生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)（4篇）生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)篇1

光陰如梭，20xx年已過(guò)去，轉(zhuǎn)瞬間我們就要迎接新一年的挑戰(zhàn)。回顧我在公司過(guò)去的x個(gè)多月，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)：x總、x總您們對(duì)我的信任，及同事們對(duì)我的支持幫助，使我很榮幸的在職業(yè)道路上得到一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，讓我更有機(jī)會(huì)的在這個(gè)工作職務(wù)中呈現(xiàn)自我，從而磨練自己，主動(dòng)進(jìn)取。更進(jìn)一步提高自身實(shí)力。雖然目前我沒(méi)有給公司做出巨大的貢獻(xiàn)，但我深知作為一家發(fā)展中的企業(yè)，必需擁有一支生產(chǎn)管理有方，技術(shù)力氣雄厚，人員素養(yǎng)高尚，工作熱忱深厚的團(tuán)隊(duì)，能夠想公司所想，急公司所急。

回想自身，作為公司一名生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及執(zhí)行者，在這x個(gè)多月中我又為公司想到過(guò)哪些?安排過(guò)哪些?做到過(guò)哪些?今日借此機(jī)會(huì)，我總結(jié)過(guò)去，安排將來(lái)，希望在新的一年中能更好的為公司做出貢獻(xiàn)：這段時(shí)間里，在同事們的支持下，根據(jù)所在職務(wù)職責(zé)要求，以飽滿的熱忱投入到工作中去，以虛心的看法虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，轉(zhuǎn)變思想，主動(dòng)投入到實(shí)踐中去，較好地完成了各項(xiàng)工作。

一、現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作總結(jié)如下

1、我在和同事接觸的過(guò)程中，使我的思想覺(jué)悟有了肯定的提高，與之前相比跨入了一個(gè)新階段。在此過(guò)程中我感到了我們艾升公司是個(gè)暖和的大家庭，我工作生活在這個(gè)暖和的大家庭中，這使我對(duì)工作及工作看法有了新的相識(shí)。使我懂得在思想上要求主動(dòng)上進(jìn)。

2、在剛?cè)肼毠緯r(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱心指導(dǎo)和幫助下，我很快熟識(shí)了生產(chǎn)車間的基本狀況，并很快駕馭了崗位職責(zé)和了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，為以后開展工作打下了良好扎實(shí)的基礎(chǔ)。使我的學(xué)問(wèn)面得到了拓寬，實(shí)力得到了熬煉，綜合素養(yǎng)得到較大提高，同時(shí)也更一步提高了工作閱歷，適應(yīng)了這個(gè)工作職務(wù)。

3、從已入職公司起先，我也已經(jīng)完全進(jìn)入了工作角色，真正站上了這個(gè)工作崗位。在此期間我有機(jī)會(huì)利用以往所駕馭的學(xué)問(wèn)去解決問(wèn)題，也有機(jī)會(huì)發(fā)覺(jué)不足，獲得新的養(yǎng)分。促使我將以往的工作模式更一步完善運(yùn)作，加深了對(duì)新一個(gè)環(huán)境的工作駕馭，將各種工作全面詳細(xì)化。在工作過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己只有多去現(xiàn)場(chǎng)看一下才能知道車間的實(shí)際狀況和存在的一些問(wèn)題。同樣，只有通過(guò)實(shí)踐才能熬煉人的實(shí)力，體現(xiàn)人的意志。

4、經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，發(fā)覺(jué)了一些存在的問(wèn)題：工作中還有許多東西須要學(xué)習(xí)，須要不斷的充溢自己、完善自己，不斷進(jìn)步。有時(shí)候看問(wèn)題看的不夠透徹，簡(jiǎn)單把問(wèn)題志向化，簡(jiǎn)單導(dǎo)致和實(shí)際狀況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻留意自身的不足，努力克服不足，改正缺點(diǎn)，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)的修養(yǎng)，不斷提高自身工作實(shí)力，圓滿地完成本部門以及公司其他的各項(xiàng)任務(wù)。

我信任我們艾升公司是一個(gè)有凝合力的企業(yè)，是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，年輕、有激情、有創(chuàng)建力，假如在這一點(diǎn)上須要很好的完備化，那我本人也安排為這個(gè)目標(biāo)努力。

二、在新一年的工作中，做到以下幾點(diǎn)

1、在工作中必需以身作則，做到以公司為家、以公司為榮，并剛好支配、全面落實(shí)好車間的各項(xiàng)日常工作。

2、接到安排下發(fā)的訂單后，按輕重緩急，仔細(xì)核對(duì)訂單名稱、單號(hào)和交貨時(shí)間，合理支配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間，做到保質(zhì)保量完成訂單。

3、任何訂單，下發(fā)后第一時(shí)間，仔細(xì)審核訂單的節(jié)點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)，如發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好向相關(guān)部門詢問(wèn)、溝通解決，或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便讓領(lǐng)導(dǎo)精確了解和駕馭實(shí)際狀況，盡早做出決策，把損失減到最低，為生產(chǎn)打開流程通道從而贏得時(shí)間。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工文化素養(yǎng)和工作技能。督促班組長(zhǎng)細(xì)致視察員工的特長(zhǎng)，把每個(gè)員工支配到最適合他們的崗位。

