2023行政部工作總結范文（27篇）

2023行政部工作總結范文（精選27篇）

2023行政部工作總結范文篇1

這是一個與其他部門聯系最多的部門，這是一個為全體員工

默默服務的部門；他使公司的戰略成為戰術，工作承上啟下，攘外

安內；他是公司的心臟，讓公司業務高效地跳動起來，讓公司的每

個細胞興奮起來。有時你可能察覺不到這個部門的存在，但是每

時每刻都在享受著他的服務。有時你可能覺得他懲罰起人來冷酷

無情，但是卻能使你遠離風險的魔掌。這就是公司綜合行政部，

短短的一個月，沒有慧眼的我對于他只能是霧里看花。只能把自

己的一點淺薄認識總結如下：

初來行政部的感覺就是在做雜活，給公司每位員工送報紙也

成了日常工作。但是看到前臺每天都來那么早，燦爛的笑容代替

了早晨的睡意，每日都高興的給大家分派報紙。自己也隨之被感

化，這里的工作雖然不是在業務的前線，但是為其他部門服務也

是在為公司、為廣大的投資者、為中國的金融事業做貢獻。金融

業的本質是服務，這里的工作可以窺一斑而見全豹。

心結打開了，隨之而來的就是工作的激情。從幫助前臺分派

報紙開始，從給飲水機換水開始為公司服務。在李總的指導下學

習了公司的0A辦公系統并認真研讀了公司的一些規章制度。每次

外出培訓及時通知其他相關同事，盡力把行車路線弄清楚讓大家

方便到達。

羽毛球隊成立啦！在行政部的倡導下和全公司的配合，公司的

文體活動有條不紊的進行著。又一次能為大家服務的機會到了，

根據自己的興趣參加了羽毛球隊，做了聯絡員。積極為羽毛球隊

做宣傳，及時通知隊員們活動的場地和時間，并未器材的采購盡

自己微薄的力量。希望能在自己的努力下，羽毛球隊能為同事們

提供優質的服務。

“查一下怎么報考AFPCFP考試，匯報給我”，魏總想為公司

培訓做些前期工作。對這種考試一點不了解的我當成自己參加這

個考試一樣，上午查資料。給標委會打電話咨詢考試程序，給培

訓機構打電話詢問報名細節，不放過每個流程細節，核實每一個

重要的信息。最后形成的一份報告，在為公司服務的同時自己也

學到了不少的東西。服務的過程就是一種回報。

隨著在行政部工作的增多，對行政部的作用也有了進一步認

識。公司高層領導高瞻遠矚為公司以后的發展制定戰略。怎么達

到預定的目標，這就需要行政部制定相應的戰術，同時協調其他

部門為實現公司的戰略而努力，過程當中還需要及時協調各部門

間的需求，和向公司高層反饋執行信息，同時兼管各部門的執行

情況并提供服務，起到承上啟下的作用。行政部也需要代表公司

對外和上下游公司以及同行間進行日常的交流，包括業務的和文

體活動等方面，為公司的宣傳盡力。同時在這個部門需要和其他

所有部門緊密聯系，這個部門為新員工提供一個認識老員工的好

平臺。行政部在風險控制中也扮演了重要的角色，協助稽核部對

全公司進行風險控制。

短短的一個月，自己不知道的還很多，能做的也有限。更多

的是學到了一種服務意識，一種全局觀，工作時候要換位思考。

中間做事情的時候還有很多不足。第一次收合同時沒有聽清楚領

導的指令就去做，結果出現了些細漏，在充滿風險的行業中任何

維漏都是致命的。沒有積極主動地去其他部門了解情況，看有沒

有自己力所能及的事情，做事情不夠積極主動。自己的犯的錯誤

要及時改正，彌補自己的缺點。由于剛入職，談話和公司領導交

流時會有些緊張和靦腆，公司氣氛非常和諧，這些情況以后杜絕

出現。

2023行政部工作總結范文篇2

大家下午好！

我是社聯行政部的沈傳鳳。下面就由我代表社聯行政部對過

去的一學期的工作進行總結。

自20_年5月至今,社聯行政部雖沒主辦過什么大型的活動,

但協辦并參加了以下活動：

一、首屆“明盛杯”模特大賽：活動前的準備及現場的布置,

計

分

二、暑期社區服務

三、9月份的迎接新生

四、11月份的汽車文化節：主辦第一周于食堂門口（策劃,

準備，

實施,）（社聯的其他部門也有協助）

五、第十屆社團文化節（11月26日）：現場協助、布置會場

六、12月份的化裝舞會：部長及副部長按照要求學習舞蹈，協助

現場布置，借還保管物品。

這學期，社聯行政部雖沒什么較大的成就，做得都是一些小

事，但總的而言基本完成了安排的任務。

下學期，目標：行政部將會逐步讓大一的來負責相關活動，

從而鍛煉他們的實踐能力。

2023行政部工作總結范文篇3

20—是忙碌而又充實的一年，從年初制定的各項指標來看，

20_年也是充滿希望充滿變化的一年。從公司整體角度上分析，

20年是穩健發展、逐步提升、共同應對外來金融危機帶來的不

良因素的一年，在全球經濟通貨膨脹的不良形勢下我們酷發人迎

