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文檔簡介

知識技能更新與提升制度第一章總則第一條目的與依據為了不絕提升企業員工的知識和技能水平，提高整體工作效能，加強人才培養和引進工作，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于全部公司員工。第三條定義1.知識技能：指員工在工作中需要掌握的專業知識和技能。2.更新與提升：指通過培訓、學習等方式不絕更新和提升員工的知識和技能。第二章更新與提升需求分析第四條需求分析依據公司發展戰略和業務需求，確定員工需要掌握的知識和技能。依據員工工作職責和崗位要求，確定員工個人需求的更新與提升。第三章更新與提升計劃第五條訂立計劃1.公司每年訂立全員知識技能更新與提升計劃，包含培訓內容、時間、地方等。2.部門負責人依據員工實際情況，訂立部門員工個人知識技能更新與提升計劃。第六條培訓形式1.培訓形式包含課堂培訓、在線學習、外部培訓等多種形式。2.不同形式的培訓依據實際需要敏捷選擇，確保培訓效果。第七條培訓內容1.培訓內容依據員工需求和公司戰略發展需要確定。2.培訓內容包含專業知識、技能提升、領導力發展等方面。第八條培訓時間1.公司每年至少布置一次全員知識技能更新與提升培訓。2.部門負責人依據員工實際情況，布置部門內部的知識技能更新與提升培訓。第九條培訓地方1.培訓地方可以是公司內部或外部培訓機構，依據實際情況進行選擇。2.培訓地方應當供應良好的學習環境和設施。第四章培訓管理第十條培訓需求調查公司每年進行員工培訓需求調查，了解員工的培訓需求。部門負責人依據員工工作情況和個人發展需求進行培訓需求調查。第十一條培訓計劃執行公司培訓部門負責訂立公司培訓計劃，并協調各部門執行。部門負責人負責訂立部門培訓計劃，并確保計劃定時執行。第十二條培訓資源取得公司培訓部門負責協調和取得培訓資源。部門負責人負責協調和取得部門內部的培訓資源。第十三條培訓效果評估培訓結束后，進行培訓效果評估，了解培訓效果和改進需求。員工可以參加培訓效果評估，提出本身的看法和建議。第十四條培訓記錄與檔案公司培訓部門負責進行培訓記錄和檔案管理。部門負責人負責部門內的培訓記錄和檔案管理。第五章激勵措施第十五條激勵措施1.公司依據員工的知識技能更新與提升情況，采取激勵措施，如晉升、加薪等。2.部門負責人依據員工的知識技能更新與提升情況，予以個人嘉獎或激勵。第六章不合格處理第十六條不合格培訓處理員工假如在培訓中未能實現要求的學習目標，應參加重修或補差培訓。部門負責人負責監督員工參加重修或補差培訓，并跟進培訓效果。第七章附則第十七條違規處理1.員工違反本制度規定的，將依照公司相關規定進行處理。2.部門負責人發現員工違反本制度規定的，應及時上報并進行處理。第十八條其他事項對本制度未盡事宜，由公司制度管理部門負責解釋和增補說明。該制度將為公司員工的知識技能更新與提升

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