5、年后上班安排精選好班組長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作主動(dòng)性，讓他們真正起到帶頭作用。在工作中主動(dòng)、耐性地指導(dǎo)產(chǎn)線人員的工作，同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)能的提升。

6、在新的一年中肯定會(huì)不少新員工的加入，我確定以組為單位進(jìn)行全面入職培訓(xùn)，這樣讓每個(gè)員工都能深化了解企業(yè)文化、及崗位職責(zé)。

7、在以后的工作中我會(huì)站穩(wěn)腳步，踏踏實(shí)實(shí)，與其他同事相互溝通相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取做出更好的工作成果，交上一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿足的答卷。

以上是在新的一年中我為自己定下的目標(biāo)，以勉勵(lì)我更加努力工作、努力學(xué)習(xí)，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。

生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)篇2

轉(zhuǎn)瞬20xx年過(guò)去，過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對(duì)包裝的理論學(xué)問(wèn)和操作有了更新更深刻的相識(shí)，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作實(shí)力有了肯定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素養(yǎng)同時(shí)，我也把工作中存在的不足之處做了仔細(xì)的分析與總結(jié)，我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿。

一、思想上

我主動(dòng)向上，不斷追求上進(jìn)。主動(dòng)學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)，使自己的思想覺(jué)悟提高，仔細(xì)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，工作看法端正。

二、業(yè)務(wù)工作上

在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對(duì)自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的相識(shí)，從中學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高了分析和解決問(wèn)題的實(shí)力，使得理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對(duì)白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。

三、補(bǔ)充專業(yè)學(xué)問(wèn)方面

主動(dòng)閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，在圓滿完成本職工作的狀況下會(huì)對(duì)別的部門別的崗位盡自己的實(shí)力有些或多或少的相識(shí)和了解。

四、工作質(zhì)量方面

時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。

五、生產(chǎn)平安方面

堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)平安，班內(nèi)全年平安工作的重心放在了加強(qiáng)人的平安意識(shí)上，杜絕人的`擔(dān)心全行為、環(huán)境的擔(dān)心全因素、物的擔(dān)心全狀態(tài)，以避開平安事故的發(fā)生。

在今后的工作中，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，克服理論學(xué)問(wèn)的不足，努力使自己各方面素養(yǎng)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐技能，仔細(xì)圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加精彩。

生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)篇3

20xx年轉(zhuǎn)瞬已快過(guò)去，回顧過(guò)去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時(shí)間里的工作，以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，在各項(xiàng)工作中的工作還是許多不盡人意的.地方，我們的工作中也存在許多問(wèn)題，現(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下：

一、過(guò)去一年的工作回顧

1、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況

(1)今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機(jī)器x臺(tái);

(2)最最終用戶處安裝交付x臺(tái);

(3)技術(shù)改進(jìn)鉬靶機(jī)一臺(tái)，已完成了x%;

(4)售后修理x臺(tái)次;

(5)技術(shù)革新小改小革x項(xiàng)。已經(jīng)近尾聲。

以上工作生產(chǎn)部依據(jù)公司要求的生產(chǎn)工期，剛好制定生產(chǎn)安排，并按此安排組織實(shí)施生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過(guò)程中要求員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行自檢及互檢，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好與相關(guān)部門聯(lián)系，并進(jìn)行處理，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視，因此一年生產(chǎn)中雖然沒(méi)有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質(zhì)量的問(wèn)題。

2、工作中存在的問(wèn)題

(1)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，車間的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不清潔，各種生產(chǎn)設(shè)備及工具亂丟亂放，沒(méi)有做到定置、定位管理，原材料及產(chǎn)成品擺放不整，標(biāo)識(shí)不完整，未能按規(guī)定區(qū)域擺放;

(2)生產(chǎn)工藝管理中存在的問(wèn)題，沒(méi)有按質(zhì)量體系規(guī)定對(duì)員工定期進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)，員工的生產(chǎn)工藝意識(shí)較差，因此工作中生產(chǎn)操作機(jī)器裝配電氣布線混亂，標(biāo)示不清，存在諸多須要急需解決的問(wèn)題;

(3)質(zhì)量管理中存在許多問(wèn)題，有些操作者沒(méi)有嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，而且對(duì)產(chǎn)品的自檢和互檢做的不到位，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量同樣的問(wèn)題連續(xù)發(fā)生;

(4)公用儀器設(shè)備管理上存在的問(wèn)題，對(duì)公用儀表設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)做的不到位，用后隨意擺放;沒(méi)有專人負(fù)責(zé)管理。

(5)低值易耗品管理不嚴(yán)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大奢侈。

(六)人均效率管理的問(wèn)題

目前生產(chǎn)部干脆間接定員x人，按人均效率今年生產(chǎn)發(fā)貨x臺(tái)來(lái)看，一年人均一臺(tái)效率嚴(yán)峻低下，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并不飽滿。

以上存在的問(wèn)題，是我們?cè)谌粘９ぷ髦袥](méi)有嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行，因此在今后的工作中要加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)、宣揚(yáng)貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。

