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文檔簡介
2022年春季《行政組織理論》全國自考考題一、單項選擇題1、設置行政組織時,機構設置和人員編制要盡量精簡、進行專業化分工、簡化辦事程序,這體現的是A.法治原則B.統一原則C.系統原則D.效能原則2、行政組織橫向結構屬于行政組織的()(A)層級制(B)統一制(C)職能制(D)合議制3、決定一個行政組織是否具有內聚力的關鍵是A.行政領導者與一般行政人員之間的關系B.相互了解、和睦相處的關系C.行政領導者之間的相互關系D.一般工作人員之間的關系4、防御外來入侵屬于行政組織的()(A)政治功能(B)經濟功能(C)文化功能(D)社會功能5、一級行政組織在其編制總額內留下一定數額的編制,暫不分給所屬單位。以備今后某一單位急需增加之用,這種編制被稱為()(A)專項編制(B)單列編制(C)臨時編制(D)機動編制6、在行政組織結構中,人、目標和權責三者的最初結合,就是()(A)職責(B)職位(C)職能(D)職權7、在20世紀70年代以來的行政改革浪潮中,美國行政改革最突出的特點是()(A)強化規制(B)廢除規制(C)加強集權(D)放松規制8、發放一些統計表格讓組織成員自己評估目標實現的效果,在目標評估方法中屬于()(A)數據分析(B)現場評估(C)自我評估(D)內部評估9、根據單位工作性質、工作內容、工作量的某種臨時性或不確定性需要而下達的具有暫定性質的人員編制被稱為()(A)專項編制(B)單列編制(C)臨時編制(D)機動編制10、通常,行政組織編制管理中,最大量、最經常的工作是如請食畫洲產干間A.職能管理B.機構編制管理C.職務管理D.人員編制管理11、在組織目標制定過程中,行政組織根據上級行政組織的目標與自身實際情況來決定自身的目標,這種方法是()(A)目標分解法(B)目標綜合法(C)目標滾動法(D)環境適應法12、規定了行政組織的具體形式和地位的是()(A)生產力(B)生產關系(C)國體(D)政體13、由一級行政組織保留,暫不分給所屬單位,以備今后急需增加編制之用的是()(A)專項編制(B)單列編制(C)臨時編制(D)機動編制14、直接決定著一國行政組織階級性質的是()(A)國體(B)政體(C)政黨制度(D)文化制度15、在中央與地方行政組織權力分配關系方面,孫中山主張()(A)集權制(B)分權制(C)聯合制(D)均權制16、行政組織諸要素中,最積極、最活躍的是()(A)組織成員(B)制度(C)經費(D)目標17、目標管理的基礎和核心環節是()(A)制定目標(B)執行目標(C)檢查成果(D)反饋信息18、街道辦事處的性質是A.派出機關B.分支機關C.輔助機關D.臨時機關19、體現一個單位或一個行政首長能有效管理的下層單位或人數的是()(A)管理權限(B)管理層級(C)管理手段(D)管理幅度20、被譽為“組織理論之父”的學者是()(A)泰羅(B)法約爾(C)馬克斯.韋伯(D)古立克21、我國有關部門為了吸引和培養人才,推出了“千百萬人才工程”等人才規劃,這屬于行政組織的()(A)戰略目標(B)橫向目標(C)戰術目標(D)消極目標22、古代雅典的最高權力機關是()(A)元老院(B)五百人會議(C)公民大會(D)十將軍委員會23、在中央與地方的關系上,孫中山主張()(A)中央集權制(B)均權制(C)君主立憲制(D)共和制24、在行政組織的研究方法中,著重從整體和部分、內部和外部之間的相互作用、相制約的關系中來把握行政組織的整體的是A.系統分析法B.理論聯系實際的方法C.靜態的研究方法D.縱向的研究方法25、中國的王位世襲制度創立于()(A)商朝(B)夏朝(C)周朝(D)秦朝二、多項選擇題26、下列選項中,影響行政組織變革的內部原因有()(A)組織規模的過度膨脹(B)組織目標的選擇與修正(C)組織人員的變化(D)政治制度的更迭(E)經濟體制的轉軌27、下列屬于系統權變理論時期行政組織設置原則的是()(A)權責相異原則(B)獨享、封閉、激勵原則(C)開放原則(D)封閉回路原則(E)權變原則28、正確處理組織摩擦的方法有()(A)訂立平衡的目標(B)增加溝通的機會(C)設立共同而合理的競爭目標與規范(D)滿足每一個組織成員的利益訴求(E)強調組織的整體效率和群團、個人對組織的貢獻29、行政組織編制設計的基本原則包括()(A)職能決定原則(B)依法管理原則(C)協調平衡原則(D)動態調整原則(E)服務原則30、下列關于行政組織與行政管理學關系的說法,正確的是()(A)行政組織理論是行政管理學的一個分支(B)行政管理學是行政組織理論的專業基礎理論(C)行政管理學先于行政組織理論而產生(D)行政組織理論先于行政管理學而產生(E)行政管理學是從行政組織理論中分離而獨立出來的三、簡答題31、簡述墨子行政組織思想的主要內容。__________32、簡述合理行政組織結構的標準。33、簡述行政組織目標管理的缺點。__________34、簡述行政組織設置的系統原則的要求。35、簡述西方傳統時期行政組織理論的主要貢獻。四、論述題36、結合實際,分析非正式群團對行政組織的積極影響和消極影響。__________37、試述當代日本行政組織改革的主要內容,并作簡要評述。_________五、案例分析題38、結合案例,分析行政組織結構變革的主要趨勢。_________
