第頁共頁學校行政后勤年終工作總結年度工作總結一、工作概述2019年是我校行政后勤工作得以穩定發展的一年。在上級領導的正確指導下，全體行政后勤人員以高度的責任感和使命感，積極開展工作，為學校的發展和師生的生活提供了優質的服務保障。下面我將從行政后勤管理、后勤保障、資源整合、環境優化等方面，對2019年的工作進行總結和評價。二、行政后勤管理1.健全管理體系：我們加強行政后勤管理，優化各項制度，建立完善的工作流程和機制，形成一套科學的管理體系，確保各項工作的順利開展。2.加強人才隊伍建設：我們重視人才的引進和培養，通過各種渠道招聘符合崗位要求的人員，并為他們提供完善的培訓和學習機會，進一步提高了工作人員的素質和綜合能力。3.加強業務指導和監督：我們注重向各單位和部門傳遞工作思路和方法，定期組織業務培訓和交流會議，及時反饋工作中的問題并提出解決方案，確保工作的高效有序進行。4.提高工作效率：我們不斷優化工作流程，借助信息化手段，簡化辦事流程，提高工作人員的工作效率和服務水平，為廣大師生提供更加便捷的服務。三、后勤保障1.食堂管理：我們嚴格控制食品安全，選用優質食材，加強對食品加工的監督和管理，提供美味、健康的飲食，受到了廣大師生的一致好評。2.宿舍管理：我們加強對宿舍樓的維護和管理，定期檢查宿舍設施的使用情況，及時修繕和更換損壞的設施，保證了師生的安全和舒適。3.教學設備維護：我們加強對各類教學設備的維護和保養，定期進行檢查和維修，確保設備的正常運轉，為教學提供穩定可靠的支持。4.綠化環境優化：我們注重校園綠化工作，加大綠化投入，增加綠化面積，提升校園環境品質，營造了一個潔凈、美麗的學習環境。四、資源整合1.合理布局：我們根據學校的發展需要，合理規劃和布局行政后勤資源，提高資源的利用效率，實現資源共享和優化配置。2.資金管理：我們強化財務管理，嚴格執行預算制度，合理安排和使用財政撥款，提高資金使用效益，確保學校建設和經費的透明度和規范性。3.物資采購：我們嚴格按照政府采購法規，開展各類物資采購工作，確保物資的質量、價格和供應的穩定性，為學校各項工作提供充足的保障。五、環境優化1.推行綠色節約型辦公：我們鼓勵行政后勤人員采用綠色辦公和節約用水、用電等措施，充分發揮示范引領作用，為全校師生樹立環保意識。2.環境整治和美化：我們加強校園環境整治工作，清理雜物和垃圾，修繕校園設施，美化校園景觀，增加綠化植被，提升校園環境的品質和形象。3.健康飲水工程：我們投入資金，建設了健康飲水工程，安裝了水質凈化設備，提供安全、健康的飲水條件，為廣大師生的身心健康保駕護航。六、存在問題與改進措施在工作中，我們也存在一些問題和不足之處，主要包括：1.人員流動較大：由于一些員工的流失和職位調整，導致部分工作的延誤和質量的下降。因此，我們要及時進行人員補充和培訓，確保工作的順利進行。2.信息化建設滯后：雖然我們在信息化建設上取得了一定的進展，但與現代化管理要求相比，還存在一定差距。因此，我們要加快信息化建設的進程，提高工作效率和服務水平。針對上述問題，我們將采取以下改進措施：1.健全人才引進和培養機制，加強人事管理，留住優秀人才，提高工作穩定性和連續性。2.加大信息化投入，引進先進的管理軟件和設備，提高工作的自動化和智能化水平。3.加強與其他單位和部門的合作，優化資源配置，提高工作效益和服務質量。4.加強對各項工作的監督和評估，建立績效考核和獎懲機制，推動工作的持續改進和提升。七、展望未來展望2020年，我校行政后勤工作將繼續秉承“服務、創新、合作、共贏”的理念，努力提供更加優質的服務保障，為學校的發展和廣大師生的生活提供更好的支持和保障。我們將繼續加強團隊建設，提高人員素質和專業能力，逐步實現信息化管理，不斷優化工作流程