中國戰略管理學研究現狀評估一、概述戰略管理，作為企業核心競爭力的重要組成部分，對于任何組織的長遠發展都具有至關重要的意義。近年來，隨著全球化進程的加速和市場競爭的日益激烈，中國企業在戰略管理方面的需求也呈現出快速增長的態勢。與西方國家相比，中國的戰略管理學研究起步相對較晚，其發展歷程中既有獨特的優勢，也面臨著一些挑戰。本文旨在全面評估中國戰略管理學研究的現狀，包括研究內容、方法、成果以及存在的問題，以期為中國戰略管理學的進一步發展提供有益的參考。中國戰略管理學研究在近年來取得了顯著的進步。越來越多的學者和企業家開始關注戰略管理的理論和實踐，相關研究成果不斷涌現。這些研究不僅涵蓋了戰略管理的各個方面，如戰略制定、實施、評估和調整等，還結合了中國企業的實際情況，提出了一些具有中國特色的戰略管理模式和方法。同時，中國戰略管理學研究還注重與國際接軌，積極參與國際學術交流，不斷吸收和借鑒國際先進理念和方法。也應看到中國戰略管理學研究存在的問題和不足。在研究方法上，部分研究仍停留在定性分析階段，缺乏足夠的實證支持和量化分析。在研究內容上，部分研究過于注重理論探討，缺乏對實際問題的深入分析和解決方案。中國戰略管理學研究還面臨著一些特有的挑戰，如文化背景差異、市場環境復雜多變等。中國戰略管理學研究在取得顯著進步的同時，仍需要在研究方法、內容以及應對特有挑戰等方面繼續努力。通過不斷提升研究水平和質量，推動中國戰略管理學研究的深入發展，為企業的戰略管理實踐提供更加科學、有效的指導和支持。1.戰略管理學概述戰略管理學是一門跨學科的綜合性學科，它主要研究企業在面對復雜的內外部環境時，如何制定、實施和評價戰略，以實現其長遠的發展目標。戰略管理學的核心理念源于軍事戰略，但隨著時間的推移，它已經逐漸發展成為一門獨立的學科，廣泛應用于企業、政府和非營利組織等多個領域。在中國，戰略管理學的研究起步相對較晚，但發展勢頭迅猛。改革開放以來，隨著市場經濟的深入發展和國際競爭的加劇，越來越多的企業和組織開始重視戰略管理，戰略管理學的研究也逐漸成為學術界的熱點。戰略管理學的研究內容涵蓋了戰略的制定、實施和評價等多個方面。戰略的制定是戰略管理的起點，它要求企業根據自身的資源和能力，以及外部環境的變化，制定出符合企業發展目標的戰略。戰略的實施是將制定的戰略轉化為具體行動的過程，它需要企業通過組織、人員、流程等多個方面的配合，確保戰略的有效執行。戰略的評價則是對戰略實施效果進行評估和反饋的過程，它可以幫助企業發現戰略執行中的問題，及時調整和優化戰略。在中國，戰略管理學的研究方法也在不斷創新和發展。除了傳統的文獻研究、案例分析等方法外，越來越多的學者開始運用定量研究、實證研究等方法，以提高研究的科學性和準確性。同時，隨著信息技術的快速發展，大數據、人工智能等新技術也為戰略管理學的研究提供了新的工具和手段。戰略管理學在中國的研究已經取得了顯著的進展，但仍面臨著許多挑戰和機遇。未來，隨著中國經濟社會的持續發展和國際競爭的不斷加劇，戰略管理學的研究將更加注重實踐性和創新性，為中國企業和組織的可持續發展提供更有力的支持。2.中國戰略管理學的發展背景中國戰略管理學的發展背景是復雜而豐富的，它根植于中國經濟、政治、文化和社會的轉型與變革之中。隨著改革開放的深入推進，中國逐漸融入全球化進程，不僅成為了世界上最大的經濟體之一，還面臨著前所未有的機遇與挑戰。在這樣的背景下，戰略管理學的理論與實踐在中國得到了廣泛的關注與研究。經濟方面，中國經濟的快速發展和市場的不斷開放，促使企業不斷尋求創新和變革，以適應日益激烈的國內外競爭。這種變革需求推動了戰略管理學的實踐與研究，許多中國企業開始重視戰略規劃、市場競爭分析和風險管理，以提升企業的核心競爭力。政治方面，中國政府一直致力于推動經濟結構調整和產業升級，鼓勵企業走自主創新之路。政策的引導和扶持為中國戰略管理學的發展提供了良好的外部環境。同時，中國政治的穩定也為戰略管理學的學術研究提供了堅實的基礎。文化方面，中國傳統文化中的智慧與現代管理理論相結合，為中國戰略管理學的發展提供了獨特的視角。中國學者在繼承和發展傳統文化的同時，也積極引進和吸收國際先進的戰略管理理念和方法，形成了具有中國特色的戰略管理學體系。社會方面，中國社會的多元化和復雜化也為戰略管理學提供了豐富的研究案例和實踐經驗。隨著人口結構的變化、消費觀念的升級以及社會問題的多樣化，企業需要更加靈活和創新的戰略來應對各種挑戰。中國戰略管理學的發展背景是一個多維度、多層次的復雜系統。在這一背景下，中國戰略管理學的研究與實踐不斷發展壯大，為推動中國企業的國際化進程和提升國家競爭力做出了重要貢獻。3.研究目的與意義隨著中國經濟的快速發展和國際地位的不斷提升，戰略管理學的研究與實踐在中國日益受到重視。本文旨在全面評估中國戰略管理學的研究現狀，以期為中國企業戰略管理的實踐提供理論支持和指導。通過深入分析中國戰略管理學的研究內容、方法、進展及存在的問題，本文旨在為中國戰略管理學者和實踐者提供一個清晰的研究框架和參考。研究中國戰略管理學具有重要的理論和實踐意義。從理論層面來看，通過評估中國戰略管理學的研究現狀，可以發現現有研究的不足和未來研究的方向，從而推動中國戰略管理學理論的深入發展。同時，這也有助于構建符合中國情境的戰略管理理論體系，為國際戰略管理學界貢獻中國智慧。從實踐層面來看，中國企業在全球化競爭中面臨著日益復雜的戰略環境和挑戰。通過評估中國戰略管理學的研究現狀，可以為企業制定和實施有效的戰略管理提供理論支撐和實踐指導，幫助企業提高競爭力和應對市場變化的能力。這也有助于政府和相關機構在制定產業政策和戰略規劃時參考和借鑒。本文的研究目的與意義在于全面評估中國戰略管理學的研究現狀，為中國企業戰略管理的實踐提供理論支持和指導，并推動中國戰略管理學理論的深入發展。這不僅有助于提高中國企業的競爭力和應對市場變化的能力，也有助于推動中國戰略管理學界的國際影響力。二、中國戰略管理學研究的發展歷程中國戰略管理學研究的發展歷程可以追溯到改革開放初期。隨著中國經濟的迅速崛起和全球化的深入推進，戰略管理在中國企業中逐漸受到重視。