難而上、開拓進取、不斷創新。回顧行政部一年來的工作，行政

部在趙總、趙副總的正確領導、各部門積極配合以及各位同事的

支持協助下，按照公司要求，較好地發揮了行政部服務基層、執

行監督等工作職能。同時，在管理過程中出現了一些不足和缺陷，

在此也分析原因并提出改進和改善的方法和技巧，進而為新的一

年的開始做好充分的準備，以確保在新的一年里團結互助、銳意

進取、開拓創新、和諧發展，為酷發可持續性發展提供可靠的保

障和支持。

一、人事管理方面（暫代20_年1月一3月，3月中下旬移交

新入職人事助理）

1、根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員

工，配備到各崗位；

2、較好完成各直營店及公司員工的入職、轉正、離職、調崗

等人事審批工作；

3、規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體

員工檔案，對資料不齊全的一律補齊；

二、行政管理工作

1、配合市場部、營運部等部門舉辦各類型活動。

2、根據公司發展，新招聘員工無座位的情況，行政部組織安

裝新辦公區的隔斷、電腦、電話、網線，采購辦公用品等，使員工

擁有良好的辦公環境，對企業更加有歸屬感。

3、20_年6月初組建食堂，尋找合適房屋、采購廚具、食材

等原料，為了提高員工食堂的飯菜質量及衛生狀況，行政部加強

了對員工食堂的管理，先后出臺了廚工管理制度及員工就餐守貝I。

規范和約束食堂工作人員的工作責任及員工就餐的紀律，確保員

工能夠吃上新鮮、可口的坂菜，使員工有飽滿、充沛的精力投入

工作。調整員工用餐時間，錯開高峰期，使員工能夠在最快的時

間用餐。后由于物價上漲等因素，食堂一直出現虧損情況，已于

20—年11月末停辦。

4、和相關職能機關做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。

5、對內嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況，并做好物品

領用登記，合理地采購辦公用品。

6、嚴格控制各項辦公費用開支，以節約降低成本為第一原貝屋

7、做好公司各部門后勤管理保障工作：機車票預定、辦公環

境衛生等，及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。

三、基礎制度建設和執行

1、根據市場發展情況及結合公司相關制度，制定相應的管理

制度，使各項工作有章可尋，為強化內部管理提供了制度保證。

行政部先后出臺了《公司員工管理規章制度》、內含《著裝規范》、

《辦公用品管理辦法》、《傳真收發管理》、《會議制度》、《節約用

電、用水、用紙的規定》等，并制定《食堂管理制度》、《車輛管理

制度》等多項規章制度，通過落實各項規章制度，規范了工作程

序。

2、逐步完善公司監督機制，加強了對員工的監督管理力度。

3、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責,

并要求各人主動承擔責任。

4、實施各項管理制度，統一使用日常工作表格，使行政部各

項工作有據可依。

四、存在的不足與改進辦法

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的

大力協助，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績

但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協調方面還

有很多的欠缺，對各部門員工的工作情況、人員紀律的檢查力度

還不夠。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌

握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發

揮不夠。

3、對公司內部的監督、管理（如環境、衛生的檢查等）不力,

抓制度落實不夠，存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。

4、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設。

下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀

況和今后趨勢，20—年行政部的工作重點將從以下幾個方面著手:

1、繼續完善公司制度建設。

特別是在日常行政管理加大制度建設的力度。修訂和完善獎

懲規定、激勵機制等制度。

2、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造

良好辦公環境。

3、加強公司各類文件檔案的管理，強化保密管理工作。

4、推行網絡，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目

標邁進。

5、配合人資部組織員工活動，加強企業文化建設工作，讓員

工對企業有良好的認同感和歸屬感。

五、總結

行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常

工作中行政部還有許多不可預見的工作任務。同時包括：建立公

司內部溝通機制、平衡行政費用的預算等。建立內部溝通機制，

促進公司部門之間、上下級之間的了解與合作，建立健康、和諧

的內部關系，避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合

度低、缺乏互信等不良傾向；在平衡行政費用上面，提倡節約節能

燈健康理念，創造利益化，使公司進一步減少不必要的浪費支出。

總而言之，行政部將為公司整體利益和發展做出應有的貢獻,

盡的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。愿

意與酷發共同成長和發展，酷發明天會更好！

2023行政部工作總結范文篇4

20—年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達

商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形

勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發

揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公

司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工

作情況匯報如下：

一、加強基礎管理，創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內

容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加

強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了

規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創

造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理

等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發文件的準確及時，并

對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管

控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正

常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管

理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之

前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行

政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方

面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、

為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在

服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力

求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、

車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有

計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及

領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當

日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工

作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等

方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，

推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，

提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

今年以來，我局作為復議機關，共收到各類復議案件申請1

件，依法受理了1件。近年來我局的行政復議、訴訟率不斷下降，

且復議、訴訟無一例敗訴案件，在確保人民群眾利益的同時，也

提高了執法人員的執法水平。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，

就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、

本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各

等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強

自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，

切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

5）加強人才引進培養機制創新，為企業的可持續發展創造動

力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入

和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間，引導員工樹

立與企業共同發展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人

才規劃工作。重視優先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時

做好骨干人才的引進儲備工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工

自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區

域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場

競爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業

發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理

學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門

整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方

面的培訓。

(3)協助好行政部經理做好公司的財務工作。財務工作是公司

的一項重要工作，需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真

學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認

真登記，年底以前完成了公司20_年辦公用品、出差、接待、會

議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。公司的財務工作正

進一步完善規范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

3、人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員

編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦

等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面

談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，

通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文

化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，

肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實

習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的

監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考

勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的

大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成

績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由

于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成

得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二

是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真

實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不

夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，

因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。四是對公司的宣

傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保

障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部20—年工作綱要

20_年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們

將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握

實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，

促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更

大的貢獻！

下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀

況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20—年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業

務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確

分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺

階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考

核提供科學依據；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生

涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

今年年初工會倡議廣大員工，向家庭困難出車禍的臨

時工伸出援助之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份愛心；公司

還對中學實施包扶，送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公

用品等物多元；支持新農村建設，增強了員工的社

會責任感和凝聚力，也為構建和諧社會做出了應有的貢獻。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工

自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區

域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場

競爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業

發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理

學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門

整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方

面的培訓。

3、人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員

編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦

等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面

談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，

通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文

化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，

肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實

習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的

監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考

勤記錄、月工資報表的上報工作。

為促進后勤各項工作有的放矢的開展。—年初，后勤部組織

召開了—年的工作安排布置會議，提出了以“成本、效率、服務”

為工作主線確立各部門的管理目標。后勤部在認真總結—年工作

的問題的基礎上，對各部門下達的工作目標共涉及26項工作，目

標或指標60項；并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目

標考核的辦法。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向。在工

作目標的實現方面，后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況，將落實

工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃，年底實行工

作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績

效。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15

項，有力地促進了管理水平的整體提升。

七、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的

大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成

績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由

于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成

得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二

是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真

實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不

夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，

因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。四是對公司的宣

傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保

障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

八、行政部20_年工作綱要

20_年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們

將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握

實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，

促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更

大的貢獻！

下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀

況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20—年度的工作:

門衛方面針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的

門衛職責有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安

還要對公司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作。進廠要

求：外來車輛、人員進廠前有檢查，有填寫，能給司機講解廠區

注意事項。出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查，能嚴格按檢

查手續，核對貨單，對手續不全或貨物不符的能及時向單位保衛

人報告，對夜間出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。本廠

物資要求：進出物資能按制度辦理，不符合要求的能及時電話匯

報請示，每批物資門衛都能做好記錄，隨時都能拿出核對。治安

方面：門衛值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出廠進

檢查，今年上半年北區門衛多次查到外來人員及外來車輛攜帶物

資出廠事例。

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業

務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確

分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺

階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考

核提供科學依據；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生

涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

2023行政部工作總結范文篇5

20—年，在公司領導的正確領導及大力支持下，在兄弟部門

的大力協作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、

服務、培訓、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系

左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標

任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下：

一、認真履行職責，抓好內部管理。

一是建立健全了各項規章制度。我公司今年6月開始運轉,

各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉，行政部制

定出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規章制度，使公司管理

工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各

項工作的開展創造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規范、辦

公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行

為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期

對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦

公環境和秩序。

二、強化服務意識，為公司和客戶提供優質保障。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、

為員工服務、為客戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務

工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經理交辦各項工作任

務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難，對

領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日

事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保

障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務在前，特別是

采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，計劃周

密，措施到位，保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做

到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯誼會準備和組織工作,

保障了每期聯誼會的圓滿成功，協助理財部門搞好客戶跟蹤，保

障客戶及時續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一

次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓。

一是積極為公司招聘人才。為解決公司發展的人力需求，今

年以來，行政部按照公司領導的指示，多次參加人才市場招聘會，

為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素

質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優化人員結構

和提高員工素質與企業發展目標緊密結合，把培訓工作的規劃納

入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業技能

等方面的培訓，每周組織公司員工進行各種業務學習和培訓，使

員工的業務水平得到有效提升，保障了各項業務工作的正常開展。

四、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的

大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成

績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由

于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成

得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對

公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情

況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因

而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。這些都需要我們在

今后的工作中切實加以解決。

五、20—年工作打算

20_年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們

將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法。深入調研，掌

握實情。加強管理，改進服務。大膽探索行政部工作新思路、新

方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展

作出更大的貢獻！下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目

前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20

年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業

務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確

分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺

階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考

核提供科學依據。

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生

涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

2023行政部工作總結范文篇6

現在，我將自己20_年的思想和工作匯報如下：

一、思想認識方面

報業服務處辦公室的一大功能就是服務功能，我個人的職責

是這一功能的最終體現者，主要任務是為服務處領導、各部門和

員工做好服務工作，確保服務處各項工作正常開展。所以，20_年

工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務

質量”。

20.年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,

甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方

面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不

及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能

做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然

重要，沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認識明確，行動上當然有所表現，工作效率對每件工

作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結，是因

為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰

顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未

雨綢繆，偶發性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受

影響。

三、主動性方面

許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，

忙于應付。份內之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交

辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，

能解決及時解決，不能解決及時匯報。

四、工作實績方面

1、創優工作

(1)服務處的創優工作在公司相關領導的指導下，通過不斷完

善、積極整改，對不足之處進行整改，在整改過程中，使我一個

從未涉世物業的人在報業服務處創“國家示范”中，從學習到理

解變成掌握最終進行協助，同時也從中學到物業行業在工作要求

是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在

從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對創優理解不深，以

至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節。

(2)積極學習公司、服務處關于管理新措施、新規定、新辦法，

對各項管理辦法、工作手冊深入學習。

(3)在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩

選，最終以在行業較低的價格印出我們需要的產品；”匯報視頻短

片”

2、后勤保障方面工作

(1)對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與

維護。服務處建立幾年來，部分易耗資產逐步進入老化期，設備

問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯系廠家或經

銷商進行維修，確保服務處的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障。服務處現有13臺計算機;2臺打印機;