參考答案一、單項選擇題1、D2、C【試題解析】行政組織橫向結構基本上屬于行政組織的職能制(按地區分工除外)。3、A4、A【試題解析】行政組織的政治功能,指政府行政組織通過一系列的政治活動,防御外來的入侵與滲透,鎮壓敵對階級的反抗,制止和打擊不法分子的各種破壞活動,妥善處理各個階級內部及其相互之間的各種關系。進行民主法治建設,建立和維護有利于統治階級的社會秩序。5、D【試題解析】特殊編制是相對于一般編制而言,具有某種特殊性的編制,它包括專項編制、單列編制、臨時編制、機動編制等。題干描述的是機動編制的定義。6、B7、D8、C9、C10、D11、A12、D【試題解析】政體,即政權組織形式,是國體的表現形式,它規定整個國家機構的組成形式及各機構之間的相互關系,因而也決定了行政組織的具體形式及其在整個國家機構體系中所處的地位和作用。13、D【試題解析】專項編制是指規定適用對象和范圍的編制,它不僅規定員額,而且規定特定的適用對象和范圍。單列編制是指屬于國家正式在崗員工,但不屬于國家一般編制管理對象的人員編制。臨時編制是指根據單位工作性質、工作內容、工作量的某種臨時性或不確定性需要,而下達的具有暫定性質的人員編制。排除A、B、C項,故選D。14、A【試題解析】行政組織是國家政權的心臟,行政組織的性質由國家的性質所決定,故國體直接決定著一國行政組織的階級性質。15、D【試題解析】均權制是指中央行政組織與地方行政組織的權力保持平衡,既不偏于集權,也不偏于分權的一種行政組織體制。均權制是一種較為理想的組織體制,其理論依據在孫中山先生的“均權”學說中有明確的闡述。16、A【試題解析】組織成員是行政組織中最積極、最活躍的因素。對人的管理如何,將直接決定某一行政組織的興衰。因此對組織成員的管理是行政組織自身管理的關鍵,是行政組織自身管理的第一要素。17、A【試題解析】目標管理的方法包括制定目標、執行目標、檢查成果和反饋等。其中,目標管理的基礎和核心環節是制定一個切實可行、科學合理的行政組織目標。18、A19、D20、C【試題解析】被稱為“組織理論之父”的德國社會學家馬克思.韋伯基于更高的層次和更廣闊的背景來考慮組織問題。21、A【試題解析】戰略目標是行政組織在特定時限后所設想要達到的一種狀態,它的未來指向性很強、激勵作用明顯。戰略目標的實施需要投入大量的人力、物力,是一個長期的過程。題干所述即屬于行政組織的戰略目標。22、C【試題解析】雅典是古代奴隸主民主共和政體的典型。公民大會是國家最高權力機關,它有權選舉和監督執政官,執政官負責日常國事的治理。A項是當時最重要的權力機關,B項是公民大會的常設機構,D項負責軍事。23、B24、A25、B【試題解析】遠在夏朝,中國就創立了王位世襲制度,設立了百官,分掌庶政、軍事、賦稅、訴訟、車馬、歷法等項事務。二、多項選擇題26、A,B,C【試題解析】行政組織變革的內部原因包括:(1)組織目標的選擇與修正;(2)組織規模的過度膨脹:(3)組織人員的變化。故選ABC。D、E兩項屬于行政組織躉革的外部原因。27、C,D,E28、A,B,C,E【試題解析】解決組織摩擦的主要方法:(1)訂立平衡目標。(2)增加溝通機會。(3)設立共同而合理的競爭目標與規范。(4)強調組織的整體效率和群團、個人對組織的貢獻。29、A,B【試題解析】行政組織編制設計應遵循職能決定原則、職位設置原則、協調平衡原則、動態調整原則、經濟原則和依法管理原則等基本原則。30、A,B,C【試題解析】行政管理學是研究以行政組織為主體的對整個社會所進行的行政管理活動。行政組織理論主要是研究行政組織本身如何產生、變革和發展,如何建立和運行,以及如何對行政組織自身進行管理的規律。這些內容包含在行政管理學的研究之中,但不是其主要研究對象,更不是其全部內容,它只是概略地研究這些內容。細微地、深入地研究這些,是行政組織理論的獨特任務。行政組織理論是從行政管理學中獨立出來的,行政組織理論是行政管理學的一個分支學科。三、簡答題31、(1)提出了尚同的組織原則,認為應當政令統一,實施自上而下管理;(2)主張尚賢用人原則,主張領導人員應當博采眾長;(3)提出了“節用”“非樂”的組織經濟原則。(4)強調組織中上下溝通的必要性;(5)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性32、(1)任務與組織平衡。(2)各個組織、人員之間按比例配置。(3)分工明確,合作良好。(4)適應環境,具有彈性。33、(1)容易偏重于短期目標。(2)設置目標存在困難。(3)管理權變性差。(4)容易導致管理縫隙。34、(1)保持整體功能。(2)堅持平衡。(3)堅持開放。(4)管理封閉回路。35、(1)把專業化分工原理廣泛地引入組織管理之中,提出了職能化(專業化)管理的原理,為構造科學管理組織結構及其發展演變奠定了一般的原則基礎。(2)總結概括出管理幅度和管理層次原理,作為組織結構的依據,力圖構建高效的等級制組織。(3)倡導“理性化—法律化”的組織形態,強調組織的運作應以法律為規范。四、論述題36、非式式群團對行政區組織的積極影響:(1)非正式群團能夠幫助行政領導全面、及時地掌握信息。(2)非正式群團可以增強行政組織的內聚力。(3)非正式群團可以彌補正式群團的不足,促進行政組織工作效率的提高。非正式群團對行政組織的消極影響:(1)抵制正式群團的目標和政策,妨
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