在過去的幾十年里，中國戰略管理學研究經歷了從引進吸收到自主創新的發展歷程。早期階段，中國戰略管理學研究主要關注西方戰略管理理論的引進和介紹。學者們翻譯和出版了大量西方戰略管理經典著作，為企業家和管理者提供了寶貴的參考。同時，國內學者也開始嘗試將西方戰略管理理論與中國企業的實際情況相結合，進行初步的探索和應用。隨著研究的深入和實踐的發展，中國戰略管理學研究逐漸進入自主創新階段。學者們開始關注中國特有的制度背景和文化環境對戰略管理的影響，提出了一系列符合中國國情的戰略管理理論和方法。這些理論和方法不僅豐富了戰略管理的知識體系，也為中國企業的國際化發展提供了有力支持。近年來，中國戰略管理學研究呈現出多元化和交叉融合的趨勢。學者們開始運用多學科的理論和方法來研究戰略管理問題，如組織行為學、心理學、社會學等。這種交叉融合的研究模式不僅拓寬了戰略管理的研究領域，也提高了研究的深度和廣度。中國戰略管理學研究的發展歷程是一個不斷引進吸收、自主創新、交叉融合的過程。在未來，隨著中國經濟的持續發展和全球化的深入推進，中國戰略管理學研究將繼續發揮重要作用，為中國企業的國際化發展提供有力支持。1.初始階段（XXXX年代XXXX年代）在初始階段（20世紀80年代末至90年代初），中國的戰略管理學研究開始起步。這個時期，西方戰略管理理論剛剛引入中國，國內企業和管理者開始接觸和學習這些新的管理理念。由于當時中國的經濟體制和企業環境與西方存在較大差異，戰略管理研究在理論和實踐上都面臨許多挑戰。在這個階段，中國的戰略管理學研究主要側重于理論的引入和消化，以及對國內企業戰略實踐的初步探索。研究的問題主要集中在公司治理結構、產業分析和市場定位等方面。由于缺乏本土化的研究和實踐經驗，這個時期的研究成果在深度和廣度上都相對有限。盡管如此，這個初始階段的研究為后續中國戰略管理學研究的發展奠定了基礎。通過學習和借鑒西方的戰略管理理論和方法，國內學者開始逐漸認識到戰略管理的重要性，并嘗試將其應用于中國企業的管理實踐中。同時，這個階段的研究也為后續的本土化研究提供了寶貴的經驗和教訓。2.發展階段（XXXX年代XXXX年代）隨著中國改革開放的不斷深入和全球化的快速推進，戰略管理學在中國的發展也經歷了顯著的變革。從年代至年代，中國戰略管理學研究進入了全面發展與逐步成熟的階段。在這一時期，戰略管理學的研究開始從最初的引進和介紹，逐漸轉向深入的理論探討和實際應用。學術界和企業界對于戰略管理的重視程度日益提升，相關的研究機構和學術團隊如雨后春筍般涌現，形成了多元化的研究格局。在理論層面，中國學者開始結合中國的實際情況，對戰略管理理論進行本土化的改造和創新。他們不僅關注國際前沿的戰略管理理論，更試圖將這些理論與中國的企業文化、市場環境、政策導向等相結合，從而形成了一系列具有中國特色的戰略管理理論和方法。在應用層面，隨著市場競爭的加劇和企業國際化步伐的加快，戰略管理在企業決策中的作用越來越突出。許多企業開始設立專門的戰略管理部門，或者聘請戰略管理顧問，以幫助企業制定和實施戰略計劃。同時，戰略管理教育也得到了快速的發展，許多高校開設了戰略管理相關課程，為企業和社會培養了大量的戰略管理人才。這一階段也面臨著一些挑戰和問題。一方面，盡管戰略管理學的研究和應用得到了廣泛的關注，但整體上仍缺乏深度和系統性，與國際先進水平相比還存在一定的差距。另一方面，隨著中國經濟的快速發展和市場的不斷變化，戰略管理學的研究也需要不斷地更新和升級，以適應新的形勢和需求。總體來說，年代至年代是中國戰略管理學研究發展的重要階段，既取得了顯著的成就，也面臨著一些挑戰和問題。未來，隨著中國經濟和社會的持續發展，戰略管理學的研究和應用必將迎來更加廣闊的前景和更加深入的發展。3.成熟階段（XXXX年代至今）進入年代，中國戰略管理學研究逐漸步入了成熟階段。這一階段的主要特征表現為研究方法的多元化、研究領域的拓展以及與國際戰略管理學界的交流與融合。在研究方法上，隨著定量研究方法的引入和普及，中國戰略管理學研究開始更加注重實證研究和案例研究。學者們開始運用統計分析、數學模型等工具，對戰略管理的理論和實踐進行深入挖掘和驗證。同時，定性研究方法也得到了進一步發展和完善，如扎根理論、案例研究等，為戰略管理學研究提供了更加豐富和深入的分析視角。在研究領域上，中國戰略管理學研究逐漸從傳統的企業戰略向更廣泛的領域拓展，包括非營利組織戰略、區域發展戰略、國家競爭戰略等。學者們開始關注到不同領域、不同層次戰略管理的特殊性和共性，推動戰略管理學研究向更加全面和深入的方向發展。與此同時，中國戰略管理學界也積極與國際戰略管理學界進行交流和融合。通過參加國際學術會議、發表國際學術論文等方式，中國學者逐漸在國際戰略管理學界獲得了更多的話語權和影響力。同時，國際戰略管理學界的先進理念和方法也為中國戰略管理學研究提供了新的啟示和借鑒。在成熟階段，中國戰略管理學研究還面臨著一些挑戰和問題。一方面，隨著全球化進程的加速和市場競爭的日益激烈，戰略管理的實踐需求也在不斷增加，這對戰略管理學研究提出了更高的要求。另一方面，戰略管理學的理論體系和研究方法仍需要不斷完善和創新，以適應不斷變化的實踐需求。總體而言，中國戰略管理學研究在成熟階段取得了顯著的進展和成就，但也面臨著一些挑戰和問題。未來，中國戰略管理學界需要繼續加強研究方法的創新和完善，拓展研究領域和層次，加強與國際戰略管理學界的交流和合作，為推動中國戰略管理學研究的進一步發展做出更大的貢獻。三、中國戰略管理學研究的主要領域與特點主要研究領域方面，中國戰略管理學研究涵蓋了企業戰略、競爭戰略、產業戰略、國家與地區戰略等多個層面。在企業戰略方面，研究主要關注企業戰略制定、實施與評估的過程，以及企業戰略與企業績效之間的關系。在競爭戰略方面，研究主要關注企業如何在激烈的市場競爭中獲取競爭優勢，包括低成本戰略、差異化戰略等。在產業戰略方面，研究主要關注產業的發展趨勢、產業結構優化以及產業政策的制定與實施。在國家與地區戰略方面，研究主要關注國家與地區的經濟、政治、文化等方面的戰略規劃與發展。