織承諾缺勤和遲到暴力行為關于人力資源表述不正確的選項是〔。人力資源既可以指人,也可以指力氣人力資源包括宏觀和微觀兩個層面的含義人力資源包括當前人力資源和將來人力資源兩個層面人力資源的重點在于數量而不是質量組織進展人員招募和甄選工作的重要依據是〔。組織構造設計和職位分析與設計人力資源規劃招募與甄選績效治理通過系統分析的方法來確定工作的職責及所需的學問和技能的過程是〔。工作信息的收集工作設立工作聯系工作分析由一組在任務的構成及重要性方面都極其相像的職位構成的是〔。工作職位職責職業不屬于標桿職位的選取參考標準的是〔。職位的代表性職位的關鍵程度職位的工作流程職位任職者的績效招募工作的根本程序排序正確的選項是〔。①制訂招募打算②實施招募活動③確定招募需求④評估招募效果A.①③④②B.①②③④C.①②④③D.③①②④內部員工推舉的做法,對于組織來說缺點是〔。本錢低最終被錄用并到達組織績效要求的可能性大可能導致組織效率低下以及“裙帶關系”內部員工推舉的求職者進入組織之后的適應速度較快以下關于勞務派遣說法錯誤的選項是〔。勞務派遣機構在國外稱為臨時就業效勞機構勞務派遣機構從事勞動力租賃業務勞動者與勞務派遣機構之間無須簽訂勞動合同2090年月末興起的甄選過程中的根本步驟排序正確的選項是〔。①審查求職申請表②甄選測試③雇傭候選人背景核查④面試⑤初步雇傭決策⑥體檢⑦發出雇傭通知書A.①②③④⑤⑥⑦B.②⑥⑤⑦①③④C.③①④②⑤⑥⑦D.①②④⑤③⑥⑦心理測試內容不包含〔。力氣測試人格測試職業興趣測試公文筐測試以下關于績效治理與績效考核的區分和聯系說法錯誤的選項是〔。績效考核是一個完整的治理過程成功的績效治理睬推動績效考核的順當開展績效治理側重于信息的溝通和績效的提高績效考核側重于績效的識別、推斷和評價列舉一些特征要素,并分別為每一個特征要素列舉績效的取值范圍的是〔。圖尺度評價法行為錨定法行為觀看量表法排序法360°評估說法不正確的選項是〔。考核主體多樣化比單一評估主體評價更加客觀360°評估結果與上級的評估結果進展比對,可以檢驗上級評估的信度比單一評估主體更加簡潔屬于薪酬對員工的作用的是〔。改善企業經營績效塑造和強化企業文化支持企業改革表達個人價值依據市場平均水平來確定本企業的薪酬定位的一種做法,是〔〕策略。混合策略市場領先策略市場跟隨策略市場滯后策略不屬于個人嘉獎打算優點的是〔。降低了監視本錢能夠更好地推想和把握勞動力本錢易于溝通個人嘉獎打算會導致員工只做有利于其獲得酬勞的事情ISO100015,完整的培訓與開發程序包含四個步驟,排序正確的選項是〔。①培訓與開發的需求分析②打算制訂③效果評估④實施A.①③②④B.③①②④C.①②④③D.①④②③以下不是培訓與開發的組織分析因素的是〔。公司戰略工作績效評估可獲得的培訓資源組織支持方法是〔。角色扮演法案例研討法治理玩耍法視聽法聘請廣告在性質上屬于〔。要約反要約要約邀請承諾勞動者在試用期的工資〔。不得低于本單位一樣崗位最低檔工資或者勞動合同商定工資的80%可以低于用人單位所在地的最低工資標準與用人單位一樣崗位人員工資一樣是最低檔工資或者勞動合同商定工資的90%關于社會保險的說法錯誤的選項是〔。國家立法強制實施,具有非營利性國家、用人單位和勞動者個人共同擔當依據經濟合同給付,著眼于一次性經濟補償由各級政府主管社會保險的職能部門治理,是一種政府信用〔。沖突雙方勢均力敵且理由都很合理雙方沖突并不格外嚴峻,且是由生疏引起的,同時對工作并沒有太大的影響員工間的沖突是由于雙方一時的沖動所引起的沖突比較嚴峻,且沖突一方明顯不合情理關于職業損傷的說法不正確的選項是〔。職業損傷是指員工因工作造成的身體和精神上的損害包括被法律認可的職業病損傷不包括由于認定困難或損傷不易覺察的非職業病損傷當員工處于高溫等特別環境中時,企業應針對主要的危害因素實行樂觀的預防措施組織、實施及成效的態度和滿足感。此員工救濟打算測量方式屬于〔。過程評估本錢-效益分析臨床評估心理評估以下關于勞務關系與勞動關系的說法錯誤的選項是〔。雙方當事人及其關系不同勞動風險責任擔當不同勞動主體的待遇不同勞動關系由民法調整,勞務關系由勞動法調整關于勞動法律關系與勞動關系的區分和聯系說法不正確的選項是〔。