二、明年工作安排

明年生產(chǎn)部要仔細(xì)總結(jié)今年的工作不足，發(fā)揚(yáng)成果，克服缺點(diǎn)：仔細(xì)學(xué)習(xí)，勤奮工作。

(1)制定具體的生產(chǎn)進(jìn)度安排，按人均效率嚴(yán)格生產(chǎn)工序要求，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)工作，隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)工作。

(2)加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，提高員工的全員質(zhì)量意識(shí)，使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高;

(3)加強(qiáng)設(shè)備儀器管理，做好設(shè)備儀器的維護(hù)及保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備儀器損壞;

(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到設(shè)備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境清潔整齊有序。

(5)加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理，定期對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，杜絕違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量操作的事務(wù)的發(fā)生;

(6)加強(qiáng)員工的思想和技術(shù)培訓(xùn)工作，制定明年培訓(xùn)安排，實(shí)行傳，幫，帶，授課，探討等方法，爭(zhēng)取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培育成全能型放到哪個(gè)崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎(chǔ)。

(7)加強(qiáng)對(duì)低值消耗品的管理，嚴(yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

總之，明年我們生產(chǎn)部在各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定，努力工作，保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)篇4

為進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控，深化排查和整治平安生產(chǎn)隱患，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，嚴(yán)守平安生產(chǎn)底線，確保平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)，樹立“隱患未被發(fā)覺(jué)就是事故”的平安理念，不斷推動(dòng)公司本質(zhì)平安體系建設(shè)，有效防止季節(jié)性事故發(fā)生，為迎峰度夏工作做好打算工作，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，確保修理班組人身、車輛、設(shè)備的平安，協(xié)作迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”，抓小防大，防止人身?yè)p害、防止車間設(shè)備損壞，提高設(shè)備健康水平，強(qiáng)化外委、修理施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程平安管理以“可控、在控、能控”為原則，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)預(yù)控措施、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位。

加強(qiáng)外圍工作、臨時(shí)性工作的管理與限制，特殊是在我分公司當(dāng)前平安生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平衡的狀況下，努力預(yù)防各種麻痹、傲慢松勁思想，尤其要做好員工的思想穩(wěn)定工作。以工作現(xiàn)場(chǎng)“兩錯(cuò)”、反違章、“危急點(diǎn)”限制為重點(diǎn)、做好作業(yè)環(huán)境改變生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)危急點(diǎn)限制措施落實(shí)和監(jiān)控工作。

做好、做實(shí)此次春夏季平安大檢查活動(dòng)。我分公司比照春夏季平安生產(chǎn)大檢查表單(附件2)細(xì)致逐一檢查，現(xiàn)將此次平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及整改狀況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、細(xì)心組織

為加強(qiáng)本次平安大檢查活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保大檢查活動(dòng)的扎實(shí)有效開展，首先成立了“自糾自查”小組，以我分公司第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組人員主動(dòng)協(xié)作開展，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行仔細(xì)組織，使活動(dòng)開展得有安排、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。

二、扎實(shí)開展春檢工作

依據(jù)總公司春夏季平安生產(chǎn)大檢查表單的要求，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)及迎峰度夏打算工作，仔細(xì)綻開大檢查工作，比照檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好匯報(bào)，并做好小結(jié)。檢查過(guò)程中的問(wèn)題，本部門能整改的隨即進(jìn)行整改，不能整改的問(wèn)題匯總上報(bào)。在全面落實(shí)常規(guī)檢查要求的基礎(chǔ)上，圍繞“三突出”即突出隱患排查治理;突出反違章工作落實(shí);突出平安責(zé)任落實(shí)。與本安風(fēng)體系建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合，全面推動(dòng)“春夏檢”工作。

三、“自糾自查”工作加強(qiáng)、保持、整改

1、仔細(xì)落實(shí)春夏檢整改工作：

通過(guò)開展春夏檢“自糾自查”專項(xiàng)檢查，針對(duì)查出的各項(xiàng)問(wèn)題，剛好制定春夏檢整改工作安排，明確責(zé)任和要求。同時(shí)，加強(qiáng)整改檢查落實(shí)，確保春夏檢整改合格率。

2、接著扎實(shí)做好整改工作：

各部門依據(jù)“自糾自查”檢查小組整改工作要求，針對(duì)部門、班組存在的問(wèn)題，制定具體的整改安排，落實(shí)責(zé)任人、完成時(shí)間以及驗(yàn)收人，以公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作為工作指導(dǎo)依據(jù)，將整改工作貫穿在生產(chǎn)中，落實(shí)在各項(xiàng)工作中，體現(xiàn)在詳細(xì)行動(dòng)中，保質(zhì)保量對(duì)存在的問(wèn)題和隱患進(jìn)行全部整改，不斷提高設(shè)備健康水平，提升員工的平安意識(shí)和平安技能，進(jìn)一步夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)，使平安生產(chǎn)做到“可控、在控、能控”為原則。

3、加強(qiáng)班組平安培訓(xùn)，提高部門、班組成員平安意識(shí)：

意