研究特點方面，中國戰略管理學研究具有以下幾個顯著特點。研究緊密結合中國實際，關注中國經濟社會發展中的戰略問題。例如，隨著中國經濟的快速增長，企業戰略管理的實踐與創新不斷涌現，這為戰略管理學研究提供了豐富的素材和案例。研究方法多樣，既注重理論構建，也注重實證研究。中國戰略管理學研究不僅運用傳統的文獻分析法、案例研究法等定性研究方法，還廣泛采用問卷調查、計量經濟模型等定量研究方法，以提高研究的科學性和準確性。研究團隊逐漸壯大，研究水平不斷提高。隨著戰略管理學在中國的快速發展，越來越多的學者和專家投身于戰略管理學研究，形成了一支龐大的研究團隊。這些學者和專家在吸收和借鑒國際先進經驗的基礎上，結合中國實際進行深入研究和探索，不斷提高研究水平和質量。中國戰略管理學研究在主要領域和研究特點上呈現出多樣化和細化的趨勢，緊密結合中國實際，注重實證研究，研究團隊不斷壯大。這些特點和趨勢為推動中國戰略管理學的發展和創新提供了堅實的基礎和支撐。同時，我們也應該看到，中國戰略管理學研究還存在一些不足和挑戰，如研究方法的創新、研究領域的拓展等，需要廣大學者和專家繼續努力探索和深化。1.企業戰略管理企業戰略管理在中國的發展已有數十年的歷史，其研究和實踐的深度與廣度不斷提升。目前，中國企業在戰略管理方面已經形成了較為完善的理論體系和實踐方法。在理論研究方面，中國企業戰略管理研究逐漸與國際接軌，不僅引入了國外先進的戰略管理理念和方法，還結合中國特有的市場環境和企業文化，進行了本土化的創新和發展。例如，中國學者提出了“戰略柔性”、“戰略生態”等概念，以更好地適應快速變化的市場環境和企業內部條件。在實踐應用方面，中國企業戰略管理已經從單純的戰略規劃拓展到了戰略執行、戰略評估等多個環節。企業開始注重戰略與業務的深度融合，通過制定具有可操作性的戰略實施方案，確保戰略目標的實現。同時，企業還加強了對戰略執行過程的監控和評估，及時發現和解決戰略執行中的問題，確保戰略的持續有效。也應該看到，中國企業在戰略管理方面還存在一些問題。例如，一些企業過于追求短期利益，忽視了戰略管理的長期性和系統性一些企業在制定戰略時缺乏科學的分析和決策過程，導致戰略缺乏針對性和可操作性還有一些企業在戰略執行過程中缺乏有效的控制和評估機制，導致戰略實施效果不佳。未來中國企業在戰略管理方面還需要進一步加強理論研究和實踐應用，提高戰略管理的科學性和有效性。同時，還需要加強與國際先進企業的交流和合作，借鑒其成功經驗，不斷提升自身的戰略管理能力。2.產業戰略管理在對中國戰略管理學研究現狀的評估中，產業戰略管理作為一個重要的研究方向備受關注。通過對2003年度發表在《管理世界》與《南開管理評論》上的論文進行檢閱和甄別，確認了42篇與戰略管理學相關的文章。產業戰略管理方面的研究內容豐富多樣，涵蓋了企業戰略、競爭戰略、國際戰略、創新戰略等多個領域。研究者們嘗試結合中國的實際國情，對產業戰略管理的理論和實踐進行深入探討。他們關注新興領域，如數字經濟、人工智能、可持續發展等對產業戰略管理的影響和挑戰。同時，研究方法也日益科學和規范，通過實證研究和案例研究，利用數據分析和案例剖析來驗證和豐富戰略管理理論。盡管產業戰略管理研究取得了顯著的進步，但仍存在一些問題和挑戰。例如，理論研究和實踐應用之間存在一定的脫節，研究成果未能很好地轉化為實踐指導。研究方法還需進一步完善和創新，以提高研究的深度和廣度。未來中國產業戰略管理研究需要在這些方面不斷努力和探索，以推動產業戰略管理學在中國的進一步發展。3.區域戰略管理區域戰略管理在中國近年來逐漸受到廣泛的關注和研究。這主要得益于全球化背景下，區域經濟的崛起和國家對區域協調發展的重視。區域戰略管理主要關注如何有效整合區域內的資源，提升區域競爭力，促進區域經濟的可持續發展。中國的區域戰略管理研究主要集中在區域經濟發展戰略、區域創新系統、區域合作與協調等方面。在區域經濟發展戰略方面，學者們深入探討了區域產業結構優化、區域經濟增長動力轉換、區域空間布局優化等關鍵問題，提出了一系列具有中國特色的區域發展戰略和政策建議。在區域創新系統方面，研究主要關注如何通過制度創新、技術創新和產學研合作等方式，提高區域的創新能力和競爭力。中國的區域創新系統研究已經取得了一定的成果，為地方政府和企業提供了有益的參考和指導。在區域合作與協調方面，學者們強調了區域間的合作與協調對于促進區域經濟發展的重要性。他們分析了區域合作與協調的機制和模式，探討了如何通過政策協同、資源共享、產業互補等方式，推動區域間的深度合作和協調發展。中國的區域戰略管理研究還存在一些問題和挑戰。研究方法和理論體系尚不完善，缺乏具有國際影響力的研究成果。實證研究相對較少，對區域經濟發展的實際情況和問題的深入剖析不夠。對于區域戰略管理的政策實踐和應用研究也有待加強。中國的區域戰略管理研究在取得一定成果的同時，仍面臨著諸多問題和挑戰。未來，需要進一步加強理論和方法的研究，深化實證研究，推動區域戰略管理的理論創新和實踐應用，為中國的區域經濟發展提供有力的支撐和保障。4.國防與軍事戰略管理國防與軍事戰略管理在中國戰略管理學界一直占據著舉足輕重的地位。近年來，隨著中國國力的持續增強和國際安全環境的復雜多變，國防與軍事戰略管理研究逐漸凸顯出其重要性。目前，中國在這一領域的研究主要聚焦于國防現代化建設、軍事戰略轉型、以及與國際戰略環境的互動等方面。國防現代化建設方面，中國戰略管理學界強調自主創新與引進吸收相結合，注重提升國防科技工業的自主創新能力和核心競爭力。同時，對國防體制的優化改革也進行了深入探討，提出了不少富有建設性的意見和建議。軍事戰略轉型方面，面對信息化戰爭和新型安全威脅的挑戰，中國戰略管理學界普遍認識到必須加快軍事戰略轉型步伐，提升聯合作戰能力和信息化條件下的實戰能力。在這一背景下，戰略學界積極研究新型作戰樣式和戰法，為軍事戰略轉型提供理論支撐和實踐指導。與國際戰略環境的互動方面，中國戰略管理學界密切關注國際戰略格局的變化，深入分析國際安全環境的挑戰與機遇，積極探索和平發展的道路。同時，也加強了與世界各國在軍事領域的交流與合作，共同應對全球性安全挑戰。