勞動關系是生產關系的組成局部,屬于經濟根底的范疇勞動關系的形成以勞動法律標準的存在為前提勞動關系的內容是勞動勞動關系是勞動法律關系產生的根底勞動法律關系的客體為〔。確定的行為和財物精神財寶用人單位勞動者〔 〕年,我國正式恢復在國際勞工組織中的活動。.6月6月6月19996月制止用人單位招用未滿〔〕周歲的未成年人。14161812未經許可和登記,擅自從事職業中介活動的,有違法所得的,沒收違法所得,并處〔 罰款。A10000~50000元B500~2023元C5000~10000元D50000元以上不屬于職業培訓的主要形式的是〔。就業前培訓勞動預備制度再就業培訓創培訓職業技能等級一般分為〔〕個。4568外國人在我國就業,已辦理就業證的外國人,應在入境后〔〕日內,到公安機關辦居留證。15203045《勞動合同法》規定的用工形式不包括〔。勞動合同用工勞務派遣用工自主用工非全日制用工〔 《中華人民共和國勞動法》實施后,全國各類企業依法普遍實施了勞動合同制度。.1月1月1月19971月用人單位應當自用工之日起〔〕日內為其職工向社會保險經辦機構申請辦理社會保險登記。10152030全體公民放假的節日中,國慶節放假〔〕天。3715不屬于團體中的正式溝通網絡的是〔。環狀溝通穿插型溝通鏈狀溝通小道消息對職業病進展認定時,不屬于職業病認定的三個條件的是〔。該疾病應與工作場所的職業性有害因素親熱相關過度勞動所接觸的有害因素的劑量〔強度或濃度〕無論是過去還是現在,都足以導致疾病的發生必需區分職業性與非職業性疾病所引起的作用勞動法的調整對象不包括〔。勞動關系因對勞動力市場監視治理而發生的社會關系因用人單位工資總量宏觀調控和實施最低工資保障而發生的社會關系勞務關系適用勞動法的勞動者是〔。企業職工現役軍人農業勞動者家庭保姆不屬于工資支付工程的是〔。計時工資計件工資獎金生活困難補助費不屬于《中華人民共和國就業促進法》規定的就業方針的是〔。勞動者自主擇業市場調整就業樂觀的就業政策用人單位和勞動者的雙向選擇失業登記范圍不包括〔。16周歲,從各類學校畢業、肄業的從企業、機關、事業單位等各類用人單位失業的個體工商戶業主和私營企業業主停業、破產停頓經營的12~16周歲的初中畢業生以下哪項不屬于用人單位招用人員的制止行為?〔〕供給虛假聘請信息,公布虛假聘請廣告扣押被錄用人的居民身份證和其他證件16周歲的未成年人及國家法律、行政法規規定不得招用的其他人員招用大學未畢業的人員勞動合同訂立原則不包括〔。合情合理原則公正原則公正自愿原則懇切信用原則屬于勞動合同的必備條款的是〔。用人單位的名稱勞動紀律違反勞動合同的責任勞動合同終止的條件職工已享受當年的年休假,年度內又消滅以下〔 〕情形的,不享受下一年度的年休假。203個月以上的20天以上且單位依據規定不扣工資的1101個月以上的10202個月以上的〔20222個以上符合題意,至少0.5分〕態度推想行為應考慮的因素有〔。態度的特別性水平時間因素自我意識態度強度態度的傾向與同質性團體相比,關于異質性團體的優勢,以下說法正確的選項是〔。團體決策時會提出更多的觀點,有更高的決策質量有更高的績效水平促進團體的變革成員之間有較高的相像性,比較好相處團體成員間更簡潔溝通與合作影響團體分散力的因素有〔。相處的時間參與團體的難度團體規模團體的異質性外在威逼阻礙溝通的因素有〔。過濾作用選擇性知覺心情因素語言理解力溝通方式團體決策的優勢有〔。信息全面、完整選擇余地大可以降低錯誤發生率提高對最終決策的認同感團體壓力難以抑制關于員工請假治理制度說法正確的選項是〔。企業不得擅自增減病假期的期限,更不能將病假視為事假處理90%依據國家規定,職工連續工作滿一年的,享受帶薪年休假孕期女員工不得提出假期申請,只有哺乳期可請假300%的工資酬勞打算員工工作滿足度的因素有〔。工作投入度公正的待遇良好的工作環境合作伙伴和上級社會影響進展員工工作滿足度調查的意義包括〔。監控滿足度改善溝通釋放情感確定培訓需要社會影響屬于四要素論的是〔。勞動資本土地學問組織人力資本投資理論的開創者西奧多〔的投資。