復印機1臺；傳真機1臺；各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求

較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。

2023行政部工作總結范文篇7

20_年上半年轉眼已過去，回顧這半年來，在公司領導的關心

指導和各部門的支持與配合下，行政部順利完成上半年度的各項

工作。

行政安全、后勤保障工作較為復雜和瑣碎，一直以來，本部

堅持以“分工不分家”的原則來做好各個部門的后勤服務保障工

作，各自在行政工作各方面都有所提升，但也有不足之處，需不

斷學習，不斷積累工作經驗，努力完善行政全面工作，現將這半

年的工作情況總結如下：

一、安全生產工作

安全生產工作是行政后勤工作的永恒主題，我們一直堅持

“以人為本”的管理概念，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜

合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，安

全重于泰山”的安全意識，完善和落實各項安全管理責任制，強

化對特種作業人員的安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成

安全生產工作任務，促進各車間（班組）各項安全工作的開展。20_

年上半年度深圳全公司整體工傷事故共發生5起，同比20一年度

同期下降30%,重大、特大事故為零，因操作失誤，發生火災事故

1起，未造成重大經濟損失，（公司已按消防相關法律法規作出處

理）。黃江工業園上半年度發生工傷1起（深圳藉員工），同比20

年度同期下降90%,無重、特大事故發生。

深圳、黃江行政部按月對公司安全員進行安全管理培訓，技

能培訓，從車間自查著手（查出隱患及時處理），加強監督管理，

強化制度落實，把安全責任層層落實到每一位。

根據政府發文精神，黃江工業園全力推進“四個能力”建設,

現已經入攻堅階段，“四個能力”的建設使黃江工業園在安全生

產工作業績上取得實質性的突破。

二、行政后勤保障工作

公司后勤工作，如行軍戰場同出一撤。為保障員工身心健康，

創造良好休息住所，由行政部牽頭，更換新床，并對整體宿舍進

行殺蟲，以避免蟲叮蚊咬，傳播疾病。

員工就餐是行政部后勤職工生活保障工作中的重點，為達到

眾人就餐需求及在與飲食公司的配合下不斷改善就餐質量和服務,

以收集廣大職員工的建議為依據，對飲食公司行政部建立實時有

效的監督、跟蹤機制。

行政對外工作是全公司對應政府相關部門唯一途徑，是外界

傳達于公司信息的唯一渠道，社保的辦理、工傷的處理及理賠、

職業病體檢及排查等諸多系列工作。

作為行政部的附屬部門保安隊，在這半年的工作中，在處理

救火、異常等突發事件時能夠沉著、冷靜；在日常工作、巡邏中，

發現不安全因素能夠及時處理（排除）。上半年共計排除隱患4起，

為公司挽回了系列損失，糾正嚴重違反廠紀廠規的員工30余起。

為了同一標準、提升保安隊伍的整體素質，在政府相關部門

的組織下，全員經過培訓、考取上崗證，全面提高了保安員的服

務意識及服務技巧。

車務科是公司交通運輸管理科室、半年以來，在交通運輸安

全方面作出巨大努力與貢獻，事故率為零。因司機為特殊工種，

上班時間非固定，是按各部需求出車，任勞任怨。三、制度建設

加強制度建設，提高行政管理能力。建立健全具有全

局性、穩定性和長期性的各項規章制度，在現有基礎上，進

一步完善、優化和健全部門職責、崗位職責、規章制度、工作規

程等一系列具有科學性、規范性和長效性的后勤服務保障工作制

度，明確職責，合理分工。新增管理性制度文件2份，制度的功

能在于規范和約束行為，為此加強制度建設將有利于規范和約束

后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后

勤保障工作更加程序化、規范化和法制化。

四、增產、節約

為了更好控制成本、實施做好增產節約制度，行政部在一切

對外制作設施、設置等進行了嚴格把關和管控。對于公司及宿舍

水電使用，將節約水電向全體員工進行教育和宣傳，并隨時調配

房間住宿人員，對宿舍管理及時維修損壞的輸水、電源等設施，

避免及杜絕浪費。

五、行政工作中的不足點

半年以來，行政工作基本完成原定計劃及總經辦下達的任務。

但也存在諸多不足，在生產安全管理方面缺乏連續性的跟蹤，有

時未能按時有效完成隱患整改，在食宿管理方面未達到精益求精。

后勤保障方面需進一步提升。

六、下半年的工作計劃

必須強化行政業務學習意識，因此，我們既要學習行政工作

業務知識，同時增長實際工作的本領。在安全生產工作方面，加

強安全生產教育，對責任人進行追責的同時落實管理人員的“一

崗雙責”工作。

加強進取意識，提高創新能力。有效履行和不斷強化行政管

理的職能，提高服務質量。現隨著公司經營管理的轉型升級，如

今行政工作的內容和要求都發生了很大變化，從原來的單一后勤

服務工作發展到如今后勤政策制定等事務工作。為適應這個發展

趨勢，做好新形勢下的行政工作，就需要不斷的總結、創新和提

升。

2023行政部工作總結范文篇8

20—年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達

商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形

勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發

揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公

司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工

作情況匯報如下：

一、加強基礎管理，創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內

容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加

強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了

規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創

造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理

等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發文件的準確及時，并

對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管

控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正

常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管

理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之

前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行

政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方

面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、

為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在

服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力

求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、

車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有

計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及

領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當

日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工

作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等

方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，

推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，

提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，

就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、

本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各

等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強

自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，

切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工

自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區

域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競

爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發

展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、

營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體

的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的

培訓。

3.人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編

制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等

方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，

發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通

過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、

了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯

定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習

期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監

督發放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤

記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的

大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成

績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由

于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成

得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對

公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情

況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因

而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。四是對公司的宣傳

力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障

月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

2023行政部工作總結范文篇9

行政部工作總結

一、車輛管理

1、完成本階段全部車輛保險、年檢、綜合檢測、貨運正到期

的辦理；

2、協助私車公用的5名員工辦理保險；

3、通勤及辦公車輛的保養維護，衛生檢查等；

4、駕駛員職業素質教育；

5、車輛過戶、牌照辦理、新車過戶；

6、各分公司、事業部等車輛維修保養單的審批；

7、各種報表統計；

8、完成上月車補油補的統計；

二、集團電話管理

1、申請轉正手機；

2、整理GPS錄入；

3、錄入分公司7月份賬單；

4、給原用飛利浦手機的員工發備用機；

5、給新備用機貼膜；

三、外聯工作

1、會議的前期準備工作及會務工作；

2、辦理集團核名手續；

3、交通局辦理車輛手續；

4、日常財務報銷；

5、企業營業執照、代碼證等證件管理；

6、上下班通勤打車票的報銷工作；

四、集團網絡管理

1、處理公司員工電腦故障；

2、財務金蝶網絡版光纖的鋪設工作有序進行，等待廠家最后

調試；

3、傳真機、打印機的維護修理；

4、沈陽大修廠監控系統收尾工作；

5、因部分員工的人事變動，域權限作出相應調整；

6、很多臨時問題的解決；

7、帶新來的網管；

五、企劃

1、北京中礦各種牌匾、門口等的設計；

2、23號起重機事業部展會籌備資料；

3、鐵嶺地區24號展會布展畫面設計制作；

4、制博會布展費用整理核銷；

5、各分公司名片制作；

6、公司20_年臺歷設計，所需資料整理；

六、本溪房產證、土地證的辦理

1、房產證已經辦理完畢，原件在原房主處；

2、土地證進入辦理程序，測量階段已完成，圖紙已經出完。

現將全部資料交齊，等待審核通過后繳納出讓金（約40萬）；

七、其他

1、保潔強調會議室衛生、一樓大堂衛生、衛生間清潔用具

的擺放等；

2、保安白塔堡保安準備撤出；大修廠增加保安至5名；總部

保安逐步調整至形象良好及工作到位；

3、完成中秋節月餅的發放；

4、集團中央空調冬季供暖設施的全面檢修工作已經完成，供

暖期可順利供暖；

5、國慶節期間防火、放盜工作安排穩妥，并形成書面文件;