盡管中國戰略管理學界在國防與軍事戰略管理領域取得了一定的研究成果，但仍面臨著一些問題和挑戰。例如，研究方法的創新性和科學性有待提高，研究視野需要更加開闊，對國際戰略環境的適應性和應變能力也需要進一步加強。未來，中國戰略管理學界應繼續深化國防與軍事戰略管理研究，為國家的和平發展貢獻智慧和力量。5.特點分析中國戰略管理學研究的特點可以從多個維度進行深入分析。從研究主題來看，中國戰略管理學研究緊密圍繞國家重大戰略需求，如“一帶一路”倡議、創新驅動發展戰略等，體現了強烈的時代性和國家使命感。這與其他國家戰略管理研究主要關注企業微觀層面戰略有很大不同。在研究方法上，中國戰略管理學研究注重理論與實踐相結合，不僅注重理論的構建和發展，也強調理論的實踐應用和檢驗。這種“學以致用”的研究導向，使得中國戰略管理學研究更具現實意義和指導作用。再次，從研究隊伍來看，中國戰略管理學研究隊伍日益壯大，且結構日益優化。不僅有來自管理學、經濟學等傳統學科的學者，也有來自政治學、社會學、歷史學等跨學科的研究者。這種多學科背景的融合，為戰略管理學研究注入了新的活力和視角。中國戰略管理學研究還表現出強烈的本土化傾向。在借鑒和吸收國際戰略管理理論和方法的同時，研究者們更注重將這些理論和方法與中國國情相結合，形成了具有中國特色的戰略管理學理論和方法體系。從研究成果來看，中國戰略管理學研究不僅在國內產生了廣泛影響，也在國際舞臺上發出了自己的聲音。越來越多的中國學者在國際知名學術期刊上發表研究成果，中國戰略管理學研究的影響力日益提升。中國戰略管理學研究在主題選擇、研究方法、研究隊伍、本土化傾向以及研究成果等方面都表現出鮮明的特點。這些特點既是中國戰略管理學研究的優勢所在，也是其未來發展的潛力和方向。四、中國戰略管理學研究的主要成果與貢獻隨著中國經濟的快速發展和國際地位的不斷提升，戰略管理學的研究在中國也取得了顯著的成果和貢獻。這些成果不僅體現在理論創新上，也體現在實踐應用中。理論創新成果豐碩。中國學者在戰略管理的理論研究中，結合中國的實際國情和企業文化，提出了許多具有中國特色的戰略管理理論。例如，關于企業戰略與外部環境適應性的研究，中國學者提出了“適應性戰略”理論，強調企業在面對復雜多變的市場環境時，應具備靈活適應的能力。在企業文化與戰略管理關系的研究中，中國學者也提出了“文化戰略”理論，認為企業文化是企業戰略制定和執行的重要影響因素。實踐應用效果顯著。中國戰略管理學研究的另一個顯著成果是其在實踐中的應用效果。中國企業在制定和執行戰略時，越來越注重運用戰略管理的理論和方法。例如，許多企業在進行市場擴張時，會運用戰略管理的分析工具來評估目標市場的潛力和風險，從而制定出更加科學合理的市場擴張策略。同時，戰略管理學的應用也促進了中國企業的國際化進程，幫助企業在全球范圍內整合資源，提升競爭力。推動學科交叉融合。中國戰略管理學研究還促進了與其他學科的交叉融合，如管理學、經濟學、社會學等。這種交叉融合不僅豐富了戰略管理學的理論內涵，也拓寬了其研究視野。例如，在戰略管理中引入經濟學中的博弈論和決策理論，可以幫助企業更好地分析市場競爭態勢和制定競爭策略而引入社會學中的組織理論和網絡理論，則可以幫助企業更深入地理解組織內部的關系和動態變化。培養專業人才。中國戰略管理學研究還為中國培養了大量的專業人才。隨著戰略管理學在中國的快速發展，越來越多的高校和研究機構開設了戰略管理相關課程和專業方向。這些課程和專業方向不僅為學生提供了系統的理論知識和實踐技能訓練，也為社會輸送了大量具備戰略思維和決策能力的人才。這些人才在各個領域都發揮著重要作用，推動了中國經濟和社會的持續發展。中國戰略管理學研究在理論創新、實踐應用、學科交叉融合和人才培養等方面都取得了顯著的成果和貢獻。未來隨著中國經濟社會的不斷發展和國際競爭的不斷加劇，戰略管理學的研究將更加注重中國特色和實際應用效果的提升，為中國企業的持續發展和國際競爭力的提升提供更加有力的支持。1.理論與實踐成果中國戰略管理學研究在近年來取得了顯著的成果。研究內容豐富多樣，涵蓋了企業戰略、競爭戰略、國際戰略、創新戰略等多個領域，并結合中國實際情況進行了深入探討。同時，新興領域如數字經濟、人工智能、可持續發展等對戰略管理的影響和挑戰也得到了關注。研究方法日益科學和規范。學者們在吸收和借鑒國際先進的研究方法的基礎上，開始重視實證研究和案例研究，通過數據分析和案例剖析來驗證和豐富戰略管理理論。研究過程也更加注重科學性和規范性，以提高研究的可信度和有效性。研究隊伍不斷壯大，來自不同學科背景和專業領域的學者和專家投入到這一領域的研究中，為戰略管理學研究注入了新的活力和創新力。中國戰略管理學研究還積極與國際接軌，與國際戰略管理學界保持著密切的交流和合作。盡管取得了這些成果，中國戰略管理學研究仍面臨一些問題和挑戰，如理論研究和實踐應用之間的脫節，研究方法的進一步完善和創新，以及研究隊伍整體素質和能力的提高等。未來，中國戰略管理學研究需要在這些方面不斷努力和探索，以推動戰略管理學在中國的進一步發展。2.對中國經濟發展的推動作用中國戰略管理學研究的發展對于中國經濟發展起到了重要的推動作用。企業戰略管理作為實現經濟增長和發展戰略的核心，是企業實現戰略目標的重要手段。通過不斷完善戰略管理，中國企業提高了自身的實力和競爭力，從而促進了經濟的發展。經濟的發展對企業戰略管理方式提出了更高的要求。在經濟快速發展的背景下，企業需要根據市場需求的變化及時調整戰略，以適應市場的變化。例如，在互聯網快速發展的時期，傳統企業需要轉型為互聯網企業以適應消費者需求的變化。國家政策對企業戰略管理也產生了重要影響。政府制定的政策對企業的戰略選擇和發展方向具有決定性的影響。例如，中國政府對新能源汽車產業的支持推動了該產業的崛起，使得新能源汽車企業能夠實現持續創新，提高競爭力。企業順應市場趨勢是其長期發展的重要要素。隨著經濟社會的快速發展，市場環境不斷變化，企業需要根據市場趨勢及時調整戰略，以贏得更多的市場份額。例如，在疫情背景下，企業需要迅速轉型線上，提供更多的產品和服務，以適應新的市場環境。