物力資本人力資本自然資源教育訓練醫療保健人力資源治理對于一個組織的作用主要表達在〔。幫助企業達成戰略目標和經營要求有效利用組織中全體員工的技能和力氣使員工的工作滿足度和自我實現感得到最大限度的提高在治理層和操作層之間架起一座橋梁幫助企業維護倫理道德政策以及履行社會責任組織的人力資源治理活動是圍繞組織的〔〕而開放的。治理愿景價值觀目標使命傳統的工作分析方法包括〔。訪談法力氣要求法觀看法工作實踐法工作要素法屬于影響招募工作的組織外部因素的是〔。勞動力市場上的供求松緊狀況政府和工會對勞動力市場所施加的限制招募人員的職位本身的特點組織的人力資源治理政策組織的形象屬于外部招募的優點的是〔。職者務創和治理創同時也有利于抑制組織內部人員可能會形成的“論資排輩”和“熬年頭”的思想外部招募員工直接招募本錢較低降低招募風險不屬于經濟薪酬的有〔。工資獎金職業進展住房資助培訓時機影響薪酬設定的外在因素包括〔。勞動力市場的供需關系與競爭狀況地區及行業差異企業的業務性質與內容企業文化當地生活水平將員工放入薪酬寬帶中特定位置的方法包括〔。定價法績效法治理嘉獎法技能法力氣法與社會養老保險制度相比,企業年金的特點是〔。企業自愿并自主選擇治理運作方式政府對企業年金擔當直接責任企業年金承受個人積存制,實行個人自保企業年金以效率原則為根底企業年金通過資本市場進展治理和運營,投資手段更加多樣組織實施培訓與開發的目的包括〔。幫助員工勝任本職工作提高組織或個人的績效提高組織競爭力增加員工對組織的認同感和歸屬感增加組織或個人的適應力氣〔202分。由單項選擇和多項選擇組成。錯選,此題不得分;少選,所選固定題干1.〔一〕2023年,是西南地區的重點食品加工和流通企業,該公司擁有大批75分位的水平上。薪酬體系的調整主要包括晉升調薪、考核調薪和通貨膨脹調薪三種類型。依據以上資料,答復以下問題:G公司的薪酬體系,以下說法正確的選項是〔。薪酬理念未能表達企業戰略目標的需要根本薪酬表達了職位的相對價值薪酬水平定位及薪酬構造缺乏科學性職位分類不能表達公司薪酬鼓舞重點公司的根本工資應實行〔。職位工資制技能工資制力氣工資制獎金該公司的薪酬體系設計流程不標準,缺少〔〕環節。工作分析市場薪酬調查工作評價薪酬預算與把握G公司的員工薪酬水平,以下說法正確的選項是〔。為了節約本錢,全部職位薪酬水平均應實行市場落后策略為了吸引、保存住人才,全部職位的薪酬水平均應實行市場領先策略為了既能保存住高管和研發人員,又能有效把握薪酬總量,應對高管和研發人員實行領先薪酬策略,對于其他員工實行市場跟隨或落后的薪酬策略為了與市場保持全都,全部職位薪酬水平均應實行市場跟隨策略固定題干2.〔二〕依據以上資料,答復以下問題:該公司在培訓中存在的主要問題是〔。沒有考慮員工的需求培訓與開發的方法存在問題沒有對培訓效果做評估員工沒有培訓需求該公司在培訓中承受講授法的缺點是〔。受訓人員不能主動參與培訓與開發消耗太多的時間和經費只能從講授者的演講中被動、有限度地思考和吸取不能同時對學員實施集體培訓與開發假設要對該公司的培訓效果進展評估,可以實行的做法有〔。調查員工關于培訓的改進意見對受訓人員行為上的轉變進展評價調查培訓期間的出勤變動狀況對受訓者的人格特點進展評價本案例中培訓教師的選擇主要無視了〔。教師的專業理論水平教師的素養與力氣專職與兼職相結合教師要具備理論水平,同時要具備實踐閱歷固定題干3.〔三〕E公司是一家民營企業,經過幾年的進展形成了確定的規模,而且進展前景很好。為了加快救濟打算等。依據以上資料,答復以下問題:壓力源是導致壓力產生的根源。從形式上壓力源可分為〔。工作壓力源生活壓力源社會壓力源環境壓力源公司減輕員工的壓力可承受的措施包括〔。改善公司的工作環境和條件從公司文化氣氛上幫助員工提高心理保健力氣在組織制度、程序上幫助減輕員工壓力,加強過程治理提高員工福利待遇公司可承受的預防和疏導沖突的措施包括〔。制定完善的規章制度,防止制度疏漏、職責不清等因素引起的消極
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