6、召集各分公司行政經理、行政內勤到總部開會，開展各窗

口工作內容培訓|；

7、加強本溪公司裝修工作的跟蹤力度，確保10月中旬搬家;

8、白塔堡煤（約30噸）已運到營口；

行政部十月份工作計劃

1、十月中下旬開展總部職能部門戶外拓展活動，提高團隊凝

聚力及互相配合的團隊精神；

2、十月末開展羽毛球比賽，活躍員工的業余生活；

3、繼續規范公司車輛管理，提高監督管理力度；

4、完成5臺車的過戶工作；

5、給所有服務車輛上GPS；

6、加強員工宿舍的管理力度；

7、完成冬季采暖用煤的采購工作；

8、辦理集團手續；

9、爭取完成無線網絡改造；

10、新辦公樓整體網絡方案確定；

11、本溪分公司搬家；

12、將總部及分公司冬季供暖工作落實好；

13、加強分公司行政經理、行政內勤培訓力度，在日常工作

中通過網絡共享一些培訓課件;

14、加強保安監督管理工作，提高整體形象，強調職能管理;

15、提高保潔的工作效率，對衛生死角逐一清理；

2023行政部工作總結范文篇10

20_年是我公司的安全標準化實施年，安標工作是我公司的

核心工作，行政部在公司領導的正確指導下，在各部門不遺余力

的幫助下，保證了行政部各項工作緊鑼密鼓、有條不紊的推進，

較好的完成了各項工作。

一、20_年工作總結：

（一）人事工作

人力架構：按照公司要求，本著選對人、做對事，選好人、做

好事的標準完善公司架構，協助領導引進具有良好工作技能及個

人意愿的人員，；員工管理：我公司在開展安全標準化建設工作后,

理順人員招聘流程，及時辦理員工入司手續、簽訂勞動合同、建

立人員檔案，并且資料全面、信息準確，條理清晰，符合安全標

準化驗收要求；員工培訓：在落實安全標準化建設過程中，公司各

部門扎實做好員工培訓工作，安全標準換驗收要求，有課表、有

課件、有筆記、有簽到簿，通過給員工系統全面了解公司文化、

公司制度，使員工對公司未來發展明晰了方向；

（二）行政工作

基礎管理工作：在公司總經理的指示下，20_年我公司進行

了職場美化工作，配置了綠植、標牌等，營造公司良好的工作環

境；完成了固定資產盤點工作；完善了低值易耗品、辦公用品的采

購及管理流程，滿足公司正常運轉的資產配置；理順工作秩序，各

崗位人員工作合理分工，增強服務意識，做公司的好管家；規范公

文管理，提高分公司整體公文水平。

（三）工作中的不足：

1、培訓力度不夠，20—年公司培訓工作沒有得到很好地落實,

培訓為公司發展根本，此項工作將作為20—年重點，將全力做好

培訓工作。

2、工作流程有待完善，公司在辦公用品、低值易耗品領用流

程上需進一步細化。

3、專業技能有待提高，加強對員工進行應知應會的技能培訓,

做到一崗多能，一人多崗，根據實際情況建立崗位AB角色和輪崗

機制。

二、20—年工作安排

20—年是公司的發展關鍵年，公司已經從初創時期進入到穩

健發展時期，在管理上也要從簡單粗放型向規范精細轉變，這就

對行政部的工作提出了更高的要求。制度建設方面，行政部將對

公司前期下發的行政管理制度進行的修訂和完善，在制度下發后,

行政部將加強培訓，并結合自身實際情況制定實施細則，注重制

度的執行力度；公司將重視和開展固定資產盤點工作，按時上報盤

點報告；職場安全管理方面，應加強流程管理和細節落實，及時查

找漏洞，確保職場安全。

以上為行政部20_年工作總結及20__年工作計劃，在今后的

工作中，運營部全體工作人員將團結一致，踏踏實實地做好每一

項工作，為公司的發展貢獻綿薄之力。

2023行政部工作總結范文篇11

過去的一年里，在公司領導和同事們的關心支持下，辦公室

緊緊圍繞公司中心工作，團結協作、盡職盡責，全面發揮參謀助

手、服務保障、統籌協調的職能作用，通過全體成員的不懈努力，

較好地完成了各項工作任務，現將本年度工作情況和明年工作計

劃匯報如下：

一、主要工作情況

（一）全心全意做好行政服務工作，為集團及各部門順利工作

提供后勤保障和基礎支持。

辦公室的工作是以服務為宗旨，為領導服務、為部門服務、

為員工服務。提供優質高效的服務是辦公室工作永恒的主題，也

是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷

提高員工的素質，逐步轉變工作作風，牢固樹立服務意識，全心

做好服務。行政前臺，事情多，任務重，既要做好為公司全體員

工服務，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務工作，還要做好信

件收發登記工作、統一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前

臺，義務加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體

員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環境，前臺吃苦耐勞，用心

細心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更