中國戰略管理學研究的發展對于中國經濟發展起到了重要的推動作用，不僅提高了企業的競爭力，也促進了經濟的轉型和升級。3.對國際戰略管理學的貢獻中國戰略管理學的發展不僅對國內的企業和組織產生了深遠影響，同時也為國際戰略管理學領域作出了重要貢獻。近年來，隨著中國經濟的迅速崛起和全球化進程的加速，中國戰略管理學的研究逐漸引起了國際學界的廣泛關注。中國戰略管理學對國際戰略管理學的貢獻首先體現在理論創新上。中國學者結合本土企業的實踐，提出了許多具有中國特色的戰略管理理論，如“基于核心競爭力的戰略管理”、“基于動態能力的戰略管理”等。這些理論不僅豐富了國際戰略管理學的理論體系，也為全球企業提供了新的戰略思考框架和實踐指導。中國戰略管理學的研究方法為國際戰略管理學提供了新的視角。中國學者注重實證研究和案例研究，通過深入分析本土企業的戰略實踐，揭示了戰略管理的內在規律和影響因素。這種注重實踐的研究方法對于國際戰略管理學來說，具有重要的借鑒意義，有助于推動戰略管理學的實證研究和案例研究發展。中國戰略管理學還通過與其他學科的交叉融合，為國際戰略管理學帶來了新的發展動力。例如，中國學者將戰略管理學與經濟學、社會學、心理學等學科相結合，探索了戰略管理的多元化視角和跨學科研究方法。這種跨學科的研究思路對于國際戰略管理學來說，具有重要的啟示作用，有助于推動戰略管理學的多元化發展和創新。中國戰略管理學對國際戰略管理學的貢獻不僅體現在理論創新上，還表現在研究方法和跨學科研究上。隨著中國戰略管理學的不斷發展壯大，相信其對國際戰略管理學的貢獻將更加顯著和深遠。五、中國戰略管理學研究存在的問題與挑戰盡管中國戰略管理學研究在過去的幾十年中取得了顯著的進步，但仍存在一些問題和挑戰，需要引起學術界的重視。理論創新不足是當前戰略管理學研究面臨的一大問題。許多研究仍然停留在對西方理論的引進和介紹階段，缺乏結合中國實際情境的理論創新。這導致中國的戰略管理學研究在國際舞臺上缺乏話語權和影響力。研究方法的局限性也是一個亟待解決的問題。當前，定量研究方法在中國戰略管理學研究中占據主導地位，但定性研究方法的應用相對較少。這限制了研究的深度和廣度，難以全面揭示戰略管理的復雜性和動態性。研究與實踐脫節也是一個值得關注的問題。許多戰略管理學研究成果未能有效轉化為實際應用的策略和方法，導致理論與實踐之間存在較大的鴻溝。這既限制了研究成果的應用價值，也削弱了戰略管理學研究的現實意義。全球化背景下的挑戰也不容忽視。隨著全球化的深入發展，中國企業在國際市場上的競爭日益激烈。這要求戰略管理學研究不僅要關注國內市場，還要具有國際視野和全球戰略意識。目前中國戰略管理學研究在這方面還存在一定的不足，需要加強與國際同行的交流與合作。中國戰略管理學研究在取得顯著進步的同時，仍面臨著理論創新不足、研究方法局限性、研究與實踐脫節以及全球化背景下的挑戰等問題。為了推動中國戰略管理學研究的進一步發展，需要學術界、企業界和政策制定者共同努力，加強理論創新、拓展研究方法、促進理論與實踐的結合以及增強國際交流與合作。1.研究方法與創新性不足在中國戰略管理學研究中，研究方法和創新性方面存在一些不足。研究方法的科學性和規范性有待提高。雖然近年來中國戰略管理學研究者們開始重視實證研究和案例研究，但與國際先進的研究方法相比，仍存在一定的差距。研究過程的科學性和規范性也需要進一步加強，以提高研究的可信度和有效性。研究的創新性不足。國內領先學術刊物上發表的戰略管理學論文，尚不能通過主要國際管理學年會的匿名評審程序，更未達到國際主流管理學期刊在理論、方法和學術貢獻等方面的要求。這表明中國戰略管理學研究在創新性方面還有較大的提升空間。為了推動中國戰略管理學研究的發展，需要進一步完善和創新研究方法，提高研究的深度和廣度。同時，研究者也需要加強對國際前沿理論的跟蹤和學習，提高研究的創新性和國際影響力。2.國際化程度不夠國際期刊發表的文章數量和質量仍有待提高。盡管中國學者在國際知名期刊上發表的文章數量在逐年增加，但高質量、具有國際影響力的研究論文仍然較少。這反映了中國戰略管理學研究在國際舞臺上的聲音還不夠響亮，未能充分展現中國特有的管理實踐和管理理論。國際合作項目和研究網絡的建設相對滯后。與國際戰略管理學者共同開展的研究項目數量有限，這限制了國內外學者之間的知識交流和思想碰撞。同時，缺乏穩定的國際合作研究網絡也限制了中國戰略管理學研究在國際上的影響力和話語權。國際化程度不夠還體現在對中國企業戰略管理的國際化研究不足。隨著中國企業“走出去”步伐的加快，國際化戰略成為許多企業發展的必然選擇。當前戰略管理研究在如何適應全球化趨勢、提升國際競爭力等方面的探討還不夠深入，缺乏具有中國特色的國際化戰略管理理論。中國戰略管理學研究在國際化方面還有很大的提升空間。未來，需要加強與國際戰略管理學界的交流與合作，提高研究水平和國際影響力，為推動全球戰略管理學的發展貢獻中國智慧和中國方案。3.理論與實踐脫節在中國戰略管理學研究的發展過程中，理論與實踐脫節的問題一直備受關注。這主要表現在學術研究與實際應用之間存在明顯的差距。學術研究成果未能有效地轉化為實際操作的指南，而實際操作中的問題也未能及時反饋到學術研究中，導致兩者之間的隔閡逐漸加大。從學術研究的角度來看，許多戰略管理學的研究過于理論化，缺乏與實際情況的結合。一些學者過于追求理論創新，而忽視了理論對實踐的指導意義。這導致了很多研究成果雖然具有很高的學術價值，但在實際應用中卻難以發揮作用。部分研究者在選取研究對象和方法時，往往側重于抽象的概念和模型，缺乏對具體實踐問題的深入探究，從而進一步加大了理論與實踐之間的鴻溝。從實際應用的角度來看，許多企業和組織在戰略制定和實施過程中，缺乏對戰略管理理論的深入理解和應用。一些企業過于依賴經驗和傳統做法，忽視了戰略管理理論對企業發展的指導作用。同時，也有一些企業雖然引入了戰略管理理論，但由于缺乏實際操作經驗和有效的轉化機制，導致理論未能充分發揮作用。為了解決理論與實踐脫節的問題，需要學術界和實踐界共同努力。學術界需要更加關注實際問題的研究，提高研究成果的實踐價值。