是任勞任怨，甘于奉獻，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送

客戶，保證公司領導、緊急業務用車的忙碌身影。可以說，集團

每個辦理緊急業務的員工背后，都有一名或多名默默奉獻的車隊

司機。車隊司機在盡力保障安全的同時，為公司所有車輛辦理保

險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領和發放

上，辦公室員工嚴格做到先走0A申請程序，控制辦公用品申請數

量，高效采購、發放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依

賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力，才使得辦公室在過

去的一年里，能夠“全面、細致”的為集團及各部門工作順利進

行提供了良好的后勤保障和基礎支持。

（二）細心做好印章、證照管理工作，提高公章使用的嚴肅性

和規范性。

辦公室工作員工認真做好公司合同章、業務章的使用和登記,

嚴格審核每一個需要蓋章的合同、協議，確保公章使用的嚴肅性

和規范性。

一是安排專人專崗做好公章管理。嚴格規范公章的申請使用，

每次使用公章需按照規定流程進行申請登記，避免私用濫用公章

的情況出現，確保公章使用的規范性和嚴肅性。

二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將

公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時，按照申請領用登

記程序管理，掌握證照使用動向，確保證照使用便利性和安全性。

三是做好公司合同、協議等文字和內容的審核把關，最大限

度避免公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位，以嚴

謹、認真、精益求精地工作態度，確保每份涉及公章使用合同、

協議的合法性和規范性，把好行政辦公最后一道關。

（三）精心組織協調，統籌安排各項集體活動。

過去的這一年，辦公室以“溝通協調、監督管理”作為開展

工作的切入點，在全心做好服務工作的同時，更注重與各部門的

精心協作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面，提前做好

服務工作，預先了解活動規格、參與人數、活動通知、現場服務、

用餐安排、車輛服務等情況，圓滿完成了集團內外大小會議等組

織協調工作。二是組織集團公司全體工作員工進行全面體檢，讓

員工掌握自身健康狀況，預防疾病發生，提升公司凝聚力，以更

好地投入緊張工作，為公司創造價值。三是統籌公司與重大客戶

簽約的各項服務工作，預先準備簽約文件、預訂簽約場地、簽約

展板、內外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽度。

二、工作中尚待改進的地方

辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作，工作想“出彩”

很不容易，想一點不出錯卻很難。回顧辦公室一年的工作，雖取

得了一些成績，但同樣存在尚待改進之處：

（一）工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、

瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善，團隊的做事方

式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協作中，進一步提高

工作效率。

（二）工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細，

在一些日常事務工作中，由于工作疏忽，細節方面容易出現各種

繼漏，因此要嚴把細致關，進一步提升工作細致度。

（三）管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴

格高效要求還有一定差距。辦公室內部管理尚不夠明確細致，一

些管理制度沒有很好的落實執行，同時缺乏制度執行的監督機制,

因此辦公室的科學化管理水平有待進一步提升。

三、20__年的工作計劃

20_年是公司繼續開拓創新、再續輝煌新的一年。辦公室作

為公司的服務部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要

求，不斷學習，全面提升辦公室管理工作引領、服務和保障能力，

助力公司發展。具體工作計劃如下:

（一）加強溝通，做好領導的助手。準確理解公司領導意圖，

做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通，盡

可能了解各項業務的進展展情況，并將信息及時整理反饋給公司

領導，有效協助上級開展工作，真正做好領導的助手。

（二）強化主動意識，做好各項服務。在工作中堅持以“服務”