同時，實踐界也需要積極引入和應用戰略管理理論，加強與學術界的溝通和合作。只有才能推動中國戰略管理學研究的健康發展，為企業的戰略實踐提供有力的支持。4.學科交叉融合不夠盡管中國戰略管理學研究在近年來取得了顯著進展，但在學科交叉融合方面仍存在明顯的不足。戰略管理作為一門綜合性、跨學科的領域，其深入發展需要與多個學科進行深度交叉和融合，包括經濟學、心理學、社會學、政治學等。當前中國戰略管理學界在與其他學科的交流和合作上還存在較大的提升空間。一方面，學科交叉融合不夠導致戰略管理學的研究視野受限。戰略管理不僅僅是關于企業層面的決策和規劃，還涉及到更廣泛的社會、文化和政治背景。缺乏與其他學科的深度融合，很難全面把握戰略管理的本質和復雜性。另一方面，學科交叉融合不足也限制了戰略管理學研究方法的創新。戰略管理研究需要運用多種研究方法和工具，包括定量分析、案例研究、實驗設計等。目前戰略管理學界在方法創新上還存在一定的局限性，這與其他學科的交叉融合不足有著密切的關系。為了推動中國戰略管理學研究的進一步發展，加強學科交叉融合顯得尤為重要。未來，戰略管理學界需要更加積極地與其他學科進行交流和合作，共同探索新的研究方法和視角，以更全面地揭示戰略管理的內在規律和機制。同時，也需要培養更多具備跨學科背景和能力的戰略管理學研究者，為學科交叉融合提供有力的人才支持。六、中國戰略管理學研究的未來發展趨勢與建議目前，中國戰略管理學研究中存在理論研究與實踐應用脫節的問題。未來的研究應注重將理論研究成果轉化為實踐指導，以解決企業在戰略管理中的實際問題。雖然中國戰略管理學研究在方法上已經取得了一定的進展，但仍需要進一步完善和創新。未來的研究應探索更多科學、規范的研究方法，以提高研究的深度和廣度。隨著數字經濟、人工智能、可持續發展等新興領域的興起，戰略管理也面臨新的挑戰。未來的研究應關注這些領域對戰略管理的影響，并提出相應的解決方案。中國戰略管理學研究隊伍在不斷壯大，但整體素質和能力仍有待提高。未來的研究應注重培養和吸引更多優秀的學者和專家，以提高研究的質量和水平。中國戰略管理學研究應積極與國際接軌，加強與國際戰略管理學界的聯系與合作。通過參與國際學術會議、合作研究等方式，提升中國戰略管理學研究的國際影響力。中國戰略管理學研究在未來應注重理論與實踐的結合、研究方法的創新、新興領域的關注、研究隊伍素質的提升以及國際交流與合作的加強，以推動該領域在中國的進一步發展。1.加強研究方法與創新性中國戰略管理學作為一門綜合性、交叉性的學科，在過去的幾十年里得到了長足的發展。面對日益復雜多變的國內外環境，戰略管理學的研究方法和創新性仍需進一步加強。研究方法方面，雖然定量研究和案例研究等方法在中國戰略管理學界得到廣泛應用，但仍存在一些問題。一方面，部分研究過于依賴西方理論框架和模型，缺乏對中國特色情境的深入考量另一方面，部分研究在數據采集和分析上存在不足，導致研究結果的準確性和可靠性受到質疑。未來的戰略管理學研究應更加注重本土情境的深入挖掘，結合中國特有的文化、制度和經濟背景，發展出更具解釋力的理論模型。創新性方面，當前中國戰略管理學界在理論創新和實踐應用上仍有待提高。一方面，理論研究往往滯后于實踐發展，難以有效指導企業實踐另一方面，實踐應用中也缺乏具有中國特色的戰略管理模式和工具。未來的戰略管理學研究應更加注重理論與實踐的結合，推動研究成果的有效轉化和應用。同時，還應加強對新興領域和前沿問題的研究，如數字經濟、人工智能等，以應對未來經濟社會發展的新挑戰。加強研究方法和創新性是中國戰略管理學發展的必然趨勢。只有不斷提高研究質量和水平，才能更好地服務于中國企業的戰略實踐和國家的發展戰略。2.提高國際化程度加強國際交流與合作：積極與國際戰略管理學界保持密切的交流和合作，參加國際學術會議，邀請國際知名學者進行學術交流，合作開展研究項目等，以拓寬研究視野，提高研究水平。提升研究方法的國際化：在研究方法上，應積極借鑒和采用國際主流的研究方法和工具，提高研究的科學性和規范性，以增強研究成果在國際學術界的認可度和影響力。培養具有國際視野的研究人員：通過培養和引進具有國際視野和研究能力的研究人員，提升研究隊伍的整體素質和能力，為國際化研究提供人才支持。推動研究成果的國際化傳播：鼓勵研究人員將研究成果發表在國際主流學術期刊上，積極爭取在國際學術界發聲，提高中國戰略管理學研究的國際影響力。通過以上努力，可以逐步提高中國戰略管理學研究的國際化程度，促進中國戰略管理學研究與國際接軌，為全球戰略管理研究做出更大的貢獻。3.加強理論與實踐結合理論與實踐的結合一直是戰略管理學研究的核心問題之一。在中國，隨著經濟的快速發展和國際競爭的不斷加劇，戰略管理學的理論研究和實踐應用都顯得尤為重要。當前中國戰略管理學研究在理論與實踐結合方面還存在一些不足。理論層面，雖然中國戰略管理學界已經取得了一系列重要的研究成果，但與西方國家相比，仍存在一定的差距。這主要體現在理論創新的不足和理論體系的完善性上。我們需要進一步加強理論研究，深入探討戰略管理的本質和規律，構建符合中國國情的戰略管理學理論體系。實踐層面，中國企業在戰略管理實踐中面臨著諸多挑戰，如市場競爭日益激烈、技術變革加速、消費者需求多樣化等。當前戰略管理學研究在解決實際問題方面還存在一定的局限性，理論與實踐之間的鴻溝亟待彌合。我們需要更加注重實踐導向，將研究成果應用于實際，為企業戰略決策提供科學指導。為了加強理論與實踐的結合，我們需要采取以下措施：一是加強跨學科合作，整合不同領域的研究資源和方法，共同推動戰略管理學研究的深入發展二是加強案例研究，通過深入分析企業戰略管理實踐中的典型案例，提煉出具有普遍意義的戰略管理經驗和教訓三是加強與國際同行的交流與合作，借鑒國際先進經驗和技術手段，提升中國戰略管理學研究的國際影響力。加強理論與實踐結合是中國戰略管理學研究的重要方向之一。只有通過不斷深化理論研究和實踐應用，我們才能更好地推動中國戰略管理學的發展，為企業的戰略決策提供有力支持。4.推動學科交叉融合隨著全球化和信息化的發展，戰略管理學的研究和應用日益復雜化，單一學科的研究方法已難以滿足實際需求。