為宗旨，強化本部門員工素質及責任意識，提高辦事的實效性，

不斷強化主動服務意識，持續提升辦公室對其他部門的支持能力

和服務水平。服務工作要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主

動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因此，對

待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主

動性。二是實現單一服務向全面服務轉變。辦公室的服務必須注

意服務的全面性和主動性，提供全過程的主動服務。

（三）響應節能減排，做好日常管理。積極響應集團公司節能

減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，

努力提高車輛使用效能，嚴控車輛油耗及維修費用，進一步強化

派車制度，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做

到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實現在保障集團各部門

用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面，遵照集

團公司的預算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、

保證質量、節省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面，完善

辦公用品申領制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。

2023行政部工作總結范文篇12

一、二季度工作總結

1、制度建設上，建立并印發了《公文管理規定》、《辦公用品

管理規定》、《工服管理規定》、《會議管理規定》，草擬了《保潔工

作標準及流程（試行）》，行政體系化建設逐步趨于規范化和標準化。

并執筆《宿舍分配方案》、《管理人員購房優惠方案》、《管理人員

車輛配備方案》等，為公司領導決策和參考提供了依據。

2、日常管理上，改變行政部工作等待領導來安排的習慣，每

月都突出1-2個“重點”工作，做到工作有計劃，落實有措施，

完成有記錄。一是加強了公文的收發管理，公文由行政統收統發，

把好發文審核關，做到嚴謹準確。收文及時，文件督辦承辦落實

迅速。二季度，規范內外發文份，處理外來文件份；二是加強了辦

公用品管理，嚴格審查各部門的辦公用品使用情況，并做好物品

領用登記，做到了辦公耗村管控及辦公設備維護、保養、日常行

政業務結算和報銷等工作的正常有序；三是加強了會議管理，清晰

明確，嚴格規范，分別明確了提擬部門、組織部門、配合部門的

責任，改變了以往責任不明晰，要么重復交叉管理，要么無人管

理的現狀；四是初步理順了員工宿舍和環境衛生管理工作，制訂了

《保潔工作工作標準及流程（試行）》，擬從三季度開始試行，加大

監督檢查力度，定期對公區域清潔衛生進行抽查，營造良好的辦

公環境；五是日常工作及領導交辦的臨時性工作基本上做到了及

時處理及時反饋，當日事當日清，酒店、坂店、機票預訂等，及時

主動完成，并堅持做到有審批、有記錄、有匯總。

3、內外協調上，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調

各方的中心樞紐作用，在協助配合其他部門工作上也堅持做到了

積極熱情不越位。在接人待物、優化辦公環境、保證辦公秩序等

方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

4、員工培養上，為切實履行好自身職責及時“充電”，做到

基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先

學，不斷補充各等

方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。二季度，從加強自

身學習入手，認真學習了行政業務流程、制度等業務內容，切實

加強了理論、業務學習的自覺性。并把培訓工作納入部門整體工

作計劃之中，先后組織進行了公文管理規定、辦公用品及工服管

理規定、會議管理及辦公0A操作4次培訓，培訓人次達80人。

5、活動組織上，做到了活動之前有準備，活動過程有指導,

活動之后有總結。一是成功組織了4月-日公司1周年慶活動。克

服活動準備時間較少，資金不充足的困難，積極籌備，活動效果

超出大家預期，贏得了外來嘉賓、公司領導和全體員工的一致好

評。活動結束后，開展滿意度調查，及時總結活動的經驗和不足。

二是主導了6月指揮部的搬遷工作。在公司領導的指導下，各部

門的極力配合下，順利完成了從賬蓬房搬至新辦公樓及新辦公樓

的美化亮化工作。

6、存在的不足。一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工

作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每

件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠

深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應

起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司

事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制

度落實現象。四是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需

要我們在今后的工作中切實加以解決。

二、三季度工作計劃及重點

1、加強員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序管理。嚴格按

照公司要求，制定《辦公秩序管理規定》和《環境衛生管理規定》，

在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大監督檢查力

度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造

良好的辦公環境和秩序。

2、加強宿舍管理。完善宿舍入住及退宿登記手續，建立登記

簿，區分盤點公司購貉與房東購貉資產，明晰權屬。不定期組織

宿舍衛生抽查，保障員工有一個清潔、舒適、安靜、秩序良好的

住宿環境。

3、加強車輛管理。制定《車輛管理規定》，規范公司車輛的

行車管理、

油耗管理、維修保養管理等，建立并完善車輛設備檔案管理、

駕駛員檔案管理，增加車輛安全行駛，提高車輛使用效率。

4、加強計算機管理規定。規范電腦保管、使用、維護管理規

定，保證電腦合理使用，資源有效利用。協助財務、行政、人力資

源部做好辦公0A流程設絡，實現全自動辦公，提高辦公效率。

5、加強辦公設備管理規定。制定并完善《辦公設備管理規定》,

設貉電腦、傳真機、打印機、復印機等辦公設備的購貉、使用、保

管及維護規定，保證辦公辦公設備的合理配貉和使用。

2023行政部工作總結范文篇13

自20_年8月8日（是個吉祥的日子）進入公司以來，在行政

人事工作方面進行了熟悉、融入、開展、提高等工作步驟，總體

上完成了公司在行政人事方面的工作任務，但是，在工作的過程

中還存在著各種各樣