推動學科交叉融合成為了戰略管理領域發展的重要趨勢。在這一背景下，中國的戰略管理學研究也開始積極探索與其他學科的交叉融合，以期提升研究的深度和廣度。一方面，中國的戰略管理學研究者開始主動尋求與經濟學、政治學、社會學、心理學等學科的交叉融合。例如，在戰略決策過程中，引入心理學和行為科學的理論和方法，可以更好地理解決策者的心理和行為模式，從而提高決策的有效性和準確性。同時，通過與經濟學的結合，可以更深入地探討企業戰略與宏觀經濟環境之間的互動關系，為企業的戰略規劃和實施提供更加全面的視角。另一方面，隨著大數據、人工智能等技術的快速發展，戰略管理學也開始與計算機科學、數據科學等技術密集型學科進行交叉融合。這種融合不僅可以為戰略管理學提供更為先進的研究工具和方法，還可以通過數據挖掘和分析，揭示出隱藏在大量數據背后的戰略規律和趨勢，為企業的戰略決策提供更為科學和可靠的依據。學科交叉融合也面臨著一些挑戰和問題。不同學科之間的語言、理論和方法存在較大的差異，需要進行深入的溝通和協調。學科交叉融合需要研究者具備跨學科的知識和能力，這對研究者的綜合素質提出了更高的要求。學科交叉融合也可能帶來新的倫理和隱私等問題，需要引起足夠的重視和關注。總體而言，推動學科交叉融合是中國戰略管理學研究的重要方向之一。通過與其他學科的交叉融合，不僅可以拓展戰略管理學的研究領域和方法，還可以提高戰略管理的實踐應用效果。未來，中國戰略管理學界應繼續加強與其他學科的交流和合作，共同推動戰略管理學的發展和進步。5.加強政策引導與支持政策引導的重要性：闡述政策引導在促進戰略管理學研究中的作用，包括如何通過政策激勵和指導來推動學科發展。當前政策環境分析：評估當前中國的政策環境對戰略管理學研究的影響，包括積極的和消極的因素。政策建議：提出具體的政策建議，如增加研究資金、建立更多研究平臺、加強國際合作等，以促進戰略管理學的進一步發展。實施策略：討論如何有效地實施這些政策建議，包括可能的執行步驟和預期效果。未來展望：預測在加強政策引導和支持后，中國戰略管理學研究的可能發展趨勢和長遠影響。在《中國戰略管理學研究現狀評估》文章中，“加強政策引導與支持”段落的內容如下：隨著中國在全球經濟中的地位日益提升，戰略管理學研究對于理解和指導企業及組織的發展具有重要意義。在這一背景下，加強政策引導與支持成為推動學科發展的關鍵因素。當前，中國的政策環境在積極推動科學研究的同時，也面臨著一些挑戰，如研究資金分配不均、國際合作機會有限等問題。為了進一步促進戰略管理學研究，我們建議政府采取一系列措施。應增加對戰略管理學研究領域的資金投入，特別是對新興和前沿領域的支持。建立更多的研究平臺和研究中心，為學者提供交流思想和合作研究的空間。鼓勵國際合作，通過與其他國家的研究機構和高校建立合作關系，提升中國戰略管理學的國際影響力。實施這些政策建議需要細致的規劃和協調。政府可以設立專門的工作組，負責監督和評估這些政策的執行情況。同時，應定期舉辦研討會和論壇，讓學者和政策制定者共同討論和解決實施過程中遇到的問題。展望未來，隨著政策引導和支持的加強，我們可以預期中國戰略管理學研究將取得更大的進步。這不僅將促進中國企業和管理實踐的發展，還將為全球管理學領域貢獻中國智慧和解決方案。七、結論我們也必須承認，中國的戰略管理學研究仍面臨一些挑戰和不足。盡管已經取得了一些重要的理論突破和實踐成果，但與國際先進水平相比，還存在一定的差距。這主要表現在研究方法的多樣性、理論創新的深度和廣度、以及實踐應用的廣泛性等方面。對于新興經濟、新興行業和新興企業的戰略管理研究尚顯不足，需要加強相關領域的研究力度。展望未來，我們對中國戰略管理學研究的發展充滿信心。隨著中國經濟社會的持續發展和全面深化改革的不斷推進，戰略管理學的研究領域將更加廣泛，研究方法將更加多樣，理論創新將更加活躍。同時，我們也期待中國戰略管理學界能夠進一步加強與國際同行的交流與合作，共同推動全球戰略管理理論的發展和實踐的進步。中國戰略管理學研究在取得顯著成就的同時，仍需不斷努力，為實現中華民族偉大復興的中國夢提供有力支撐。1.中國戰略管理學研究的總結隨著全球化的加速和市場競爭的日益激烈，戰略管理在中國企業中扮演著越來越重要的角色。近年來，中國戰略管理學研究取得了顯著的進展和成就。通過對中國戰略管理理論的發展歷程、主要研究成果、實踐應用等方面的綜合分析，本文旨在全面評估中國戰略管理學研究的現狀。在理論研究方面，中國戰略管理學界逐漸形成了具有中國特色的戰略管理理論體系。學者們結合中國企業的實際情況，對戰略管理理論進行了深入的探討和創新，提出了許多具有前瞻性和實用性的理論觀點。同時，隨著國際化進程的推進，中國戰略管理學者也積極引進和借鑒國際先進的管理理論和實踐經驗，推動了戰略管理理論的本土化和國際化相結合。在實踐應用方面，中國戰略管理學研究緊密結合企業實際需求，為企業提供了一系列具有針對性的戰略管理方案。通過案例分析、實證研究等方法，學者們深入剖析了企業戰略管理的成功案例和失敗教訓，總結了戰略管理實踐中的經驗教訓和最佳實踐，為企業制定和實施戰略提供了有益的參考。也必須看到中國戰略管理學研究仍存在一些不足和挑戰。理論研究與實踐應用之間存在一定的脫節現象，理論研究成果未能充分應用到企業實踐中。戰略管理研究領域還存在諸多空白和薄弱環節，需要進一步加強研究深度和廣度。與國際先進水平相比，中國戰略管理學研究在創新性、系統性和國際化程度等方面仍有待提升。中國戰略管理學研究在取得顯著進展的同時，也面臨著諸多挑戰和機遇。未來，中國戰略管理學界應繼續深化理論研究，加強實踐應用，推動戰略管理理論與實踐的緊密結合，為中國企業的持續發展和國際競爭力的提升做出更大的貢獻。2.對未來研究的展望隨著中國經濟的快速發展和全球化的深入推進，戰略管理學的研究在中國愈發顯得重要。目前，盡管中國的戰略管理學研究已經取得了顯著的進展，但仍存在許多有待深入探討的問題和領域。對于未來的研究，有幾點值得重點關注。全球化背景下的中國戰略管理學。在全球經濟一體化的大背景下，中國企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。如何在全球范圍內進行有效的戰略布局和資源整合，成為中國企業迫切需要解決的問題。未來的戰略管理學研究應更加注重全球視野，探討中國企業在全球化進程中的戰略選擇、競爭優勢和風險管理。數字化轉型與戰略管理的融合。隨著信息技術的快速發展，數字化轉型已成為企業發展的重要趨勢。數字化轉型不僅改變了企業的運營模式，也對戰略管理提出了新的要求。未來的戰略管理學研究需要深入探討數字化轉型對戰略管理的影響，以及如何在數字化轉型的背景下制定和實施有效的戰略。可持續發展與戰略管理的結合。面對日益嚴峻的環境問題和社會責任挑戰，可持續發展已經成為企業戰略管理的重要考慮因素。未來的戰略管理學研究需要關注如何將可持續發展理念融入戰略管理的全過程，探索企業如何在追求經濟效益的同時，實現環境效益和社會效益的共贏。跨學科的研究方法。戰略管理學作為一門綜合性的學科，需要借鑒和融合其他學科的理論和方法。未來的戰略管理學研究應更加注重跨學科的研究方法，如引入心理學、社會學、生態學等學科的理論和工具，以更全面、深入地理解戰略管理的本質和規律。中國戰略管理學研究的未來展望是多維度的、跨學科的、具有挑戰性的。未來的研究者需要在全球化、數字化轉型、可持續發展和跨學科研究等方面不斷探索和創新，以推動中國戰略管理學研究的深入發展。參考資料：企業戰略管理學又稱商業政策學是研究戰略管理活動規律性的一門新興學科。企業戰略管理學作為戰略管理實踐經驗的總結，其研究對象是企業戰略管理活動，其目的在于揭示這一活動過程的規律性，為企業搞好經營管理，提高企業的長期經濟效益提供指導。戰略管理是經理人員確立企業的長期方向，設置具體績效目標，據有關的內外環境制訂實現目標的戰略，并執行選定的行動計劃的過程。戰略是企業實現其目標的行動計劃，它具體地指明了企業的經營方向以及為實現其目標，在創新、競爭和職能部門等領域所采取的行動措施。(1)綜合性強，它吸收了市場學、財務管理學、組織行為學和公司文化等學科的理論。其研究對象又涉及到企業的生產、組織、財務等所有領域，是企業所有領域的有機綜合。(2)理論同實際聯系緊密。一方面，其理論直接來源于大公司的經驗；另一方面，其理論的發展又促進了戰略管理實踐的發展。企業戰略學是一門綜合性的應用經濟管理學科。(1)戰略管理的基本活動。主要探討確立企業方向和設置戰略目標的理論和方法。企業方向的確立包括產品、技術和市場的確立等。在這一領域作出貢獻的學者主要有P．德魯克、D．阿貝爾和P．勞倫奇等人。(2)戰略的制訂，側重于研究制訂戰略的方法、戰略分析的技術、常見的各類戰略等。制訂戰略的方法主要有戰略大師法、授權法、協作法和競賽法等；戰略分析的技術多種多樣，主要有行業競爭分析和競爭分析技術兩類；常見戰略可分單一業務企業的戰略和多業務企業的戰略等；最佳的戰略是企業內外環境相擬合的戰略。這一領域是戰略管理研究的核心，其中作出貢獻的學者有P．塞爾茨尼克、M．波特等人。(3)戰略的實施，主要研究戰略實施的方法及其同組織結構、企業文化和支持系統等擬合的理論和方法。就戰略和結構的關系而言，戰略決定結構，結構又對戰略起反作用。作出貢獻的有A．錢德勒、T．彼德斯等人。企業戰略管理學是60年代出現的一門新興學科，是適應資本主義企業經營管理的需要而產生的。其發展過程大致分為兩個階段：第一階段：創立期(60～70年代)，二戰以后，資本主義國家的技術、經濟發展迅速，企業所面臨的外部環境復雜多變，這促進了戰略管理實踐活動的開展。隨著實踐經驗的積累，資產階級學者開始對其理論進行探討，并于60年代中期初步形成了其理論體系，但其理論、方法和技術仍不完善。主要代表人物有A．錢德勒(《戰略與結構》1962年)、H．阿索夫(《公司戰略》1965年)等。第二個階段：發展和成熟期(80年代以來)，這一時期，隨著戰略管理經驗的進一步積累和理論研究的深入，特別是競爭優勢理論的出現和相關學科的發展，促進了該學科的發展和完善。其代表人物有：M．波特(《競爭優勢》1980年、《競爭戰略》1985年)等。在中國，企業戰略管理學的研究起步較晚，始于本世紀80年代初，至今也取得了一定的成果，出版了一些專著，但我國的企業戰略管理學尚處于初創階段，其理論和方法體系有待于進一步發展。隨著全球化的深入推進和經濟的快速發展，中國企業逐漸走向國際舞臺，企業的戰略管理日益受到重視。中國戰略管理學研究的發展也備受。本文將對中國戰略管理學研究的發展歷程進行回顧，分析當前研究現狀，并展望未來發展趨勢。中國戰略管理學研究起源于20世紀80年代，起步較晚。在初期，研究主要集中在企業戰略概念、戰略類型和戰略過程等方面。隨著市場經濟的發展，企業競爭加劇，戰略管理的實踐需求迅速增長，促使戰略管理學研究在中國得到快速發展。進入21世紀，中國戰略管理學研究進入了一個新的階段。研究領域不斷拓寬，開始涉及企業戰略與組織結構、戰略與文化、戰略與人力資源等方面。同時，研究方法也更加多樣化，包括案例研究、實地研究、定量研究等。目前，中國戰略管理學研究已經取得了豐碩的成果。學者們對企業戰略管理的諸多方面進行了深入探討，為企業的戰略實踐提供了有力的理論支持。在研究方法上，越來越多的學者開始實證研究，通過收集企業數據，對戰略管理理論進行驗證和完善。中國戰略管理學研究也存在一些問題。部分研究過于理論構建，而忽略了理論的實踐指導意義。研究方法上仍有待提高，如何結合中國實際情況進行創新是亟待解決的問題。學術爭議不斷，對于某些關鍵概念和理論的定義和適用性仍需深入探討。中國戰略管理學研究在某些方面具有優勢。中國豐富的文化內涵和企業實踐為戰略管理學研究提供了獨特的視角和豐富的素材。同時，中國戰略管理學研究者們也開始國際先進理論和實踐經驗，使得研究具有一定的國際化視野。相比其他發達國家，中國戰略管理學研究還存在一定差距。部分研究仍停留在理論層面，尚未形成具有普遍指導意義的理論框架。研究方法相對單一，缺乏創新。學術爭議過多，尚未形成統一的認識。隨著經濟的全球化和信息化發展，中國戰略管理學研究將迎來更多的機遇和挑戰。未來，中國戰略管理學研究可